Annual Report 2012 part 1

(1)

(2)

To be

the leading integrated solutions provider

in the world of LIFESTYLE and FASHION

We will excel in Design, Development and Sourcing

to deliver the right products and services

competitively with a focus on quick response

our

vision

and

mission

daftar isi

contents

ERATEX in Brief

Company Milestone

Organization Structure

Financial Highlights

Share Highlights

Subsidiary and Affiliated Companies

Corporate Information

Corporate Social Responsibility

Statement of Board of Commissioners and Directors

President Commissioner’s Report

President Director’s Report

Management Discussion and Analysis

Good Corporate Governance

Statement from Board of Directors

Report from Independent Auditor

Audited Consolidated Financial Report

Sekilas tentang ERATEX

Sejarah Singkat Perseroan

Struktur Organisasi

Ikhtisar Keuangan

Ikhtisar Saham

Anak Perusahaan dan Afiliasi

Data Perseroan

Tanggung Jawab Sosial

Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi

Laporan Presiden Komisaris

Laporan Presiden Direktur

Analisa dan Pembahasan Manajemen

Tata Kelola Perusahaan

Pernyataan Dewan Direksi

Laporan Auditor Independen

Laporan Keuangan Konsolidasi Yang Telah Diaudit

002

004

005

006

011

014

015

016

018

019

023

032

040

060

116

118

002

004

005

006

011

014

015

016

018

019

023

032

040

059

062

(3)

Laporan Tahunan 2012 • Annual Report 2012 • PT. ERATEX DJAJA Tbk

002

T Eratex Djaja Tbk (“Perseroan”) didirikan dalam rangka Undang-Undang Penanaman Modal Asing No.1 tahun 1967 berdasarkan akta notaris No. 7 tanggal 12 Oktober 1972 yang dibuat oleh Koerniatini Karim, Notaris di Jakarta.

Kantor Terdaftar Perseroan di Jakarta, beralamat di Gedung Graha Arda, Jl. HR Rasuna Said Kav B6 Setiabudi, Jakarta Selatan – 12910. Dan Kantor Administrasi yang terletak di Surabaya, beralamat di Jl. Raya Bukit Darmo No. 6 Surabaya – 60189. Sedangkan lokasi pabrik berada di kota Probolinggo, beralamat di Jl. Soekarno Hatta No. 23 Probolinggo.

Perseroan mencatatkan sebagian dari sahamnya di bursa efek di Indonesia pada tanggal 21 Agustus 1990, dengan surat persetujuan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. SI-125/SHM/MK.10/1990 tanggal 14 Juli 1990. Dan sejak tahun 2000, seluruh saham telah dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia).

P

Perseroan

beroperasi

secara

komersial

pada tahun

1974

T Eratex Djaja Tbk (the “Company”) was established in the framework of Foreign Capital Investment Law No.1, 1967 by Notary Deed No.7 dated October 12, 1972 based on Deed prepared by Koerniatini Karim, Public Notary in Jakarta.

Company’s Registered Office is in Jakarta, located at Gedung Graha Arda, Jl. HR Rasuna Said Kav B6 Setiabudi, Jakarta – 12910. The Administration Office is in Surabaya, located at Jl. Raya Bukit Darmo No. 6 Surabaya – 60189. And the Factory is located in Probolinggo, Jl. Soekarno Hatta No. 23 Probolinggo.

The Company registered its shares on the Stock Exchange of Indonesia on August 21, 1990, in accordance with approval of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia No. SI-125/SHM/MK.10/1990 dated July 14, 1990. And since 2000, all shares have been registered on the Jakarta Stock Exchange and the Surabaya Stock Exchange (known as Indonesia Stock Exchange at present).

P

003

The Company

commenced

its

commercial

operation in

1974

Inti produk Perusahaan

adalah Celana.

Mulai dari celana jeans

standard lima saku

sampai pada celana

kain kasual.

The core product of the

company has been casual

bottom wear. The Company's

products ranges from five

pocket basic jeans

to casual dress pants.

Perseroan bergerak dalam bidang industri tekstil yang terpadu meliputi bidang-bidang pemintalan, penenunan, penyelesaian, pembuatan pakaian jadi serta menjual produknya baik domestik maupun internasional.

Pada tahun 2008, Perseroan memutuskan untuk menghentikan produksi Tekstil yaitu benang dan kain. Dan sejak saat itu Perseroan memfokuskan produksinya pada pakaian jadi, dengan orientasi perjualan ekspor secara total.

Inti produk Perusahaan adalah Celana. Mulai dari celana jeans standard lima saku sampai pada celana kain kasual, dengan bahan bervariasi mulai dari denim sampai pada kain twill halus Italia. Sekitar 50% kapasitas produksi celana menghasilkan produk celana denim, sementara itu kebutuhan embroidery dan printing dapat dengan mudah didukung oleh kontraktor setempat.

The activities of the Company are as an integrated textile manufacturing, including spinning, weaving, finishing, garment making, and selling its products both in local and international market.

In 2008, the Company decided to stop the production of Textile which are yarns and fabrics. And from that point forward has been focusing its production to garment with total export market orientation.

The core product of the Company has been Casual Bottom wear. The Company’s products ranges from five basic pocket jeans to casual dress pants, with material varies from denim to Italian high count twill. Approximately 50% of the pants capacity is producting denim product, while requirement for embroidery and printing are conveniently supported by nearby contractors.

ERATEX in brief

sekilas

tentang

(4)

Laporan T

ahunan 2012 • Annual Report 2012

•

PT

. ERA

TEX DJAJA Tbk

004

founded

with spinning

& weaving

1972

garment:

started with 120

sewing machines

1980

IPO

1990

PT Asiatex Garmindo:

140,000 BU

1998

spinning: 50,400 spindles

weaving: 216 looms (300 rpm) •

garment: >2000 sewing machines •

•

2006

PT Asiatex Garmindo:

cease operation

2007

spinning and weaving cease operation

garment: >2000 sewing machines •

•

2008

quazi reorganization •

machineries revitalization •

induction of automation •

year of expansion •

2012

2011

• debt restructuring

• new growth strategy

• turn around plan

company milestone

sejarah

singkat

Laporan T

ahunan 2012 • Annual Report 2012

•

PT

. ERA

TEX DJAJA Tbk

005

Audit Internal Internal Audit Komite Audit Audit Committee

Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of Shareholders

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Dewan Direksi Board of Directors

Administrasi Perusahaan Corporate Administration Administrasi Perusahaan Corporate Administration Supply Chain Management

Keuangan & Akuntansi Finance & Accounting

Produksi Production Bisnis Business Administrasi Pabrik Factory Admin Administrasi Umum General Administration SDM HR IT IT Pembelian Purchasing Ekspor Export Impor Import Pergudangan Warehouse Keuangan Finance Akuntansi Accounting Akuntansi Pembiayaan Costing Perpajakan Taxation Operasional Produksi Production Operation Perencanaan Produksi Production Plan

QA & QC

QA & QC

Sample & Design

Marketing Marketing Merchandising Merchandising Administrasi Umum General Administration Personalia Personnel Kepatuhan Compliance Sekertaris Perusahaan Corporate Secretary Fungsi Komersial Commercial Function

Hukum & Sek.Perusahaan

Legal & Corp. Sec

Dukungan Teknik & Utilitas

Technical & Utilities Support

Operasional Operations

organization

structure

organisasi

struktur

(5)

(Rp. Juta, kecuali disebut lain) (In Million Rupiah unless other wise stated)

Pre Quasi restated

Pendapatan 467,537 257,517 233,110 248,200 439,977 Revenues

Laba Kotor 23,472 31,678 (13,243) 14,684 (1,999) Gross Income (Loss)

Laba Usaha (7,394) (1,985) (47,546) (32,985) (59,815) Operating Income (Loss)

Depresiasi dan Depreciation And

Amortisasi 5,639 3,133 3,216 2,830 6,023 Amortization

Beban Keuangan 9,008 13,301 16,110 19,625 19,282 Financing Cost

EBITDA 18,453 100,842 (30,027) (1,008) (84,596) EBITDA

Laba (Rugi) Bersih 6,196 82,049 (48,501) (25,372) (110,336) Net Income (Loss)

Jumlah saham Beredar Number of Shares

(Dalam Ribuan) 146,312 118,268 98,236 98,236 98,236 (In Thousands)

