MA NA JEMEN RiSIKO DA LA M PRO YEK KO NSTRUKSI
Ma stura La b o mb a ng*
Abstrac t
Risk is the va ria tio n in thing s tha t ma y ha p p e n na tura lly o r the p o ssib ility o f o c c urre nc e o f e ve nts b e yo nd tha t e xp e c te d o f a thre a t to p ro p e rty a nd fina nc ia l b e ne fits d ue to ha za rd s tha t o c c ur. Risk ma na g e me nt is a n a p p ro a c h ta ke n a g a inst risks is to und e rsta nd , id e ntify a nd e va lua te the risk o f a p ro ye k.Tujua n o f this stud y is to kno w a b o ut risk ma na g e me nt in p ro je c t c o nstruc tio n. The me tho d use d is the stud y o f lite ra ture o n risk ma na g e me nt in c o nstruc tio n p ro je c ts with re fe re nc e to re le va nt the o rie s.
The stud y sho ws tha t risk ma na g e me nt is ve ry imp o rta nt to d o fo r e ve ry c o nstruc tio n p ro je c t to a vo id lo sse s o n c o st, q ua lity a nd p ro je c t c o mp le tio n sc he d ule . C o nd uc t re sp o nse a c tio ns c a rrie d o ut a g a inst p o ssib le risks (risk re sp o nse ) b y: ho ld ing risk (risk re te ntio n), re d uc e the risk (risk re d uc tio n), tra nsfe r o f risk (risk tra nsfe r), to a vo id risk (risk a vo id a nc e ).
Ke y words : Risk ma na g e me nt, c o nstruc tio n p ro je c t
A b stra k
Risiko a d a la h va ria si d a la m ha l-ha l ya ng m ung kin te rja d i se c a ra a la m i a ta u ke m ung kina n te rja d inya p e ristiwa d ilua r ya ng d iha ra p ka n ya ng m e rup a ka n a nc a m a n te rha d a p p ro p e rti d a n ke untung a n fina nsia l a kib a t b a ha ya ya ng te rja d i. Ma na je m e n risiko m e rup a ka n Pe nd e ka ta n ya ng d ila kuka n te rha d a p risiko ya itu d e ng a n m e m a ha m i, m e ng id e ntifika si d a n m e ng e va lua si risiko sua tu p ro ye k.Tujua n d a ri stud i ini a d a la h untuk m e ng e ta hui te nta ng m a na je m e n risiko p a d a p ro ye k ko nstruksi.
Me to d e ya ng d ig una ka n a d a la h stud i lite ra tur te nta ng m a na je m e n risiko p a d a p ro ye k ko nstruksi d e ng a n m e ng a c u ke p a d a te o ri-te o ri ya ng re le va n.
Ha sil stud i m e nunjukka n b a hw a m a na je m e n risiko sa ng a t p e nting d ila kuka n b a g i se tia p p ro ye k ko nstruksi untuk m e ng hind a ri ke rug ia n a ta s b ia ya , m utu d a n ja d wa l p e nye le sa ia n p ro ye k. Me la kuka n tind a ka n p e na ng a na n ya ng d ila kuka n te rha d a p risiko ya ng m ung kin te rja d i (re sp o n
risiko ) d e ng a n c a ra : m e na ha n risiko (risk re te ntio n), m e ng ura ng i risiko (risk re d uc tio n),
m e ng a lihka n risiko (risk tra nsfe r), m e ng hind a ri risiko (risk a vo id a nc e).
Ka ta Kunc i : Ma na je m e n re siko , p ro ye k ko nstruksi
1. Pe nd a hulua n
Pro ye k ko nstruksi m e rup a ka n sua tu b id a ng ya ng d ina m is d a n m e ng a nd ung risiko . Risiko d a p a t m e m b e rika n p e ng a ruh te rha d a p p ro d uktivita s, kine rja , kua lita s d a n d a n b a ta sa n b ia ya d a ri p ro ye k.
Risiko d a p a t d ika ta ka n m e rup a ka n a kib a t ya ng m ung kin te rja d i
se c a ra ta k te rd ug a . Wa la up un sua tu ke g ia ta n te la h d ire nc a na ka n se b a ik m ung kin, na m un te ta p m e ng a nd ung ke tid a kp a stia n b a hwa na nti a ka n b e rja la n se p e nuhnya se sua i re nc a na .
