• Tidak ada hasil yang ditemukan

ABSTRAK. vi Universitas Kristen Maranatha

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "ABSTRAK. vi Universitas Kristen Maranatha"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

vi

ABSTRAK

Manajemen aset adalah pengelolaan aset baik berwujud maupun tidak berwujud yang memiliki nilai ekonomis. PT Telkom menilai perlunya manajemen aset yang dimulai dari perencanaan kebutuhan pembelian aset sampai aset retirement. Selain itu khususnya dibutuhkan sistem untuk membedakan dan menghitung umur aset di Telkom. Penelitian ini berfokus pada manajemen aset dimulai dari perencanaan hingga akuisisi aset, optimalisasi dan manajemen pengolahan aset, integrasi asset management/ plant maintenance, mekanisme pembentukan aset, mekanisme pengolahan aset, pergerakan aset, dan disposal aset. Dalam penyusunan laporan penelitian ini, sumber data yang diperoleh berasal dari hasil wawancara, observasi, dokumen TEAMs (Telkom Enterprise Asset Management System), serta hasil observasi saat magang pada proyek TEAMs. Hasil penelitian ini berdasarkan pada analisis perbandingan pra asset management dengan pasca asset management pada solusi SAP.

Kata kunci : Manajemen Aset, Plant Maintenance, Enterprise Resource Planning (ERP).

(2)

vii

ABSTRACT

Asset Management is managing the tangible and intangible assets with economic values. PT Telkom judged the importance of asset management which began from the need identification until asset retirement. At PT Telkom, it is important to distinguish and compute the assets economic years starting from planning of the requirement purchase until the retirement of the asset. On the other hand, company needs the system to distinguish and calculate the useful life of the assets. This report will focus on the asset management from planning until acquisition, asset optimalization and processing management, asset management/ plant maintenance integration, asset formation mechanism, asset processing mechanism, assets movement, and assets disposal. The data were collected from interviews, and observations during an internship at PT. Telkom. This report is based on comparative analysis the pre- and post- implementation of the SAP asset management solutions.

Keywords : Asset Management, Plant Maintenance, Enterprise Resource Planning (ERP)

(3)

viii

DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN ... i

PERNYATAAN ORISINALITAS LAPORAN PENELITIAN ... ii

PERNYATAAN PUBLIKASI LAPORAN PENELITIAN ... iii

PRAKATA ... iv

ABSTRAK ... vi

ABSTRACT ... vii

DAFTAR ISI ... viii

DAFTAR GAMBAR ... x

DAFTAR TABEL ... xi

DAFTAR LAMPIRAN ... xii

DAFTAR SINGKATAN ... xiii

BAB I PENDAHULUAN... 1

1.1 Latar Belakang Masalah ... 1

1.2 Rumusan Masalah ... 3

1.3 Tujuan pembahasan ... 3

1.4 Ruang Lingkup Kajian ... 4

1.5 Sumber Data ... 4

1.6 Sistematika Penyajian ... 5

BAB II KAJIAN TEORI ... 7

2.1 Pengertian FAR (Fixed Asset Register) ... 7

2.2 Penjelasan Struktur Organisasi dalam SAP ... 10

2.3 Pengertian Master Data... 11

2.4 SAP Asset Management Master Data ... 11

2.4.1 Pengertian Aset ... 13

2.4.2 Pengertian Manajemen Aset ... 13

2.5 Overview Asset ... 17

2.5.1 Asset Number ... 18

2.5.2 Main Number Asset ... 18

2.5.3 Sub Number Asset ... 19

2.5.4 Settlement ... 19 2.5.5 Kapitalisasi Aset ... 20 2.5.6 Retirement ... 21 2.6 Functional Location ... 21 2.7 Equipment ... 23 2.7.1 Equipment Status ... 26 2.8 Konsep Depresiasi ... 27