Laba Bersih Per Saham 42 694 (494) (258) (1,123) Earning Per Share

Jumlah Aset Lancar 181,737 129,428 71,537 48,332 88,886 Current Assets

Jumlah Aset Tidak Lancar 251,678 73,785 43,791 49,444 80,370 Non Current Assets

Total Aset 433,415 203,213 115,329 97,776 169,256 Total Assets

Jumlah Liabilitas Lancar 174,841 129,502 169,940 114,847 240,559 Current Liabilities

Jumlah Liabilitas Non Current

Tidak Lancar 171,648 140,103 151,815 141,265 63,336 Liabilities

Total Liabilitas 346,489 269,605 321,755 256,112 303,895 Total Liabilities

Total Ekuitas 86,926 -66,392 (206,427) (158,336) (134,638) Total Equity

Rasio Lancar 1.04 1.00 0.42 0.42 0.37 Current Ratio

Total Liabilitas / Total Liabilities

Total Asset 0.80 1.33 2.79 2.62 1.80 To Assets

Total Ekuitas 3.99 -4.06 -1.56 -1.62 -2.26 To Total Equity

Marjin Laba Kotor (%) 5% 12% -6% 6% 0% Gross Profit Margin (%)

Marjin Laba Usaha (%) -2% -1% -20% -13% -14% Operating Profit Margin (%)

Marjin Laba Bersih (%) 1% 32% -21% -10% -25% Net Profit Margin (%)

Laba Bersih Terhadap Return On

Ekuitas (%) 7% -124% -23% -16% -82% Equity (%)

Total asset (%) 1% 40% -42% -26% -65% Assets (%)

URAIAN 2012 2011 2010 2009 2008 DESCRIPTION

...

LAPORAN

STATEMENT OF

LABA RUGI

INCOME

LAPORAN

BALANCE SHEET

POSISI KEUANGAN

RASIO

FINANCIAL

KEUANGAN

RATIO

...

...

(USD Ribuan, kecuali disebut lain) (In Thousands US Dollar unless other wise stated)

restated

Pendapatan 49,638 29,353 25,927 26,404 40,181 Revenues

Laba Kotor 2,492 3,611 (1,473) 1,562 (183) Gross Income (Loss)

Laba Usaha (785) (226) (5,288) (3,509) (5,463) Operating Income (Loss)

Depresiasi dan Depreciation And

Amortisasi 599 357 358 301 550 Amortization

Beban Keuangan 956 1,516 1,792 2,088 1,761 Financing Cost

EBITDA 1,959 11,495 (3,340) (107) (7,726) EBITDA

Laba (Rugi) Bersih 657 9,352 (5,394) (2,699) (10,076) Net Income (Loss)

Jumlah saham Beredar Number of Shares

(Dalam Ribuan) 146,312 118,268 98,236 98,236 98,236 (In Thousands)

Laba Bersih Per Saham 0.0045 0.0791 (0.0549) (0.0275) (0.1026) Earning Per Share

Jumlah Aset Lancar 18,793 14,273 7,957 5,142 8,117 Current Assets

Jumlah Aset Tidak Lancar 26,027 8,137 4,871 5,260 7,340 Non Current Assets

Total Aset 44,820 22,410 12,827 10,402 15,457 Total Assets

Jumlah Liabilitas Lancar 18,081 14,281 18,901 12,218 21,969 Current Liabilities

Jumlah Liabilitas Non Current

Tidak Lancar 17,751 15,450 16,885 15,028 5,784 Liabilities

Total Liabilitas 35,832 29,731 35,786 27,246 27,753 Total Liabilities

Total Ekuitas 8,988 (7,322) (22,959) (16,844) (12,296) Total Equity

Rasio Lancar 1.04 1.00 0.42 0.42 0.37 Current Ratio

Total Asset 0.80 1.33 2.79 2.62 1.80 To Assets

Total Ekuitas 3.99 (4.06) (1.56) (1.62) (2.26) To Total Equity

Marjin Laba Kotor (%) 5% 12% -6% 6% 0% Gross Profit Margin (%)

Marjin Laba Usaha (%) -2% -1% -20% -13% -14% Operating Profit Margin (%)

Marjin Laba Bersih (%) 1% 32% -21% -10% -25% Net Profit Margin (%)

Ekuitas (%) 7% -124% -23% -16% -82% Equity (%)

Total asset (%) 1% 40% -42% -26% -65% Assets (%)

Nilai Tukar 9,670 9.068 8.991 9.400 10.950 Exchange Rate

URAIAN 2012 2011 2010 2009 2008 DESCRIPTION

...

...

...

..

.

Pre Quasi

LAPORAN

STATEMENT OF

LABA RUGI

INCOME

LAPORAN

BALANCE SHEET

POSISI KEUANGAN

RASIO

FINANCIAL

KEUANGAN

RATIO

...

financial highlights 2012

ikhtisar

keuangan 2012

(6)

008

009

Exchange Rate 2011 & 2012

Jan 9,057 9,000 Feb 8,823 9,085 Mar 8,709 9,180 Apr 8,574 9,190 May 8,537 9,565 Jun 8,597 9,480 Jul 8,508 9,485 Aug 8,578 9,560 Sep 8,823 9,588 Oct 8,835 9,615 Nov 9,170 9,605 Dec 9,068 9,670

2011 2012

Rasio Profitabilitas

Profitability Ratio

-10% 08 09 10 11 12

08 0% 09 6% 10 -6% 11 12%

Gross Income Ratio

12 5%

-5% 0% 5% 10% 15%

0 %

6 %

-6 %

12 %

5%

Pendapatan

Revenue

08 439,977 09 248,200 10 233,110 11 257,517

Revenue

12 467,537

08 09 10 11 12 50,000

0

In million Rupiah

100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 400,000 450,000 500,000

439.977

248.200

233.110

257.517

467.537

Pendapatan per Negara 2012

Revenue per Region 2012

USA 89% Europe 5% Local 5% Other countries 1%

Percentage

Total 100%

5

%

Local

5

%

Europe

89

%

USA

1

%

Other Countries

Rasio Likuiditas

Liquidity Ratios

0.00 08 09 10 11 12

Times

0.60 1.20

Current Ratio Quick Ratio

0.20 0.40 0.80 0.10

0.37

0.12 0.42

0.05 0.42

0.11 1.00

0.35 1.04

0.38

08 0.37 0.12 09 0.42 0.05 10 0.42 0.11 11 1.00 0.35

Current Ratio Quick Ratio

(7)

011

Kronologi Pencatatan Saham

Share Registration History

Penawaran Umum Perdana 21 Agustus 1990.

Pencatatan saham tambahan sebanyak 6.139.750 saham

P e n c a t a t a n s a h a m t a m b a h a n d a r i p e n g e l u a r a n S a h a m B o n u s d e n g a n mengkapitalisasi agio saham, dimana setiap 1 saham berhak atas 1 saham bonus.

Pemecahan Saham Nilai Nominal Rp 1000,- menjadi Rp

500,-Pencatatan seluruh saham Perseroan

P e n c a t a t a n s a h a m t a m b a h a n d a r i Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu melalui Konversi Hutang menjadi Saham sebanyak 48.076.474 saham.

1990 1991 1994 1997 2000 2011 6,139,750 12,279,500 24,559,000 49,118,000 98,236,000 146,312,474

Initial Public Offering August 21st, 1990.

Additional listing of 6,139,750 shares

Additional shares listing from Bonus Share issuance from agio capitalization, where 1 share entitle for 1 bonus share.

Stock Split Par Value Rp 1000,- to Rp

500,-Listing of all Company’s shares.

Additional shares listing from Non Pre-emptive Rights Issue through Debt to Equity Conversion amounting 48,076,474

Tindakan Tahun

Year

Total Saham Tercatat

Total Listed Shares Action

Perseroan tidak mencatatkan sahamnya pada bursa lain selain Bursa Efek Indonesia.

Company does not register the shares other than in Indonesia Stock Exchange.

