• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB III DESKRIPSI INSTANSI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "BAB III DESKRIPSI INSTANSI"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

(1)

30

BAB III

DESKRIPSI INSTANSI

A. Gambaran Singkat Perusahaan

PT. New Ratna Motor merupakan salah satu dari 5 jaringan utama PT. Toyota-Astra Motor yang merupakan Agen Tunggal Pemegang Merek Toyota di Indonesia dalam memasarkan produk Toyota untuk wilayah Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta melalui jaringan Nasmoco Group. Untuk memberikan total pelayanan kepada pelanggan, PT. New Ratna Motor melalui jaringan Nasmoco Group tidak hanya fokus pada penjualan unit mobil melainkan juga pada layanan purna jual yaitu jasa bengkel (perbaikan kendaraan) dan spare part (penyediaan suku cadang). Nasmoco Kredit dan Nasmoco Proteksi akan memberikan kemudahan serta kenyamanan pelanggan dalam bertransaksi dengan kami untuk memiliki ataupun menikmati kendaraan Toyota.

PT. New Ratna Motor melalui jaringan Nasmoco Group telah memiliki 21 cabang/dealer dengan layanan penjualan unit kendaraan, service dan penyediaan spare part (VSP-Vehicle, Service dan Parts) yang tersebar di hampir seluruh kota-kota besar di wilayah Jawa Tengah dan Daerah Istimewa Yogyakarta. Untuk Jawa Tengah total sudah memiliki 18 cabang sementara Yogyakarta memiliki 3 cabang. PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar merupakan salah satu cabang Nasmoco Group di area Jawa Tengah yang beralamatkan di Jalan Ring Road Utara Mojosongo KM.9 Sroyo Jaten Karanganyar; Telepon (0271) 8202303. PT. Nasmoco Abadi Motor yang dikenal dengan sebutan Dealer Nasmoco Ring Road Solo ini baru berdiri sekitar 2 tahun tepatnya pada tanggal 29 Oktober 2014 yang lalu. Cabang Dealer Nasmoco Ring Road Solo yang belum cukup lama berdiri ini dikepalai oleh seorang Kepala Cabang yang bernama Bapak M.Afi Prabowo dengan membawahi karyawan sesuai divisi masing-masing. Berdirinya Nasmoco Ring Road Solo memiliki tujuan untuk memberikan pelayanan kepada pelanggan (customer) khususnya pada area Solo Raya, pelayanan yang diberikan meliputi Penjualan kendaraan baru, Service, dan Spare part, selain itu juga melayani perbaikan Bodi dan Cat untuk semua jenis kendaraan Toyota.

(2)

B. Visi dan Misi Perusahaan Visi

Menjadi pelaku bisnis dibidang otomotif yang profesional, berkualitas dan sebagai pemimpin pasar di era global.

Misi

Meningkatkan profesionalisme karyawan dengan berbasiskan tehnologi modern untuk memberikan totalitas kepuasan pelanggan dan menghasilkan keuntungan yang optimal bagi pemegang saham. Terus berusaha meningkatkan kesejahteraan karyawan, serta ikut berperan dalam kepedulian lingkungan dan sosial.

Untuk mendukung tercapainya visi dan misi tersebut perusahaan telah menetapkan suatu slogan yaitu “Bersama Kita Bisa”. Selain visi, misi dan slogan PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar juga mempunyai Catur Marga yang selalu diucapkan pada saat upacara maupun sebelum aktivitas kerja dimulai, semua karyawan diharapkan untuk berdoa dan mengucap Catur Marga terlebih dahulu, karena hal ini juga mengandung makna doa yang bermanfaat bagi karyawan sebelum menjalankan tugasnya. Berikut isi dari Catur Marga yang digunakan PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar:

Perusahaanku adalah sawah ladangku Pembaharuan untuk kemajuan harus kulakukan Hari ini saya harus lebih baik dari hari kemarin Kemajuan perusahaan adalah kesejahteraan bagi karyawan

C. Lokasi Perusahaan

Keputusan menempatkan suatu perusahaan pada tempat tertentu mempunyai tujuan yang sangat penting, yaitu demi keberhasilan suatu perusahaan dimasa mendatang. Lokasi yang strategis adalah dekat dengan jalan umum dan perkampungan penduduk sehingga akan membantu kelancaran dan memudahkan perusahaan dalam memberikan pelayanan kepada pelanggan (customer). Berikut lokasi yang didirikan untuk PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar.

