PT. TRIANTAMA SENTOSA

(1)

PT. TRIANTAMA SENTOSA

Jl. Dili Raya Blok A8 No. 3 Kel. Bekasi Jaya Kec. Bekasi Timur Kota Bekasi

Telp/Fax : (021) 22423892. Website : www.triantama-sentosa.com

(2)

Jl. Dili Raya Blok A8 No. 3 Kel. Bekasi Jaya Kec. Bekasi Timur Kota Bekasi Telp/Fax : (021) 22423892.

Website : www.triantama-consultant.com

Hakikat loss / kerugian

Setiap perusahaan pasti menginginkan peningkatan produktivitas

kerjanya guna mencapai peningkatan kesejahteraan dan menghindari

terjadinya kerugian. Berbagai upaya dilakukan agar perusahaan dapat

terus maju dan berkembang.

Salah satu faktor yang mempengaruhi tingkat produktivitas

perusahaan adalah Loss. Loss atau kerugian suatu akibat atau dampak

dari aktivitas yang tidak sesuai dengan standar dan aturan yang telah

di tentukan. Hal ini terjadi akibat tidak patuh, taat dan loyalnya

karyawan terhadap tata tertib dan aturan kerja yang berlaku di

perusahaan. Akibat dari losses yang tinggi maka produktivitas

perusahaan menjadi menurun.

(3)

Bagaimana mencegah loss/kerugian?

Salah satu cara untuk mencegah terjadinya loss adalah dengan menggulirkan gerakan disiplin yang dibangun untuk memperbaiki moral, mental dan motivasi karyawan agar patuh, taat dan loyal terhadap tata tertib, aturan dan standar kerja yang berlaku di perusahaan atas kesadaran yang kuat- bukan karena paksaan, sehingga aturan yang sebelumnya tidak berjalan baik menjadi berjalan baik. Dengan berkurangnya tingkat loss atau kerugian maka akan berdampak pada meningkatnya produktivitas.

(4)

Mengapa disiplin diperlukan?

1. Dinegara yang sudah maju Disiplin merupakan suatu kebutuhan, bukanlah merupakan sutu kewajiban apalagi hanya merupakan suatu pilihan.

2. Disiplin bisa mengukur keberhasilan ataupun kegagalan suatu perusahaan atau lembaga dalam menjalankan visi dan misinya.

3. Tanpa adanya Disiplin tentu perusahaan akan kesulitan untuk menjalankan program yang telah direncanakan.

4. Lemahnya Disiplin akan dapat menyebabkan banyak kerugian yang tidak diharapkan, terutama berhubungan dengan keamanan, keselamatan kerja dan perilaku kerja karyawan.

Tujuan

1. Memberikan pemahaman yang utuh mengenai Budaya Disiplin.

2. Membangun motivasi dan komitmen karyawan untuk mengimplementasikan budaya Disiplin dalam pekerjaan.

3. Meningkatkan team work sebagai bagian dari Disiplin Kelompok.

4. Meningkatkan Produktivitas Kerja karyawan yang dapat memperngaruhi produktivitas Perusahaan.

(5)

MATERI training disiplin 3M

Salah satu dari tahapan program Disiplin 3M adalah

Training Disiplin 3M yang dilaksanakan selama 2 hari

dengan Pola Semi Outdoor. Adapun materi – materi

yang diberikan pada Training Disiplin 3M adalah sebagai

berikut :

1. HAKIKAT LOSS

2. MAKNA DISIPLIN YANG UTUH

3. RUMAH DISIPLIN 3M

4. IMPLEMENTASI DISIPLIN

5. PERAN PIMPINAN DALAM DISIPLIN

6. KONSEP DISIPLIN 3M

7. 3M CIRCLE

8. DO’S – DON’T

9. GROUP DISCUSSION & ACTION PLAN

Disiplin pada dasarnya bukanlah hal yang baru dikenal,

akan tetapi materi – materi pada Training Disiplin 3M ini

akan memberikan pemahaman yang lebih utuh kepada

peserta training mengenai konsep Disiplin yang selama

ini sudah dipahami, mulai dari pengertian dasar, sampai

konsep Implementasinya. Selain itu, sentuhan MIND SET

dan HATI akan membuat Disiplin 3M ini menjadi sesuatu

yang sangat ISTIMEWA dan BERHARGA.

