• Tidak ada hasil yang ditemukan

REDUKSI CHANGEOVER TIME DAN DEFECT MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA (Studi Kasus : PT. Petrojaya Boral Plasterboard) - ITS Repository

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "REDUKSI CHANGEOVER TIME DAN DEFECT MENGGUNAKAN METODE LEAN SIX SIGMA (Studi Kasus : PT. Petrojaya Boral Plasterboard) - ITS Repository"

Copied!
113
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 1. 1 Layout Area Produksi PT. Petrojaya Boral
Gambar 2. 2 Pola Pikir DMAIC [5]
Gambar 2. 4 Perubahan VOC ke CTQ [1]
Gambar 2. 5 Contoh Project Charter [6]
+7

Referensi

Dokumen terkait

Tahap ketiga pada siklus DMAIC ini merupakan tahap dimana dilakukan analisis faktor penyebab terjadinya waste pada proses produksi brown paper di PT Kertas

Perumusan masalah pada penelitian ini adalah kualitas produk pakan ternak yang tidak sesuai standar kualitas perusahaan sehingga menimbulkan tingginya pemborosan ( waste )5.

Metode Six Sigma bertujuan untuk memperbaiki kinerja, menemukan dan mengurangi faktor-faktor penyebab kecacatan dan kesalahan, mengurangi biaya operasi serta

Adapun tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis faktor-faktor yang berpengaruh terhadap waste dari alumunium foil dengan menggunakan diagram tulang ikan [2],

Tujuan umum penelitian ini adalah melakukan pengendalian kualitas untuk mengurangi waste dengan meminimasi kegiatan yang tidak bernilai tambah selama proses

Beberapa penyebab kegagalan defect yang terjadi, pada dunnage retak/pecah disebabkan kurang pengecekan bahan bakar dan komponen mesin yang rusak, proses pengovenan tidak sesuai

Menganalisa suatu permasalahan penyebab kecacatan terhadap produk Bracket Comp jack, yang terjadi dilapangan menggunakan ishikawa diagram dengan tujuan memperoleh

Produk Kacang garing merupakan salah satu produk dari PT.Dua kelinci selain Kacang atom tentunya.Produk kacang garing di PT Dua kelinci memiliki 3 jenis produk