Paparan Presentasi Bimtek 24 Mei 2017

Proposal

UNIVERSIT

AS

m

e

JAMB

I

n u

j u

Bada

n

Layanan

Umum

Sejarah Penyusunan Dokumen

BLU

UNJA

2016

200 8 200 9 2010-2012 201 3 201 4 2015/201 6 Dok dikirim

ulang ke Dikti;

Baseline 2013 Sosialisasi internal UNJA (April –Juni) Mei-Tim Dikti ke UNJA Klarifkasi data

Dok Final Juni Studi banding

ke UNNES &UNDIP &

UNTIRTA 2015-ke Dikti & Kemkeu; BLU belum disetujui Dugaan MASALA H HUKUM Pimpina n Tim BLU dibentuk (Presentas i Dikbud 2011) Tim BLU dibentuk Baseline 2012; Dok dikirim ke Dikti Nov 3; TIDAK ADA JAWABAN Tim BLU dibentuk; dokumen TIDAK SELESA I karena BHP Tim BLU dibentuk; GAGAL Presentas i karena SPM belum di ttd Presentas i Kemkeu 2012; Penyerahan Revisi Dok; TERHAMBA T MORATORI UM April 2016 Penyerah an dok BLU Revisi Baseline 2015

Alasan UNJA Mengusulkan

BLU

~Kendala Pengelolaan PNBP

→ Layanan Tridharma PT



Permasalaha



n

UNJA/Satker

BLU (PP 23/2005

)

Lebih seirama dengan Kegiatan PT (tahun akademik) untuk

memberikan Layanan Prima Kurang mendukung UNJA untuk

memberikan Layanan Prima



Perenc anggaran berbasis

kinerja

(output) Lebih ADIL



Pencairan/penggunaan dana

PNBP

 LEBIH LUWES



Pencairan dana kerjasama



CEPAT/FLEKSIBEL



Peluang INVESTASI



BESAR



Pemanfaatan

idle capacity



efsien/sumber PENDAPATAN



Perenc anggaran berbasis

input

 kurang adil



Pencairan/penggunaan

dana

PNBP _ Hirarkis/Lama



Penerimaan/pencairan

dana kerjasama



LAMA (DIPA)



Peluang Investasi



KECIL



Pemanfaatan

idle

capacity



Pengelolaan Keuangan

Harapa

n

UNJA Jika Menjadi

BLU

BLU

PT-BH

SATKE

R

Business as

usual

Fleksibel (Produktif,

Efisien & Efektif)

Proft-oriented Fleksibilitas pengelolaan PNBP:

• Pendapatan, penggunaan langsung

• Belanja, pola anggaran fleksibel • Pemanfaatan idle cash

Renstra Bisnis

(SATKER → BLU)

Laporan Keuangan

(Kinerj a)

Tata Kelola & SOP

(Good Governed

University )

Prinsip: Transparansi,

Otonomi, Responsibilitas

,

Akuntabilitas, Kewajaran

SPM

(Standar Layanan

utk Peningkat

an Kualitas Mahasisw

a)

Upaya Penguatan/Layanan

Kelengkapan Persyaratan

Surat Pernyataan Rektor

Surat Pernyataan

Substa ntif

(Layanan

Pendidikan, Non Proft)

Persyarat

an

BL

U

Tekni

s

(Kinerja Keuangan

; PNBP >136M)

Administra tif

(Pernyata an

↑Kinerja &

Audit)

Kelengkapan

Struktur

Organisasi

&

Tata

Laksana

Akuntabilita

s

Tim BLU UNJA 2017

Tim BLU UNJA 2017

Setelah BLU, struktur

organisasi tata

laksana UNJA akan dilengkapi

dengan

satu badan baru,

yaitu DEWAN

Kondis

i

SDM UNJA SaatIni

Proyeks

i

SDM UNJA yangAkanDatan

g

Siste

m

Rekrutme

n

PNS di UNJA

Siste

m

Rekrutme

n

PegawaiNon-PNS

di UNJA

2.2.Akuntabilitas BLU

UNJA

o

Akuntabilitas

Program

o

Perencanaan

o

Pelaksanaan

o

Pengukuran

o

Pelaporan

o

Pemantauan

o

Akuntabilitas

Kegiatan

o

Perencanaan

o

Pelaksanaan

o

Pengukuran

o

Pelaporan

o

Pemantauan

o

Akuntabilitas

Keuangan

016

- Akuntabilita

s

Keuanga

n

BLUUNJA

Transparansi:

