ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI, PENGAWASAN DAN
KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PEMANEN MELALUI MOTIVASI KERJA PADA
RAYON SELATAN UNIT ADOLINA
PT PERKEBUNAN NUSANTARA IV
MEDAN
GELADIKARYA
Oleh :
Edwin Seto Kusbandi, S.P.
NIM 117007087
SEKOLAH PASCASARJANA
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
PERSETUJUAN GELADIKARYA
Judul Geladikarya : ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI, PENGAWASAN DAN
KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PEMANEN MELALUI MOTIVASI KERJA PADA RAYON
SELATAN UNIT ADOLINA PT PERKEBUNAN NUSANTARA IV
MEDAN
Nama : Edwin Seto Kusbandi
NIM : 117007087
Program Studi : Magister Manajemen
Menyetujui
Komisi Pembimbing
Dr. Ir. Nazaruddin, MT
Ketua
Dr. Ir. Chairul Muluk, M.Sc
Anggota
Ketua Program Studi Direktur Sekolah Pascasarjana
Prof. Dr. Ir. Darwin Sitompul, M. Eng Prof. Dr. Erman Munir, M. Sc
RINGKASAN EKSEKUTIF
Perusahaan/organisasi yang sukses memerlukan pekerja yang mau mengerjakan melebihi dari
tugas mereka seperti biasa dan mengusahakan kinerja melebihi dari seperti yang diharapkan.
Bagi perusahaan, karyawan bagian produksi merupakan sumber daya yang tidak kalah
pentingnya dengan sumber daya perusahaan yang lainnya. Dengan kata lain, lancar atau
tidaknya sebuah proses produksi akan sangat tergantung pada karyawan pelaksana produksi
tersebut. Capaian kinerja karyawan pemanen Rayon Selatan Unit Adolina PT Perkebunan
Nusantara IV Medan pada Tahun 2014 belum memenuhi target yang telah ditetapkan
perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi,
pengawasan dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pemanen pada Rayon Selatan
Unit Adolina PT Perkebunan Nusantara IV Medan baik secara langsung maupun melalui
motivasi. Metode pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan dengan metode kuesioner
dan dokumentasi. Teknik pengambilan sampel dilakukan secara sensus terhadap semua
karyawan pemanen Rayon Selatan Unit Adolina PT Perkebunan Nusantara IV Medan yang
berjumlah 103 orang. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path
analysis), variabel eksogen pada penelitian ini adalah kompensasi (X1), pengawasan (X2)
dan kepemimpinan (X3). Sedangkan yang menjadi variabel endogen yang berfungsi sebagai
variabel perantara adalah motivasi (Y1) dan variabel endogen kedua adalah kinerja karyawan
(Y2). Hasil penelitian mengemukakan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan secara
simultan variabel kompensasi, pengawasan dan kepemimpinan terhadap motivasi kerja dan
kinerja karyawan. Untuk uji parsial, motivasi lebih dipengaruhi oleh variabel pengawasan
dan kepemimpinan. Sedangkan untuk kinerja, secara parsial lebih dominan dipengaruhi oleh
variabel kepemimpinan.
LEMBAR PERNYATAAN
Dengan ini saya menyatakan bahwa Geladikarya yang berjudul:
“ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI, PENGAWASAN DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PEMANEN MELALUI MOTIVASI KERJA
PADA RAYON SELATAN UNIT ADOLINA PT PERKEBUNAN NUSANTARA IV MEDAN”
adalah benar hasil karya sendiri yang belum pernah dipublikasikan. Semua sumber dan data
informasi yang digunakan telah dinyatakan dengan jelas.
Medan, April 2016
Yang membuat pernyataan
RIWAYAT HIDUP
DATA PRIBADI
Nama : Edwin Seto Kusbandi
Tempat/Tanggal Lahir : Medan, 25 Juli 1980
Jenis Kelamin : Laki-Laki
Agama : Islam
Anak kandung dari : (Alm.) Bapak Subali Atmodjo dan (Almh.) Ibu Ngatini
Status : Menikah dengan Fatma Aulia Adnans, S. Kep, Ners
Alamat : Jl. Asrama Perumahan Bumi Asri Blok E-61
HP : 085270359512
e-mail : edwin.seto@ptpn4.co.id
Riwayat Pendidikan
SD Negeri 064983 Medan Tamat tahun 1993 SMP Negeri 14 Medan Tamat tahun 1996 SMA Negeri 4 Medan Tamat tahun 1999 S-1 Jurusan Ilmu Tanah Fakultas Pertanian
Universitas Sumatera Utara Tamat Tahun 2004
Riwayat Pekerjaan
2004 - 2005 : PT Kalbe Farma Tbk.
KATA PENGANTAR
Puji syukur kepada Allah SWT karena berkat rahmat dan hidayah-Nya penulis dapat menyelesaikan geladikarya yang berjudul: “ANALISIS PENGARUH KOMPENSASI, PENGAWASAN DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PEMANEN MELALUI MOTIVASI KERJA PADA RAYON SELATAN UNIT ADOLINA
PT PERKEBUNAN NUSANTARA IV MEDAN”
Geladikarya ini disusun untuk memenuhi persyaratan menyelesaikan program studi
Magister Manajemen Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara.