G a m b a r 2. Dia g ra m Alir Ma na je m e n Risiko (la njuta n)
Sum b e r: Duffie ld d a n Trig una rsya h,1999
3.1 Id e ntifika si risiko
Untuk m e ng id e ntifika si risiko , p e rta nya a n ya ng p e rlu d ija wa b a d a la h sia p a ya ng te rlib a t d a la m p e nila ia n risiko d a n m e ng a p a ? Je nis risiko a p a ya ng m e m p e ng a ruhi sua tu p ro ye k?
Sum b e r-sum b e r uta m a tim b ulnya risiko ya ng um um untuk se tia p
p ro ye k ko nstruksi, m e nurut Duffie ld d a n Trig una rsya h (1999) a d a la h :
• Fisik : ke rug ia n a ta u ke rusa ka n a kib a t ke b a ka ra n, g e m p a b um i, b a njir, ke c e la ka a n d a n ta na h lo ng so r
• Ling kung a n : ke rusa ka n e ko lo g i, p o lusi d a n p e ng o la ha n lim b a h, p e nye lid ika n ke a d a a n m a sya ra ka t
• Pe ra nc a ng a n : a ) Te kno lo g i b a ru, a p lika si b a ru, ke ta ha na n uji d a n ke se la m a ta n, b ) Rinc ia n, ke te litia n d a n ke se sua in sp e sifika si, c ) Risiko p e ra nc a ng a n ya ng tim b ul d a ri p e ng ukura n d a n p e nye lid ika n, d ) ke m ung kina n p e rub a ha n te rha d a p ra nc a ng a n ya ng te la h d ise tujui, e ) Inte ra ksi ra nc a ng a n d e ng a n m e to d e ko nstruksi
• Lo g istik : a ) Ke hila ng a n a ta u
ke rusa ka n m a te ria l d a n p e ra la ta n
d a la m p e rja la na n, b ) ke te rse d ia a a n sum b e r d a ya khusus, c ) p e m isa ha n o rg a nisa si
• Ke ua ng a n : a ) ke te rse d ia a a n d a na d a n ke c ukup a n a sura nsi, b ) p e nye d ia a n a lira n ka s ya ng c ukup , c ) ke hila ng a n a kib a t ko ntra kto r, sup p lie r d ) fluktua si nila i tuka r d a n infla si, e ) p e rp a ja ka n, f) suku b ung a , g ) b ia ya p inja m a n
• Pe rund a ng -und a ng a n : p e rub a ha n d ise b a b ka n p e rund a ng -und a ng a n a ta u p e m e rinta h
• Ke a m a na n p ro p e rti inte le ktua l
• Ha k a ta s ta na h d a n p e ng g una a n
• Po litik : a ) Risiko p o litik d ine g a ra p e m ilik p ro ye k, sup p lie r d a n ko ntra kto r, p e p e ra ng a n, re vo lusi d a n p e rub a ha n hukum , b ) ke tid a kp a stia n d a ri ke b ija ka n p e m e rinta h
• Ko nstruksi : a ) ke la ya ka n m e to d e ko nstruksi, ke se la m a ta n, b ) hub ung a n ind ustria l, c ) ting ka t p e rub a ha n d a ri ra nc a ng a n a wa l, d ) c ua c a , e ) kua lita s d a n ke te rse d ia a n m a na je m e n d a n sup e rvisi, f) ko nd isi ya ng te rse m b unyi
• O p e ra sio na l : a ) fluktua si p e rm inta a n p a sa r te rha d a p p ro d uk d a n ja sa ya ng
A
Eva lua si d a m p a k te rha d a p p ro ye k (Eva lua si Risiko )
Te ntuka n sia p a ya ng b e rta ng g ung ja wa b te rha d a p risiko (Alo ka si Risiko )
Jika b e rta ng g ung ja wa b a ta s risiko ini, a p a ka h a nd a a ka n m e m ind a hka n risiko ini ke p a d a
p iha k la in (Pe ng ura ng a n risiko )
B C
Pe ng a ruh ya ng d a p a t d ia b a ika n
d iha silka n, b ) ke b utuha n p e ra wa ta n, c ) ke a nd a la n, d ) ke se la m a ta n p e la ksa na a n, e ) ke te rse d ia a n p a b rik, f) m a na je m e n.