Dibangun atas Dasar Kemudahan

Memperoleh Informasi Bagi yang

Membutuhkan

Tim BLU UNJA 2017

Tujuan

1. Memberi kesempatan masyarakat untuk berkembang

modern yang menghayati iman dan taqwa serta

menguasai Iptek/Seni.

2. Mengembangkan SDM berilmu, kreatif,

berdisiplin, bermoral, beretika, berdedikasi tinggi

dan mampu menyesuaikan diri serta bersaing dalam

pengembangan Iptek/Seni.

3. Mengembangkan & menyebarluaskan

Iptek/Seni serta mengupayakan penggunaannya

dlm

rangka

meningkatkan

taraf

kehidupan

masyarakat & melestarikan kebudayaan nasional.

4. Mengembangkan suasana demokratis yg

mendukung kebebasan

akademik & otonomi keilmuan secara bertanggungjawab.

5. Mengembangkan & memantapkan tata kelola

organisasi yg sehat.

6. Mengembangkan sarpras yg mendukung pendidikan &

KaitanMisi denga

n

Tujua

n

dan Sasara

n

Sasar an 1.Tersedianya beasiswa bagi

mahasiswa berprestasi dan mahasiswa kurang mampu.

2.Meningkatnya kualitas dan kuantitas program studi sesuai kebutuhan

stakeholders.

Tujua n

Membuka dan memberi kesempatan kepada masyarakat untuk berkembang menjadi masyarakat modern yang menghayati iman dan taqwa serta menguasai Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan/atau Seni

Misi 1

Tim BLU UNJA 2017

Sasaran terkait Tujuan 2

Tersedianya SDM sesuai standar kompetensi Sasaran terkait

Tujuan 1

Meningkatnya kualitas dan kuantitas lulusan

Tujua n

1. Mengembangkan sumberdaya manusia yang berilmu, kreatif, berdisiplin, bermoral dan beretika, berdedikasi tinggi dan

mampu menyesuaikan diri serta bersaing dalam pengembangan IPTEKS

2. Mengembangkan wadah disiplin keilmuan bagi tenaga

pengajar dan mahasiswa sehingga dapat meningkatkan dan mengembangkan prestasinya

Misi 2

Menghasilkan sumberdaya manusia yang handal dan mampu berkompetisi

secara

Tim BLU UNJA 2017

Sasar an

Meningkatnya kualitas dan kuantitas penelitian dan pengabdian kepada masyarakat.

Tujua n

Mengembangkan dan menyebarluaskan Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan/atau Seni dan mengupayakan penggunaannya dalam rangka meningkatkan taraf kehidupan masyarakat, serta

melestarikan dan memperkaya kebudayaan nasional. MISI

3

Mengembangkan dan menyebarluaskan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni

melalui pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada

Tim BLU UNJA 2017

Sasaran Terkait Tujuan 2

Tersedianya sarana prasarana PT yang memadai

Sasaran Terkait Tujuan 1

Tersedianya daya dukung administrasi perkantoran yang

prima

Tujua n 1. Mengembangkan dan

memantapkan tata kelola organisasi yang sehat dan

baik.

2. Memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana yang mendukung

pendidikan dan

pengembangan Ilmu Pengetahuan, Teknologi dan Seni.