Pengendali / Controlling PT. Buana Indah Garments Masyarakat / Public >= 5 % Masyarakat / Public < 5%

Saham Ditempatkan Disetor / Issued and Paid Up Capital

Modal Dasar/ Authorized Capital

Komposisi Pemegang Saham

Shareholder Composition

36.30% 49.25% 14.45% 100% 53,115,100 72,051,474 21,145,900 146,312,474 392,944,000 Persentase Percentage Saham Share

share highlights

ikhtisar

saham

010

Struktur Aset, Liabilitas & Modal

Assets, Liabilities & Equity Structure

(200,000)

08 09 10 11 12

In million Rupiah

08 169,256 240,559 53,210 (134,638) 09 97,776 114,847 131,070 (158,336) 10 115,328 169,940 141,059 (206,427) 11 203,213 129,502 129,210 (66,392)

Total

Assets Liabilities Loans Equity

Current Long Term

12 433,415 174,841 159,970 86,926 (300,000)

(100,000) 100,000 0 200,000 300,000 400,000 500,000

Total Assets Current Liabilities Long Term Loans Equity

Struktur Aset

Assets Structure

50,000

08 09 10 11 12

current assets

fixed assets

other assets

total assets

In million Rupiah

08 88,886 68,015 12,355 169,256 09 48,332 41,354 8,089 97,776 10 71,537 38,651 5,139 115,328 11 129,428 71,371 2,414 203,213

Current Fixed Other Total

Assets Assets Assets Assets

12 181,737 246,972 4,706 433,415

100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 400,000 450,000 500,000

Modal Kerja & Pinjaman Jangka Panjang

Working Capital & Long Term Loans

(200,000)

08 09 10 11 12

In million Rupiah

08 (151,672) 53,210 88,886 240,559 09 (66,514) 131,070 48,332 114,847 10 (98,402) 141,059 71,537 169,940 11 (74) 129,210 129,428 129,502

Working Long Term Current Current

Capital Loans Assets Liabilities

12 6,896 159,970 181,737 174,841

Working Capital Long Term Loans

(8)

Dari total saham yang beredar, 0,44% dalam bentuk warkat dan 99,56 % nonwarkat/elektronik.

Pada tanggal 31 Desember 2012, Direktur yang memiliki saham Perseroan adalah Bapak Frankie Ma Ngon sejumlah 2000 lembar saham atau setara dengan 0,0014% dari jumlah saham yang ditempatkan dan disetor dalam Perseroan.

From the total share issued, 0.44% is script and 99.56% scriptless.

As on December 31st, 2012, Mr Frankie Ma Ngon, Director of the Company, owns 2000 shares equivalent to 0.0014% of Company's issued and paid up capital.

012

14.45

%

Masyarakat /

Public < 5%

49.25

%

Masyarakat / Public >= 5%

36.30

%

Pengendali / Controlling

013

Pergerakan Harga Saham 2011 – 2012

Share Price Movement

Rp 500 Rp 400 Rp 300 Rp 200 Rp 100 Rp

Feb

Jan

2011

Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan

2012

Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Rp 700

Rp 600

Ringkasan kinerja saham Perseroan per kuartal pada 2012 dan 2011 adalah sebagai berikut :

Summary quarterly Company’s share performance in 2012 and 2011 are as per below:

Periode

Period

Tertinggi (Rp)

Highest (Rp)

Terendah (Rp)

Lowest (Rp)

Penutupan (Rp)

Closing (Rp)

Volume (Saham / Share)

Nilai Rp (ribuan)

Value Rp (thousand)

2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011 2012 2011

Q1 660 125 130 60 660 95 3,717,000 402,500 2,079,135.0 38,965.5 Q2 1000 125 360 100 400 125 5,986,000 559,500 4,326,640.0 56,990.0 Q3 440 295 270 125 440 200 365,500 332,300 120,207.5 71,038.5 Q4 450 250 255 120 325 200 75,500 53,000 26,637.5 9,588.0

Kinerja saham 2012

Share performance in 2012

2012

Tertinggi (Rp)_{Highest (Rp)} Terendah (Rp)_{Lowest (Rp)} Penutupan (Rp)_{Closing (Rp)} _{(Saham /}Volume _Share₎ _{Value Rp}Nilai Rp

(9)

014

015

anak

perusahaan

dan afiliasi

subsidiary and

affiliated

companies

data

perseroan

corporate

information

Nama Perusahaan /

Company Name

Kepemilikan /

Ownership

Tanggal Pendirian /

Date of Establishment

Dasar Hukum Pendirian /

Legal Basis

Bidang Usaha /

Product Lines

Pencatatan di Bursa /

Stock Exchange Registration

Kode Saham /

Ticker Code

Kantor Terdaftar /

Registered Office

Kantor Administrasi /

Administrative Office

Pabrik /

Factory

• PT. Eratex Djaja Tbk.

• Penanaman Modal Asing / Foreign Direct Investment

• 12 Oktober 1972

Akta Pendirian dan Perubahannya Deed of Establishment and amendment

• Akta Pendirian no 7 tanggal 12 Oktober 1972

Deed of Establishment no 7 dated October 12, 1972

Notary Koerniatini Karim SH

• Akta Perubahan no 105 tanggal 23 April 2012

Deed of Amendment no. 105 dated April 23, 2012

Notary Aryanti Artisari, SH., MKn.

• Industri Tekstil Terpadu / Integrated Textile Industry

• 21 Agustus 1990

• ERTX

• Gedung Graha Arda Lt 2 Unit 2A-2 Jl. H.R. Rasuna Said Kav B6 Setiabudi Jakarta Selatan – 12910, Indonesia http://www.eratex.co.id

• Jalan Raya Bukit Darmo No. 6 Surabaya 60189, Indonesia

• Jalan Soekarno Hatta No. 23 Probolinggo 67212, Indonesia

Akuntan Publik /

Public Accountant

Biro Administrasi Efek /

Share Registrar

Jumlah Karyawan /

No of Employess

Anak Perusahaan /

Subsidiary Companies

• Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Ade Fatma & Rekan Registered Public Accountants

Jalan Ngagel Jaya No. 9 Surabaya 60283, Indonesia www.pkfhadiwinata.com

• PT. Sharestar Indonesia Citra Graha Building 7th Floor

Jalan Jenderal Gatot Subroto, Kav 35-36 Jakarta 12950, Indonesia

www.sharestar.co.id

• 2629 karyawan / employees

• PT. Asiatex Garmindo

(dalam likuidasi / under liquidation)

Jalan Soekarno Hatta No. 23 Probolinggo 67212, Indonesia 95,15% dimiliki oleh Perusahaan /

95,15% owned by the Company

• PT. Eratex (Hongkong) Limited Blk E, 11/F Effort Industrial Bldg, 2-8 Kung Yip Street

Kwai Hing Kwai Chung, NT Hongkong

100% dimiliki oleh Perusahaan /

100% owned by Company

• PT. Eratex Garment

Jalan Soekarno Hatta No. 23 Probolinggo 67212, Indonesia 99% dimiliki oleh Perusahaan /

99% owned by Company

Masyarakat >=5% Public >= 5%

49.25

%

PT Buana Indah

Garments

36.30

%

PT ERATEX DJAJA Tbk.

Santanamani

1

%

PT. Freshtex Garment Finishing Indonesia

4.85

%

PT. Eratex (Hong Kong) Ltd

100

%

PT. Eratex Garment

99

%

PT. Asiatex Garmindo

(under liquidation)

95.15

%

Masyarakat <5% Public < 5%

(10)

017

Pengolahan limbah cair

Waste Water Treatment

Company fully understand that nature, environment and the polulation around are part of Company’s stakeholder. And therefore, in every chances of its business and production activities, Company always prioritizing awareness and responsible actions toward the well being and the preservation of all that stakeholders.

Consumption of energy and other natural resource done responsibly and optimum, the use of eco friendly materials, waste management base on the standard quality requirement, all of those are part of Company’s responsibility that has become an integral part of company’s activities.

Fund allocated for activities related to this corporate social responsibility in the year 2012 is around Rp 400 million.

Employee and people welfare is also protected by ensuring a good working environment, enough nutrition, and sport facilities.

Company continues its join cooperation with the local Labour Department, in providing a structured training and education for the un-employed to give them enough skill to find job.

Other incidental social activities along with the local community as a reflection of Company’s awareness to them, such as religious celebrations, religious mass circumsission, blood donor, maintenance on local town garden, etc.

Sewing training class

Workshop pelatihan menjahit

First Aid training from Red Cross

Pelatihan P2 (Pertolongan Pertama) dengan trainer dari palang merah

Perseroan menyadari penuh alam, lingkungan dan masyarakat sekitar adalah bagian dari ‘stakeholder’ perusahaan. Dan karenanya dalam segala kesempatan dan aktifitas usaha dan produksinya, Perseroan selalu mengedepankan kesadaran dan tindakan yang berorientasi pada terjaganya kebaikan, kesejahteraan dan kelangsungan seluruh stakeholder tersebut.

