KATA PENGANTAR
Rencana Kerja ( Renja ) Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Muhammad Zain Painan Kabupaten Pesisir Selatan Tahun 2013 mempunyai arti strategis karena pada tahun tersebut merupakan dua tahun terakhir pencapaian tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Mengamati pelaksanaan program dan kegiatan dari tahun ke tahun, peningkatan kinerja dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Perencanaan Strategis telah berjalan sesuai dengan rencana kerja yang ditetapkan. Pada tahun 2013 disamping mengoptimalkan program dan kegiatan yang telah berjalan juga dirumuskan program kegiatan baru untuk mempersiapkan kesinambungannya. Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2013 terdiri dari Pendahuluan, Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja SKPD Tahun Lalu, Tujuan, Sasaran yang menggambarkan Pencapaian Rencana Strategis RSUD Dr. M. Zain Painan Kabupaten Pesisir Selatan, dana Indikatif beserta sumbernya serta prakiraan maju berdasarkan pagu Indikatif, sumber dana yang dibutuhkan untuk menjalankan program dan kegiatan. Rencana Kerja (RENJA) sebagai dokumen Perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah yang memuat kebijakan dan program / kegiatan dalam satu tahun dan sebagai acuan penyusunan Rencana Kegiatan dan Anggaran Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Muhammad Zain Painan Kabupaten Pesisir Selatan Tahun 2014 dan untuk mereview hasil evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja tahun lalu dan perkiraan capaian tahun berjalan. Melalui Rencana Kerja pula diharapkan dapat memberikan kejelasan dan manfaat bagi institusi baik pemerintah maupun mitra kerja.
Halaman Judul Kata Pengantar Daftar Isi
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum 1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA SKPD TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan tugas dan Fungsi SKPD
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional 3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja SKPD 3.3 Program dan Kegiatan
BAB IV PENUTUP
I.1. Latar Belakang
Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Muhammad Zein Painan terletak di Jalan Dr. A. Rivai Painan, yang merupakan Jalur Pantai Barat Sumatera yang menghubungkan Ibukota Propinsi dengan Propinsi Bengkulu dan Propinsi Jambi. Letak yang strategis dan dekat dengan ibukota Propinsi dengan jarak tempuh sekitar 77 km (1,5 jam) perjalanan. RSUD Dr. Muhammad Zein Painan tidak saja melayani masyarakat Kabupaten Pesisir Selatan tetapi juga juga menerima rujukan dari Kabupaten Kerinci (Propinsi Jambi) dan Kabupaten Muko-Muko (Propinsi Bengkulu).
Daerah yang berada di bawah serta bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. Dasar Hukum pembentukan RSUD Dr. Muhammad Zein Painan adalah Peraturan Daerah Kabupaten Pesisir Selatan No. 08 Tahun 2008, Tanggal 04 Agustus 2008 Tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja RSUD Dr. Muhammad Zein Painan dan di perbaruhi dengan peraturan daerah No. 12 Tahun 2010, tanggal 30 November 2010.
RSUD Dr. M. Zein Painan mempunyai tugas membantu Bupati dalam melaksanakan tugas pelayanan sehatan secara berdaya guna dengan mengutamakan upaya penyembuhan dan pemulihan yang dilaksanakan secara serasi dan terpadu seiring dengan upaya peningkatan pelaksanaan pencegahan dan upaya melaksanakan rujukan.
Agar tujuan tersebut dapat tercapai, rumah sakit perlu menyusun rencana kerja yang lebih baik, dengan memperhatikan pencapaian program pada tahun-tahun yang lalu dan arah perkembangan pelayanan rumah sakit dimasa yang akan datang. Untuk itu, RSUD Dr. Muhammad Zein Painan membuat Rencana Kerja Tahun 2013 dengan merangkum usulan dari Subag, Seksi dan Instalasi di lingkungan RSUD Dr.M.Zein Painan.
Rencana Kerja (RENJA) merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Rencana Kerja SKPD memuat evaluasi pelaksanaan RENJA SKPD tahun sebelumnya, tujuan, sasaran, program dan kegiatan indicator kinerja dan kelompok sasaran serta sumber dana yang dibutuhkan untuk tahun 2013.
Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah Dr. M. Zein Painan 2013 merupakan tahun kedua dari pelaksanaan Rencana Strategis RSUD Dr. M. Zein Painan Tahun 2011-2015 yang dijabarkan dalam Rencana Kerja dan RencanaAnggaran Tahun 2013 dan digunakan sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan untuk jangka waktu 1 (satu) tahun. Pembangunan kesehatan diarahkan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan, dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya dapat terwujud. Pembangunan kesehatan diselenggarakan dengan berdasarkan pada perikemanusiaan, pemberdayaan dan kemandirian, adil dan merata, serta pengutamaan dan manfaat dengan perhatian khusus pada penduduk rentan, antara lain ibu, bayi, anak, lanjut usia(lansia), dan keluarga miskin. Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2010-2013 adalah mengembangkan Sumber Daya Manusia (SDM), membangun kemampuan IPTEK serta memperkuat daya saing perekonomian
menyusun Rencana Kerja (RENJA) dengan mengacu kepada rancangan Rencana Strategis (RENSTRA).
1.2 Landasan Hukum
Penyusunan RENJA RSUD Dr. M. Zein Painan Tahun 2013 dilandasi dasar hukum sebagai berikut :
Adapun yang menjadi Landasan hukum RSUD Dr. Muhammad Zain Painan dalam
menyusunan Rencana Kerja Tahun 2013 adalah sebagai berikut :
1. Undang-undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan
Nasional;
2. Undang-undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3. Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;
4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 65 tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan
Penerapan Standar Pelayanan Minimal;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 72 tahun 2005 tentang Desa;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah
Daerah Kabupaen/Kota;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 39 tahun 2007 tentang Pengelolaan Keuangan
Negara/Daerah;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat
Daerah;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah;
13. Permendagri Nomor 13 tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan
Daerah;
14. Permendagri Nomor 59 tahun 2007 tentang Perubahan Permendagri Nomor 13
tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara
Penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah.
16. Peraturan Daerah Nomor 5 Tahun 2005 tentang Tata cara Penyusunan Rencana
Pembangunan Daerah dan Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan
Daerah;
I.3 Maksud dan Tujuan
Maksud penyusunan Rencana Kerja RSUD Dr. M. Zein Painan adalah :
1. sebagai dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun yang memuat evaluasi pelaksanaan RENJA SKPD tahun sebelumnya, tujuan, sasaran, program dan kegiatan indikator kinerja dan kelompok sasaran serta sumber dana yang dibutuhkan untuk tahun 2013.
