Sinergi Program antara Kemenristekdikti dengan
LPNK
DIREKTORAT KEMAHASISWAAN
DIREKTORAT JENDERAL PEMBELAJARAN DAN KEMAHASISWAAN
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI
Pada Acara Bimbingan Teknis, Surabaya, 31 Mei 2018
JUDUL
KOMPETENSI RI 4.0
LITERASI BARU
STRATEGI PENGEMBANGAN PK-PKL
HEKSAGON KEMAHASISWAAN
PENUTUP
OUTLINE
Urgensi Kegiatan Kemahasiswaan
3
1.
mahasiswa diharapkan menguasai
hard skills
dan
soft skills
yang dapat
menunjang keberhasilan mereka di masa depan
2.
Wujud dari dukungan tersebut bisa berupa kelembagaan dalam bidang
kemahasiswaan dan mendorong mahasiswa untuk
meraih prestasi dan
Kualitas Lulusan
dalam berbagai kegiatan Kurikuler, Ko dan Ekstra Kurikuler.
3.
Belmawa memprogramkan
Pengembangan Kegiatan kemahasiswaan
untuk
kegiatan kelembagaan kemahasiswaan dan prestasi-prestasi mahasiswa sebagai
penilaian pemeringkatan bidang kemahasiswaan perguruan tinggi
MISI KEMENRISTEKDIKTI … (NO 1)
KEGIATAN /PROSES
OUTPUT
KURIKULER KO & EKSTRA KURIKULER AKSES RELEVANSI MUTU
SDM
BERKUALITAS
PEND. TINGGI
Tanggung Jawab Menteri;
Pasal 7 UU 12/2012 tentang Dikti
Menteri bertanggung jawab atas penyelenggaraan
Pendidikan Tinggi.
Tanggung jawab Menteri atas penyelenggaraan Pendidikan
Tinggi mencakup pengaturan, perencanaan, pengawasan,
pemantauan, dan evaluasi serta pembinaan dan koordinasi.
Bimbingan Teknis PK-PKL
Materi Kebijakan Ditjen Pembelajaran dan
Kemahasiswaan
Materi PK
Materi PKL
Simulasi Upload Data
Hal-hal yang Menjadi Perhatian;
PK-PKL
T-1
Pembentukan PK Awareness - Bridgers
T-2
Workshop, Training, Job Placement, Internship, Job Fair, Tracer Studi
T-3
Internasional Expantion, Consorsium, Asosiasi Profesi, Tracer Study, Sistem Pencarian Pekerjaan, dan lainnya
Beberapa Hal dalam PK dan PKL
Pembentukan
Pusat Karir
Pengembangan
Pusat Karir
Lanjutan
Kontrak dan
Proses
Pencairan Dana
Pelaporan
Tindaklanjut
Komitmen Kelembagaan
Sumber
Daya
Program
Kerja
KOMPONEN PK-PKL
Website
Media Sosial
Milist
Indutsrial
Concortium
E-Enrolment
Job Placement
MENGUASAI KOMPETENSI RI 4.0
LEARNING &
INNOVATION
(4Cs)
:
critical thinking & Problem
solving; creativity &
innovation; communication;
collaboration
DIGITAL LITERACY
(INFORMATION, MEDIA, ICT)
CAREER &LIFE
(EMPLOYABILITY, TEAMWORK,
FELEXIBILITY, ADAPTABILITY
4
“
Menyiapkan lulusan lebih kompetitif
Sudah siapkah kita?
Literasi Data
Literasi Teknologi
Literasi Manusia
Memahami cara kerja mesin,
aplikasi teknologi (
Coding
,
Artificial Intelligence, &
Engineering Principles).
Humanities
, Komunikasi, & Desain.
Kemampuan untuk membaca, analisis,
dan menggunakan informasi (
Big Data
)
di dunia digital.