(6)

(7)

(8)

PT. TUNGGAL PERKASA PLANTATIONS

Produktivitas ini merupakan prestasi terbaik yang pernah

dicapai dalam 12 tahun terakhir, dengan peningkatan

omset bulanan mencapai puluhan milyar rupiah.

PT. Tunggal Perkasa Plantations merupakan salah satu

Perusahaan perkebunan kelapa sawit di bawah

Manajemen PT. Astra Agro Lestari dengan luas area

kurang lebih 14.000 Hektar. Program Training Disiplin 3M

dilaksanakan dari Bulan Oktober 2009 sampai dengan

bulan Desember 2009. Berikut ini perubahan

Produktivitas sebelum dan sesudah program Training

Disiplin 3M

COMPANY TESTIMONIAL

Produktivitas ini merupakan prestasi terbaik yang pernah

dicapai dalam 12 tahun terakhir, dengan peningkatan

omset bulanan mencapai puluhan milyar rupiah.

(9)

PERSONAL TESTIMONIAL

H. SEMBIRING

(Administratur PT. Tunggal Perkasa Plantations)

Program Disiplin 3M telah membantu membangkitkan

semangat kami untuk bangkit dari keterpurukan selama

12 tahun.

Joko Lathief

(Administratur PT. GSDI)

Training Disiplin 3M sangat membantu kami dalam

membangun komunikasi dalam tim, menciptakan

suasana kerja yang lebih kondusif.

Yayat Ruhiyat

(Administratur PT. MAMUANG)

Dengan sentuhan hati, semua menjadi lebih terasa

berbeda, semoga program ini bisa bergulir dan

menjadi bagian dari diri setiap karyawan di perusahaan

kami.

INSIGHT PESERTA TRAINING DISIPLIN 3M

Pengelolaan manusia harus dengan disiplin yang kuat

dan didukung moral, mental, motivasi yang tinggi agar

roda perusahaan berjalan dengan baik sehingga profit

dan kesejahteraan meningkat ( PT. GSDI )

Bisa memotivasi kita untuk bekerja dengan baik dan

disiplin ( PT. GSPP)

Lebih menyadari bahwa disiplin itu penting untuk

kemajuan perusahaan dan diri sendiri ( PT. TPP )

Atasan adalah role model/ teladan dan disiplin harus

mulai dari diri sendiri serta harus dimasalkan. ( PT. SINP )

(10)

SUGITO

Riwayat Pekerjaan

- Tentara Nasional Indonesia(TNI)

- Komando Pasukan Khusus(KOPASSUS)

- General Manager di PT. Astra Otoparts

- Direktur PT. Nusa Metal

PENGALAMAN

Trainer Program Training Disiplin 3M di PT. Astra Agro Lestari, PT.

Astra Otoparts, PT. Tunggal Perkasa Plantations, PT. GSDI, PT. GSIP,

PT. GSPP, PT. SINP, PT. Letawa, PT. Mamuang, PT. Pasangkayu, PT.

Lembah Tani Teladan, PT. Sawit Asahan Indah, PT. Ekadura

Indonesia.