(3)

32

Gambar 4.

Lokasi PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar

PT. NAM PT. Sari Warna

Karanganyar Jl. Ring Roragen Palang Palur U UNS taman jurug jembatan bengawan

Pabrik PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar terletak di Jalan Ring Road Utara Km 9 Jaten, Karanganyar, Jawa Tengah. Pada lokasi ini disebelah utara terdapat lokasi persawahan, sebelah selatan dibatasi jalan raya ring road utara Surakarta-Karanganyar, sebelah timur masih terdapat lahan kosong yang saat ini sedang proses pendirian bangunan, dan disebelah barat terdapat perkampungan warga. Kondisi lingkungan yang demikian ini dapat memberikan keuntungan tersendiri bagi PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar, antara lain :

a. Transportasi barang masuk dan keluar dari perusahaan dapat berjalan dengan lancar karena dekat dengan jalan raya.

b. Lokasi perusahaan yang mudah dijangkau oleh pegawai dan para pelanggan yang ingin datang ke perusahaan tersebut.

c. Lokasi perusahaan yang dekat dengan permukiman penduduk sehingga mempermudah perusahaan dalam melakukan penjualan produk.

(4)

PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar menempati lahan seluas 12.684 m2 dengan luas bangunan 6.000 m2. Area tersebut berupa bangunan dan halaman depan maupun samping yang merupakan tempat parkir tamu dan pegawai. Sedangkan bangunannya terbagi atas ruangan administrasi, showroom penjualan, mushola, customer service, ruang tunggu pelanggan, area servis kendaraan, bagain gudang dan PDS, area perbaikan bodi dan cat, tempat parkir mobil yang akan diservis, kantin dan kantor satpam.

Pada showroom penjualan yang berada di PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar terletak disebelah kanan pada bagian depan perusahaan. Hal itu bertujuan untuk menarik para pelanggan (customer) karena setiap pelanggan yang masuk halaman perusahaan langsung dapat melihat lokasi showroom tersebut yang didalamnya terdapat berbagai varian mobil. Selain itu, juga mempermudah sales counter dalam melayani customer yang ingin melihat maupun membeli mobil tersebut secara efektif dan efisien.

D. Bagan Organisasi

Perusahaan merupakan suatu organisasi yang terdiri atas orang yang saling bekerjasama dalam melakukan kegiatan untuk mencapai tujuan tertentu yang telah ditetapkan. Bagan organisasi merupakan gambaran secara sistematis tentang hubungan tugas dan tanggung jawab antara bagian-bagian yang ada dalam organisasi. Dengan adanya bagan organisasi ini, dapat diketahui wewenang dan aktivitas utama dari tiap-tiap elemen yang memegang jabatan dalam organisasi, sehingga mereka dapat bekerja sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing. Dalam menyusun bagan organisasi perusahaan, PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar juga memperhatikan tujuan dan strategi organisasi, sumber daya manusia yang dimiliki dan lingkungan yang melingkupinya. Bagan organisasi pada PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar berbentuk divisi dan staff sesuai dengan jelas mengenai siapa pelaksanaan tugas tersebut dipertanggung jawabkan.

Berdasarkan hal tersebut di atas, bagan organisasi pada PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar dapat digambarkan sebagai berikut :

(5)

GAMBAR 5.

BAGAN ORGANISASI PT. NASMOCO ABADI MOTOR KARANGANYAR

BRANCH MANAGER

F & I CRC

SALES SECTION HEAD ADMINISTRATION SECTION HEAD SERVICE SECTION HEAD

INSTRUCTOR ASBENG (BP)

SALESMAN SALES ADM SALES CHASHIER SA (GR)

COUNTER CONTROL ROOM

ACCOUNTING FOREMAN

ADM SERVIS & PART ESTIMATOR

FINANCE TOOL KEEPER

SA

ADM GUDANG BAHAN PERSONALIA & GA MRS

PARTMAN

WASHING

PARTMAN

SECURITY OB COLLECTOR

Sumber : Data PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar

(6)

Wewenang dan Tugas

Berdasarkan bagan organisasi tersebut terdapat uraian pekerjaan yang berisi wewenang dan aktivitas utama dari masing-masing unsur organisasi dan keterkaitannya antara tingkat atas dengan tingkat dibawahnya, uraian pekerjaan tersebut diantaranya adalah sebagai berikut :

a. Branch Manager (Kepala Cabang) M. Afi Prabowo

Jabatan ini adalah pimpinan perusahaan PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar.