(Aoun, MIT, 2017)
Literasi
Baru:
Agar lulusan bisa kompetitif,
kurikukum
perlu orientasi baru
, sebab adanya Era
Revolusi Industri 4.0
,
tidak hanya cukup
Literasi Lama (membaca, menulis, &
matematika)
sebagai modal dasar untuk
berkiprah di masyarakat.
Bagaimana caranya meyakinkan
mahasiswa bahwa literasi baru ini
akan membuat mereka kompetitif
?
LITERASI BARU
Perlunya
Indikator Kinerja Utama
Ditmawa
– Ditjen Belmawa
Jumlah
Mahasiswa
Berwirausaha
Expo KMI
Workshop
Prosentase
Lulusan yang
Langsung
Bekerja
Pusat
Karir
Tracer
Study
Jumlah
Mahasiswa
Berperstasi
Penalaran
Kreativitas
Apa Modal Kita ?
NKRI ADIL MAKMUR
4 PILAR, posisi
geopolitik dll.
TANTANGAN kita SEBAGAI SEBUAH
BANGSA
…
16
100 tahun kemerdekaan
"Bonus Demografi"
SDM KITA BESAR > 262 JUTA ORANG, TAPI ?
SDM
Usia Produktif Melimpah
Kompeten Tidak Kompeten Beban Pembangunan Modal Pembangunan
Transformasi Melalui Pendidikan
-Kurikulum - PTK -Sarpras -Pendanaan -Pengelolaan 1 8
Profil Pendidikan
Penduduk Usia Produktif Indonesia
<= SD
79.850.393
41,9%
SMP
41.957.693
22,0%
SM
50.331.402
26,4%
PT
18.448.430
9,7%
Penduduk >=15Tahun190.587.918
Sumber: BPS, 20174. Bersiap menyongsong The Future of Jobs
Employment, Skills and Workforce Strategy for the Fourth Industrial Revolution
PENDIDIKAN TINGGI KITA
MENJELANG REVOLUSI INDUSTRI 4.0
…
1.097
13
252
3.125
11
Akademi Akademi Komunitas
Politeknik Universitas
PTN-BH
Misi Kemristekdikti: Meningkatkan akses, relevansi, dan
mutu Pendidikan Tinggi untuk menghasilkan SDM yang berkualitas
• Populasi Indonesia:~255 juta orang
• Disparitas KualitasPendidikan Tinggi:
- Dosen: ~270 ribu (~12% Doktor).
- Mahasiswa: ~5,2 juta (Vokasi/Politeknik:
~855 ribu). Pengangguran ~7 juta (lulusan PT ~13,4%),
skills mismatch (relevansi).
- APK (2016): 31,61 % (Penyesuaian dengan kebutuhan
ekonomi).
- Ketimpangan mutu PT: mayoritas institusi dan prodi
terakreditasi ‘C’ (BAN-PT) dan sedikit prodi
terakreditasi internasional (ABET, AACSB, AUN-QA, dsb).
- World Rank (QS): hanya 3 universitas (Top 500).
• Riset (Inovasi): Universitas dan LPNK (BATAN, LIPI, LAPAN, dll).
• Produktivitas penelitian rendah. Mayoritas publikasi ilmiah dihasilkan oleh Universitas.
Sumber: FORLAP DIKTI, 30 Mei 2017 18
4.498 PT (Aktif)
25.060 Prodi
&
Sumber:
• Akreditasi (masih berlaku) BAN PT, ban-pt.ristekdikti.go.id • PDDIKTI, forlap.dikti.go.id • Diakses 30 Mei 2017 19 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 A B C Belum 2015 21 69 74 4.110 2016 26 302 691 3.493 2017 51 359 749 3.339
Akreditasi Institusi
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 A B C Belum 2015 1.785 7.685 9.577 2.610 2016 2.164 8.018 6.932 7.524 2017 2.554 10.071 7.757 4.678Akreditasi
Prodi
Total Prodi 21.657 24.638 25.060 Total PT 4.274 4.512 4.498Masih ada Mismatch…. ?