2. Sebagai acuan bagi RSUD Dr. M. Zein Painan dan bagi masyarakat pengguna jasa rumah sakitkarena memuat kebijakan pelayanan kesehatan tingkat lanjutan (pelayanan publik) di rumah sakit.
3. Sebagai pedoman dalam penyusunan dokumen perencanaan RSUD Dr. M. Zein Painan yang memuat arah kebijakan pelayanan kesehatan tingkat lanjutan di rumah sakit yang merupakan urusan wajib pemerintah daerah.
1. Menjabarkan rencana strategis RSUD Dr. M. Zein PainanTahun 2011-2015 dalam rencana program kegiatan prioritas, pengembangan pelayanan dan pendukung pelayanan kesehatan Rumah Sakit Tahun Anggaran 2013.
2. Menjadi pedoman bagi RSUD Dr. M. Zein Painan dalam melaksanakan seluruh kegiatan Rumah Sakit Umum Daeah pada Tahun Anggaran 2013.
3. Menjadi acuan bagi RSUD Dr. M. Zein Painandalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) Tahun Anggaran 2013 dalam rangka penyelenggaraan pelayanan kesehatan di rumah sakit sebagai unit pelayanan publik.
4. Menciptakan kepastian dan sinergisitas perencanaan program kegiatan pelayanan kesehatan dan rujukan antar sektor maupun program tingkat pemerintah dalam keterpaduan sumber pendanaan.
5. Mewujudkan efisiensi dan efektifitas dalam perencanaan alokasi sumber daya serta produktifitas dalam rangka peningkatan kinerja pelayanankesehatan rumah sakit sebagai unit pelayanan publik.
4. Menciptakan kepastian kebijakan karena merupakan komitmen Pemerintah Kabupaten Pesisir Selatan untuk peningkatan kinerja pelayanan kesehatan rumah sakit yang menerapkan peningkatan derajat kesehatan masyarakat Kabupaten Pesisir Selatan pada umumnya.
I.4 Sistimatika Penulisan
Adapun sistematika penyusunan RENJA tahun 2013 adalah sebagai berikut: Bab 1. Pendahuluan Merupakan gambaran tentang latar belakang penyusunan
rencana strategi, landasan hukum, maksud dan tujuan penyusunan, dan sistematika penulisan Renja yang diusulkan .
Bab 2. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja (Renja) SKPD Tahun Lalu
Menjelaskan tentang evaluasi pelaksanaan renja SKPD tahun lalu,analisis kinerja pelayanan SKPD serta isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD
Bab 3. Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan Tahun 2013
Menjelaskan tujuan dan sasaran Renja SKPD serta menjelaskan program dan kegiatan SKPD tahun 2013
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA TAHUN 2013
II.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2013 dan Capaian Renstra Rumah Sakit
Dari Sasaran pada RSUD Dr. M. Zein Painan adalah Meningkatkan Mutu dan Cakupan Pelayanan RSUD Dr. Muhammad Zein Painan maka indicator yang diukur berupa Terlaksananya peningkatan cakupan pelayanan dengan menambah jenis dan jumlah pelayanan.
1. Jumlah Kunjungan tahun 2013 Jumlah Kunjungan Pasien sebanyak 49.861 orang. Dengan rincian sebagi berikut :
- IGD sebanyak 6.672 orang
- PoliKlinik sebanyak 43.189 orang 2. Jumlah Kasus Operasi
Untuk Tindakan operasi yang dilakukan oleh RSUD pada tahun 2013 sampai dengan Tahun 2013 sebanyak 1.549 kali dan peningkatan cukup signifikan karena RSUD Dr. M. Zein Painan sudah memiliki 3 oarang spesialis bedah.
3. BOR (Bed Ocupancy Rate)
Diagram 1.
GRAFIK CAPAIAN BOR RSUD Dr. MUHAMMAD ZEIN PAINAN TAHUN 2009 – 2013
0
20
40
60
80
2009
2010
2011
2012
2013
58.68 48.27
55.44 68.91 73.30
Dari Tabel diatas dapat dilihat terjadi fluktuatif pada indikator BOR pada RSUD Dr. M Zein Painan. Angka BOR
Pada tahun 2010, terjadi penurunan BOR yang sangat signifikan sebesar 48,27 %, hal ini disebabkan adanya penambahan kapasitas tempat tidur sebagai dasar perhitungan BOR yang bertambah dari 100 menjadi 160. Selain itu rendahnya BOR juga disebabkan adanya 16 tempat tidur Klas I dan Klas II yang tidak bisa ditempati akibat ruangannya rusak pasca gempa 30 September 2009.
Diagram 2
GRAFIK BOR TAHUN 2013 MENURUT KLAS RAWATAN
Dari grafik diatas juga terlihat bahwa rawat inap yang paling diminati masyarakat adalah Kelas I dengan BOR mencapai 104.08%. Melihat kondisi masyarakat yang banyak menggunakan rawatan pada Kelas I maka peningkatan untuk rungan tersebut sangat diperlukan, agar kondisi kenyamanan pasien perlunya perbaikan pada rungan rawatan Kelas I.
4. Jumlah Hari Rawatan
Jumlah hari rawatan pada RSUD Dr. M Zein Painan untuk tahun 2013 sampai dengan bulan November sebanyak 39.141 dan dilihat dari data jumlah hari rawatan pada tahun 2012 di RSUD Dr. M Zein Painan sebanyak 40.352 Untuk Rata Rata Hari Rawatan dapat diukur dengan Av. LOS yaitu rata-rata lama rawatan seorang pasien. Indikator ini disamping memberikan gambaran tingkat efisiensi juga dapat memberikan gambaran mutu pelayanan, apabila diterapkan pada diagnose tertentu yang dijadikan tracer (yang perlu pengamatan lebih lanjut). Secara umum AvLOS yang ideal antara 6-9 hari.