Pemakaian energi dan sumber daya lainnya secara tepat guna dan bertanggung jawab, penggunaan bahan dan material dengan orientasi ramah lingkungan, pengolahan limbah sesuai standard mutu yang ditetapkan, semuanya menjadi bagian dari tanggung jawab Perseroan yang telah menjadi bagian yang tidak pernah terpisahkan dalam seluruh kegiatan perusahaan.

Alokasi dana untuk kegiatan terkait tanggung jawab sosial selama tahun 2012 adalah sekitar Rp 400 juta.

Kesejahteraan bagi karyawan dan masyarakat sekitar, antara lain dengan memastikan kondisi kerja dan kecukupan gizi, fasilitas olahraga.

Kerjasama dengan Departemen Tenaga Kerja setempat terus berlanjut dari tahun sebelumnya, yaitu dalam bentuk pelatihan gratis kepada pencari kerja untuk memberikan bekal ketrampilan yang diperlukan.

Aktifitas-aktifitas sosial lainnya yang bersifat insidentil bersama komunitas sekitar sebagai bentuk kepedulian perusahaan kepada lingkungan sekitar, seperti misalnya dalam perayaan keagamaan, khitan masal, pemeliharaan taman kota, donor darah, dan lain-lainnya.

016

tanggung jawab

sosial

(11)

018

surat pernyataan

dewan komisaris

dan dewan direksi

statement from board of

commissioners and directors

Kami yang bertandatangan dibawah ini, dalam kapasitas sebagai anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi dari PT. Eratex Djaja Tbk bertanggung jawab penuh atas penerbitan Laporan Tahunan perusahaan untuk tahun 2012.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

Tanggal, 28 Maret 2013

We, the undersigned in our capacity as the member of Board of Commissioners and Board of Directors of PT. Eratex Djaja Tbk fully responsible on the printed Annual Report of the Company for the year 2012.

This statement letter is made truthfully.

Date, 28 March 2013

Dewan Komisaris:

The Board of Commissioners:

Dewan Direksi:

The Board of Directors:

Maniwanen

Presiden Komisaris

President Commissioner

Sasivanen

Komisaris

Commissioner

Frans P Iskandar

Komisaris Independen

Independent Commissioner

John S Oentoro

Komisaris Independen

Independent Commissioner

Raj Kumar

Presiden Direktur

President Director

Sanjay Kumar Goyal

Direktur

Director

Frankie Ma Ngon

Direktur

Director

Antony Thoppil Paul

Direktur Non Afiliasi

Director Non Affiliated

019

laporan presiden

komisaris

president commissioner's report

Para Pemegang Saham Yang Terhormat,

Tahun 2012 merupakan tahun pertumbuhan dimana Perseroan meningkatkan kapasitas produksi pakain jadi secara signifikan, memasang mesin-mesin berteknologi mutakhir dan memulai pembaruan dan pengembangan kegiatan fasilitas Pencucian (Laundry). Selama phase pertumbuhan ini Perseroan menghadapi berbagai tantangan dalam kegiatannya dalam beradaptasi dengan teknologi baru. Tantangan ini menaikkan kurva belajar (learning curve) dari operator-operator baru maupun para tehnisi yang lebih lama dari perkiraan semula. Akibatnya profitabilitas Perseroan secara sementara terpengaruh. Perseroan berhasil mengatasi kondisi sulit ini pada akhir tahun.

Perseroan memperbaiki Laporan Keuangan 2012 melalui Kuasi Reorganisasi sesuai Standard Akuntansi Indonesia (PSAK) 51, menghilangkan akumulasi kerugian masa lalu dan memulai likuidasi atas anak perusahaan yang tidak berkontribusi positif PT Asiatex Garmindo.

Utilisasi pabrik selama 2012 tercatat penuh dikarenakan order penjualan yang terisi penuh dengan dukungan cukupnya fasilitas perdagangan dari bank untuk memenuhi kebutuhan operasional dan kebutuhan modal untuk proyek pengembangan.

Kesempatan bisnis di negara-negara baru juga dieksplorasi dalam tahun 2012 dan order penjualan dari pembeli-pembeli baru dari Jepang dan Amerika juga telah dimulai.

Laporan Direksi menjelaskan secara terperinci kinerja tahun 2012 dimana dari segi pertumbuhan jauh lebih baik dari pada 2011 dengan adanya berbagai inisiatif manajemen yang telah direncanakan untuk 2012.

Untuk 2013 fokusnya adalah peningkatan produktifias, profitabilitas, pengembangan/pembaruan fasilias pencucian/laundry, perbaikan kurikulum pelatihan tenaga kerja, pengembangan bisnis dengan pelanggan kelas atas dan mengadopsi metode penekanan biaya produksi melalui otomatisasi diberbagai area operasional.

Dear Shareholders,

The year 2012 was a year of growth where the Company added significant garment production capacity, installed the new technology automation machines and started upgrading & expanding its Laundry operations. During this phase of growth Company also faced various challenges in adapting the new technologies in its operations. These challenges increased the learning curve of new operators / technicians much longer than the expected time.. As a result the profitability of the year got temporarily affected. The Company managed to overcome all these teething issues by the end of the year.

The Company improved its Financial Reports in 2012 by Quasi reorganization as per Indonesian Accounting standard (PSAK)-51 , eliminated all previous years accumulated book losses and started the liquidation of its non-performing subsidiary PT Asiatex Garmindo

The plant utilization was full throughout the year 2012 due to completely filled sales order book which was well supported by adequate trade lines from the bank to meet the operational and expansion project related capital requirements.

The business in new countries was explored in 2012 and sales orders started from new buyers from Japan and USA.

The Director’s report explains in detail the performance of the year 2012 which in terms of growth was much better than 2011 due to various initiatives of the management in line with its plan for 2012.

(12)

020

021

dewan komisaris

board of commissioners

Dewan Komisaris telah memeriksa dan menerima Laporan Direksi dan Laporan Keuangan Konsolidasi per 31 Desember 2012 yang telah diaudit oleh Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Ade Fatma & Rekan, Surabaya (PKF), dan telah menyetujuinya

Ketua Komite Audit secara rutin memberi update Dewan Komisaris atas penelaahan Komite tersebut atas temuan internal audit, rencana kerja external auditor, kepatuhan terhadap peraturan dan pengendalian internal. Hal-hal yang diungkapkan telah ditangani dan diselesaikan secara memuaskan. Dewan Komisaris memberikan penghargaan kepada Komite Audit untuk kinerja mereka.

Para pemegang saham, dalam Rapat Umum Luar Biasa tanggal 23 April 2012 telah menyetujui perubahan susunan Dewan Komisaris. Bapak Julian Wong dan Bapak Ferenz Cendrawasih mengundurkan diri sebagai Komisaris dan Komisaris Independen, dan digantikan oleh Bapak Sasivanen dan Bapak Frans Iskandar sebagai Komisaris dan Komisaris Independent. Selain itu Bapak John Susanto Oentoro diangkat sebagai Komisaris baru dalam Perseroan.

Sebagai perusahaan publik, kami akan terus meningkatkan kinerja baik pertumbuhan maupun profitabilitas ditahun 2013 sambil terus menjunjung tinggi standard kepatuhan perusahaan sehingga kami dapat menghasilkan nilai-nilai positif bagi seluruh stake holder di tahun depan. Kami akan terus memprioritaskan kepedulian lingkungan, prosedur keselamatan kerja, dan mempertahankan standard kualitas yang tinggi disegala aspek kegiatan.

Atas nama Dewan Komisaris, saya menyampaikan terima kasih kepada Direksi untuk kerja keras mereka yang konsisten selama tahun 2012 yang telah menaikkan tingkat operasional Perseroan dan semoga semangat yang sama akan terus ada di 2013.

The Board of Commissioners have examined and accepted the Report of Board of Directors and the Consolidated statements of Financial Positions as of 31st December 2012 audited by Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Ade Fatma & Rekan, Surabaya (PKF) and are in agreement with the same.

The Chairman of the Audit Committee regularly updated the Board of Commissioners on their reviews about internal audit findings, external audit work plans, statutory compliances and internal controls. All the issues raised have been addressed and resolved satisfactorily. The Board wishes to place on record its appreciation to the Audit Committee for their work.

The Shareholders in their Extraordinary General Meeting held on April 23, 2012 has approved the changes in the Board of Commissioners. Mr. Julian Wong and Mr Ferenz Cendrawasih resigned as Commissioner and Independent Commissioner respectively and , replaced by Mr Sasivanen and Mr Frans Iskandar as Commissioner and Independent Commissioner respectively. Besides Mr John Susanto Oentoro also appointed as New Commissioner..