Kewenangan :

1) Memberikan diskon dan komisi sesuai dengan regulasi yang ada 2) Melakukan pembatalan SPK (Surat Pesanan Kendaraan)

3) Menetapkan kebijaksanaan tata tertib dealer sesuai dengan kondisi dealer

4) Mengarahkan, menegur, memberikan reward-punishment kepada karyawan bawahannya

5) Mengusulkan promosi, mutasi, demosi, training, atau PHK karyawan bawahannya

6) Memberikan disposisi pengeluaran keuangan berdasarkan ketentuan yang berlaku

b. F & I (Finance and Insurance) Arif Puji Utomo

Jabatan tersebut bertugas mengurusi pembayaran kredit khusus untuk penjualan mobil.

c. CRC (Customer Relation Coordinator) Monika Cyntia Dewi

Aktivitas Utama :

1) Mengkoordinasi aktivitas customer retention di dealer, mengelola database customer, merencanakan dan menjalankan program-program retention dengan tujuan menjaga dan meningkatkan hubungan baik kepada customer

(7)

36

2) Secara aktif mengumpulkan dan mengelola suara customer

3) Menangani inquiry customer secara responsif dan tuntas sesuai tahapan yang telah ditentukan

4) Menangani komplain customer secara responsif dan tuntas sesuai tahapan yang telah ditentukan serta mencegah terjadinya komplain berulang

5) Mengelola aktivitas penanganan customer

6) Hal-hal lain atas perintah atasan yang masih relevan dengan tanggung jawab pekerjaannya

d. Sales Section Head (Supervisor) Nico Apriyono dan Gunawan Kewenangan :

1) Memberikan diskon sesuai dengan program

2) Memberikan reward dan punishment pada bawahannya 3) Pengaturan alokasi unit

4) Otoritas SPK

5) Pengaturan unit test drive Aktivitas Utama :

1) Menjamin tercapainya target penjualan

2) Memastikan tercapainya tertib administrasi dan efektivitas harga 3) Menjaga dan meningkatkan kompetisi serta performance jajaran

personel penjualan untuk mencapai tingkat produktivitas yang optimal

4) Menjaga dan meningkatkan mutu pelayanan penjualan untuk menjamin tercapainya kepuasan pelanggan (customer satisfaction) 5) Hal-hal lain atas perintah atasan yang masih relevan dengan

(8)

e. Administration Section Head (ADH) Rizky Firmansyah

Kewenangan :

1) Melakukan otoritas kas dan bank sesuai dengan ketentuan yang berlaku

2) Menyetujui atau menolak atas pengeluaran uang sesuai dengan kewenangan dan berdasar cash flow

3) Memutuskan pembayaran dan pembelian sesuai dengan SOP yang berlaku

4) Melakukan pembebanan atas biaya dealer

5) Menyetujui atau menolak pengiriman atau penyerahan kendaraan yang berdasarkan SOP

6) Menyetujui atau menolak daftar customer kredit yang diajukan oleh bagian servis dan part

7) Mengusulkan promosi, mutasi, demosi, training serta pemberian reward-punishment karyawan bawahannya

8) Memutuskan perlunya penambahan pergantian dan perbaikan peralatan kantor, bengkel, parts berdasarkan rencana dan kebutuhan sesuai dengan kondisi keuangan

Tugas dan Tanggung Jawab Utama :

1) Mengamankan, mengelola, memelihara, menjaga keutuhan seluruh aset perusahaan berupa harta fisik dan keuangan

2) Mengkoordinir dan mensupervisi atas seluruh proses administrasi dan keuangan di dealer sesuai dengan SOP untuk mendukung peningkatan produktivitas dan pencapaian performance dealer 3) Mengelola fungsi kepersonaliaan dan general affair sesuai

ketentuan berlaku

4) Mengawasi dan membantu pelaksanaan sistem administrasi dan keuangan sesuai dengan kebijakan dan prosedur yang berlaku 5) Hal-hal lain atas perintah atasan yang masih relevan dengan

