• Tidak ada hasil yang ditemukan

Panduan Kompensasi Dokter dan Jasa Medik

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Panduan Kompensasi Dokter dan Jasa Medik"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

Panduan

Kompensasi Dokter dan Jasa Medik

Pengurus Besar Ikatan Dokter Indonesia November 2008

(2)

Page 2 of 10

Pendahuluan

Muktamar IDI XXVI di Semarang tahun 2006 telah menetapkan untuk membangun Sistem Pelayanan Kedokteran Terpadu Berbasis Pelayanan Kedokteran Keluarga (SPKT) yang ditopang tiga pilar utama yang disebut sebagai “Tigo Tungku Sajarangan”, yaitu subsistem pelayanan kedokteran, subsistem pendidikan dan pembinaan dokter dan subsistem pembiayaan kedokteran. Untuk mewujudkan SPKT perlu dilakukan peninjauan dan penataan kembali pada ketiga subsistem tersebut.

Pembiayaan kesehatan/kedokteran (healthcare financing system) dalam arti

luas merupakan upaya yang mengatur pengumpulan dana (collecting),

menyatukan dana (pooling), dan menyalurkan atau mengalokasikan dana

(allocation). Dalam SPKT pembiayaan kesehatan dalam arti sempit hanya menyoroti satu aspek yaitu pengalokasian dana dan lebih khusus lagi pada cara menghargai atau memberi kompensasi kepada dokter.

Pelayanan kesehatan merupakan suatu transaksi antara dua pihak dimana pasien yang menerima jasa wajib membayar imbalan dan dokter yang memberikan jasa berhak menerima imbalan. Pengaturan transaksi ini dalam undang-undang Praktik Kedokteran hanya sebatas hak dan kewajiban. Dalam undang-undang Sistem Jaminan Sosial Nasional, besarnya tarif pelayanan merupakan kesepakatan antara badan pengelola dan asosiasi fasilitas kesehatan. IDI sebagai organisasi profesi yang menaungi dokter termasuk dalam pengertian tersebut. Dengan adanya kedua undang-undang ini maka pelayanan kesehatan akan dinaungi oleh pembiayaan kesehatan dengan mekanisme asuransi kesehatan sosial.

Banyak cara membayar dokter, antara lain: fee for service, kapitasi, gaji,

resource based relative value scale, pay for performance serta kombinasi dan variannya. Semua cara pembayaran tersebut merupakan bagian dari suatu sistem kompensasi dokter. Penyusunan panduan ini merupakan bagian dari upaya IDI untuk membangun sistem kompensasi dokter yang sejalan dan dapat mendukung SPKT.

(3)

Page 3 of 10

Latar belakang permasalahan

Berbagai masalah dan kecenderungan pelayanan kesehatan yang terjadi saat ini dipengaruhi berbagai faktor yang saling berkaitan. Salah satu dari faktor tersebut adalah cara memberikan penghargaan (kompensasi) kepada dokter. Beberapa masalah dan kecenderungan mendasar yang perlu ditinjau dan dicarikan jalan keluar karena berkaitan dengan kompensasi dokter, antara lain adalah:

1) Secara nasional pembayaran masih didominasi (sekitar 71%) oleh

pembayaran out of pocket untuk setiap layanan yang diberikan kepada

pasien, yang dikenal sebagai fee for service(FFS). Kondisi ini mendorong

pemberian layanan yang berlebihan dan kadangkala tidak diperlukan, menyebabkan pemborosan sumber daya dan menimbulkan ketidak pastian biaya bagi pasien dan ketidakpastian pendapatan/kompensasi bagi dokter.

2) Pelayanan kesehatan telah menjadi komoditas yang mahal, harganya

meningkat dari tahun ke tahun sehingga membebani masyarakat, terutama masyarakat miskin dan masyarakat yang tidak mempunyai

asuransi kesehatan. Biaya berobat menjadi penghalang (financial barrier)

akses ke layanan kesehatan. WHO melaporkan 152 juta orang setahun yang bangkrut dan ekonomi keluarganya morat-marit karena mahalnya biaya kesehatan (financial catastrophy).

3) Adanya kebijakan “dokter murah” atau menghargai dokter di bawah

standar (underpaid) yang telah berlangsung lama yang tidak disadari oleh

sebagian besar dokter. Batasan underpaid “adalah kompensasi

(pendapatan) dari kerja utama (40 jam/minggu) tidak mencukupi untuk hidup layak”. Kondisi ini menyebabkan dokter harus kerja rangkap di luar jam kerja utama (kerja utama + kerja tambahan). Penelitian IDI menunjukkan kompensasi dari kerja tambahan 3-12 kali kompensasi kerja utama.

4) Kesenjangan pendapatan yang sangat lebar diantara dokter, terutama

antara dokter praktik umum (DPU) dan dokter spesialis (Dsp). Penelitian IDI menunjukkan pendapatan Dsp 8-244 kali pendapatan DPU. Di negara Uni Eropa dan Amerika kisarannya hanya 1,5-3,8 kali.