As a public company, we shall endeavor to continuously improve our performance in terms of growth and profitability in the year 2013 while maintaining a high standard of corporate governance so that we can deliver positive values to our stakeholders in the coming years. We shall continue to prioritize environment care, worker’s safety procedures and maintaining high quality standards in all aspects of our operations.

On behalf of the Board of Commissioners, I would like to thank the Board of Directors for their consistent and dedicated hard work throughout 2012 which upgraded the level of the operations of the Company and wish that the same spirit will continue in 2013.

Hormat Kami /

Maniwanen

Presiden Komisaris / President Commissioner Sincerely,

M. Maniwanen

Presiden Komisaris / President Commissioner

Berkewarganegaraan Indonesia, Bapak Maniwanen adalah salah satu pengusaha paling sukses dengan pengalaman lebih dari 30 tahun di industri tekstil dan pakaian jadi. Beliau adalah pendiri dari Group Busana Apparel yang merupakan salah satu dari group tekstil dan pakaian jadi terbesar di Indonesia dengan profil pelanggan ternama dalam bisnis tersebut termasuk Liz Claiborne, Macys’, Nike, Adidas, Esprit, Tommy Hilfiger, Polo, dll. Bapak Maniwanen juga pendiri dari PT. Apac Inti Corporation, salah satu pabrik tekstil di Indonesia yang berfokus pada pembuatan kain kelas dunia. Beliau diangkat menjadi Presiden Komisaris PT Eratex Djaja Tbk. sejak bulan Oktober 2011.

An Indonesian citizen, Mr. Maniwanen is one of the most successful entrepreneurs with vast experience for more than 30 years in textile and apparel industry. He was the founder of Busana Group which currently is one of the biggest textile and garment manufacturing in Indonesia. The customer profile includes the best names in the business, to name a few – Liz Claiborne, Macys’, Nike, Adidas, Esprit, Tommy Hilfiger, Polo, etc. Mr. Maniwanen is also the founder of PT. Apac Inti Corporation, one of the largest textile mills in Indonesia which focuses on making world class fabrics. He was appointed as President Commissioner of PT Eratex Djaja Tbk. in October 2011

Sasivanen

Komisaris / Commissioner

Bapak Sasivanen memulai karirnya sebagai Merchandiser di Liz Claiborne, USA. Bekerja di perusahaan besar memotivasinya untuk memiliki naluri bisnis yang kuat, berorientasi pada tujuan dan pembicara yang baik. Pengalamannya dalam bekerja di industri garmen membuatnya mengerti bagaimana memimpin, melatih dan memotivasi tim. Saat ini ia bekerja sebagai Executive Director di Busana Apparel Group selama lebih dari enam tahun. Bapak Sasivanen mendapat Bachelor of Business Administration, Jurusan Manajemen dari Central Queensland University Australia. Beliau diangkat sebagai Komisaris PT Eratex Djaja Tbk. pada bulan April 2012.

(13)

022

023

John Susanto Oentoro

Komisaris Independen / Independent Commissioner

Bapak John Oentoro dilahirkan di Malang pada tahun 1956. Beliau menyelesaikan studi dalam bidang Administrasi Bisnis di Universitas San Fransisco pada tahun 1985. Bapak John Oentoro memiliki pengalaman di bidang industri tekstil dan garmen selama lebih dari 30 tahun dimulai dengan kiprahnya dalam bisnis keluarga dibidang industri garmen yaitu PT. Graha Busana Nusantara tahun 1978 – 1984. Beliau juga pernah menjabat sebagai Presiden Direktur P.T Paramita Inti Widya, sebuah perusahaan garmen dibawah Grup Gunung Sewu.

Bapak John Oentoro telah lulus dalam Ujian Standard Profesi Pasar Modal sebagai Broker-dealer, Underwriter dan manajemen investasi, dan saat ini memegang lisensi dari Bapepam-LK sebagai Underwriter.

Beliau bergabung dengan beberapa perusahaan sekuritas sebagai Direktur dibidang ekuitas dan debt market, dan terakhir sebagai Investment and Corporate Finance Adviser di Sekuritas UOB Kay Hian.

Mr. John Oentoro was born in Malang in the year 1956. He finished his bachelor degree of Business Administration in University of San Francisco on 1985. He has experience in textile and garment industry for more than 30 year as he assisted his family business in garment industry, PT. Graha Busana Nusantara in 1978-1984. He used to be President Director in PT. Paramita Inti Widya, a garment company under Gunung Sewu Group.

Mr. John Oentoro has passed Capital Market Professional Standard Examination as Broker-dealer, Underwriter and Investment Management. Besides that he owns Underwriting License from Bapepam-LK.

He joined several Securities companies as Director responsible in equity and debt market latest with UOB Kay Hian securites as Investment and Corporate Finance Adviser.

Frans Iskandar

Komisaris Independen / Independent Commissioner

Bapak Frans Iskandar lulus dan mendapat gelar Akuntan dari Universitas Negeri Padjadjaran di Bandung di tahun 1967. Ia kemudian bekerja di Kantor Akuntan Negara di Bandung dari tahun 1967-1973 dengan jabatan terakhir Kepala Bagian Pengawasan Bank Pemerintah.

Selanjutnya ia menjabat sebagai Management Auditor dari International Planned Parenthood Federation – East & South East Asia and Oceania Region (IPPF-ESEAOR), organisasi afiliasi dari Perserikatan Bangsa Bangsa (PBB) selama empat tahun. Ia kemudian menjabat Finance Manager dari PT Supreme Indo American Industries, cabang dari Corning Glass Works, USA, di Surabaya.

Dia juga menjabat Ketua Asosiasi Akuntan Publik Jawa Timur selama delapan tahun, dan sekarang adalah Bendahara dari Indonesia Australia Business Council (IABC) Cabang Jawa Timur.

Demikian pula ia adalah Pembantu Rektor untuk bidang Admnistrasi, Keuangan dan Logistik pada Universitas Katolik Dharma Cendika Surabaya, sampai Pemerintah mengeluarkan larangan perangkapan jabatan struktural untuk Akuntan Publik.

Mr. Frans Iskandar earned his Master Degree in Accounting from Padjadjaran State University in Bandung, Indonesia in 1967. He then worked at the Government Auditors Office in Bandung, West Java from 1967 – 1973, with the latest position as Head of the State Banks Audit Division.

He was then Management Auditor of the International Planned Parenthood Federation - East & South East Asia and Oceania Region IPPF (ESEAOR), a UN affiliate organization for four years. He then worked as Finance Manager of the Supreme Indo American Industries in Surabaya, a subsidiary of Corning Glass Works, USA, in Surabaya.

He also held the position of Chairman of the East Java Indonesian Institute of Public Accountants for eight years, and is currently the Treasurer of the Indonesia Australia Business Council (IABC) East Java Branch.

Likewise, he held the position of Deputy President for Finance, Accounting and Logistics at the Dharma Cendika Catholic University in Surabaya until the Government prohibits concurrent structural functions for Registered Public Accountants.

laporan direksi 2012

director’s report 2012

Para Pemegang Saham Yang Terhormat

Dengan senang hati Direksi menyampaikan Laporan Tahunan sekaligus Laporan Keuangan Teraudit untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2012.

Dear Shareholders,

Your Directors have pleasure in presenting the Annual Report together with Audited Accounts for the Financial year ended December 31st, 2012.

Hasil keuangan tahun 2012 menunjukkan pertumbuhan yang sangat tinggi dibanding dengan 2011 yang disebabkan peningkatan kapasitas produksi dan utilisasi pabrik yang lebih baik.

Penjualan di 2012 sebesar Rp 467 milyar yang berarti 81.5% lebih tinggi dari 2011 dan 14.1% lebih tinggi dari proyeksi management untuk 2012. Peningkatan disemester pertama 2012 terutama berasal dari perbaikan produktifitas line produksi yang ada sedangkan peningkatan penjualan disemester kedua berasal juga dari penambahan line produksi baru. Sebagian besar dari peningkatan penjualan ini diserap oleh pelanggan yang sudah ada. Tingginya penjualan di 2012 sebagian juga disumbangkan oleh pelemahan nilai tukar Rupiah terhadap US Dollar yang secara rata-rata tahunan untuk 2012 sebesar Rp 9419 dari Rp 8773 di tahun 2011.