2.8.1 Menutup Fiscal Year ... 30

2.8.2 Merubah Fiscal Year ... 31

BAB III ANALISIS ... 33

3.1 Konsep Proyek TEAMs ... 33

3.2 Optimalisasi Aset TEAMs ... 35

3.3 Strategi Manajemen Aset ... 40

3.4 Integrasi AM / PM ... 44

3.5 Mekanisme Kapitalisasi Aset ... 46

3.5.1 Proses Settlement ... 48

3.5.2 Kapitalisasi Asset dan Proporsional Nilai ... 52

3.6 Mekanisme Pengolahan Aset (Asset Maintenance) ... 53

(4)

ix

3.6.2 Breakdown Maintenance for Technical Object ... 55

3.7 Movement / Mutasi Process TEAMs ... 57

3.7.1 Proses Pembuatan Data Historis Technical Object Untuk Perpindahan dan Pergantian Equipment ... 65

3.8 Aset Retirement ... 68

3.8.1Proses Penghapusan Aset dengan Asset Write Off/Scrapping ... 69

3.8.2 Proses Penghapusan Aset dengan Menjual Aset ... 71

3.9Proses Depresiasi ... 73

3.9.1 Metode Perhitungan Depresiasi ... 74

3.10 Mekanisme Analisis Pra dan Pasca... 76

BAB IV HASIL TERCAPAI ... 77

4.1 Hasil Capture Pembentukan Aset ... 77

4.2 Hasil Capture Integrasi AM/PM ... 80

4.2.1 Equipment ... 80

4.2.2 Functional Location ... 82

4.2.3 Work Order ... 84

4.3 Hasil Capture Mutasi Asset ... 84

4.4 Hasil Capture Retirement Asset ... 93

4.5 Analisis Perbandingan Pra SAP Asset Management Dengan Pasca Asset Management ... 95

BAB V SIMPULAN DAN SARAN ... 100

5.1 Simpulan ... 100

5.2 Saran ... 102

(5)

x

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Permasalahan Catatan Aset Tetap Telkom ... 1

Gambar 2 Struktur Organisasi SAP ... 10

Gambar 3 Kode Functional Location dan Equipment ... 23

Gambar 4 Informasi Serial Number dalam SAP ... 25

Gambar 5 Status Equipment ... 26

Gambar 6 Asuransi Asset ... 27

Gambar 7 Proses Penutupan Fiscal Year ... 30

Gambar 8 Proses Perubahan Fiscal Year ... 31

Gambar 9 Arsitektur TEAMs ... 36

Gambar 10 Korelasi Informasi TEAMs ... 37

Gambar 11 Tahapan Implementasi TEAMs ... 40

Gambar 12 Proses Men-Create Asset Master Data ... 43

Gambar 13 Proses Project Settlement ... 49

Gambar 14 Kapitalisasi Aset dan Proporsional Akuisisi Equipment ... 52

Gambar 15 Proses Asset Movement (2011) ... 58

Gambar 16 Project Overhaul ... 59

Gambar 17 Movement Process – From MSC to User ... 59

Gambar 18 Movement Process – Perpindahan dalam satu Cost Center yang sama .. 60

Gambar 19 Movement Process – Perpindahan dalam Business Area yang sama ... 60

Gambar 20 Movement Process – Perpindahan antar Business Area yang berbeda ... 61

Gambar 21 Maintenance Cost ... 61

Gambar 22 Internal Activity Cost ... 62

Gambar 23 Display Work Center ... 63

Gambar 24 Change Activity Type / Price Planning ... 64

Gambar 25 Maintain Activity Price ... 64

Gambar 26 Proses Pembuatan Data Historis Technical Object Untuk Perpindahan dan Pergantian Equipment ... 65