Tabel 3.3
RATA-RATA LAMA RAWATAN (Av.LOS) TIAP RUANG RSUD Dr. M. ZEIN PAINAN TAHUN 2013
No Ruangan TT LOS
1 Anak 24 4.83
2 Bedah 30 3,18
3 Interne 36 4.81
4 Obsgin 24 3,55
5 Perinatologi 14 3.37
6 Pav. Mande Rubiah 26 3.58
7 VIP Langkisau 6 4.78
Total 160 3,98
5. Jumlah Hari Rawatan
Jumlah hari rawatan pada RSUD Dr. M Zein Painan untuk tahun 2013 sampai dengan bulan November sebanyak 39.141 dan dilihat dari data jumlah hari rawatan pada tahun 2012 di RSUD Dr. M Zein Painan sebanyak 40.352
6. Akuntabilitas Keuangan
Periode tahun anggaran 2013, Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) RSUD Dr. M. Zein Painan telah melaksanakan program dan kegiatan sesuai dengan dana yang tersedia dalam APBD Kabupaten Pesisir Selatan tahun 2013.
Realisasi dana untuk RSUD Dr. M. Zein Painan tahun 2013 adalah sebagai berikut
1. Pendapatan
Target Pendapatan untuk RSUD Dr. Muhammad Zein Painan pada 2013 menggalami pencapainan yang meningkat cukup signifikan ini dapat dilihat dari dapat melampui target yanit mencapai 100,51 % .
pasein ke rumah sakit ini cendrung meningkat. Secara rinci dapat dilihat pada tabel dibawah ini :
Tabel 3.4
PENDAPATAN PADA TAHUN 2013
URAIAN PAGU REALISASI %
2 3 4 5
PENDAPATAN 15,128,465,230.00 15,205,624,995.00 100.51%
RETRIBUSI JASA UMUM 15,111,605,230.00 15,188,672,995.00 100.51%
Retribusi Pelayanan Kesehatan 15,111,005,230.00 15,188,072,995.00 100.51%
Retribusi Pelayanan Persampahan/Kebersihan
600,000.00 600,000.00 100.00%
RETRIBUSI JASA USAHA 16,860,000.00 16,952,000.00 100.55%
Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah
11,460,000.00 11,552,000.00 100.80%
Retribusi Tempat Khusus Parkir 5,400,000.00 5,400,000.00 100.00%
2. Belanja Tidak Langsung
23.276.576.213,- sedangkan realisasinya sebesar Rp 22.480.343.235,- atau sebesar 96.48 % .
3. Belanja Langsung
Belanja Langsung merupakan belanja yang dianggarkan terkait secara langsung dengan pelaksanaan program dan kegiatan, yang mana dana tersebut merupakan sebegai salah satu unsure yang penting dalam mencapai sasaran pembangunan, tahun anggaran 2013 pada RSUD Dr. M. Zein Painan menganggarkan belanja langsung sebesar Rp. 16.986.857.987,- dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 16.695.641.815,- atau 98.29%
TABEL 3.5
Program, Kegiatan Pagu, Realisasi Belanja Langsung Tahun 2013
NO PROGRAM/KEGIATAN
BELANJA (Rp)
ANGGARAN REALISASI %
TOTAL ANGGARAN BELANJA LANGSUNG 16,986,857,987.00 16,695,641,815.00 98.29%
1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN
898,145,764.00 871,538,924.00 97.04%
a PENYEDIAAN JASA KOMUNIKASI, SUMBER
DAYA AIR DAN LISTRIK
439,367,808.00 413,601,558.00 94.14%
b PENYEDIAAN JASA ADMINISTRASI
KEUANGAN
2,400,000.00 2,400,000.00 100.00%
c PENYEDIAAN ALAT TULIS KANTOR 35,332,830.00 35,331,040.00 99.99%
d PENYEDIAAN KOMPONEN INSTALASI
LISTRIK/PENERANGAN BANGUNAN
KANTOR
35,276,300.00 35,273,000.00 99.99%
e PENYEDIAAN BAHAN BACAAN DAN
PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
4,994,826.00 4,994,826.00 100.00%
f PENYEDIAAN MAKANAN DAN MINUMAN 243,474,000.00 242,662,400.00 99.67%
g RAPAT-RAPAT KORDINASI DAN
KONSULTASI KE LUAR DAERAH
137,300,000.00 137,276,100.00 99.98%
2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR
321,790,310.00 320,295,575.00 99.54%
KANTOR
b PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA RUMAH
DINAS
76,500,000.00 76,025,675.00 99.38%
c PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA
KENDARAAN DINAS/OPERASIONAL
78,805,000.00 78,146,650.00 99.16%
3 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR
76,500,000.00 74,300,000.00 97.12%
a PENDIDIKAN DAN PELATIHAN FORMAL 76,500,000.00 74,300,000.00 97.12%
4 PROGRAM UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT
2,436,584,000.00 2,435,624,000.00 99.96%
a PENINGKATAN KESEHATAN
MASYARAKAT
2,186,584,000.00 2,185,624,000.00 99.96%
b PENINGKATAN PELAYANAN DAN
PENANGGULANGAN MASAALAH
KESEHATAN
250,000,000.00 250,000,000.00 100.00%
5 PROGRAM PROMOSI KESEHATAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
55,186,360.00 55,100,700.00 99.84%
a PENGEMBANGAN MEDIA PROMOSI DAN
INFORMASI SADAR HIDUP SEHAT
55,186,360.00 55,100,700.00 99.84%
6 PROGRAM PENGEMBANGAN LINGKUNGAN SEHAT
578,669,270.00 490,695,303.00 84.80%
a PENYELENGGARAAN PENYEHATAN
LINGKUNGAN RUMAH SAKIT
578,669,270.00 490,695,303.00 84.80%
7 PROGRAM STANDARISASI PELAYANAN KESEHATAN
140,481,280.00 139,792,350.00 99.51%
b EVALUASI DAN PENGEMBANGAN
STANDAR PELAYANAN KESEHATAN
140,481,280.00 139,792,350.00 99.51%
8 PROGRAM PENGADAAN, PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT/RUMAH SAKIT JIWA/RUMAH SAKIT PARU-PARU/RUMAH SAKIT MATA
4,828,744,360.00 4,691,370,865.00 97.16%
a PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT 211,982,190.00 211,939,550.00 99.98%