MISI 4

Mengembangkan tatakelola perguruan tinggi yang efektif dan efsien

berdasarkan pada prinsip-prinsip keadilan, keterbukaan dan

Kinerja UNJA

Tahun

Berjala

n

2011-2015

Aspe

k

Layana

n

Tim BLU UNJA 2017

Indikator Kinerja 2011/20 12 2012/20 13 2013/20 14 2014201 5 2015/20 16

 Peminat 42.531 40.869 62.355 63.288 64.751 Daya Tampung 3.960 4.500 5.720 6.494 6.614 Keketatan

Persaingan

10,74 9,08 10,90 9,75 9,79

 Mhs Terdaftar 17.753 19.429 20.959 22.809 24.069

 Mahasiswa Lulus

3.618 2.994 3.253 4.143 2.398*) Produktivitas (%) 2

0 1 5 1 6 1 8 10 IPK Lulusan - 3,15 3,20 3,24 3,22 Lama Studi

(Tahun)

Penelitian

,

Pengabdia

n

Masyarakat

,

& Kerjasam

a

Tim BLU UNJA 2017

Indikator Kinerja 2012/201 3 2013/201 4 2014/201 5 2015/201 6 Penelitian

• Jumlah Judul 12 0 27 0 28 1 31 0

• Jumlah Dosen Terlibat 31 5 66 2 69 5 77 5

• Jumlah Dana (x 000) 2.406.00 0 5.621.90 4 7.453.50 0 8.428.40 0 Publikasi

• Jurnal Nasional 11 4 11 8 11 9 96

• Jurnal Terakreditasi 1 2

2 1

2

2

• Jurnal Internasional 1 2

9 1

0

13

• Prosiding Nasional 4 9

7 8

5

50

• Prosiding Internasional

3 5 2

1

Tim BLU UNJA 2017

Indikator Kinerja 2012/201 3 2013/201 4 2014/201 5 2015/201 6 PPM

• Jumlah Judul 17 5 21 5 23 9 32 4

• Jumlah Dosen Terlibat 74 7 76 7 86 1 97 2

Aspe

k

Keuanga

n

Tim BLU UNJA 2017

Sumber Dana

2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016

PNBP:

• Pendapatan 86.324.946. 761 89.243.009. 967 78.523.536. 073 99.839.604. 708 112.460.827. 555

• Belanja 76.406.583. 099 80.561.538. 028 75.800.235. 905 87.792.194. 042 103.955.712. 486 Rupiah Murni:

• Anggaran 139.149.156. 000 151.321.165. 000 202.751.383. 000 217.079.116. 000 165.059.048. 000

• Realisasi 96.588.261. 651 116.939.907. 846 146.261.497. 980 156.194.449. 108 115.548.248. 719 PHLN:

• Anggaran 10.641.208. 000 13.124.440. 000 10.559.263. 000 3.320.052. 000 N/A

• Realisasi 5.496.450. 550 2.516.795. 400 6.076.190. 636 3.310.252. 000 N/A Cost Recovery

Aspek SDM

(Dosen)

Indikator Kinerja 2011/20

12

2012/20

13

2013/20

14

2014/20

15

2015/20

16

Kualifkasi

Pendidikan

•

Doktor

111

508

122

143

158

•

Magister

502

116

534

530

527

•

Sarjana

111

86

59

52

47

Jabatan

Akademik

•

Guru Besar

9

23

25

25

30

•

Lektor Kepala

323

302

306

314

303

•

Lektor

169

179

215

219

208

T•imABLsUiUsNtJeA

2n016Ahli

Aspe

k

SDM (Pegawai

)

Tim BLU UNJA 2017

Indikator Kinerja 2011/201 2 2012/201 3 2013/201 4 2014/201 5 2015/201 6 Kualifikasi Pendidikan

• Magister 2 1 2 3 2 2 2 2 26

• Sarjana 115 127 121 128 141

• Diploma III 2 1 2 0 1 7 1 6 17

• SLTA 169 140 143 138 132

• SLTP 3 5 3 4 2 0 1 8 18

• Sekolah Dasar 1 0

Jumlah 1.529.999

m BLU UNJA 2016

Aspe

k

Sarpra

s

Ti

Lokasi Lahan Luas

(m2)

Kampus UNJA Pasar 6.76

5 Kampus UNJA Telanaipura 116.702 Kampus UNJA Mendalo 1.000.920 Kampus UNJA Muara Bulian 67.167

Kampus UNJA Buluran 33.445

Kampus UNJA Tanjung Jabung Barat 15.000 Kampus UNJA Tanjung Jabung Timur 30.000 Kampus UNJA Sarolangun 130.000 Desa Pondok Meja (Kebun Percobaan Fak. Pertanian) 130.000

Penggunaan

Gedung Luas (m2) R. Kuliah R. Dosen R. Adm. R. Lab. R.