(9)

38

f. Service Section Head (Kepala Bengkel) Arif Suwandi

Kewenangan :

1) Memutuskan pemberian atau penolakan diskon untuk customer atau perjanjian kerjasama

2) Menentukan penggunaan kendaraan operasional service dealer (service cat)

3) Mengarahkan, menegur dan memberikan atau mengusulkan reward-punishment kepada karyawan bawahannya

4) Mengusulkan promosi, mutasi, demosi, training dan PHK karyawan bawahannya

5) Otorisasi pengajuan Part Warranty Claim (PWC) Aktivitas Utama :

1) Membuat perencanaan dan memastikan pencapaian revenue workshop, unit entry, dan customer retention sesuai dengan standar yang ditetapkan

2) Menjaga dan meningkatkan mutu pelayanan bengkel untuk menjamin tercapainya kepuasan pelanggan (customer satisfaction) 3) Mengelola dan mengontrol stock part yang ada di bengkel sesuai

dengan target service rate dan management stock

4) Menjaga dan meningkatkan kompetisi serta performance jajaran personel bengkel untuk mencapai tingkat produktivitas yang optimal

5) Memastikan tercapainya tertib administrasi dan efektivitas harga 6) Memastikan aktivitas pengelolaan limbah bengkel sesuai standar 7) Hal-hal lain atas perintah atasan yang masih relevan dengan

(10)

g. Sales Counter

Dian Ayu Purbondani, Juwita Rahayu P, Maulani Aktivitas Utama :

1) Melakukan kegiatan-kegiatan yang mendukung proses membangun relasi yang bertujuan untuk memperoleh prospek (calon pembeli) baik perorangan maupun perusahaan

2) Melakukan kegiatan negosiasi dan persuasi untuk mencapai kesepakatan pembeli unit

3) Menerima dan melakukan aktivitas ordering pembelian dari customer

4) Membuat janji penyerahan dengan customer dan memastikan tempat dan waktu penyerahan kendaraan serta menindaklanjuti proses-proses selanjutnya

5) Melakukan aktivitas pelayanan di area showroom 6) Melakukan aktivitas administratif wiraniaga

7) Hal-hal lain atas perintah atasan yang masih relevan dengan tanggung jawab pekerjaannya

h. Salesman

Aktivitas Utama :

1) Melakukan kegiatan-kegiatan yang mendukung proses membangun relasi yang bertujuan untuk memperoleh prospek (calon pembeli) baik perorangan maupun perusahaan

2) Melakukan kegiatan negosiasi dan persuasi untuk mencapai kesepakatan pembeli unit

3) Menerima dan melakukan aktivitas ordering pembelian dari customer

4) Membuat janji penyerahan dengan customer dan memastikan tempat atau waktu penyerahan kendaraan serta menindaklanjuti proses-proses selanjutnya

5) Melakukan aktivitas pelayanan di lapangan 6) Melakukan aktivitas administratif wiraniaga

(11)

40

7) Hal-hal lain atas perintah atasan yang masih relevan dengan tanggung jawab pekerjaannya

i. Sales Administration

Eko Pujo Leksono dan Minanto Aktivitas Utama :

1) Melakukan kegiatan administrasi penerimaan atau pembelian unit 2) Melakukan administrasi penjualan (SPK, DO, dokumen

pendukung, hingga proses pengurusan STNK dan BPKB)

3) Melakukan kegiatan pembuatan laporan pembelian dan penjualan 4) Memastikan kelengkapan dan terpasangnya optional sesuai dengan

SPK

5) Hal-hal lain atas perintah atasan yang masih relevan dengan tanggung jawab pekerjaannya

j. Cashier

Hernisa Suci Widarani dan Widya Nur Arifah Kewenangan :

Menolak pembayaran jikat tidak memenuhi kelengkapan pembayaran Aktivitas Utama :

1) Melakukan kegiatan administrasi penerimaan kas atau setara kas 2) Melakukan kegiatan administrasi menyimpan kas

3) Melakukan kegiatan pengeluaran kas 4) Melakukan pembuatan laporan kas

5) Hal-hal lain atas perintah atasan yang masih relevan dengan tanggung jawab pekerjaannya

k. Accounting L. Widihastuti Kewenangan :

