Proses Manajemen Proyek
Process Group
Knowledge Area
Proses inisiasi
group Proses perencanaan group Proses eksekusi group Proses memantau danmengontrol Proses penutupan group
1. Integrasi manaje men proyek
1.1 Mengem bangkan proyek charter
1.2 Mengembangkan perenca naan manajemen proyek
1.3 Menejemen dan menga tur eksekusi proyek
1.4 Memantau dan mengon trol kerja proyek
1.5 Membentuk Kontro perubah an integrasi
-1.6 Menu tup proyek
2. Ruang lingkup manajem en proyek
4.1 Mengumpul kan Kebutuhan 4.2 Mendefinisi kan ruang lingkup 4.3 Membuat WBS
4.4 Memverifi kasi ruang lingkup 4.5 Mengontrol Ruang lingkup
3. Waktu manajem en proyek
2.1 Mendefinisikan kegiatan
2.2 Menyusun kegiatan
2.3 Estimasi aktivitas sumber daya 2.4 Estimasi waktu 2.5 mengembangkan Jangka waktu Jadwal
2.6 Mengontrol jadwal
4. Biaya manajem en proyek
3.1 Memperkira kan biaya
3.2 Menentukan anggaran
3.3 Mengontrol biaya
5. Kualitas manajem en proyek
5.1 Kualitas Perencanaan
5.2Menentukan penjaminan mutu
5.3 Menentukan pe ngon trolan kualitas
6. Sumber daya manusia manajem en proyek
6.1 Mengembangkan perenca naan Sumber Daya Manusia
6.2Mangakuisisi tim proyek 6.3Mengem- bangkan tim proyek 6.4 Memanaje men tim proyek 7. Komunika
si manaje men proyek
8.1 Mengidenti Fikasi stake Holder
8.2 Rencana
Komunikasi 8.3 Distribusi informasi 8.4 Mengatur ekspektasi stakeholder
8.5 Membentuk laporan
8. Menentu kan risiko manaje-men proyek
7.1 Merencanakan manajemen resiko 7.2 Edentifikasi resiko 7.3 Menentukan resiko kualitatif 7.4 Menentukan resiko kuantitatif 7.5 Menganalisa hasil perkiraan resiko
7.6 Memoni tor dan mengontrol resiko
9. Pengada an mana jemen proyek
9.1 Perencanaan