Perpus.

Luas (m2) 9.703 5.105 12.451 5.075 2.075 34.409 Persentase 28,20 14,84 36,19 14,75 6,0

3

Posis

i

Strategi

s

UNJA 2015/201

6

III I

Tim BLU UNJA 2017

Peluan g

(+

)

Strategi Strategi

Agresif

Minimizing 0,55 : 0,77

Kelemahan

Kekuatan

(-)

(+)

IV II Strategi Strategi Defensif

Diversifikasi

Anca man

(

Renstra Bisnis

UNJA

2017-2021

Asums

i

Makro

*Sumber: Undang-Undang No. 14 Tahun 2015 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara

Tahun 2016 Tim BLU UNJA 2017

Indikator

2017

2021

*

2018

2019

2020

Pertumbuhan Ekonomi

(%)

5,1%

5,5%

6,0%

6,0%

6,5%

Inflasi (%)

4,78

%

4,00

%

3,90

%

3,83

%

3,80

%

Nilai Tukar Dollar (Rp)

11.90

0

13.30

0

13.10

0

12.80

0

12.00

0

Suku Bunga SPN 3

Asums

i

Mikro

Mahasisw

a

Baru

1200

0 1000

0

9552 8075

8000

7367 7319

6790

7167 6974

6614 6000

5287 4875

4000

2000

0

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Non BLU

BL U

Tim BLU UNJA 2017

8800 7319

Asums

i

Mikro

Tim BLU UNJA 2017

20150 2016 2017 2018 2019 2020

50 100 150 200 250 300 350

112

136

211 221

233 244

112

136

227

255

281

308 Mahasiswa Terdaftar

Asums

i

Mikro

Produktivitas (Lulusan, %)

25.0

0 22.2022.74

20.0

0 17.21 17.34 17.34 17.34 17.3417.34 15.0

0 10.0

0

5.00

0.00

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

Non BLU

BL U

Tim BLU UNJA 2017

Proyeks

i

Pendapatan PNBP

(Milyar

Rp)

Tim BLU UNJA 2017

20150 2016 2017 2018 2019 2020 50

100 150 200 250 300 350

112 136

211 221 233

244

112 136

227

255

281

308

Pendapatan dari PNBP

Proyeks

i

Penerimaan APBN

(Milyar

Rp)

Penerimaan

dari

APBN

500

407 400

341 317 317

300

200

100

0

2015 2016 2017

Non BLU

2018

BLU

2019 2020

Tim BLU UNJA 2017

462

357

370 2639 291

Proyeks

i

Belanj

a

Operasional

(Milyar

Rp)

Belanja Operasional 800 70 0 60 0 50 0 40 0 30 0 20 0 10 0 0 705 637 667 575 ₆₁₂ 525 419

2015 2016 2017

Non BLU

2018

BLU

2019 2020

Tim BLU UNJA 2017

56 2

433 510

Proyeks

i

Peningkatan Aset

2016-2020

(Milyar

Rp)

Proyeks i Peningkata n Aset 2,00 0 1,80 0 1,60 0 1,40 0 1,20 0 1,00 0 80 0 60 0 40 0 20 0 0 1,762 1,150

2016 2017 2018 2019 2020

Tim BLU UNJA 2017

1,440

879

Proyeksi

Cost

Recovery

2016-2020

CostRecover y 60 % 51.%2 3% 50 % 45.38 % 45.94 % 44.56 % 44.55 % 46.15 % 40

% 35% 37% 35%

30 % 20 % 10 %0%

2015 2016 2017

Non BLU

2018

BLU

2019 2020

Tim BLU UNJA 2017

44.56% 44.55% 45.38% 45.94%

46.15 _40%

on

01 202

1 61

Pengembanga

n

UNJA denga

n

BLUvsNon-BLU

Mut u

BL U Futur

e

n BL U

Prese nt

2 6

LAPORAN KEUANGAN

Laporan Realisasi Anggaran (LRA)