Laba kotor 2012 berkurang menjadi 5,02% dibandingkan 12,3% di 2011. Sedangkan proyeksi management untuk 2012 sebesar 10,53%. Penyebab utama atas penurunan ini adalah adanya biaya extra pada awal peningkatan kapasitas berupa penurunan efisiensi sehingga terjadi peningkatan biaya tenaga kerja dengan hasil yang rendah. Selain itu kapasitas yang baru ini ditawarkan kepada pelanggan dengan harga promosi dengan margin yang sangat rendah diawal. Biaya tenaga kerja menjadi sangat tinggi atas garment yang dihasilkan line produksi baru ini. Lambatnya output dari line baru juga menunda penyelesaian order lainnya sehingga dibutuhkan lembur untuk mengejarnya dan ini menyebabkan peningkatan biaya produksi, dibeberapa kasus bahkan lebih tinggi dari harga jual. Output produksi telah meningkat di akhir 2012.

Beberapa pengiriman tertunda melewati batas waktu yang disepakati dan Perseroan harus menanggung biaya klaim pengiriman melalui udara karena keterlambatan ini.

Laba bersih Perseroan sebesar 1,33% di 2012 dibandingkan proyeksi management sebesar 2,9% untuk 2012. Rendahnya produktifitas tenaga kerja dari line baru menekan margin namun penurunan ini bisa sampai batas tertentu berhasil diimbangi dengan pengendalian overhead yang lebih baik di 2012 dimana meningkatnya volume penjualan membantu menurunkan biaya administrasi dari 7,89% di 2011 menjadi 4,17% di 2012.

Perseroan melakukan restrukturisasi hutang dikuartal terakhir 2012 dimana salah satu kreditur Perseroan menyetujui untuk merestrukturisasi pinjaman sebesar US$ 3.00 juta kepada Perseroan sebagai berikut:

a) US$ 2,25 juta dihapuskan dan tampak sebagai pemasukan di laporan keuangan.

b) US$ 0,75 juta dikonversikan menjadi saham setelah mendapatkan persetujuan pemegang saham dalam rapat umum pemegang saham yang segera akan dilaksanakan.

Perseroan memperbaiki kondisi laporan keuangannya melalui pelaksanaan Kuasi Reorganisasi sesuai peraturan PSAK-51 dan menilai kembali asset-aset dan kewajiban-kewajibannya per 31 Desember 2011 dan menghapuskan akumulasi kerugian dalam pembukuan masa lampau yang muncul dalam neraca Perseroan. Pengajuan Kuasi telah diterima dengan baik oleh institusi-institusi terkait. Dan sejalan dengan Kuasi Reorganisasi, Perseroan juga telah melepas anak usaha yang tidak berkinerja baik dengan melikuidasi PT Asiatex Garmindo. Proses likuidasi ini sedang berjalan.

(14)

024

025

The financial results in 2012 showed high growth as compared to 2011 due to expansion of the production capacity and better plant utilisation.

The sales in 2012 were Rupiah 467 Billion which was an increase of 81.5% from 2011 and an increase of 14.1% from the management projections for 2012. The increase in first half of 2012 was mainly due to improved productivity of the existing production lines whereas the increase in sales in second half was also due to addition of new production lines. A significant portion of the increased sales volume was absorbed by the existing customers. The high sales in 2012 was also to some extent contributed by weaker Rupiah exchange rate against the American dollar which on a yearly average increased to Rp 9419 in 2012 from Rp 8773 in 2011.

The Gross margins reduced in 2012 to 5.02% as compared to 12.3% in 2011. The margins as per management projections for 2012 were 10.53 %. The main reason of this reduction was start up costs for new capacity in the form of inefficiency, wage cost and lower output. Also, the new capacity was offered to Buyers at promotional price, which kept margins very low in the beginning. The labour cost became very high for garments produced on these new lines productivity. The low output from new lines delayed timely execution of various orders to be produced and Company had to run on overtime to catch up with the delays which in turn increased the cost of manufacturing, in some cases higher than the selling price. The output has improved by end of 2012.

Several shipments were delayed beyond committed delivery dates and Company paid air freight claims for missing the delivery deadlines.

The net profit of the Company was 1.33% in 2012 v/s management projections of 2.9% for 2012. The lower than projected labour productivity from new lines reduced the margins and to some extent the reduction was off set by better control on overheads in 2012 where the increased sales volumes helped in reducing the administration overheads from 7.89% in 2011 to 4.17% in 2012. The Company did debt restructuring in last quarter of 2012 where one of the creditor of the Company agreed to restructure its loan of US$ 3.00 million to Company as below:

a) US $ 2.25 million waived off which is reflected as gain in financial statements

b) US$ 0.75 million to be converted into shares subject to shareholders approval in the forthcoming general meeting of shareholders

The Company improved its financial reports by doing a successful Quasi Reorganization as per regulations of PSAK-51 and re-valued its assets and liabilities as on 31st December 2011 and eliminated the accumulated book losses of the earlier year’s appearing in the balance sheet of the Company. The Quasi proposal has been well accepted by all concerned regulatory institutions.

And along with Quasi Restructuring, Company has also released its non-performing subsidiary by liquidating PT Asiatex Garmindo. Liquidation processes is being done.

The temporary working capital funding provided by the bank was regularised during 2012 and facility increased with additional trade lines to meet the funding requirements of increased operations. An additional long term facility from bank was also provided during 2012 to fund the expansion projects of the Company.

The Company has also received the approval from Ministry of Finance to use American dollar as reporting currency in 2013 for accounting books and statements as the major functional currency of the Company is American dollar.

Bisnis tumbuh pesat selama satu tahun setelah mendapatkan pendanaan yang dibutuhkan, dukungan pemasaran dan teknis dari pemegang saham baru. Pertumbuhan ini berorientasi pada pelanggan dan permintaan dari bisnis baru dengan pelanggan USA dan Jepang, disamping peningkatan volume penjualan dari semua pelanggan lama di 2012 ini dibanding tahun lalu.

Produksi 2012 mencapai 9.477.759 Basic Unit (BU) (celana: 9.438.558 BU dan kemeja: 54.794 BU) dan di 2011 sebesar 6.685.653 BU (celana 6.218.714 BU dan kemeja: 466.939 BU). Perseroan secara strategis sengaja mengurangi volume produksi kemeja sehingga dapat lebih memusatkan konsentrasi pada produk celana untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Perseroan secara konsisten berinvestasi dalam penerapan teknologi baru disemua bagian. Area-area yang penting juga diidentifikasi dan dengan pertimbangan biaya dilakukan pembelian mesin-mesin untuk otomatisasi.

Di tahun 2012 Perseroan mendapatkan dukungan keuangan dari Pemerintah melalui Program Revitalisasi Permesinan untuk Industri Tekstil dan Produk Tekstil (TPT) sebesar Rp 1,198 milyar dari Departemen Perindustrian.

Untuk menangkap peluang bisnis produk kelas atas, Perseroan juga memulai proyek di 2012 untuk memperbaharui fasilitas Pencucian (Laundry) dengan mesin berteknologi terkini, yang tidak hanya akan membantu memperoleh margin yang lebih baik namun juga menekan biaya operasional Pencucian (Laundry) ditahun mendatang.

Perseroan juga memperkuat level supervisi dengan merekrut secara strategis tehnisi-tehnisi garment yang bagus dari berbagai negara. Team supervisor ini diterjunkan untuk melatih tenaga kerja yang ada dan mencapai peningkatan kapasitas produksi yang selanjutnya.

Evaluasi Bisnis /

Business Review

The business has grown significantly in one year after getting required financial, technical and marketing support from the new shareholders. The growth is customer and demand oriented as apart from starting business with new USA and Japanese customers beside the sales order volumes from all the old customers also increased in 2012 from previous year.

Production in 2012 reaching 9,477,759 Basic Unit (BU) (pants: 9,438,558 BU and shirts: 54,794 BU) and in 2011 was 6,685,653 BU (pants: 6,218,714 BU and shirts: 466,939 BU). The Company strategically reduced the volumes of shirts production so that it can focus more on pants to improve operational efficiencies.

The Company consistently invested in new technology in all sections. The critical areas were also identified and on the basis of cost benefit analysis suitable automation machines were purchased.

In 2012 Company has earned Government’s Financial Support under Machinery Revitalization Program for Textile and Textile Related Product Industry amounting Rp. 1.198 billion from Industrial department

In order to grab the business opportunities in high end product segment, the Company also started the project in 2012 to upgrade its Laundry operations with latest technology machines which will not only help in getting better margins but also reduce the cost of Laundry operations in the coming year.