Gambar 27 Perpindahan Equipment (mutasi) ... 67

Gambar 28 Proses Penghapusan Aset dengan Asset Write-Off/Scrapping ... 69

Gambar 29 Proses Penghapusan Aset dengan Menjual Aset ... 71

Gambar 30 Proses Depresiasi ... 73

(6)

xi

DAFTAR TABEL

Tabel I Contoh Penomoran Equipment ... 24

Tabel II Contoh Serial Number ... 25

Tabel III Definisi-Definisi Depresiasi... 28

Tabel IV kebutuhan dan solusi SAP PM/ AM ... 45

Tabel V Scenario Testing New Construction ... 47

Tabel VI Kebutuhan Historis Pergerakan Technical Object ... 54

Tabel VII Kebutuhan Bisnis Corrective Maintenance For Technical Object ... 56

Tabel VIII Scenario Testing Movement ... 85

(7)

xii

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN A ... A.1 HASIL CAPTURE PEMBENTUKAN ASET ... A.1 Download MIGO & Create Asset Equipment ... A.1 Settlement dari Network to WBS Element ... A.3 Settlement dari WBS Element ke AUC ... A.4 Distribution Rule ... A.5 Settlement to AUC From Fix Asset ... A.7 Hasil Capture Integrasi AM/PM ... A.8 Display Functional Location... A.11 Work Order ... A.14 Create Movement by Template (Berbeda Cost Center) ... A.15 Create Movement by Template ( Berbeda Business Area) ... A.16 Create Movement by Template (Overhaul) ... A.17 Create Movement by Template / MSC ke User ... A.18 Create Movement by Template / Maintenance Cost ... A.19 Create Movement by Template (Retirement) ... A.19 LAMPIRAN B ... B.1

Hasil Wawancara ... B.1 LAMPIRAN C ... C.1

(8)

xiii

DAFTAR SINGKATAN

AA

Asset Accounting

AM

Asset Management

AMU

Asset Management Unit

AuC

Asset under Construction

BAST

Berita Acara Serah Terima

BOM

Bill Of Material

BOQ

Bill Of Quantity

CAPEX

Capital Expenditure

CLEI

Common Language Equipment Identifier

DLFL

Deletion Flag

ERP

Enterprise Resource Planning

FAR

Fixed Asset Register

FXA

Fixed Asset Acquisition

GAAP

Generally Accepted Accounting Principles

GL

General Ledger

GR

Good Receipt

GRAN

Vendor Guarantee

IFRS

International Financial Reporting Standards

INAC

Inactive

MM

Materials Management

MSC

Maintenance Service Center

NBV

Net Book Value

PM

Plant Maintenance

PO

Purchase Order

PR

Purchase Requisition

PS IM

Project System Investment Management

PSC

Pembelian Suku Cadang

(9)

xiv

RKAP

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

RUPS

Rapat Umum Pemegang Saham

SAP

System Application and Product in data processing

SISKA

Sistem Informasi Kastamer

SOP

Standard Operating Procedure

TEAMs

Telkom Enterprise Asset Management System

TeNOSS

Telkom National Operation Support System

TIME

Telecommunication, Information, Media &

Edutainment

TOR

Term Of Reference

Referensi

Dokumen terkait

Dari beberapa pengertian di atas, maka dapat penulis simpulkan bahwa strategi pembelajaran merupakan cara-cara yang akan dipilih dan digunakan oleh seorang guru

penemuan, kontruktivisme, pembelajaran kontekstual dan pembelajaran masteri. Aktiviti yang dirancangkan dalam pembelajaran berfikrah mestilah dapat mencetuskan pemikiran

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tanggapan siswa dan guru tentang kualitas media pendidikan lingkungan hidup materi PLH sistem pencernaan pada manusia..

Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa variabel integritas dan kompetensi auditor berpengaruh signifikan terhadap kualitas audit dan termasuk dalam

pentingnya melakukan yang terbaik dalam mengerjakan tugas mata pelajaran produktif (attainment value), siswa juga memiliki ketertarikan atau minat subjektif

Hal lainya yang perlu diperhatikan bagi pemilik toko kelontong untuk mendukung kinerja rantai pasokan, antara lain; melakukan kesepakatan dalam pencapaian target

Suatu lingkungan yang memiliki tingkat kandungan logam berat yang melebihi jumlah yang diperlukan, dapat mengakibatkan pertumbuhan alga terhambat, sehingga dalam keadaan

Berdasarkan pemaparan permasalahan tersebut, maka tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis sistem tataniaga brokoli yang dilakukan pada kelompok tani Suka Tani di Desa