(4)

Page 4 of 10

Secara umum dapat dikatakan bahwa berbagai masalah dalam pembiayaan kesehatan tersebut berkaitan dengan masalah bagaimana menghargai profesi dokter secara layak dan berkeadilan, termasuk berkeadilan bagi pasien, dan masalah ini berkaitan langsung dengan tingkat kesejahteraan profesi dokter.

Maksud dan tujuan

Maksud dan tujuan penyusunan panduan kompensasi dokter ini adalah mengurangi sejauh mungkin berbagai masalah tersebut di atas. Dengan demikian adanya panduan kompensasi dokter ini diharapkan dapat:

• Menjadi acuan bagi dokter, pemerintah, pihak asuransi, dan pihak lain dalam mendayagunakan/merekrut dokter atau menentukan pendapatan dokter.

• Mengurangi kesenjangan kesejahteraan diantara dokter

• Mendorong persebaran dan pemerataan dokter ke seluruh wilayah

Indonesia.

• Melindungi pasien, penanggung biaya dan pihak asuransi dari klaim

imbalan jasa yang berlebihan oleh dokter.

• Membantu mewajarkan biaya kesehatan.

Dasar Hukum

1. Undang Undang Praktik Kedokteran pasal 50: “dokter mempunyai hak

menerima imbalan jasa” dan pasal 53: “pasien mempunyai kewajiban untuk memberikan imbalan jasa atas pelayanan yang diterima”, serta pasal 49: “pembinaan dan pengawasan kendali mutu dan kendali biaya dilaksanakan oleh organisasi profesi”.

2. UU SJSN pasal 32: “tarif ditentukan bersama oleh badan pengelola dan asosiasi fasilitas kesehatan”.

3. Ketetapan Muktamar IDI XXVI tahun 2006 di Semarang tentang Sistem

(5)

Page 5 of 10

Prinsip Dasar

Untuk menjamin suatu sistem kompensasi dokter dan jasa medik memenuhi azaz keadilan dan azaz transparansi serta sejalan dengan SPKT, maka sistem tersebut harus dilandasi 6 prinsip dasar berikut ini:

1) Produktivitas dokter dan jasa medik merupakan bagian integral dari suatu

sistem kompensasi dokter.

2) Kompensasi dokter seyogianya setara dengan kerja dokter, yaitu sumber

daya yang dicurahkan dokter untuk menangani pasiennya.

3) Ada keseimbangan kompensasi antar dokter dan antar spesialisasi untuk

menjamin meratanya persebaran dokter yang bekerja di strata pertama, kedua dan ketiga.

4) Ada keseimbangan kompensasi dokter antar wilayah (urban, rural,

daerah terpencil dan pulau terluar NKRI) yang dapat mendukung pemerataan distribusi dokter di Indonesia.

5) Kompensasi dokter mapun jasa medik seyogianya dinyatakan dalam nilai

relatif dan dalam rentang (range) bukan satu nilai (fix), agar dapat

disesuaikan dengan kondisi setempat. Rentang kompensasi ini

seyogianya mencerminkan kompensasi mayoritas dokter (70-80%).

6) Metode untuk menentukan kompensasi dokter seyogianya tidak rumit,

mudah diterapkan dan transparan, serta nilai nominalnya seyogianya wajar, masuk akal dan berkeadilan bagi pasien maupun dokter.

Batasan

Jasa medik (medical fee):

Adalah imbalan atau penghargaan untuk setiap layanan medis yang

diberikan kepada seorang pasien (pada cara pembayaran fee for service).

Kompensasi:

Adalah penghargaan berbentuk finansial (uang) dan nonfinansial (bukan uang) yang langsung dan tidak langsung diberikan kepada seseorang sebagai imbalan untuk suatu pekerjaan, dengan mempertimbangkan nilai dari pekerjaaan tersebut serta kontribusi dan kinerja personal dalam melaksanakan pekerjaan tersebut.

(6)

Page 6 of 10

Kompensasi langsung biasanya berbentuk pendapatan per periodik (pendapatan basik plus insentif yang terkait dengan produktivitas), sedang kompensasi tidak langsung berbentuk manfaat/imbalan tambahan

yang punya nilai ekonomi (fringe benefits), misalnya: tunjangan

kesehatan, jamsostek, THR, bonus tahunan, mobil perusahaan, program kepemilikan rumah, tunjangan telepon seluler, dan lain-lain.

Indeks Geografi Praktik (IGP)

Adalah suatu angka yang digunakan untuk menunjukkan tingkat kesulitan menjalankan praktik kedokteran di suatu wilayah geografi. Kesulitan yang dimaksud antara lain: keterpencilan fisik, kolegial dan sosial,

keterbatasan infrastruktur transportasi, komunikasi dan sarana

penunjang lain serta sarana kehidupan yang mempengaruhi kinerja dan kenyamanan menjalankan profesi kedokteran.

Metodologi

• Menggunakan kompensasi dokter setahun sebagai indikator untuk

mewakili tingkat kesejahteraan dokter.

• Mengkaitkan indikator tersebut dengan pendapatan per kapita nasional untuk menunjukkan tingkat kesejahteraan profesi dokter dibandingkan dengan rata-rata penduduk.

• Melakukan survei kompensasi dokter secara nasional secara berkala.