The Company also strengthened its supervisory level by strategic hiring of good garment technicians from across the globe. The new supervisory team is geared up to train the existing manpower and achieve the next level growth in production capacity.

Fasilitas pendanaan modal kerja dari bank diformalkan di tahun 2012 ini dan fasilitas ini ditingkatkan dengan penambahan fasilitas perdagangan untuk memenuhi kebutuhan dana atas peningkatan operasional. Tambahan berupa pinjaman jangka panjang juga diberikan oleh bank di 2012 untuk pendanaan proyek perluasan Perseroan.

(15)

026

027

Prospek bisnis ditahun buku 2013 cerah bagi Perseroan dengan lokasi fasilitas produksi yang menguntungkan. Area-area yang akan difokuskan dalam tahun 2013 oleh Direksi Perseroan adalah sebagai berikut:

Biaya produksi garment akan meningkat di tahun 2013 dengan peningkatan upah minimum, listrik, dan biaya-biaya lainnya. Kunci peningkatan keuntungan berada pada peningkatan produktifitas. Karenanya penekanan akan diberikan pada peningkatan kurikulum pelatihan tenaga kerja untuk membuat mereka efisien dalam menangani fasilitas produksi dengan teknologi baru.

Karena Perseoran telah memiliki intrastruktur yang dibutuhkan untuk mendukung peningkatan kapasitas ke level yang berikutnya, strategi pengembangan akan ditentukan berdasarkan kondisi pasar tahun 2013.

Area-area operasional akan terus dieksplorasi untuk investasi strategis mesin-mesin otomatis.

Mesin-mesin lama akan diidentifikasi dan diganti dengan mesin berteknologi terkini demi peningkatan produktifitas dan kualitas dengan biaya yang rendah.

Pembaruan fasilitas pencucian (laundry) untuk menarik order kelas atas dan secara efektif menurunkan biaya pencucian (laundry).

Kualitas dan kepuasan pelanggan akan terus menjadi prioritas utama. Ketepatan pengiriman produk berkualitas dengan biaya yang paling masuk akal akan menjadi target dari semua department.

Pangsa pasar akan dirasionalisasikan dan titik berat akan dialihkan untuk meningkatkan porsi dari pelanggan dengan margin keuntungan tinggi. Bisnis dengan pelanggan Jepang juga akan ditingkatkan dan ini akan membantu menyeimbangkan situasi order antara masa sibuk (peak season) dan masa surut (low season).

Tenaga kerja yang kompeten untuk area-area penting akan terus direkrut selama 2013 untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Untuk menjaga hubungan yang baik dengan perbankan dan mengatur aliran kas lebih efisien untuk memastikan modal kerja dan kewajiban terkait proyek-proyek pengembangan dapat terpenuhi tepat waktu.

Pandangan Bisnis /

Business Outlook

The business prospects in financial year 2013 are bright for the Company due to advantage of location of its manufacturing facility. The areas to be focused in 2013 by Board of Directors of the company include the following:

The garment manufacturing cost will be increased in 2013 due to increase in wages, electricity and other costs. The key to increase profitability will lie in improving the productivity. Therefore the emphasis will be more on improving the curriculum of workers training to make them efficient in handling the new technology lines.

As the Company has required infrastructure to support the next level growth in the production capacity, the expansion strategy will be framed based on market conditions in 2013.

The operational areas will continue to be explored for strategic investment in automation machines.

Old machines to be identified and replaced with latest technology machines for good quality and better productivity at low cost. Upgrading the Laundry operations to make them attractive for getting high end orders and effective for reducing the cost of laundry. Quality and customer satisfaction would continue to be the top most priority. Delivery of good products on time at most reasonable cost would be the target for all the departments.

The customer base to be rationalised and focus to be shifted to increase the proportion of high margin customers. The business with buyers from Japanese markets will also be improved which can help better to balance the orders situations during peak seasons and low seasons.

The competent manpower in the critical areas will continue to be hired in 2013 to improve the operational efficiencies.

To maintain excellent banking relationship and manage cash flow much more efficiently to ensure that all working capital and expansion project related commitments are met on time.

PT Eratex Djaja Tbk. Sebagai perseroan publik memiliki komitmen dan menjunjung tinggi implementasi pengelolaan perseroan dengan dasar tata kelola perseroan yang baik.

Kami secara berkesinambungan terus memperbaiki kualitas dalam penerapan tata kelola perseroan yang baik setiap tahunnya pada semua level didalam perseroan.

Implementasi yang berkelanjutan dilaksanakan mengikuti dinamika perubahan kondisi perusahaan yang terjadi, dengan berpegang teguh pada prinsip-prinsip kewajaran, transparansi, akuntabilitas, dan tanggungjawab.

Tata Kelola Perseroan /

Corporate Governance

PT Eratex Djaja Tbk, as a public listed company is commited to upholding the implementation of good corporate governance as a way to manage the company.

We continuously improve the quality of the implementation of Good Corporate Governance (GCG) Principles every year by instilling it in all levels of the Company.

The implementation is continuously and dynamically carried out along with the changes that happen in the company, and the awareness that GCG implementation will bring positive results to all stakeholders.

Terjadi perubahan pada komposisi Dewan Direksi dalam tahun 2012 dengan pengunduran diri Bapak Surojit Ghosh dan Bapak Sujoko Efferin dari posisi mereka sebagai Direktur dan Direktur Tidak Terafiliasi, dan pengangkatan Bapak Sanjay Kumar Goyal dan Bapak Antony Thoppil Paul sebagai Direktur dan Direktur Tidak Terafiliasi.

Komposisi baru Direksi telah disetujui oleh Rapat Umum Pemegang Saham yang diselenggarakan pada tanggal 23 April 2012.

Dewan Direksi /

Board Of Directors

There are some changes on the composition of Board Directors during 2012 with the resignation of Mr Surojit Ghosh and Mr Sujoko Efferin from their position as Director and Unaffiliated Director respectively, and the appointment of Mr Sanjay Kumar Goyal and Mr Antony Thoppil Paul as the Director and Unaffiliated Director respectively.

(16)

028

029

Direksi ingin memberikan penghargaan yang tulus pada setiap karyawan akan pengabdian dan komitmen setiap karyawan Perseroan dan kerjasama yang diterima dari pelanggan, pemasok dan departemen dalam pemerintahan. Dewan juga ingin memberikan penghargaan yang tulus dan terima kasih kepada para Kreditur dan Bank, dan kepada Dewan Komisaris atas dukungan mereka sepanjang tahun.

Penghargaan /

Acknowledgments

The Board wish to place on record their sincere appreciation of the devotion and commitment of every employee of the Company and co-operation received from the customers, suppliers and government departments. The Board also wishes to record sincere appreciation and gratefulness to the bankers of the Company and the Board of Commissioners for their support during the year.

Hormat Kami /

Raj Kumar

Presiden Direktur / President Director Sincerely,

dewan direksi

board of directors

Raj Kumar

Presiden Direktur / President Director

Bapak Raj mendapatkan gelar Bachelor of Commerce, di bidang Manajemen dan Pemasaran dari Curtin University of Technology Australia. Sebelum bergabung dalam Busana Apparel Group, Bapak Raj telah bekerja sebagai Marketing Associate di TMECH (Teknik) dan beliau pernah merintis bisnis tekstil (Golden Trading). Beliau bergabung dengan Busana Apparel Group selama lebih dari delapan tahun, dan berberfokus pada pengembangan strategi dan arah bagi perusahaan. Beliau memiliki pengalaman industri yang signifikan dalam Industri Garment di Indonesia dan luar negeri untuk memberikan layanan profesional dan efektif untuk semua pelanggan, untuk memenuhi harapan pelanggan, terutama dalam hal Kualitas dan Ketepatan Waktu. Beliau menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan sejak Oktober 2011.

Mr. Raj got Bachelor of Commerce, Major in Management and Marketing from Curtin University of Technology Australia. Before joining Busana Apparel Group, Mr. Raj had worked as an Associate Marketing in TMECH (Engineering) and he had built his own textile business (Golden Trading). He has been with Busana Apparel Group for over eight years. He focuses on developing strategy and direction for the company. He has significant industry experience in Garment Industry both in Indonesia and overseas to provide professional and effective services to all customers, to meet customer expectations, particularly in terms of Quality and Timeliness in line with departmental standards, procedures and guidelines. He was appointed as the President Director of PT Eratex Djaja Tbk. in October 2011.