KLAS III (LANJUTAN DAK DAN
PENDAMPING)
c PENGADAAN ALAT-ALAT KESEHATAN
RUMAH SAKIT (DAK DAN PENDAMPING)
2,049,661,270.00 1,928,266,370.00 94.08%
d PENGADAAN MEBELEUR RUMAH SAKIT 91,929,950.00 91,843,950.00 99.91%
e PENGADAAN PERLENGKAPAN RUMAH
TANGGA RUMAH SAKIT (DAPUR, RUANG
PASIEN, LAUNDRY, RUANG TUNGGU DAN
LAIN-LAIN)
123,218,950.00 120,887,050.00 98.11%
f PENGADAAN BAHAN-BAHAN LOGISTIK
RUMAH SAKIT
787,585,450.00 787,238,248.00 99.96%
g PENGADAAN PENCETAKAN
ADMINISTRASI DAN SURAT MENYURAT
RUMAH SAKIT
124,093,760.00 123,898,760.00 99.84%
h BIAYA GAS 226,315,000.00 226,210,000.00 99.95%
i PENGADAAN BAHAN DAN ALAT HABIS
PAKAI UTDRS
110,596,430.00 110,485,550.00 99.90%
j PENGADAAN OBAT - OBATAN DAN ALAT
KESEHATAN HABIS PAKAI
451,166,380.00 441,124,257.00 97.77%
g PENGADAAN BAHAN REAGENSIA DAN
ALAT-ALAT HABIS PAKAI LABORATORIUM
154,362,290.00 154,279,430.00 99.95%
h PENGADAAN SUMUR BOR 45,843,940.00 44,156,750.00 96.32%
i PENGEMBANGAN RUANG RAWAT INAP
RUMAH SAKIT
183,109,200.00 182,467,200.00 99.65%
j PENGEMBANGAN ALAT FISIOTERAPY 50,438,800.00 50,433,800.00 99.99%
g PENGADAAN BAHAN PERLENGKAPAN
KAMAR OPERASI
36,037,300.00 36,037,300.00 100.00%
9 PROGRAM PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT/RUMAH SAKIT JIWA/RUMAH SAKIT
PARU-PARU/RUMAH SAKIT MATA
656,117,890.00 647,714,402.00 98.72%
1 PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA RUMAH
SAKIT
155,934,000.00 153,349,150.00 98.34%
2 PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA
ALAT-ALAT KESEHATAN RUMAH SAKIT
127,234,600.00 127,180,650.00 99.96%
3 PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA
AMBULANCE/MOBIL JENAZAH
4 PEMELIHARAAN RUTIN/BERKALA
PERLENGKAPAN RUMAH SAKIT
171,003,600.00 168,499,230.00 98.54%
5 MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN 33,695,390.00 33,689,800.00 99.98%
10 PROGRAM KEMITRAAN PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN
6,994,638,753.00 6,969,209,696.00 99.64%
1 KEMITRAAN ASURANSI KESEHATAN
MASYARAKAT
6,994,638,753.00 6,969,209,696.00 99.64%
2.2. Analisis Kinerja
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Pada program ini terdapat beberapa kegiatan yaitu :
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan list rik
Penyediaan Jasa Administ rasi Keuangan
Penyediaan alat t ulis kant or
Penyediaan komponen instalasi list rik/ penerangan bangunan kant or
Penyediaan Bahan Bacaan Dan Perat uran Perundang Undangan
Penyediaan makanan dan minuman
Rapat -rapat koordinasi dan konsult asi keluar daerah
Secara keseluruhan, realisasi fisik pelaksanaan program ini mencapai 100 %, yang keluarannya berupa lancarnya pelaksanaan administrasi dan perkantoran RSUD Dr. Muhammad Zein Painan selama 12 bulan pelaksanaan kegiatan tahun 2013. Secara Keuangan program ini memiliki pagu anggaran sebesar Rp 898.145.964,- dengan realisasi sebesar Rp 871.538.924,- dengan persentase keuangan sebesar 97.04 %. Kegiatan ini bertujuan untuk memenuhi kebutuhan akan administrasi dan pelayanan di RSUD karena sehingga proses administrasi dapat berjalan dengan lancer.
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Pengadaan peralat an gedung kant or
Pada kegiat an ini m erupakan kegiat an pengadaan unt uk m em enuhi kebut uhan peralat an penunjang adm inst rasi perkant oran dan pelayanan. M aka unt uk pengadaan dapat dilihat pada Tabel dinaw ah ini
TABEL 2.1
Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
NAMA BARANG PENEMPATAN
AC Vip(2),Ok,Perncanaan,Poli
Obsgyn,Laboratorium,Utdrs
Laptop Toshiba L840-1015 Direktur,Ktu,Kabid Penunjang,Kasi Pembukuan
Laptop Acer V3-471 Kasi Perencanaan
Lemari Arsip Berdiri Penunjang,Pelayanan,Poli Interne,Keuangan,Ipsrs
Lemari Arsip Model Memanjang Keuangan,Perencanaan,Farmasi Meja 1/2 Biro Model 1 Perynatologi,Loket
Keuangan,Farmasi,Kepegawaian Meja 1/2 Biro Model 2 Perynatologi,Farmasi
TV LG 21" Vip
Scanner Canon Lide 110 Perencanaan
Meja Kerja (Kursi Putar) WD 1002 Ktu,Kabit Pelayanan,Kabit Penunjang,Kabit Keuangan
Kursi Chitose Flora Hijau ( Kursi Staf ) Anak
Mesin Absensi merk Secure Kepegawaian Kipas Angin Merk Tornado 20" Klas
Kipas Angin Merk Yundai 20" Klas Kipas Angin Merk Miyako 18" Vip Kipas Angin Merk Symphoni 16" Keuangan Komputer/PC Processor i3 2120 (3,1
GHz/3M) Monitor Samsung 16' Keuangan,Farmasi Komputer/PC Processor Intel
G2020(Sandy Bridge) New Monitor
Philips 15,6" Farmasi (Apotik Rawat Inap) Printer HP Laserjet 1102 Kabit Penunjang,Keuangan Printer Merk: Epson L-110 Utdrs
Stabilizer merk Kyowa, model
SVC-5KVA Perynatologi
Stabilizer merk Kyowa, model SVR-3000
N Radiologi
Stabilizer merk Source USA, model
SVC-1000 Watt Keuangan,Penunjang
, Panjang 110
Meja Komputer Merk. Grace, Tinggi 70 ,
Panjang 100 Ipsrs
Meja serba guna Kabit Penunjang