1) Memintakan konfirmasi atas saldo bank kepada bank (Finance) 2) Melakukan jurnal memorial (seijin ADH) melakukan

koreksi-koreksi atas kesalahan-kesalahan pembukuan 3) Meminta data pendukung pada semua divisi

(12)

Aktivitas Utama :

1) Melaksanakan proses pembukuan atau accounting di dealer 2) Membuat laporan-laporan

3) Melakukan administrasi penyimpanan

4) Hal-hal lain atas perintah atasan yang masih relevan dengan tanggung jawab pekerjaannya

l. Administration Service and Part atau Billing

Harry Setyawan, Erlyta Dewi S, Sony Agung Nugroho Aktivitas Utama :

1) Melakukan kegiatan administrasi bengkel (menerima WO dari SA dan menerima invoice part dari administrasi part serta membuat invoice dan dokumen-dokumen pendukung seperti kwitansi dan faktur pajak)

2) Melakukan kegiatan pembuatan laporan bengkel

3) Hal-hal lain atas perintah atasan yang masih relevan dengan tanggung jawab pekerjaannya

m. Finance

Chrisputri Widianti Aktivitas Utama :

1) Melakukan kegiatan administrasi keuangan

2) Melakukan kegiatan administrasi menyimpan kas dan dokumen penagihan

3) Melakukan administrasi perpajakan 4) Membuat laporan-laporan keuangan

5) Hal-hal lain atas perintah atasan yang masih relevan dengan tanggung jawab pekerjaannya

n. Administrasi Gudang Bahan Zaenal Arifin

Aktivitas Utama :

1) Melakukan kegiatan administrasi penerimaan atau pembelian material bahan

(13)

42

2) Melakukan kegiatan administrasi penjualan part

3) Hal-hal lain atas perintah atasan yang masih relevan dengan tanggung jawab pekerjaannya

o. Personalia dan General Affair (GA) Yudo Widianto

Kewenangan :

1) Mengarahkan dan menegur karyawan yang melanggar SOP

2) Membagi gaji karyawan atas persetujuan ADH dan Branch Manager

Aktivitas Utama :

1) Mengelola aktivitas administrasi kepersonaliaan 2) Mengelola aktivitas general affair

3) Melakukan koordinasi dan supervisi terhadap bawahan

4) Hal-hal lain atas perintah atasan yang masih relevan dengan tanggung jawab pekerjaannya

p. Instructor Tulus Sanyata

Jabatan tersebut bertugas melatih dan membimbing para teknisi. q. Driver

Aktivitas Utama :

1) Untuk washer bertugas mencuci mobil baru

2) Mengirimkan kendaraan baru kepada customer atau mengambil kendaraan baru dari kantor pusat Semarang atau bisa dari dealer-dealer di Jawa Tengah

E. Sistem Kepegawaian

Hampir di setiap perusahaan kepegawaian atau sumber daya manusia menjadi elemen yang sangat penting dalam pencapaian tujuan-tujuan perusahaan agar keefektifan dan keefisiensian setiap kegiatan-kegiatan perusahaan dapat terlaksana dengan baik.

(14)

a. Status Kepegawaian

PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar sekarang memiliki karyawan sebanyak 185 orang dengan perincian 145 orang karyawan nasmoco dan 40 orang karyawan yang ikut outsourcing. Para karyawan di perusahaan tersebut berasal dari berbagai daerah tidah hanya daerah Karanganyar maupun Surakarta.

b. Jam Kerja

Untuk melaksanakan kegiatan operasional perusahaan setiap harinya agar lebih mudah, lancar, efektif dan efisien maka diperlukan peraturan jam kerja yang baik. PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar membuat sistem peraturan jam kerja dengan ketentuan kurang lebih delapan jam kerja. Dengan rincian sebagai berikut:

1) Senin – Kamis : 08.15–16.30 (jam istirahat : 12.00–13.00) 2) Jum’at : 08.15–16.30 (jam istirahat : 11.45–13.15) 3) Sabtu : 08.15–12.30 (tidak ada istirahat)

Disamping pengaturan jam kerja terhadap semua karyawan PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar, tetapi masih ada yang bekerja diluar jam kerja karena pekerjaan yang menjadi aktivitas utamanya belum terselesaikan. Selain itu, juga terdapat beberapa acara atau event yang diadakan di perusahaan tersebut sehingga karyawannya tidak bisa pulang sesuai jam kerjanya.