Pada kesempatan ini, penulis mengucapkan terima kasih kepada:
1. Bapak Prof. Dr. Runtung Sitepu, SH. M. Hum selaku Rektor Universitas Sumatera
4. Bapak Dr. Ir. Nazaruddin, MT selaku Ketua Komisi Pembimbing.
5. Bapak Dr. Ir Chairul Muluk, M. Sc selaku Anggota komisi Pembimbing
6. Seluruh dosen pengajar pada Program Studi Magister Manajemen Universitas
Sumatera Utara.
7. Bapak Ir. Wilson Siahaan selaku Manajer Unit Adolina PT Perkebunan Nusantara IV
Medan
8. Bapak Kepala Dinas Unit Adolina PT Perkebunan Nusantara IV Medan
9. Bapak Asisten Unit Adolina PT Perkebunan Nusantara IV Medan
10. Seluruh pihak baik secara langsung maupun tidak langsung yang telah membantu
penulis dalam penyelesaian geladikarya ini.
Akhirnya peneliti mengucapkan terima kasih atas kritik dan saran yang telah
disampaikan yang bersifat konstruktif dari semua pihak untuk kesempurnaan geladikarya ini.
Medan, April 2016
Penulis
DAFTAR ISI
Isi Halaman
Persetujuan Geladikarya... i
Ringkasan Eksekutif ... ii
Lembar Pernyataan ... iii
2.3.1 Pengertian Kepemimpinan ... 12
2.3.2 Teori Kepemimpinan ... 13
2.3.3 Gaya Perilaku Pemimpin ... 14
2.3.4 Variabel-variabel Kepemimpinan ... 14
2.3.5 Keterampilan Pemimpin ... 15
2.3.6 Sifat-sifat Kepemimpinan ... 16
2.4 Motivasi ... 16
2.4.2 Jenis-jenis Motivasi ... 18
2.4.3 Motivasi Bersifat Positif ... 18
2.4.4 Studi Motivasi ... 19
2.4.5 Tips Meningkatkan Motivasi Karyawan ... 21
2.5 Kinerja ... 23
2.5.1 Pengertian Kinerja ... 23
2.5.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja ... 24
2.5.3 Penilaian Kinerja ... 25
2.5.4 Dimensi Kinerja ... 26
2.6 Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja ... 27
2.7 Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan ... 27
2.8 Pengaruh Pengawasan Terhadap Motivasi Kerja ... 28
2.9 Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan ... 28
2.10 Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja ... 28
2.11 Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan ... 29
2.12 Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan ... 29
2.13 Penelitian Terdahulu ... 30
BAB 3 KERANGKA KONSEPTUAL 3.1 Model Konseptual ... 31
BAB 6 ANALISIS DAN PEMBAHASAN
6.1 Analisis Hasil Penelitian ... 49
6.1.1 Substruktur 1 ... 49
6.3.1 Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi dan Kinerja ... 69
6.3.2 Pengaruh Pengawasan Terhadap Motivasi dan Kinerja ... 70
6.3.3 Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Motivasi dan Kinerja ... 72
6.3.4 Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja ... 73
BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN 7.1 Kesimpulan ... 74
7.2 Saran ... 74
DAFTAR PUSTAKA
DAFTAR TABEL
Tabel Halaman
1.1 Kapasitas Karyawan Pemanen Unit Adolina PT Perkebunan Nusantara IV ... 2
3.1 Definisi Operasional ... 33
4.1 Kegiatan Penelitian ... 34
4.2 Skala Pengukuran... 37
4.3 Hasil Uji Validitas Instrumen Penelitian ... 39
4.4 Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Penelitian... 40
6.1 Correlations Sub-Struktur 1 ... 51
6.2 Model Summary Sub-Struktur 1 ... 53
6.3 Uji F Sub-Struktur 1... 54
6.4 Coefficient Sub-Struktur 1 ... 55
6.5 Correlations Sub-Struktur 2 ... 59
6.6 Model Summary Sub-Struktur 2 ... 63
6.7 Uji F Sub-Struktur 2... 63
DAFTAR GAMBAR
Gambar Halaman
3.1 Kerangka Konseptual ... 31
4.1 Model Diagram 2 Jalur ... 42
DAFTAR GRAFIK
Grafik Halaman
6.1 Linieritas Sub Struktur 1 ... 50
6.2 Normalitas Sub Struktur 1 ... 50
6.3 Linieritas Sub Struktur 2 ... 58
DAFTAR RUMUS
Rumus Halaman
4.1 Uji Validitas ... 38
4.2 Uji Reliabilitas ... 38
4.3 Persamaan Sub Struktural 1 ... 42
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran Halaman
1. Kuesioner Penelitian ... 79
2. Uji Validitas ... 84
3. Uji Reliabilitas ... 90
4. Tabulasi Jawaban Responden Terhadap Pernyataan (Ordinal) ... 91
5. Tabulasi Jawaban Responden Terhadap Pernyataan (Interval) ... 103
6. Hasil Analisis Sub Struktur 1 ... 116