Pemeliharaan rut in/ berkala rumah dinas
Kegiat an ini berupa kegiat an pem eliharaan 4 rum ah dinas dokt er spesialis dank arena dokt er spesialis. Tahun 2013 sebanyak t erdapat sebanyak 7 dokt er spesialis sehingga kekuarang akan rum ah dinas dokt er spesialis m aka diberikan sew a rum ah kepada dokt er spesialis yang t idak m emiliki rum ah dinas
Pemeliharaan rut in/ berkala kendaraan dinas/ operasional
Kegiat an ini unt uk pemeliharaan kendaraan dias roda 2 dan roda 4 unt uk penujang operasional pada RSUD Dr. M . Zein Painan
3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dengan kegiatan Pendidikan dan Pelat ihan Formal
Bentuk kegiatan dari program ini berupa pendidikan dan pelatihan bagi petugas rumah sakit sesuai dengan prioritas kebutuhan tahun 2013. Realisasi fisik pelaksanaan program ini mencapai 100 %, yang keluarannya berupa terlaksananya peningkatan sumberdaya aparatur RSUD Dr. Muhammad Zein Painan. Realisasi secara keuangan sebesar 97.12 % yang dapat dilihat dari pagu anggaran sebesar Rp 76.500.000,- dengan realisasi sebesar Rp 74.300.000,-
Jumlah Tenaga Yang Mengikuti Diklat Pengembangan Profesi 1. Dokt er Spesialis sebanyak 8 orang
2. Dokt er Gigi sebanyak 1 orang 3. Peraw at / bidang sebanyak 3 orang 4. Tenaga Gizi sebanyak 1 orang 5. Tenaga M R sebanyak 3 Orang 6. Tenaga Radiologi sebanyak 2 orang
7. Tenaga Aro ( ahli m at a ) sebanyak 2 oarang 8. Farm asi sebanyak 2 orang
9. St rukt ural sebanyak 11 orang
4. Program Upaya Kesehatan M asyarakat dengan kegiatan
Peningkat an Kesehatan M asyarakat
Program ini terutama diarahkan pada upaya penanggulangan masalah kesehatan yang dilayani di RSUD Dr. Muhammad Zein Painan. Bentuk kegiatan yang dilakukan adalah penanggulangan biaya pelayanan kesehatan bagi orang terlantar, tidak mampu dan tidak memiliki kartu jamkes, serta pasien korban bencana yang tidak ada penanggung jawabnya. Secara keseluruhan sudah terrealisasi 100%. Secara Keuangan program ini memiliki pagu anggaran sebesar Rp 2.436.584.000,- dengan realisasi sebesar Rp 2.435.624.000,- dengan persentase keuangan sebesar 99.96 %.
5. Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat dengan kegiatan
Pengembangan Media Promosi dan Informasi Sadar Hidup Sehat
Program ini terutama diarahkan pada pengembangan promosi dan Informasi kepada Pasien dan keluarga pasien tentang sadar hidup sehat, dan informasi – informasi penting tentang layanan dan pelayanan bagi pasien dan keluarga. Secara persentase kegiatan telah terlaksana 100%. Secara Keuangan program ini memiliki pagu anggaran sebesar Rp 55.186.360,- dengan realisasi sebesar Rp 55.100.000,- dengan persentase keuangan sebesar 99.96 %.
6. Program Pengembangan Lingkungan Sehat dengan kegiatan
Penyelenggaran penyehatan lingkungan RS.
Program ini terutama diarahkan pada upaya menciptakan lingkungan rumah sakit yang bersih, aman dan nyaman bagi pengunjung rumah sakit dan masyarakat sekitarnya. Bentuk kegiatan berupa cleaning service, serta pengelolaan limbah rumah sakit. Secara Keuangan program ini memiliki pagu anggaran sebesar Rp 578.669.270,- dengan realisasi sebesar Rp 490.695.000,- dengan persentase keuangan sebesar 84.80%. Realisasi fisik pelaksanaan program ini mencapai 100 %, yang keluarannya berupa terterciptanya lingkungan rumah sakit yang bersih aman dan nyaman serta menjadi salah satu poin tertinggi dalam penilaian kota painan untuk mendapatkan Piala Adipura.
7. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan
Evaluasi dan Pengembangan Standar Pelayanan Kesehatan
sebesar Rp 140.481.280,- dengan realisasi sebesar Rp 139.792.350,- dengan persentase keuangan sebesar 99.51 %. Pada Kegiatan ini merupakan workshop tentang standar akrditasi Versi JCI yang merupakan aturan tentang pelayanan kesehatan terbaru dari Kemenkes
8. Program Pengadaan Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-paru/Rumah Sakit Mata:
Program ini bertujuan untuk meningkatkan sarana dan prasarana RSUD Dr. Muhammad Zein Painan sehingga kebutuhan akan sarana prasarana yang yang lebih layak dapat dipenuhi. Keluaran dari program ini adalah kepada masyarakat yang membutuhkannya fasilitas rumah sakit yang lebih baik. Pada Program Secara Keuangan program ini memiliki pagu anggaran sebesar Rp 4.420.582.400 dengan realisasi sebesar Rp 3.904.610.800,- dengan persentase keuangan sebesar 88.33 %
Pembanguan Rumah sakit
Kegiatan ini menghasilan dokumen pembuatan Study kelayakan Relokasi RSUD Dr. M. Zein Painan. Dokumen study kelayakan ini bertujuan untuk melihat apakan lokasi dan kedaaan pada RSUD Dr. M Zein Painan memang harus dilakukan reloasi dan melihat pengaruhnya pada masyarakat sekitarnya.
Pemenuhan Fasilitas Tempat tidur Klas III
Kegiat an ini diarahkan pada pengem bangan Pem bangunan Ruang Bedah Baru .
Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit
Kegiatan ini merupakan dana DAK Bidang Kesehatan 2013 yang digunakan untuk pembelian peralatan kesehatan pada RSUD Dr. M. Zein Painan. Adapun peralatan yang diadakan pada tahun 2013 berupa :
TABEL 2.2
PENGADAAN ALAT-ALAT KESEHATAN RUMAH SAKIT
Baby Incubator PONEK
Infant Warmer PONEK
Bed Side Monitor PONEK
ECG ICU-Interne
Bed Side Monitor ICU-Interne
Syringe Pump ICU-Interne
Infuse Pump ICU-Interne
Suction Pump ICU-Interne
ECG IGD
Partus Set IGD
Dressing Set IGD
Nebulizer IGD
Automatic Processing Film IGD
Freezer Plasma UTDRS
Timbangan Darah UTDRS
Blood Bank Refrigerator UTDRS
Cool Box UTDRS
Plasma Extractor UTDRS
Incenerator IPLRS
Pengadaan Perlengkapan Rumah Tangga Rumah Sakit ( Daur, Ruang
Pasien, Laundry, Ruang Tunggu dan Lain Lain)
Pada kegiatan ini merupakan kegiatan pengadaan untuk memenuhi kebutuhan peralatan penunjang gizi, londry, dan ruang rawatan pasien. Maka untuk pengadaan dapat dilihat pada Tabel dibawah ini
NAMA BARANG PENEMPATAN
Frizer Tidur (Deep Frizer) Sharp GIZI
Blender 2 Lt Philips GIZI
Kompor Gas Besar 1 Tungku TL 289 RI
Rinnai GIZI
Selang Kompor Gas (Regulator+Slang Gas)
COM GIZI
Mesin Kukur Kelapa GIZI
Mesin Cuci LG Type WF-S16D6 16 Kg LOUNDRY Setrika Besar Type GC1905 Setrika Uap
220v/400w Philiphs LOUNDRY
Setrika Kecil Merk : Philips Type : HD1172 LOUNDRY Setrika Kecil Merk : Maspion Type : HA-110 LOUNDRY Kulkas Buah (Lemari Pendingin) Merk Sharp GIZI
Oxygen Regulator Merk. Sharp, Type PS-302 Gas Medis Trolly Oksigen type, M-8927 Gas Medis
Kuali Besar 28 GIZI
Cetakan Agar Nutrijel GIZI
Tempat Sambal GIZI
Sendok Goreng Berlobang GIZI
Sendok Goreng Panjang GIZI
Sendok Cetakan Bakwan GIZI
Pengupas Buah GIZI
Pengiris Wortel GIZI
Pemeras Jeruk GIZI
Keranjang Sayur Kecil GIZI
Keranjang Sayur Besar GIZI
Panci Aluminium GIZI
Stockpot Steamer GIZI
Saringan Bawang Besar GIZI
Saringan Bawang Kecil GIZI
Saringan The GIZI
Pengiris Bawang Merah GIZI
Gayung Air Panas GIZI
Bangku Kecil GIZI
Timbangan 2 kg GIZI
Timbangan 5 kg GIZI
Mata Mesin Kukur Kelapa GIZI
Talenan GIZI
Nyiru GIZI
Sendok Nasi Tempurung GIZI
Kotak Kerupuk Venxia GIZI
Kotak Kerupuk Naturak Pack GIZI
Sarbet GIZI
Meja Kompor Gas GIZI
Hairdryer Merk Wigo Taifun 900 RADILOGI Simulator EKG Merk Fuke-Biomedical
Type:PS410 Patien Simulator IPSRS
Kegiatan ini terutama diarahkan pada pengadaan bahan cetakan yang berupa blangko MR, blangko diagnosa, kwitansi, blangko resep obat dan bahan cetakan lainya .
Biaya Gas
Kegiatan ini terutama diarahkan pada pengadaan gas medis, gas dapur dan minya tanah.dan ini sangat dibutuhkan untuk peningkatan pelayanan kesehatan pada masyarakat .
Pengadaan Bahan dan Alat Habis Pakai UTDRS
Pengadaan obat-obatan dan alat kesehatan habis pakai
Pengadaan Bahan dan Alat Habis Pakai Laboratorium
Pengadaan Sumur Bor
Pengambangan Ruang Rawat Inap Rumah Sakit
Pengembangan Alat Fisioterapy
Pengadaan Bahan Perlengkapan Kamar Operasi
9. Program Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-paru/Rumah Sakit Mata, terdiri dari kegiatan :
Pemeliharaan rutin/berkala rumah sakit
Pemeliharaan rutin/berkala alat-alat kesehatan rumah sakit Pemeliharaan rutin/berkala mobil ambulance/jenazah Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan rumah sakit Monitoring, evaluasi, dan pelaporan
10. Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Kesehatan, terdiri dari kegiatan : Kemitraan asuransi kesehatan masyarakat
Bentuk kegiatan dari program ini berupa pendidikan dan pelatihan serta seminar bagi dokter spesialis, tenaga medis, paramedis dan tenaga penunjang. Melalui program ini, akan terjadi peningkatan kualitas tenaga rumah sakit sesuai dengan perkembangan ilmu dan teknologi dibidang kesehatan. Realisasi fisik pelaksanaan program ini mencapai 100 %, yang keluarannya berupa terlaksananya program peningkatan pelayanan kesehatan di RSUD Dr. Muhammad Zein Painan. Pada Program Secara Keuangan program ini memiliki pagu anggaran sebesar Rp 6,994,638,753,- dengan realisasi sebesar Rp 6,969,209,696.,- dengan persentase keuangan sebesar 99.64 %
2.3. Isu –Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi
Problematika peningkatan pelayanan senantiasa berkembang yang merupakan tantangan RSUD Dr. M. Zein Painan dalam upaya untuk meningkatkan kinerja di masa yang akan datang. Untuk permasalahan pada tahun 2013 sebagai berikut :
1. Untuk meningkatkan Tenaga Ahli Yang lebih Propesional pada RSUD Dr M. Zein Painan sangat kurang dilakukan Magang ke Rumah Sakit Pusat. Magang ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas dan mutu pelayanan yang lebih profesional.
2. Kondisi listrik yang sangat memperihatinkan membuat banyaknya peralatan kesehatan pada RSUD Dr. M Zein Painan mengalami kerusakan. Perlu diketahui bahwa alat alat medis merupakan alat yang sangat mahal
3. Masih banyak peralatan kesehatan RSUD Dr. Muhammad Zein Painan yang kurang dan perlu dilengkapi seperti peralatan ICU, Peralatan Kamar Operasi, Poliklinik, Fisioterapy, Tempat Tidur Pasien dan Peralatan Medis
4. Kurangnya kelengkapan peralatan penunjang medis seperti alat radiologi, laboratorium, CSSD, Laundry, Peralatan Dapur.
5. Genset yang dimiliki RSUD kurang mampu menyuplai kebutuhan energi listrik rumah sakit
7. Belum Optimalnya Pengurusan program Akreditasi JCI pada RSUD Dr. M. Zein Painan
8. Belum optimalnya penyampaian laporan terutama pada pelaporan data pelayanan
BAB III
TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahaan Terhadap Kebijakan Nasional
Rumah Sakit Umum Daerah Muhammad Zein Painan (RSUD Dr. M. Zein Painan) adalah Rumah Sakit Umum Daerah Tipe C non pendidikan dengan kapasitas tempat tidur 160 yang terdiri dari : Klass III = 88 TT, Klass II = 51 TT, Klas I = 15 TT dan VIP = 6 TT. RSUD Dr. Muhammad Zein Painan telah terakreditasi sejak bulan Maret 2007 dengan 5 standar pelayanan dasar dan yang mempunyai fasilitas dan kemampuan Pelayanan Medis Spesialistik Dasar.
