Pengaruh pemberian reward dan punishment terhadap kinerja karyawan (studi kasus pada BMT Lima Satu Sejahtera Jepara)
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Kemudian dalam hal punishment, secara umum pemberian punishment pada karyawan bertujuan untuk meningkatkan kinerja karyawan sehingga tujuan perusahaan dapat
Permasalahan dalam penelitian ini dibatasi hanya membahas tentang 4 (empat) variabel, yang terdiri dari 3 (tiga) variabel bebas (disiplin kerja, reward,
Pengaruh Pemberian Reward dan Punishment Terhadap Disiplin dan Kinerja Aparatur Sipil Negara Studi Kasus di Pemerintah Kota Tarakan Junaid junaid051 0 [email protected]
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa koefisien determinasi (Adjusted R Square) sebesar 0,320 yang berarti bahwa 32% variabel kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh
Skripsi yang berjudul “PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) PONDOK PESANTREN MANBA’UL ‘ULUM 2 KABUPATEN
Berdasarkan Tabel diatas, maka dapat diketahui bahwa besarnya nilai koefisien determinasi ditunjukkan oleh nilai Adjusted R Square sebesar 0,464 artinya variabel lingkungan kerja (X
Error of the Estimate 1 .639a .408 .388 7.66174 Sumber : Data Olahan SPSS Versi 20, 2022 Hasil uji koefisien determinasi yang dapat dilihat dari nilai Adjusted R Square
Pengaruh Motivasi, Pemberian Reward dan Punishment terhadap Kinerja Karyawan di Bank Rakyat Indonesia Kantor Cabang Jember Pada penelitian ini, ketiga variabel independent yaitu