c. Sistem Penggajian

Sistem penggajian merupakan balas jasa yang diberikan perusahaan pada karyawannya. Sistem penggajian yang dilakukan PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar yaitu berupa gaji bulanan yang diberikan setiap tanggal 25, dimana besarnya gaji yang ditetapkan oleh menteri tenaga kerja. Besarnya gaji yang diberikan disesuaikan dengan tingginya tingkat pendidikan dan jabatan karyawan.

d. Program Kesejahteraan dan Tunjangan Karyawan

Kesejateraan karyawan merupakan hal yang penting karena karyawan merupakan faktor penting dalam menunjang jalannya perusahaan. Oleh karena itu, kesejahteraan dan kesehatan karyawan harus diperhatikan dengan baik. PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar memberikan fasilitas dan jaminan sosial antara lain :

(15)

44

1) Tunjangan hari raya

2) Tunjangan ketenagakerjaan atau kesehatan 3) Cuti

4) Claim kantor (apabila keadaan mendesak)

5) Fasilitas rekreasi yang diadakan dari berbagai divisi atau bagian, untuk waktunya menyesuaikan.

F. Produk yang Dijual

Produk-produk yang ditawarkan oleh PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar adalah kendaraan Toyota dengan berbagai varian, serta memberikan pelayanan jasa service, spare part, dan accessories kendaraan. Berikut adalah daftar produk kendaraan beserta harganya yang ada di PT. Nasmoco Abadi Motor Karanganyar, diantaranya sebagai berikut:

Tabel 2.

Daftar Produk Kendaraan Toyota Jawa Tengah dan DIY Mulai Berlaku Tanggal 1 Februari 2016

No. TYPE HARGA OTR

MANUAL (M/T) AUTOMATIC (A/T)

1. New Limo Limo 1500 cc Rp. 197.700.000,00 - 2. New Yaris Yaris E 1500 cc Rp. 239.700.000,00 Rp. 250.500.000,00 Yaris G 1500 cc Rp. 248.000.000,00 Rp. 258.200.000,00 Yaris S 1500 cc TRD Rp. 270.100.000,00 Rp. 281.100.000,00

3. All New Vios

Vios E 1500 cc Rp. 281.050.000,00 Rp. 290.650.000,00 Vios G 1500 cc Rp. 299.650.000,00 Rp. 312.750.000,00

4. New Corolla Altis

Altis G 1800 cc Rp. 421.100.000,00 -

(16)

5. All New Camry Camry 2.5 G - Rp. 569.200.000,00 Camry 2.5 V - Rp. 604.200.000,00 Camry 2.5 H V - Rp. 814.200.000,00 6. Toyota 86 86 2.0 L Rp. 701.500.000,00 Rp. 709.300.000,00 86 2.0 L A - Rp. 724.600.000,00 86 2.0 L TRD - Rp. 735.100.000,00 7. Etios Etios 1.2 E Rp. 183.400.000,00 - Etios 1.2 G Rp. 182.000.000,00 - 8. Agya Agya 1.0 E Rp. 118.700.000,00 Rp. 130.200.000,00 Agya 1.0 G Rp. 126.700.000,00 Rp. 136.700.000,00 Agya 1.0 G TRD Rp. 134.800.000,00 Rp. 144.800.000,00

9. Grand New Avanza

Avanza E 1300 cc Non ABS Rp. 185.700.000,00 Rp. 196.700.000,00 Avanza E 1300 cc Rp. 188.100.000,00 Rp. 199.100.000,00 Avanza G 1300 cc Rp. 206.100.000,00 Rp. 217.100.000,00 Avanza G 1500 cc Rp. 218.000.000,00 - Veloz 1300 cc Rp. 211.100.000,00 Rp. 222.100.000,00 Veloz 1500 cc Rp. 222.100.000,00 Rp. 233.100.000,00 10. New Rush Rush G 1500 cc Rp. 242.400.000,00 Rp. 252.400.000,00 Rush G 1500 cc TRD Rp. 252.600.000,00 Rp. 265.900.000,00 Rush G 1500 cc 3Rd Rp. 244.700.000,00 Rp. 254.700.000,00 Rush G 1500 cc TRD with 3Rd Rp. 254.900.000,00 Rp. 268.200.000,00

11. All New Innova

(17)

