• Tidak ada hasil yang ditemukan

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Perusahaan Apparel dan Masyarakat Ekonomi Asean (Studi Kasus Pada PT. Jaya Abadi)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Perusahaan Apparel dan Masyarakat Ekonomi Asean (Studi Kasus Pada PT. Jaya Abadi)"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

PERUSAHAAN

APPAREL

DAN MASYARAKAT EKONOMI

ASEAN

(Studi Kasus Pada PT. Jaya Abadi)

Oleh :

Marcella Gunawan NIM : 212011077

KERTAS KERJA

Diajukan kepada Fakultas Ekonomika dan Bisnis Guna Memenuhi Sebagian dari

Persyaratan-persyaratan untuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi

FAKULTAS : EKONOMIKA DAN BISNIS PROGRAM STUDI : MANAJEMEN

FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS

UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA

(2)
(3)
(4)
(5)
(6)

iv

SARIPATI

Integrasi ekonomi kawasan ASEAN dengan pembentukan Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) 2015 akan membawa tantangan dan peluang tersendiri bagi perusahaan

apparel di Indonesia. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui mengenai kesiapan dan pemanfaatan peluang perusahaan apparel dengan pemberlakuan MEA.

Penelitian ini mengambil pendekatan studi kasus pada PT. Jaya Abadi (bukan nama sebenarnya). Data diperoleh dengan wawancara mendalam dengan pihak internal PT. Jaya Abadi dan dianalisis dengan metode triangulasi.

Hasil penelitian menunjukan bahwa pemberlakuan MEA pada perusahaan skala besar seperti PT. Jaya Abadi bukanlah masalah karena perusahaan telah memiliki daya saing internal yang memadai untuk mengatasi perubahan, selain itu dengan melihat pada peta pasar menunjukan bahwa perusahaan tidak memiliki permasalahan dengan pemberlakuan MEA. Di sisi lain, dengan kemampuan yang telah dimiliki perusahaan membuat perusahaan mulai melakukan penjajakan untuk memanfaatkan peluang pemberlakuan MEA.

(7)

v ABSTRACT

ASEAN economic integration with the establishment of the ASEAN Economic Community (AEC) 2015 will bring its own challenges and opportunities for the Apparel companies in Indonesia. This study aims to find out the readiness and utilization of opportunities of Apparel Company with the implementation of AEC.

This study took a case study approach in PT. Jaya Abadi (not the real name of the company). The data obtained with the in-depth interviews with the PT. Jaya Abadi and analyzed by the method of triangulation.

The results showed that the implementation of AEC in large-scale companies such as PT. Jaya Abadi is not a problem because the company already has adequate internal competitiveness to cope with the changes, in addition to looking at the map of the market shows that the company does not have problems with the implementation of AEC. On the other hand, with capabilities that have been owned by the company, the company is trying to take the advantage of opportunities to make the implementation of AEC.

(8)

vi

KATA PENGANTAR

Pertama-tama puji dan syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yesus

karena berkat dan karunia yang dilimpahkan-Nya kepada penulis sehingga

skripsi ini dapat terselesaikan.Penulisan skripsi ini merupakan salah satu syarat

akademik yang harus dipenuhi oleh penulis untuk memperoleh gelar sarjana

ekonomi strata satu dari Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen

Satya Wacana.

Skripsi ini merupakan hasil penelitian yang dilaksanakan penulis

melalui studi kasus pada PT. Jaya Abadi (bukan nama sebenarnya). Dimana

skripsi ini membahas mengenai Perusahaan Apparel dan Masyarakat Ekonomi

ASEAN (Studi Kasus pada PT. Jaya Abadi).

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna. Jika

ditilik sebagai suatu hasil karya ilmiah yang wajar, masih banyak kekurangan

maupun pelanggaran ilmiah yang sengaja maupun tidak disengaja. Oleh karena

itu, penulis merasa perlu untuk meminta maaf kepada segenap pihak yang turut

berperan dalam penulisan skripsi. Kritik dan saran yang membangun akan

penulis terima demi kesempurnaan skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat

bermanfaat bagi semua pihak yang berkepentingan.

Salatiga, 7 Agustus 2014

(9)

vii

UCAPAN TERIMA KASIH

Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yesus yang karena anugerah-Nya

kertas kerja ini dapat terselesaikan dengan baik. Tidak lupa penulis juga

mengucapkan terima kasih kepada berbagai pihak yang telah banyak

memberikan dukungan dan doa kepada penulis selama pembuatan kertas kerja

ini. Secara khusus ucapan terima kasih penulis sampaikan kepada:

1. Almarhum Papi dan Mami terima kasih atas kasih sayang, doa,

bimbingan, sarana serta dukungan yang diberikan kepada penulis.

2. Ibu Roos Kities Andadari, S.E, MBA, Ph.D selaku Dosen Pembimbing

serta selaku Ketua Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomika dan

Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana.yang telah memberikan waktu,

arahan dan bimbingan sehingga kertas kerja ini dapat terselesaikan

dengan baik.

3. Ibu Sally Dwijayanti, S.E, MSM, dan Ibu Maria Rio Rita S.E, Msi, selaku

Wali Studi yang telah memberikan pengetahuan dan membimbing penulis

selama masa studi di Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen

Satya Wacana.

4. Bapak Hari Sunarto, S.E, MBA, Ph.D, selaku Dekan Fakultas Ekonomika

dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana.