RSUD Dr. Muhammad Zein Painan terletak di Ibukota Kabupaten Pesisir Selatan yang memanjang dari arah utara ke selatan sepanjang lebih kurang 240 km, dengan keadaan geografis sebelah barat merupakan daerah pantai dan sebelah timur daerah perbukitan. Kabupaten Pesisir Selatan berpenduduk 428.148 jiwa. RSUD Dr. Muhammad Zein Painan merupakan satu-satunya rumah sakit di Kabupaten Pesisir Selatan dan merupakan rujukan bagi 18 Puskesmas yang ada di Kabupaten Pesisir Selatan.
RSUD Dr. M. Zein Painan mempunyai tugas membantu Bupati dalam melaksanakan tugas pelayanan kesehatan secara berdaya guna dengan mengutamakan upaya penyembuhan dan pemulihan yang dilaksanakan secara serasi dan terpadu seiring dengan upaya peningkatan pelaksanaan pencegahan dan upaya melaksanakan rujukan.
Dalam melaksanakan tugas pokoknya, RSUD Dr. M. Zein Painan mempunyai fungsi antara lain :
1. Mengadakan koordinasi dengan dinas terkait dalam penyusunan perencanaan dan pelayanan teknis di bidang kesehatan.
3. Menyelenggarakan pelayanan medis. 4. Menyelenggarakan pelayanan prima.
5. Menyelenggarakan pelayanan asuhan keperawatan. 6. Menyelenggarakan pelayanan rujukan.
7. Menyelenggarakan pelayanan penunjang medis.
8. Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan medis, keperawatan, non keperawatan, non medis dan penunjang lain.
9. Menggali potensi dan melaksanakan pemungutan pendapatan daerah sesuai dengan Peraturan dan Perundang-undangan yang berlaku.
10. Melakukan pengendalian dan evaluasi.
11. Melaksanakan administrasi dan tata usaha RSUD Dr. M. Zein Painan. 12. Melaksanakan tugas - tugas lain yang diperintahkan oleh Bupati
Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsinya agar efektif, efisien dan akuntabel RSUD Dr Muhammad Zein Painan beredoman pada dokumen perencanaan yang terdapat pada :
1. RPJMD Kabupaten Pesisir Selatan 2011- 2015
3.1. Tujuan Dan Sasaran Rencana Kerja 3.2.1. Visi
Mengacu pada Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, pada Pasal 1 ayat (12) dinyatakan bahwa visi adalah rumusan umum mengenai keadaan yang diinginkan pada akhir periode perencanaan, maka visi harus menggambarkan wujud akhir yang diinginkan oleh suatu daerah, lembaga atau organisasi pada akhir periode perencanaan. Dengan demikian visi memegang peranan penting dalam menentukan arah yang akan dituju oleh suatu daerah/organisasi pada masa mendatang.
Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pesisir Selatan Nomor : 27 Tahun 2003 jo Nomor : 8 Tahun 2008 dinyatakan bahwa RSUD Dr. Muhammad Zein Painan merupakan unsur pelaksana Pemerintah Kabupaten dalam bidang pelayanan kesehatan yang secara teknis operasional bertanggung jawab kepada Bupati Pesisir Selatan. Dalam kedudukannya itu, RSUD Dr. Muhammad Zein Painan harus dapat memainkan peran sebagai badan daerah yang mendukung pencapaian visi Kepala Daerah Kabupaten Pesisir Selatan, sebagaimana yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Pesisir Selatan Tahun 2011-2015, pada urusan perencanaan pembangunan. Melihat kondisi saat in baik pada aspek urusan, kelembagaan, tugas pokok dan fungsi maupun struktur organisasi RSUD Dr. Muhammad Zein Painan, dapat disebutkan bahwa urusan pemerintahan bidang Kesehatan tidak dapat menjalankan fungsi yang signifikan apabila hanya diorientasikan pada pelayanan kesehatan masyarakat yang optimal.
Rumusan visi tersebut didasarkan pada cita-cita dan kehendak untuk mewujudkan kondisi ideal dalam penyelenggaraan pelayanan kesehatan masyarakat yang diarahkan pada peningkatan pelayanan yang optimal dan ramah.
3.2.2. Misi
Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi (Pasal 1 ayat (13) UU No. 25 Tahun 2004). Misi merupakan pernyataan secara luas dan komprehensif tentang tujuan instansi yang diekspresikan dalam produk dan pelayanan yang akan diberikan atau dilaksanakan, kebutuhan masyarakat yang dapat dipenuhi, kelompok masyarakat yang dilayani, serta nilai-nilai yang dapat diperoleh.
Berkaitan dengan perumusan misi RSUD Dr. M. Zein Painan Tahun 2011-2015 maka perlu diperhatikan relevansi dan keterkaitannya dengan upaya pencapaian misi Bupati Pesisir Selatan sebagaimana yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Kabupaten Pesisir Selatan Tahun 2011-2015, yang terkait atau sejalan dan perlu diaktualisasikan oleh RSUD Dr. M. Zein Painan. Untuk itu, RSUD Dr. M. Zein Painan menetapkan misi 2011-2015 sebagai berikut :
a. Menyelenggarakan pelayanan prima sesuai dengan Kode Etik Rumah Sakit dan Kode Etik Profesi.
b. Melaksanakan upaya peningkatan, penyembuhan dan pemulihan kesehatan secara profesional, terjangkau dengan didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai.
c. Menyelenggarakan pelayanan rujukan berjenjang dengan prosedur sederhana. d. Menciptakan rumah sakit yang berwawasan lingkungan.