Perbandingan antara anggaran dengan realisasinya

Uraian

2015 2014

Anggaran Realisasi Persentase Realisasi

PNBP 143.779.144.000 112.460.827.555 78,22 99.839.604.708 Belanja Negara 302.518.848.000 219.503.961.205 72,56 244.755.953.674

Uraian

2016 2015

Anggaran Realisasi Persentase Realisasi

URAIAN Persen tase realisa

si

TA 2015 %thd Angg

TA 2014   ANGGARAN REALISASI REALISASI

A. Pendapatan Negara dan Hibah         1. Penerimaan Negara Bukan Pajak 100% 143.779.144.0 00 112.460.827.5 55 78,22 99.839.604.708

Jum Pendpt Negara & Hibah  100% 143.779.144.0 00 112.460.827.5 55   99.839.604.708 A. Belanja Negara         1. Belanja Pegawai

2. Belanja Barang 3. Belanja Modal 4. Belanja Sosial

32,04% 49,74% 18,22% 0 %

URAIAN Persen tase realisa

si

TA 2016 %thd Angg

TA 2015

  ANGGARAN REALISASI REALISASI

A. Pendapatan Negara dan Hibah         1. Penerimaan Negara Bukan Pajak 100% 135.000.000.0 00 136.067.743.5 53 100,79 112.460.827.55 5 Jum Pendpt Negara

& Hibah  100% 135.000.000.0 00 136.067.743.5 53 100,79 112.460.827.55 5 A. Belanja Negara         1. Belanja Pegawai

2. Belanja Barang 3. Belanja Modal 4. Belanja Sosial

44,55% 47,86% 7,59% 0 %

Kinerja keuangan UNJA 5 tahun

terakhir

menunjukkan

peningkatan yang signifikan. Ini

sejalan dengan harapan UNJA ke

depan untuk menerapkan PK BLU

yang

menekankan

pada

STANDAR PELAYANAN

STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN

o

STANDAR ISI

o

STANDAR TENAGA PENDIDIK DAN KEPENDIDIKAN

o

STANDAR SARANA DAN PRASARANA

o

STANDAR PENGELOLAAN

o

STANDAR PEMBIAYAAN

o

STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN

o

STANDAR PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

o

STANDAR KEMAHASISWAAN

o

STANDAR PROSES

No Indikator _{an Minimal}Ketercapai Batas Waktu Pencapaian 1. Memiliki Kurikulum Berbasis

Kompetensi di setiap program studinya

Tersedia Setiap awal _tahun akademik 2. Memiliki Rancangan Pembelajaran

untuk setiap MK di program studi 100%

Setiap awal tahun

akademik 3. Menyediakan Buku Panduan

Akademik

Tersedia 2012 4. Memiliki Dokumen Spesifkasi Prog

Studi

Tersedia 2012 5. Memiliki Lembaga Kajian

Pengembangan Pendidikan Tersedia 2014

Pencapaia

n

S A R P R A

S

B E

L

A J A

R

B A H A N A J

A R

U K M

P R O G R A

M

T E R A K R E

D I

S T U D

I

T A S

I

B D O S E

N

DA N A R I

S E T

K E R

J

A S A M

A No. Indikat or Ketercapaia n Minimal Batas Waktu

1. Memiliki SAP setiap mata kuliah di Prodi 100% 2012

2. Menyediakan Kalender Akademik Tersedia awal tahun

akademik

3. Tingkat Kehadiran Dosen 85% Setiap semester 4. Tingkat Kehadiran Mahasiswa 75% Setiap semester 5. Lama waktu studi 4 tahun 2020

6. Memiliki Prodi yang terakreditasi min “B”

75 %

201 9 7. Kebijakan tertulis untuk memberi

reward yang mendorong

pengembangan suasana akademik Tersedia 201₁

minimal 120

SKS

E N G L I S H C L U

B L A B O R A T O R I U MB A H A S

A TO E F L 

400 INTERNATIONAL

OFFICE M K . B A H A S

A

I N G G R I S KUALITAS DOSEN No Indikat or Pencapai an Minim al Batas Waktu Pencapaia n Keterangan