5. Seluruh Dosen Fakultas Ekonomika dan Bisnis UKSW membekali

penulis ilmu dan pengalaman yang sangat bermanfaat selama penulis

menempuh pendidikan di Universitas Kristen Satya Wacana. Staf dan

Tata Usaha Fakultas Ekonomika dan Bisnis UKSW yang telah membantu

penulis dalam hal administrasi.

6. Om Setya I. Gunawan dan Om Jacobus Tan Wiryawan yang selalu

mendampingi penulis dalam menyelesaikan masa studi, meluangkan

waktu dan pikiran, memberikan semangat, dorongan, doa, dan kasih

sayang kepada penulis.

7. Ko Marco Gunawan, Ko Mario Gunawan dan seluruh keluarga besar atas

(10)

viii

8. Sahabat-sahabat penulis Liberta Anggraini, Amelia Veronica, dan Fezia

Tiffany yang selalu memberikan dukungan, doa, perhatian dan semangat

agar penulis mampu menyelesaikan penulisan skripsi ini.

9. Serta teman-teman selama penulis menjalani studi di Fakultas Ekonomika

dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana; Daniel, Titin, serta seluruh

rekan seperjuangan Fakultas Ekonomika dan Bisnis angkatan 2011

lainnya.

10.Narasumber dari pihak internal PT. Jaya Abadi.

11.Pihak-pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu yang telah

memberikan dorongan kepada penulis.

Salatiga, 7 Agustus 2014

Penulis

(11)

ix

DAFTAR ISI

PERUSAHAAN APPAREL DAN MASYARAKAT EKONOMI ASEAN ... Error! Bookmark not defined.

PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS SKRIPSI ... Error! Bookmark not

defined.

SARIPATI ... iv

ABSTRACT ... v

KATA PENGANTAR ... vi

UCAPAN TERIMA KASIH ... vii

DAFTAR ISI ... ix

DAFTAR TABEL ... xi

DAFTAR GAMBAR ... xii

DAFTAR LAMPIRAN ... xiii

LATAR BELAKANG PENELITIAN ... 1

KAJIAN PUSTAKA ... 5

Konsep Integrasi Ekonomi ... 5

Apparel Industry ... 7

Konsep Daya Saing ... 8

Daya Saing Perusahaan ... 8

Strategi Perusahaan dalam Mempertahankan Daya Saing ... 10

METODE PENELITIAN ... 18

HASIL PENELITIAN ... 19

Profil Apparel Industry di Indonesia ... 19

Profil Perusahaan ... 23

Pemasaran PT. Jaya Abadi ... 24

Sistem Produksi PT. Jaya Abadi ... 29

(12)

x

PENUTUP ... 39

Kesimpulan ... 39

Implikasi Teori ... 41

Implikasi Terapan ... 42

Keterbatasan Penelitian dan Agenda Penelitian Mendatang... 42

DAFTAR PUSTAKA ... 44

(13)

xi

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Clothing Exports of Selected Economies, 1990-2012 ... 2

Tabel 2. Clothing Imports of Selected Economies, 1990-2012 ... 3

Tabel 3. Jumlah Perusahaan Apparel di Indonesia ... 19

Tabel 4. Negara Tujuan Ekspor Apparel Indonesia Tahun 2013 ... 20

Tabel 5. Nilai Ekspor Apparel Indonesia ... 21

Tabel 6. Produksi dan Omset PT. Jaya Abadi ... 24

(14)

xii

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1. Daya Saing dan Faktor-faktor Utama Penentu di Tingkat Perusahaan9

Gambar 2. Porter's Generic Strategies ... 11

Gambar 3. Elemen Dasar Rantai Nilai ... 12

Gambar 4. Rantai Nilai Apparel ... 13

Gambar 5. Proses Sistem Produksi Internasional ... 16

Gambar 6. Persentase Ekspor PT. Jaya Abadi Menurut Negara Tujuan Tahun 2013 ... 27

Gambar 7. Perkembangan Sistem Produksi PT. Jaya Abadi ... 30

(15)

xiii

DAFTAR LAMPIRAN

Jawaban Wawancara Penelitian Narasumber 1 ... 49

Gambar

Tabel 1. Clothing Exports of Selected Economies, 1990-2012 ...........................
Gambar 1. Daya Saing dan Faktor-faktor Utama Penentu di Tingkat Perusahaan9

Referensi

Dokumen terkait

Lim and Putnam (2010) menemukan: karena tempat ibadah merupakan wadah sosial dan spiritual, maka tempat ini menjadi tempat yang baik untuk mengembangkan

– bar code scanners, point of sale terminals, electronic data interchange, quick response inventory management. • Computer based

Mata bor helix kecil ( Low helix drills ) : mata bor dengan sudut helix lebih kecil dari ukuran normal berguna untuk mencegah pahat bor terangkat ke atas

Adapun rumusan masalah dalam penelitian ini adalah apakah ada pengaruh informasi program corporate social responsibility pada perusahaan rokok terhadap persepsi tentang

Berdasarkan Surat Penetapan Pelaksana Pengadaan Langsung Nomor Nomor : 050/10 PnL-31/1/A.AC.P027/409.108/2015, tanggal 20 Oktober 2015, untuk Pekerjaan Pembanguna Parit

[r]

Sumber air pabrik Ekosemen ini berasal dari Sungai Alur Panjupian, Desa Batu Itam, Kabupaten Aceh Selatan, Provinsi Aceh dan untuk memenuhi kebutuhan listrik diperoleh dari

Peratu ran Pemerintah Nomor 58 Ta h im 2005 tentang Pengelolaan Keu angan D