(11)

Agus Tri Irawan CHt CnLP S. Kom

Lahir di Banyumas, 29 Agustus 1982

2005 – 2007 : Trainer Soft Skill PT. Sinarmas MSIG Life

2007 – 2012 : Training Manager PT. Summit Auto Group Learning Center 2012 – 2015 : Training Manager PT. Columbia

2015- Sekarang : Trainer, Coach and Hypnotherapist

Visa Rapi Pamungkas

Lahir di Sukabumi, 10 Mei 1985

2007 – 2009 : Trainer Spesialis PT Sumber Alfaria Trijaya

2009 – 2011 : Manager Operasional Fresh Market 2011 – 2015 : Dept Head Training Columbia Group

2012- Sekarang : Praktisi DISC

Ricky Al-Ayubie S.Pd

Lahir di Bandung, 21 Oktober 1985

Pengalaman Mengisi Training :

Jasa Marga, Kementrian Koperasi RI, Perpustakaan Nasional, PLN, Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan RI,Lembaga sandi Negara RI,Bank Mandiri, Bank BI, Bank BNI, Bank BRI, PERURI, Kementrian Kesehatan RI.

(12)

TRIANTAMA SENTOSA

1. PT ARGO NUSA ABADI

2. PT ASTRA OTOPARTS

3. PT ASTRA ARGO LESTARI

4. PT BAHADRA CERMELANG

5. PT BORNEO INDAH MARJAYA

6. PT CAKUNG PERMATA NUSA

7. PT CIPTA AGRO NUSANTARA

8. PT GUNUNG SEJAHTERA IBU PERTIWI

9. PT KARYA NUSA EKA DAYA

10. PT KIMIA TIRTA UTAMA

11. PT LESTARI TANI TELADAN

12. PT NIRMALA ARGO LESTARI

13. KEMENTRIAN SEKERTARIAT NEGARA RI

PUSAT

PENGELOLAAN

KOMPLEK

KEMAYORAN

14. PT PERKEBUNAN LEMBAH BHAKTI

15. PT PERSADA BINA NUSANTARA ABADI

16. PT RIMBUNAN ALAM SENTOSA

17. PT SARI ADITYA LOKA

18. PT SAWIT JAYA ABADI

19. PT SUBUR ARGO MAKMUR

20. PT SUKSES TANI NUSASUBUR

21. PT SUMBER KHARISMA PERSADA

22. PT SURYA INDAH NUSANTARA PAGI

23. PT SURYARAYA LESTARI

24. PT WARU KALTIM PLANTATIONS

25. PT GUNUNG SAWIT DUA INDAH

26. PT GUNUNG SAWIT PP

27. PT SINP

28. PT GUNUNG SAWIT IP

29. PT LETAWA

30. PT LEMBAH TANI TELADAN

31. PT MAMUANG

32. PT PASANG KAYU

33. PT SAWIT ASAHAN INDAH

34. PT EKA DURA INDONESIA

35. PT TUNGGAL PERKASA PLANTATIONS

- TRIANTAMA Sentosa adalah perusahaan yang bergerak dalam Jasa

Pengembangan Sumber Daya Manusia.

- TRIANTAMA Sentosa memberikan Training, Konsultasi serta Pembinaan

yang berhubungan dengan pengembangan SDM.

- TRIANTAMA Sentosa berdiri tahun 2009, berkantor pusat di Jakarta,

dikelola oleh SDM yang kompeten dan berpengalaman di bidang

Training dan Pengembangan SDM.

- Produk-produk yang dikembangkan oleh PT. TRIANTAMA Sentosa

diantaranya adalah PROGRAM TRAINING DISIPLIN 3M dan PROGRAM

TRAINING PENGGALANGAN.

Adapun Instansi Yang Sudah Menggunakan Jasa dari PT Triantama Sentosa

antara lain :

(13)

Investasi

terbaik

bagi perusahaan

adalah

membangun

dan

pengembangkan SDM. Aset terbaik bagi perusahaan adalah SDM yang

disiplin dan berkualitas. Majunya perusahaan tergantung dari sebesar apa

perhatian Perusahaan terhadap pengembangan kualitas Sumber Daya

Manusia. Semoga Program ini bisa menjadi salah satu alternatif pilihan

terbaik dalam membantu mencetak SDM yangberkualitas secara MASIF.

Untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi:

PENUTUP

AGUS TRI IRAWAN (0812 6188 4728) CORY DITA PRATIWI (08568811875) Kantor :

(14)

(15)

(16)