1. Angka produktivitas 19 %

2017 Maksimum 25%

2. Mahasiswa lulusan S1 _mempunyai nilai rata-rata score TOEFL 40 0 2017 mhs yang telah meyelesaik an

3. Memiliki rasio dosen IPS tetap

terhadap mahasiswa

1 : 45 2015 Sudah tercapai 4. Memiliki rasio dosen IPA

tetap

terhadap mahasiswa

1 : 30 2015 Sudah tercapai 5. Masa tunggu lulusan untuk

bekerja

8 bulan 2012 Hasil tracer study

B A H A N

A J A R L A B O R AT O R I U M P PA

P A N I T I A

A K _{G U R}

U

B E S A R

BANTUAN SEMINAR

S A M E

K E R J A S A M

A I N T E R N A S I O N A L No. Indikat or Ketercapai an Minim al Batas Waktu Pencapaia n

1. Memiliki dosen tetap magister 100% 2017 2. Memiliki dosen tetap doktor 20

%

2015

3. Memiliki Guru Besar tetap 10

%

2020

4. Tenaga bersertifkat bagi pustakawan 60 %

2014 5. Kode etik dosen, mhs, kpddikan Tersedia 2015 6. Kepuasan mhs thd dosen, skala 1-5 4,

5

2013 7. Kepuasan mhs thd lynan pustaka, 1-5 4,

0

2013 8. Kepuasan mhs thd adm akdmik, 1-5 4,

5

2013 9. Kepuasan mhs thd layanan IT, 1-5 4,

5

2014

B A N D W

I T H / H O T S P O T

S I A K A D

MODUL AKSES ONLINE

B A H A N

A J A R

WEB – BASED LEARNING

Indikat or Ketercapaian Minimal Batas Waktu Pencapaian 1. Dosen memiliki ruang kerja 4,0 m2/dosen Sudah

tercapai 2. Mhs memiliki ruang kuliah 2,0

m2/mahasiswa

201 8 3. Memiliki ruang laboratorium 2,0

m2/mahasiswa

Sudah tercapai 4. Memiliki ruang lab bhs asing Tersed

ia

Sudah tersedia 5. Memiliki ruang lab komputer Tersed

ia

Sudah tersedia 6. Sarana olah raga Tersed

ia

Sudah tersedia 7. Memiliki Pusat Kegiatan Mhs Tersed

ia

Sudah tersedia 8. Dosen & adm memiliki koperasi Tersed

ia

Sudah tersedia 9. Mahasiswa memiliki koperasi Tersed

ia

Sudah tersedia 10. Textbook di perpustakaan 3 judul buku/mhs 201

3

11. Modul mata kuliah yang diakses online

25 %

201 7

12. Memiliki poliklinik Tersed ia 13. Memiliki bengkel (workshop) Tersed

ia

No. Indikat or Ketercapai an Minim al Batas Waktu Pencapaia n

1. Akreditasi UNJA oleh BAN B 201 5 2. Memiliki Renstra Tersedia Sudah

tersedia 3. Memiliki SOP perenc, pengembangan &

implementasi kebijakan

Tersedia Sudah tersedia 4. Sistem penjaminan mutu akademik Tersedia Sudah

tersedia 5. Memiliki sistem MONEVIN Tersedia Sudah

tersedia 6. Memiliki sistem pengawasan internal Tersedia Sudah

tersedia 7. Rancangan dan ANJAB, job description, posedur

kerja, dll

Tersedia Sudah tersedia 8. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tersedia Sudah

tersedia 9. Blue print pengembangan, pengelolaan &

pemanfaatan SI

Tersedia 201 4 10. Sis pendukung pengambilan kputusan Tersedia Sudah

tersedia 11. Memiliki sistem informasi akademik Tersedia Sudah

tersedia 12. Bandwidth internet untuk mahasiswa 4Kbps/

mhs

Sudah tersedia 13. Layanan pengambilan ijazah/transkip 1

hari

Sudah tercapai 14. Layanan pengambilan KHS 1

hari

Sudah tercapai 15. Layanan pengambilan Kartu mhs baru 1

hari

Sudah tercapai

No. Indikat or Ketercapai an Minim al Batas Waktu Pencapaian 1. Std gaji dan tunjangan PNS _denganSesuai

ketentuan gaji PNS Setiap awal tahun anggaran 2. Std & tunjangan pgwai Non PNS SB