Formula

1. Dokter Praktik Umum (DPU) Formula kompensasi setahun:

10-14 X pendapatan/kapita nasional X Kurs

1USD X IGP

DPU

=

(7)

Page 7 of 10

Formula kompensasi sebulan:

2. Dokter spesialis (Dsp): Formula kompensasi setahun:

Formula kompensasi sebulan:

3. Kompensasi ini adalah kompensasi dari kerja utama dengan waktu kerja 40 jam/minggu, 220 hari kerja efektif setahun.

4. Indeks Geografi Praktik (IGP) untuk sementara ditetapkan:

• Daerah urban = 1

• Daerah rural = 1,25

• Daerah terpencil = 1,5

Untuk melengkapi panduan ini, sedang disusun IGP di setiap kabupaten/ kota.

30-44 X pendapatan/kapita nasional X Kurs

1USD X IGP

12

bulan

DSp =

30-44 X pendapatan/kapita nasional X Kurs

1USD X IGP

DSp =

10-14 X pendapatan/kapita nasional X Kurs

1USD X IGP

12

bulan

DPU

(8)

Page 8 of 10

Penerapan formula

1. Nilai kompensasi DPU:

Kompensasi DPU setahun Rp. 141.362.500 – 208.004.000 Kompensasi DPU sebulan

(dibulatkan)

Rp. 11.780.208 – 17.333.667 Rp. 12.000.000 – 17.000.000

(Nilai kompensasi setahun pada saat kurs 1USD= Rp.9.205 dan IGP =1)

2. Nilai kompensasi Dsp: Kompensasi DSp setahun Rp. 441.627.992 – 650.000.000 Kompensasi Dsp sebulan (dibulatkan) Rp. 36.802.333 – 54.166.667 Rp.37.000.000 – 54.000.000

(Nilai kompensasi setahun pada saat kurs 1USD= Rp.9.205 dan IGP =1) 3. Jasa medik konsultasi DPU dan Dsp

• Waktu tatap muka antara dokter dengan pasien bervariasi sesuai

kondisi dan kebutuhan pasien. Waktu yang moderat berada pada kisaran 8-15 menit atau sekitar 4 pasien dalam satu jam.

• Nilai jasa medik konsultasi diperoleh dengan cara membagi nilai

kompensasi setahun dengan hari kerja setahun (220 hari) dengan jam kerja sehari (8 jam) dengan pasien yang diperiksa dalam satu jam (4 pasien). Diperoleh kisaran nilai jsa medik konsultasi sebagai berikut:

(9)

Page 9 of 10

Jasa medik konsultasi DPU (dibulatkan)

Rp. 20.080 – 29.546 Rp.20.000 – 30.000

Jasa medik konsultasi DSp (dibulatkan)

Rp. 62.731 – 92.330 Rp.60.000 – 90.000

4. Dengan mengacu kepada rentang nilai kompensasi dan jasa medik konsultasi di atas, selanjutnya perlu dilakukan negosiasi untuk menentukan satu nilai kompensasi atau jasa medik yang disepakati dan memenuhi kondisi lapangan. Pertimbangkan kondisi setempat, seperti: kompensasi tidak langsung, Indek Geografi Praktik (IGP), kondisi dasar,

daya beli masyarakat (ability to pay) dan kemauan membayar

(10)

Page 10 of 10

Catatan

1. Survei kompensasi dokter perlu dilakukan secara berkala dengan

melibatkan seluruh perhimpunan.

2. Metodologi survey harus terus diperbaiki dan diperkaya dengan variable baru yang terkait dengan produktivitas dan kesejahteraan dokter.

3. Untuk melengkapi panduan ini, perlu ditetapkan jasa medik untuk jenis layanan yang sehari-hari ditemui di tempat praktik. Penentuan jasa medik ini memakai metodologi yang berlandaskan prinsip dasar di atas.

Referensi

Dokumen terkait

Sedangkan kompensasi finansial tidak langsung yang merupakan tunjangan, meliputi semua imbalan finansial yang tidak mencakup dalam kompensasi finansial langsung seperti

Kompensasi merupakan penghargaan yang diberikan karyawan baik langsung maupun tidak langsung, finansial maupun non-finansial yang adil kepada karyawan atas

berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. 3) Jenjang karir, adalah

1) Menurut Hasibuan (2008:118) kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima pegawai sebagai imbalan

Penghargaan non finansial diberikan oleh organisasi atau perusahaan terutama dengan maksud untuk mempertahankan karyawan dalam jangka panjang.Penghargaan non-finansial bisa

Singodimejo dalam Sutrisno 2009 :55 menyatakan bahwa kompensasi merupakan penghargaan yang diberikan kepada karyawan baik langsung maupun tidak langsung, finansial maupun nonfinasial

Kompensasi merupakan semua pendapatan pekerja yang berbentuk uang atau barang, langsung ataupun tidak langsung yang diterima pekerja sebagai imbalan atas jasa yang di berikan kepada

H2 : Diduga keadilan prosedural secara parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan Kompensasi adalah penghargaan atau imbalan langsung maupun tidak langsung, finansial maupun non