Je nis risiko ya ng te rp e nting
b a g i se tia p p iha k ya ng te rlib a t d a la m se b ua h p ro ye k te rg a ntung p a d a b e rb a g a i ta ha p a n p ro ye k d a n p e ra n se rta ta ng g ung ja wa b d a ri b e rb a g a i p iha k.
3.2 Eva lua si risiko
Eva lua si risiko p a d a sua tu p ro ye k te rg a ntung p a d a ( Duffie ld d a n Trig una rsya h,1999):
1) Pro b a b ilita s te rja d inya risiko te rse b ut, fre kue nsi ke ja d ia n
2) Da m p a k d a ri risiko te rse b ut b ila te rja d i.
Da la m m e m b a nd ing ka n
p iliha n p ro ye k d a ri b e rb a g a i risiko ya ng te rka it se ring d ig una ka n “ Ind e ks Risiko ” :
Ind e ks Risiko = Fre kue nsi x Da mp a k
G a m b a r 2. Pro b a b ilia ts vs d a m p a k te rha d a p p ro ye k
Sum b e r : Duffie ld d a n
Trig una rsya h,1999
Da ri g a m b a r 2 d i a ta s d a p a t d iliha t b a hwa :
• Ting ka ta n risiko ya ng d a p a t d ite rim a a d a la h d im a na n Ind e ks Risiko b e ra d a d a la m zo na 1 ya itu d a m p a k ya ng re nd a h te rha d a p p ro ye k d e ng a n p ro b a b ilita s ke ja d ia n se d a ng , a ta u p ro b a b ilita s re nd a h d e ng a n d a m p a k ya ng b e ra rti p a d a p ro ye k
• Ting ka ta n risiko ya ng tid a k d a p a t d ite rim a b e ra d a p a d a zo na 2 d im a na d a m p a k ya ng ting g i p a d a p ro ye k d e ng a n ke m ung kina n ke ja d ia n ya ng b e sa r a ta u d a m p a k ya ng te rla lu b e sa r b a g i p ro ye k
• Ting ka t risiko ya ng d ia ng g a p d a p a t d ite rim a a ka n te rg a ntung se ka li ke p a d a p e ng a m b il ke p utusa n b e ra d a p a d a zo na 3.
Bia sa nya tid a kla h p ra ktis m e ng a na lisis se tia p je nis risiko se c a ra rinc i. Pe rlu d ite ntuka n sua tu ting ka ta n d im a na ko ntrib usi d a ri risiko te rke c il b e rikutnya d a p a t d ia b a ika n b ila d ib a nd ing ka n d e ng a n to ta l risiko ya ng le b ih b e sa r se c a ra kum ula tif.
Akura si d a ri se tia p e va lua si a ta u a na lisis risiko ha nya a ka n se a kura t d a ta ya ng m e nja d i d a sa r b a g i p e rkira a n p ro b a b ilita s d a n fre kue nsinya . Pro b a b ilita s te rja d inya sua tu risiko b ia sa nya d id a sa rka n ke p a d a d a ta histo ris, se d a ng ka n d a m p a k te rha d a p p ro ye k a ka n m e lib a tka n a na lisis te knis d a n fina nsia l.
Untuk m e la kuka n a na lisis risiko se c a ra e fe ktif, m e nurut Burb y (1991) d a la m Duffie ld d a n Trig una rsya h (1999) ha rus m e m p e rtim b a ng ka n ha l-ha l b e rikut :
a ) Ana lisis ya ng d ila kuka n ha rus
d ifo c uska n p a d a ke rug ia n fina nsia l la ng sung d a rip a d a g a ng g ua n p e la ya na n a ta u ke m a tia n d a n ke rug ia n
b ) Ting ka t ke tid a kp a stia n d a la m se tia p p e rklira a n o utp ut ha rus d a p a t d inila i c ) Akura si d a ri a na lisis ha rus se sua i
b e ra rti m e no la k untuk m e ne rim a p ro ye k te rse b ut.
