ii
http://www.malangkab.go.id KATA PENGANTAR
Tuntutan masyarakat dari berbagai strata sosial terhadap
perlunya peningkatan kualitas pelayanan dari organisasi publik
khususnya pemerintah melalui sistem yang lebih transparan,
menjunjung etika birokrasi yang baik dan bertanggung jawab,
sudah selayaknya mendapat perhatian sangat serius dan
konstruktif dari pimpinan pelayanan publik. Hal tersebut
menunjukkan dinamika perubahan lingkungan, perubahan
perilaku dan perubahan kebutuhan stakeholders yang harus
diantisipasi.
Karena hanya organisasi yang dapat menyesuaikan diri
dengan perubahan lingkungan, baik yang berdampak langsung
atau tidak langsung terhadap kinerja organisasi, yang dapat
mempertahankan keberadaannya dengan sejahtera. Perencanaan
Strategis dianggap sebagai sistem yang dapat mengantisipasi
perubahan lingkungan organisasi karena dalam penyusunannya
memperhatikan setiap kekuatan dan kelemahan organisasi serta
peluang dan hambatan yang dihadapi organisasi dalam perubahan
lingkungan termasuk perubahan perilaku stakeholder.
Sebagai konsekuensinya setiap ada perubahan lingkungan
strategis maka Rencana Kerja organisasi perlu disesuaikan dengan
iii
http://www.malangkab.go.id
koridornya. Rencana Kerja ini diharapkan dapat lebih
mengoptimalkan pendayagunaan pengelolaan seluruh sumber
daya yang ada dan dapat mewujudkan peningkatan kinerja di
masa yang akan datang.
Seiring dengan kondisi perubahan tersebut, penyusunan
Rencana Kerja tahun 2014 tetap berpegang pada tugas pokok dan
fungsi Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah
Kabupaten Malang serta mengacu pada arah kebijakan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Pemerintah Kabupaten
Malang tahun 2010 – 2015 dan Review Rencana Strategis Bagian
Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang
tahun 2011-2015.
Malang, April 2014
Kepala Bagian Pengelola Data Elektronik Sekretariat Daerah Kabupaten Malang
Ir. HENRY MB, TANJUNG, M.Si. Pembina Tk. I