M

Setiap awal tahun anggaran 3. Memiliki std lap audit keuangan Tersedia Setiap akhir _thn

anggaran 4. Standar SIMONEV pendanaan Tersedia Setiap _akhir

tahun anggaran 5. Penerimaan dana masyarakat 75

%

Sudah tercapai

6. Kontribusi SPP mahasiswa 50

%

201 5 7. Anggaran utk penelitian & PPM 15

%

201 7 8. Mekanisme penetapan biaya _{pddkan yg}

dibebankan kpd mhs

Tersedia 201 3

No . Indikat or Ketercapaian Minimal Batas Waktu Pencapaia n

1. Memiliki pedoman _{pengukuran hasil} belajar

Tersedia Setia_p semest

er 2. Melaksanakan Ujian Tengah_Semester 1

kali

Setiap semes ter

3. Melaksanakan Ujian Akhir Semester 1 kali Setia p semest er 4. Rata-rata tingkat _kelulusan

mahasiswa di setiap mata kuliah 90 % Setiap semes ter

5. Mempunyai batas waktu

pemasukan nilai akhir mata kuliah

1 minggu setelah ujian akhir berlangsung Setia p semest er

No. Indikat or Ketercapai an Minim al Batas Waktu Pencapaia n

1. Memiliki kebijakan dasar penelitian (roadmap)

Tersedia 201 3 2. Memiliki pedoman monitoring dan _{evaluasi untuk}

penjaminan mutu penelitian

Tersedia 201 3

3 .

Memiliki Paten 2

%

201 8

4. Menerbitkan hasil penelitian/kegiatan_{pengabdian ke jurnal ilmiah yg memiliki} ISSN 100% 201 2 5 . Menerbitkan hasil penelitian/pengabdian ke jurnal ilmiah nasional

terakreditasi & internasional 50 % 201 8

6. Memiliki kebijakan dasar pengabdian _kepada masyarakat

Tersedia Suda_h tersedi

a 7. Memiliki pedoman monev untuk

penjaminan

mutu pelaksanaan pengbadian kpd masy.

Tersedia _h Suda terse dia

No. Indikat or Ketercapai an Minim al Batas Waktu Pencapaia n

1. Memiliki unit-unit pelayanan keolahragaan Tersedia Sudah tersedia 2. Memiliki unit-unit pelayanan minat dan

bakat

Tersedia Sudah tersedia 3. Memiliki unit bimbingan dan konseling Tersedia Sudah

tersedia 4. Memiliki belajar bekerja

terpadu/kewirausahaan

Tersedia Sudah tersedia 5. Memiliki Career Center (UPT Pengemb

Kmhasiswaan

Tersedia Sudah tersedia 6. Memiliki layanan UKM Tersedia Sudah

tersedia 7.

Persentase keberhasilan Tim UNJA pada ajang

kompetisi nasional/internasional thd jumlah keikutsertaan pada ajang kompetisi tersebut

50 %

201 4 8. Rata-rata tingkat kepuasan mahasiswa

terhadap

lembaga kemahasiswaan pada skala 1 – 5

4,2 5

201 2 9. Memiliki unit pelayanan bimbingan karir,

informasi

kerja bagi mhs dan lulusan serta pelacakan lulusan

Tersedia 201 2

STRATEGI IMPLEMENTASI SPM

•

•

Kualitas SDM (Dosen &

Admnistrasi)

Struktur kelembagaan

PENDIDIKA

N

PENELITIA

N

• Dana Penelitian

(PNBP)

PENGABDIA

N

• Jumlah proposal ke

Dikti

LAYANA

N

ADMINISTR

ASI

• Skill administrasi

Penelitian/

Pengabdia

n

Pendidikan

Administrasi

Tim

Monevin

Unit

MONITORING DAN EVALUASI