4. Ke sim p ula n
a )Da la m se tia p p ro ye k ko nstruksi
sa ng a t p e nting d ila kuka n m a na je m e n risiko untuk m e ng hind a ri ke rug ia n a ta s b ia ya , m utu d a n ja d wa l p ro ye k.
b )Ma na je m e n risiko m e rup a ka n
Pe nd e ka ta n ya ng d ila kuka n te rha d a p risiko ya itu d e ng a n m e m a ha m i, m e ng id e ntifika si d a n m e ng e va lua si risiko sua tu p ro ye k. Ke m ud ia n m e m p e rtim b a ng ka n a p a ya ng a ka n d ila kuka n te rha d a p d a m p a k ya ng d itim b ulka n d a n ke m ung kina n p e ng a liha n risiko ke p a d a p iha k la in a ta u m e ng ura ng i re siko ya ng te rja d i.
c ) Pe nila ia n risiko ya ng d ila kuka n
m e lip uti : Id e ntifika si risiko , m e m a ha m i ke b utuha n a ta u m e m p e rtim b a ng ka n risiko , m e ng a na lisis d a m p a k d a ri risiko te rse b ut/ e va lua si risiko , m e ne ta p ka n sia p a ya ng b e rta ng g ung ja wa b te rha d a p risiko te rte ntu (a lo ka si risiko ). d )Me la kuka n tind a ka n p e na ng a na n
ya ng d ila kuka n te rha d a p risiko ya ng m ung kin te rja d i (re sp o n risiko ) d e ng a n c a ra : m e na ha n risiko (risk
re te ntio n), m e ng ura ng i risiko (risk
re d uc tio n), m e ng a lihka n risiko (risk
tra nsfe r), m e ng hind a ri risiko (risk
a vo id a nc e).
5. Da fta r Pusta ka
Duffie ld , C & Trig una rsya h, B. 1999.
Pro je c t Ma na g e me
nt-C o nc e p tio n to nt-C o mp le tio n.
Eng ine e ring Ed uc a tio n Austra lia . (EEA). Austra lia .
Ervia nto ,A.U d a n Jo shua , M. (2001). Ma na je m e n Pro ye k Ko nstruksi. And i, Yo g ya ka rta
Fisk, E.R.1997. C o nstruc tio n Pro je c t
Administra tio n Fifth Editio n.
Pre ntic e Ha ll. Ne w Je rse y.
Fla na g a n, R & No rm a n, G .1993, Risk
Ma na g e me nt a nd
C o nstruc tio n. Bla c kwe ll
Sc ie nc e , Lo nd o n.
Ka ng a ri, R. 1995. Risk Ma na g e me nt
Pe rc e p tio ns a nd Tre nd s o f U.S.
C o nstruc tio n. Jo urna l o f
C o nstruc tio n Eng ine e ring a nd
Ma na g e m e nt. ASC E. De c e m b e r.
Ke rzne r, H. 2001. Pro je c t Ma na g e me nt. Se ve nth Ed itio n. Jo hn Wile y & So ns, Inc . Ne w Yo rk.
Ra ha yu, P.H. 2001. Asura nsi C o ntra c to r’ s All Risk se b a g a i Alte rna tif Pe ng a liha n Risiko Pro ye k Da la m Ind ustri Ko nstruksi
Ind o ne sia. Se m ina r Na sio na l
Ma na je m e nt Ko nstruksi 2001. Fa kulta s Te knik Unive rsita s Ka to lik Pa ra hya ng a n. Ba nd ung .
So e ha rto , I. 1995. Ma na je me n Pro ye k da ri ko nse p tua l sa mp a i
o p e ra sio na l. Erla ng g a .
Ja ka rta .
We ll-Sta m , D Va n, e t.a l., 2004. Pro je c t Risk Ma na g e me nt: a n e sse ntia l to o l fo r ma na g ing a nd
c o ntro lling p ro je c t, Ko g a n
Pa g e , Lo nd o n a nd Ste rling VA.
Wid e m a n, Ma x.R.1992. Pro je c t And
Pro g ra m Risk Ma na g e me nt: A G uid e To Ma na g ing Pro je c t
Risk O p p o rtunitie s. Pro je c t
