Aisyah S. Anwar A021171509 Pengantar Manajemen MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Manajemen adalah sebuah cara atau proses yang dilakukan untuk mengatur sesuatu dalam mencapai suatu tujuan tertentu. Manajemen ada untuk mengatur sesuatu yang belum teratur. Atau mencari keteraturan dalam suatu ketidak teraturan sehingga terciptanya pola yang baru.
“Manajemen merupakan proses dalam membuat suatu perencanaan, pengorganisisasian, pengendalian serta memimpin berbagai usahda dari anggota entitas/organisasi dan juga mempergunakan semua sumber daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan yang ditetapkan” Stoner
Organisasi adalah sekelompok orang yang bekerja sama dalam mencapai suatu tujuan dengan memanfaatkan sumberdaya tertentu seperti, lingkungan, cara atau metode, uang, dan sumberdaya lainnya.
“Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama” James D. Mooney
1. Peran Manajemen Dalam Organisasi
- Penanggung jawab dan pengendali
- Pengelola SDM dan sumberdaya organisasi - Pencapaian tujuan yang telah ditetapkan - Pengembangan perusahaan
- Menyusun strategi kelangsungan hidup 2. Fungsi-fungsi Manajemen
- Planning (Perencanaan)
Planning adalah aktivitas menyusun, tujuan yang ingin dicapai yang dilanjutkan dengan menyusun berbagai rencana-rencana guna mencapai tujuan yang sudah ditentukan.
Aisyah S. Anwar A021171509 Pengantar Manajemen
Organizing adalah mengatur sumberdaya manusia atau sumberdaya lainnya yang dimiliki oleh perusahaan untuk bisa melaksanakan rencana yang sudah ditetapkan dan mencapai tujuan yang ingin dicapai.
- Directing (Pengarahan)
Directing adalah pengarahan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kinerja dengan optimal dan menciptakan suasana lingkungan kerja yang dinamis.
- Controlling (Pengawasan)
Controling adalah penilaian suatu kinerja berdasarkan pada standar yang sudah dibuat atau suatu perbaikan apabila dibutuhkan.
3. Kegiatan-kegiatan Dalam Fungsi Manajemen - Kegiatan Fungsi Planning (Perencanaan)
a. Menetapkan arah tujuan dan target bisnis
b. Menyusun strategi untuk mencapai tujuan tersebut
c. Menentukan sumber daya yang dibutuhkan
d. Menetapkan standar kesuksesan dalam upaya mencapai tujuan
- Kegiatan Fungsi Organizing (Pengorganisasian)
a. Mengalokasikan sumber daya, menyusun dan menetapkan tugas-tugas serta menetapkan prosedur yang diperlukan
Aisyah S. Anwar A021171509 Pengantar Manajemen
c. Merekrut, menyeleksi, dan melakukan pelatihan serta pengembangan tenaga kerja
d. Menempatkan tenaga kerja pada posisi yang pas dan paling tepat.
- Kegiatan Fungsi Directing (Pengarahan)
a. Membimbing dan memberi motivasi kepada pekerja supaya bisa bekerja secara efektif dan efisien.
b. Memberi tugas serta penjelasan secara rutin tentang pekerjaan
c. Menjelaskan semua kebijakan yang sudah ditetapkan
- Kegiatan Fungsi Controlling (Pengawasan)
a. Mengevaluasi keberhasilan dan target dengan cara mengikuti standar indikator yang sudah ditetapkan
b. Melakukan klarifikasi dan koreksi terhadap penyimpangan yang ditemukan
c. Memberi alternatif solusi yang mungkin bisa mengatasi masalah yang terjadi.