3.2.3. Tujuan
No Misi Tujuan
1. Menyelenggarakan pelayanan prima sesuai
dengan Kode Etik Rumah Sakit dan Kode Etik
Profesi.
- meningkatkan kepuasan pasien melalui
pelayanan prima dan professional
- Meningkatkan kapabalitas dan kuanlitas SDM
melalui Pendidikan dan Pelatihan
- Terakteditasinya RSUD Dr. Muhammad Zein
Painan
2. Melaksanakan upaya
peningkatan, penyembuhan dan pemulihan
kesehatan secara profesional, terjangkau dengan
didukung oleh sarana dan prasarana yang
memadai.
- Meningkatkan Utilitas Instalasi Rawat Jalan,
Instalasi Gawat Darurat (IGD ), Instalasi Rawat
Inap, dan pemeriksaan penunjang medis
(laboratorium, radiologi, fisioterapi)
- Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan
prasarana rumah sakit melalui pengadaan dan
pembangunan/ pemeliharaan
3. Menyelenggarakan pelayanan rujukan
berjenjang dengan prosedur sederhana.
- Meningkatkan mutu dan cakupan pelayanan
serta menambah jenis dan jumlah pelayannan
4. Menciptakan rumah sakit yang berwawasan
lingkungan.
- Memelihara lingkungan dan pemantauan tiingkat
kepusasan pasien
3.2.4 Sasaran
Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan yang spesifik, terukur dakam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang diharapkan.
Sasaran Resntra RSUD Dr. Muhammad Zein Painan 2011-2015
1. Meningkatkan pelayanan Instalasi Rawat Jalan, Instalasi Gawat Garurat (IGD),Instalasi Rawat Inap, dan pemeriksaan penunjang medis (Laboratorium,nRadiologi, Fisioterapi)
3. Menekan angka kematian Bayi, Ibu melahirkan dan kematian umum
4. Meningkatkan kapabilitas dan kuantitas SDM melalui pendidikan & pelatihan
5. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana rumah sakit melalui pengadaan dan pembangunan/pemeliharaan
6. Meningkatkan kepuasan pasien melalui pelayanan prima dan profesional 7. Menekan angka Kejadian Tidak Diinginkan (KTD) melaui pelayanan secara
profesional.
3.2.5 Strategi Pencapaian Tujuan
Sebagai penjabaran langkah-langkah menuju tercapainya sasaran yang itetapkan dalam Renstra RSUD Dr. Muhammad Zein PainanTahun 2011-2015, ditetapkan beberapa kebijakan strategis yang saling terkait sebagai berikut :
a. Meningkatkan citra Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Pesisir SeLatan b. Terakreditasinya RSUD Dr. Muhammad Zein Painan
b. Meningkatkan pelayanan pada pasien rawat jalan, rawat inap, kegawatdaruratan dan penunjang medis
c. Mengurangi angka kematian bayi, ibu melahirkan dan kematian umum d. Meningkatkan kapabilitas dan kuantitas SDM melalui pendidikan &
pelatihan serta rekrutmen
e. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana rumah sakit melalui pengadaan dan pembangunan/pemeliharaan
3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014
No PROGRAM/KEGIATAN/
RINCIAN KEGIATAN Jumlah Dana
1 2 3
4 4. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
34,912,550
12 3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional 110,392,000
C. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR 14 1. Peningkatan Pelayanan Dan Penanggulangan Masalah
Kesehatan
E. PROGRAM PROMOSI KESEHATAN DAN PEMBERDAYAAN
MASYARAKAT
47,452,000
16 1. Pengembangan Media Promosi dan Informasi Sadar Hidup Sehat
19 2 Pembangunan dan Pemutakhiran Data Dasar Standar Pelayanan Kesehatan
161,310,100
H. PROG. PENGADAAN, PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKIT/RS JIWA/RS PARU-PARU/RS MATA
22 3. Pengadaan Perlengkapan Rumah Tangga Rumah Sakit (Dapur, Ruang Pasien, Laundry, Ruang Tunggu dan Lain-lain)
24 5. Pengadaan Pencetakan Administrasi dan Surat Menyurat Rumah Sakit
28 9. Pengadaan Bahan Reagensia Dan Alat-alat Habis Pakai Laboratorium
102,387,900
29 10. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Rawatan Ponek ( DAK dan Pendamping 2013)
735,000,000
30 11. Rehabilitasi Sedang/Berat Gedung Rawatan Ponek ( Penunjang DAK 2013)
32,675,000
31 12. Pengadaan Tempat Tidur Kelas III ( DAK dan Pendamping 2013)
33 14. Pengadaan Pengembangan Alat Alat Rumah Sakit (Sisa DAK 2013)
I. PROG. PEMELIHARAAN SARANA DAN PRASARANA RUMAH SAKITS/RS JIWA/RS PARU-PARU/RS MATA
39 5. Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Rumah Sakit 156,872,300
J. PROG. KEMITRAAN PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN
5,429,421,106
40 1. Kemitraan Asuransi Kesehatan Masyarakat
5,250,955,406
BAB IV PENUTUP
Pemerintah Kabupaten Pesisir Selatan secara simultan harus segera memenuhi sarana dan prasarana RSUD untuk memenuhi keperluan kesejahteraan masyarakat (rumah sakit umum daerah). Beberapa langkah yang harus dilakukan adalah sebagai berikut :
1. Melengkapi kebutuhan tenaga spesialis, terutama untuk 8 Pelayanan Dasar. Melengkapi paramedis profesional dan profesional non medis.
2. Melengkapi peralatan medik dan obat obatan sesuai dengan kebutuhan standar,untuk meningkatkan kinerja dokter spesialis, dokter dan paramedik profesional yang berdampak terhadap mutu pelayanan.
3. Mengembangkan kompetensi SDM secara berkesinambungan agar mutu pelayanan senantiasa bisa ditingkatkan dengan cara memberikan pelayanan yang mampu menyenangkan pelanggan, berperilaku santun dan menarik serta tercipta budaya kerja yang sesuai dengan nilai nilai di masyarakat. Brand image Rumah sakit diharapakan meningkat secara signifikan.
4. Melengkapi dan menyempurnakan perencanaan, strategic action plan, accountability system, suporting IT system dan standar operating procedure dari seluruh unit pelayanan untuk menunjang kelancaran manajemen rumah sakit.
5. Optimalisasi jaminan pelayanan kesehatan daerah bagi masyarakat miskin sesuai prosedur yang berlaku.
