• Tidak ada hasil yang ditemukan

STRATEGI STRATEGI UNTUK BERTAHAN hidup docx

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "STRATEGI STRATEGI UNTUK BERTAHAN hidup docx"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

KEPEMIMPINAN

KEPEMIMPINAN

DAN

DAN

BUDAYA

BUDAYA

ORGANISASI

ORGANISASI

HASRIDA

0119.01.40.2014

(2)

PENGERTIAN

PENGERTIAN

 Budaya Organisasi adalah seperangkat nilai-nilai pokok,

asumsi, pemahaman dan cara berfikir yang dimiliki bersama oleh anggota organisasi dan diajarkan kepada anggota baru.

 Budaya Organisasi ada 3 tingkat :

1. Budaya Organisasi yang tampak (Visible) “cara berpakaian, simbol2 fisik, perayaan/seremonialn tata ruang kantor.

2. Budaya Organisasi yang tidak tampak (Invisible) “ disiplin dan makna prestasi.

(3)

Tiga

Konsep NILAI

Konsep NILAI

1. NILAI

Keyakinan yang dipegang teguh dan tampil dalam tingkah laku.

2. NILAI YG MENDUKUNG (Espaused Values)

Nilai dan norma yang telah dibuat oleh organisasi. (Mis: Keanekragaman, rasa hormat, dan integritas...) 3. NILAI YG DIPERANKAN (Enacted Values)

Nilai dan norma yang dimiliki karyawan.

(4)

PEMAHAMAN BUDAYA ORGANISASI

PENTING BAGI PEMIMPIN

Pemimpin diharapkan dapat lebih cepat

melakukan perubahan dan menciptakan

budaya organisasi yang adaptif, mampu

mengatasi keadaan, situasi dan iklim

persaingan global di luar organisasi

Dengan penyesuaian budaya organisasi

yang adaptif, pemimpin dapat membawa

(5)

BUDAYA ORGANISASI MEMPUNYAI

BEBERAPA KARAKTERISTIK POKOK

Perilaku yang bisa diobservasi Norma-norma

Nilai-nilai dominan Filosofi

Peraturan

(6)

FUNGSI UTAMA BUDAYA ORGANISASI

• SEBAGAI PROSES INTEGRASI INTERNAL “Budaya organisasi berfungsi sebagai

pemersatu setiap komponen internal organisasi” • SEBAGAI PROSES ADAPTASI EKSTERNAL

“Budaya organisasi berfungsi sebagai sarana untuk menyesuaikan diri dengan

(7)

EMPAT FUNGSI BUDAYA

ORGANISASI SECARA INTERNAL

1. MEMBERIKAN IDENTITAS ORGANISASI KEPADA KARYAWANNYA

2. MEMUDAHKAN KOMITMEN KOLEKTIF.

3. MENDUKUNG STABILITAS SISTEM (HUBUNGAN) SOSIAL ANTAR PERSONAL.

(8)

DUA SIFAT BUDAYA ORGANISASI

•BUDAYA ORGANISASI YG ADAPTIF

“Budaya organisasi yang mampu menyesuaikan dengan lingkungan luar organisasi

•BUDAYA ORGANISASI YG TIDAK ADAPTIF “Budaya organisasi yang tidak mampu

(9)

4 MACAM BUDAYA ORGANISASI

(CORPORATE)

Budaya organisasi birokratis

Budaya organisasi Iklan

Budaya organisasi achievement

(10)

BAGAIMANA BUDAYA DITANAMKAN DALAM ORGANISASI ?

1. MENGGUNAKAN FILOSOFI, VISI, MISI, NILAI-NILAI DAN MATERIAL ORGANISASI DALAM REKRUITMEN,

SELEKSI, DAN SOSIALISASI.

2. MENDESAIN RUANG KANTOR, LINGKUNGAN DAN BANGUNAN 3. MENGGUNAKAN SLOGAN, BAHASA, AKRONIM, DAN

PERKATAAN

4. SISTEM PENGHARGAAN, SIMBOL STATUS DAN KRITERIA PROMOSI

5. CERITA, LEGENDA DAN MITOS MENGENAI PERISTIWA ATAU ORANG-ORANG PENTING.

6. MELALUI PROGRAM PELATIHAN DAN PENGAJARAN OLEH PARA MANAJER DAN SUPERVISOR

7. TELADAN SIKAP PIMPINAN

• MELALUI SISTEM DAN PROSEDUR ORGANISASI

(11)

MEMBENTUK/MEMPERTAHANKA

N

BUDAYA ORGANISASI

Melalui perayaan

Menggunakan cerita-cerita

Menggunakan simbol-simbol

Menggunakan bahasa spesifik

Melakukan seleksi & sosialisasi

(12)

Referensi

Dokumen terkait

Rencana Kerja Kecamatan Ranah Pesisir Kabupaten Pesisir Selatan Tahun 2016 merupakan agenda tahunan Kecamatan Ranah Pesisir yang akan dilaksanakan pada Tahun 2016 dalam

yang sukses, karena setiap warga petani baik itu petani penggarap maupun petani pemilik semuanya saling bekerja sama sesuai dengan pengetahuan yang mereka dapatkan dari

ALUR PROSES MERENCANAKAN & MELAKSANAKAN PERBAIKAN PENYEBAB DOMINAN RENCANA PERBAIKAN 5 W 2 H INTERMEDIATE TARGET PROSES PERBAIKAN (UJI COBA) MONITORING MAINTAIN HASIL

Fase pembungaan tiga provenan dan empat ras lahan cendana yaitu ras lahan Pegunungan Bromo, provenan Bu'at, ras lahan Karang Mojo, provenan Tilomar, ras lahan Wanagama I, ras

Bagi PT.Indofood Sukses Makmur Beji Pasuruan yang ingin meningkatkan organizational citizenship behavior pada para karyawannya agar lebih meningkatkan

Define : pada tahapan ini diperoleh data berupa syarat–syarat yang diperlukan dalam pembelajaran, melalui kegiatan analisis awal akhir, analisis siswa, analisis konsep,

Terkadang sering menjadi masalah yaitu banyak program tiap tahun hanya sekedar copy paste (salin dan tempel) dari program tahun sebelumnya. Tak jarang juga

Hasil komputasi pada kode icdx M00-M99 algoritma yang menghasilkan hasil yang lebih baik yaitu Naïve Bayes, dengan hasil 0.012 sedangkan decision tree j48 hanya menghasilkan