Frankie Ma Ngon

Direktur / Director

Bapak Frankie Ma Ngon lahir di Hong Kong pada tahun 1950. Beliau adalah salah satu personil inti dan tenaga ahli yang terlibat saat pendirian dan opersional awal divisi Garment. Beliau bergabung dengan PT Eratex Dajaj tbk. pada tahun 1983 sebagai Manager Produksi. Mengundurkan diri pada tahun 1988 dan bekerja di PT Indo Panca sebelum kemudian kembali bergabung dengan Perseroan pada tahun 1997, dan menjabat sebagai Direktur PT Eratex Djaja Tbk tahun 1998 sampai saat ini. Beliau ditunjuk sebagai Chief Operating Officer di Perseroan pada tahun 2009. Memperoleh gelar BA (Hons) dari Manchester Metropolitan University, beliau telah berkecimpung dalam bidang manufaktur dan bisnis garment selama lebih dari 30 tahun dengan keahlian dalam berbagai produk garment seperti celana, jeans, dan kemeja, serta sangat berpengalaman dengan berbagai merk dunia seperti Ann Taylor, Polo, Vans, Nautica, Lee, Wrangler, PVH, dan masih banyak lagi merk lainnnya. Pengalaman dan keahliannya yang teruji telah berhasil membawa Perseroan melewati persaingan dan bertahan selama masa sulit dan krisis keuangan yang terjadi beberapa tahun yang lalu.

(17)

030

031

Sanjay Kumar Goyal

Direktur / Director

Bapak Sanjay Kumar Goyal berkewarganegaraan India, Sarjana dibidang Perdagangan, seorang Chartered Accountant cum Cost Accountant dari India. Berpengalaman lebih dari 19 tahun dimana 11 tahun diantaranya berada di Indonesia, dan sisanya berada di berbagai negara seperti India, Turki, Mesir, dan Singapura. Beliau banyak terlibat dalam industri yang berkaitan dengan tekstil yang akan sangat membantu dalam kiprah Beliau dalam Perseroan.

Bapak Sanjay Kumar Goyal memulai karirnya dengan perusahan swasta terbesar di India dibawah TATA grup sebelum pindah ke Indonesia tahun 1996 dan bergabung dengan Indorama Grup, sebuah perusahaan besar tekstil dan polyester. Pada tahun 2000, Beliau pindah ke Turki untuk memimpin kegiatan perdagangan disalah satu kegiatan tekstil Indorama disana sebelum akhirnya kembali ke Jakarta tahun 2004 di kantor pusat Indorama. Bapak Sanjay banyak terlibat dalam perkembangan strategi bisnis Indorama. Dalam masa-masa tersebut, Beliau juga sempat ditempatkan di Mesir. Bapak Sanjay bergabung dengan Grup Busana Apparel, grup induk dari PT Eratex Djaja Tbk sejak akhir 2008.

Mr. Sanjay Kumar Goyal, Indian citizen, a Bachelor of Commerce and Chartered Accountant cum Cost Accountant from India. He has more than 19 years experiences of which 11 years have been in Indonesia apart from 8 years in other parts of the world in India, Turkey, Egypt and Singapore. He has mostly been involved in the textile related industries and brings a detailed knowledge of the industry to aid the company in his position.

He started his career with one of the largest private sector company in India with TATA group before moving to Indonesia in 1996 to work for Indorama Group, leader in textiles and polyester. In 2000, he moved to Turkey to head the commercial function of one of Indorama’s textile operations there before moving back to Jakarta in 2004 in Indorama headquarters. He was deeply involved in all the growth strategies of Indorama in textile business. During this period, he spent time in Egypt also. Mr. Sanjay has been with Busana Apparel Group since 2008 end, which is the parent Group of PT Eratex Djaja Tbk.

Antony Thoppil Paul

Direktur Non Afiliasi / Non Affiliated Director

Berkewarganegaraan India, Bapak Antony T.P. menyelesaikan sarjana di bidang Teknik Mesin di Universitas Mysore. Beliau memiliki pengalaman dalam industri tekstil dan garmen selama lebih dari 30 tahun. Dia bekerja di Laxmivishnu Tekstil Sholapore, Polyfibre (Singapura), dan PT. Texmaco Jaya sampai 1989. Sejak tahun 1989, ia telah bergabung dengan Busana Apparel Group sebagai Business Head di PT. Ungaran Sari Garments, perusahaan unggulan dari Busana Apparel Group. Beliau telah mengembangkan fasilitas manufaktur garmen kelas dunia dengan sistem dan prosedur yang baik, dan membawa reputasi yang sangat tinggi kepada para pelanggan dengan memberikan nilai dan pelayanan yang terbaik.

An India citizen, Mr. Antony T.P. completed his bachelor in Mechanical Engineering in Mysore University. He has experience in textile and garment industry for more than 30 years. He worked in Laxmivishnu Textiles Sholapore, Polyfibre (Singapore), and PT. Texmaco Jaya until 1989. Since 1989, he has joined with Busana Apparel Group as Business Head of PT. Ungaran Sari Garments, the flagship company of Busana Apparel Group. He has developed world class garment manufacturing facilities with good system and procedures, and carries a very high reputation amongst the customers for delivering great value and services.

Juliarti Pudji K.

Sekertaris Perusahaan / Corporate Secretary

Seorang warga negara Indonesia yang lahir di Pacitan. Beliau menduduki jabatan Sekertaris Perusahaan sejak September 2009. Memperoleh gelar Sarjana Teknik dari Sekolah Tinggi Teknik Surabaya pada tahun 1992. Memulai karirnya di bidang IT, dan pernah bekerja di beberapa perusahaan multinasional diantaranya PT. ECCO Indonesia dan PT. Tjiwi Kimia. Bergabung dengan PT Eratex Djaja Tbk sejak tahun 1995 sebagai IT Manager, beliau memiliki kemampuan multi-skill yang telah membawa kiprah beliau di berbagai bidang dalam Perseroan hingga diangkat sebagai Corporate Administration Manager pada tahun 2006 dan menjabat sebagai Sekertaris Perseroan pada tahun 2009.

An Indonesian citizen who was born in Pacitan. She has been appointed as Corporate Secretary since September 2009. She got her Bachelor degree in Engineering from Sekolah Tinggi Teknik Surabaya in 1992. Starting her career in IT field, she has been working in some companies such as PT. Ecco Indonesia and PT. Tjiwi Kimia. She joined PT Eratex Djaja Tbk since 1995 as IT Manager, she is a person with multi-skills that has brought her to various areas in the Company and entrusted to take role as Corporate Administration Manager in 2006 and subsequenty appointed as Corporate Secretary in 2009.

Muntiarti Nugraha

Audit Internal / Internal Audit

Seorang warga Negara Indonesia yang lahir di Surabaya. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Katholik Widya Mandala Surabaya pada tahun 1985. Beliau pernah bekerja di PT Eratex Djaja Ltd mulai tahun 1985 sampai dengan tahun 1992,dengan jabatan terakhir sebagai Asisten Accounting Manager. Sejak tahun 1992 Muntiarti berkonsentrasi pada bisnis keluarga dibidang transportasi yang memberikan banyak pengalaman dalam menangani proses dalam bisnis tersebut yang memberi bekal kuat untuk penguasaan system secara keseluruhan.

Bekerja kembali di PT Eratex Djaja Tbk sebagai Internal Audit mulai bulan Agustus 2012 sampai sekarang

An Indonesian citizen who was born in Surabaya. She got Bachelor degree in Economic from Widya Mandala University Surabaya in 1985,and has been working in PT Eratex Djaja Ltd starting 1985 until 1992, with the last position as Assistant Accounting Manager. Since 1992 Muntiarti focusing in her family transportation business which has given wide exposure on dealing with all the processes in that business and this has given her strong experience in the overall system.

(18)

032

033

analisa dan

pembahasan

manajemen

management discussion and analysis

Operasional Perseroan di 2012 selalu penuh sepanjang tahun dengan adanya perluasan kapasitas produksi. Kapasitas ditingkatkan untuk memenuhi peningkatan volume pesanan dari pelanggan yang ada dan komitmen bisnis dengan pelanggan baru. Ketersediaan dukungan dana modal usaha dan proyek perluasan juga menyumbangkan peran kepada peningkatan volume ini. Utilitas pabrik, termasuk line produksi baru secara konsisten penuh sepanjang seluruh kuartal 2012.

Produksi celana dalam satuan Basic Unit