46 Innova V 2000 cc Rp. 339.900.000,00 Rp. 359.900.000,00 Innova Q 2000 cc Rp. 382.300.000,00 Rp. 402.300.000,00 Innova G 2400 cc Rp. 327.900.000,00 Rp. 347.900.000,00 Innova V 2400 cc Rp. 369.900.000,00 Rp. 389.900.000,00 Innova Q 2400 cc Rp. 419.900.000,00 Rp. 439.900.000,00

12. All New Fortuner

Fortuner Std. 2.4 G 4x2 Rp. 456.000.000,00 Rp. 475.000.000,00 Fortuner 2.4 VRZ 4x2 - Rp. 509.000.000,00 Fortuner 2.4 G 4x4 - Rp. 572.000.000,00 Fortuner 2.4 VRZ 4x4 - Rp. 647.000.000,00 Fortuner 2.7 SRZ 4x2 - Rp. 524.000.000,00 Fortuner Luxury 2.4 G 4x2 Rp. 459.000.000,00 Rp. 478.000.000,00 Fortuner 2.4 VRZ 4x2 - Rp. 512.000.000,00 Fortuner 2.4 G 4x4 - Rp. 575.000.000,00 Fortuner 2.4 VRZ 4x4 - Rp. 650.000.000,00 Fortuner 2.7 SRZ 4x2 - Rp. 527.000.000,00 13. NAV 1 Nav 1 2.0 V - Rp. 447.600.000,00 14. New Alphard Alphard 2.5 X - Rp. 869.000.000,00 Alphard 2.5 G - Rp. 1.036.500.000,00 Alphard 3.5 VIP - Rp. 1.629.000.000,00 15. Vellfire Vellfire 2500 cc G - Rp. 1.036.500.000,00 16. Land Cruiser LC 200 Std - Rp. 1.859.500.000,00 LC 200 Full Spec - Rp. 2.233.500.000,00 17. New Hilux Hilux S-Cab Rp. 207.800.000,00 - Hilux S-Cab DSL Rp. 225.300.000,00 -

(18)

Hilux E Rp. 344.000.000,00 - Hilux D-Cab E Rp. 405.500.000,00 - Hilux D-Cab G Rp. 422.600.000,00 - Hilux D-Cab V - Rp. 459.100.000,00 18. Hi Ace Hi Ace Rp. 428.500.000,00 - Hi Ace Commuter Rp. 471.500.000,00 - 19. Dyna ST 110 PS Rp. 261.900.000,00 - FT 110 PS Rp. 284.000.000,00 - ET 110 PS Rp. 291.700.000,00 - XT 130 PS Rp. 316.100.000,00 - HT 130 PS Rp. 312.000.000,00 -

Referensi

Dokumen terkait

Bahwa kendatipun Pemohon dipandang memiliki hak konstitusional untuk menjadi calon Presiden menurut Undang-Undang Dasar, prosedur penggunaan hak dimaksud juga diatur secara

Berdasarkan pengertian tentang komunikasi massa yang sudah dikemukakan oleh para ahli komunikasi di atas, maka dapat disimpulkan bahwa komunikasi massa adalah komunikasi

kering benih, kandungan karotenoid dan antosianin benih dan buah, jumlah daun dan tinggi bibit mencapai maksimum dan menurun pada fase kedua. Selama periode

Untuk memberikan bukti empiris apakah ada hubungan antara pengelolaan diri (self management) dalam kecerdasan emosional dengan pengaruh idealis (idealized influence)

Dari pendapat para ahli diatas maka peneliti dapat menyimpulkan bahwa Perilaku Organisasi adalah suatu ilmu yang mempelajari tentang perilaku tingkat individu dan

Dari sekian banyak tanaman obat yang ada diantaranya adalah Pasak bumi ( Eurycoma longifolia Jack.) yang termasuk famili Simaroubaceae dan banyak tumbuh di

Simpulan Perempuan dengan HIV/AIDS yang mendapatkan infeksi HIV dari pasangan dan mereka mendapatkan stigma di dalam keluarga, fasilitas pelayanan kesehatan, lingkungan tempat

Oleh karena itu, modul materi sistem perkembangbiakan pada tumbuhan dan hewan kelas IX SMP yang berorientasi pada HOTS dapat digunakan sebagai bahan ajar pada kegiatan