1. PEOPLE SKILLS
2. PROBLEM
SOLVING SKILLS
3. COMMUNICATI-
ON SKILLS (ORAL &
WRITTING)
4. LEADERSHIP
SKILLS
5. TEAMWORK
1. CRITICAL
THINKING
2. ATTENSION TO
DETAIL
3. COMMUNICATI-
ON SKILLS
4. OWNERSHIP
5. TEAMWORK
6. LEADERSHIP
AP
A
Y
ANG
P
ER
US
AHAAN
H
ARAP
KAN ?
AP
A KE
LEMAHAN
AL
UMNI
P
T
?
HO
W T
O BE A
LE
ADER
Use initiative to act
on opportunities
Take responsibility
Display a "can do"
attitude
"Go the extra mile"
Show enthusiasm
HO
W T
O BE A LE
ADER
Take ownership of
problems
Introduce
improvements
Develop innovative
practices
Learn new skills
Common sense is
not common!
Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Merupakan
Faktor Yang Semakin Penting Dalam Membangun Daya Saing Bangsa,
Meningkatkan Kesejahteraan dan Keadilan
Higher Education
and Training
Science and
Technology/
Technology Readiness
Innovation and
Business
Sophistication
Meningkatkan daya saing,
Kesejahteraan, dan Keadilan
(mengurangi kesenjan
gan)
BERKUALITAS ITU ADALAH MANUSIA SEUTUHNYA
• 4 PILAR :PANCASILA,
BHINEKA TUNGGAL IKA, NKRI DAN UUD45
• BELA NEGARA, ANTI
RADIKALISME, ANTI NARKOBA, DLL.
• SADAR GLOBALISASI
DAN DAYA SAING
BANGSA (KREATIVITAS
DAN INOVASI)
•REVOLUSI MENTAL (unlearn, relearn, to learn) •RELIGIUS, NASIONALIS, INTEGRITAS, MANDIRI, GOTONG ROYONG•PENGUASAAN
IPTEK
•ONTOLOGI,
EFISTEMOLOGI
DAN AKSIOLOGI
ILMU
KEILMUANKERAKTER
KE-INDONESIAAN GLOBALISASI
KARAKTER UTAMA MAHASISWA…
KARAKTER
MHS
RELIGIUS
NASIONALI
S
MANDIRI
GOTONG
ROYONG
INTEGRITA
S
TANAMKAN … Five basic values of excellent
Student in the disruption era (AIPI, 2016)
MAHASISWA
UNGGUL
RESILIENCE
ADAPTIVITY
INTEGRITY
COMPETE
NCY
CONTINUOUS
IMPROVEMENT
1. MAHASISWA HARUS MENGIKUTI KEGIATAN
KURIKULER, KO DAN EKSTRA KURIKULER
MAHASISWA
KURIKULER & KO KURIKULER EKSTRA KURIKULER (KEGIATAN KEMAHASISWAAN)PENGEMBANGAN
HARD &
SOFTSKILLS
(LIFE SKILLS)
SDM INDONESIA
BERKUALITAS
???
PROSES PENDIDIKAN di PT
GRAND DESIGN KEGIATAN KEMAHASISWAAN
6 RUMPUN
(HEKSAGON)
KEGIATAN
KEMAHASISWAAN
PENGEMBANGAN PENALARAN DAN KREATIVITAS KESEJAHTERAAN DAN KEWIRAUSAHAAN PENGEMBANGAN MINAT, BAKAT DAN ORMAWA PENYELARASAN PENDIDIKAN DAN DUNIA KERJA PENANAMAN MENTAL SPIRITUAL DAN WAWASAN KEBANGSAAN/BELA NEGARAGLOBALISASI/INTERNASI ONALISASI
BIDANG PENALARAN DAN
KREATIVITAS
Direktorat Jenderal Pembelajaran dan Kemahasiswaan
Olimpiade Nasional MIPA
National Universities Debating Champianship (NUDC)
PKM dan Pekan Ilmiah Mhs Nasional (PIMNAS)
PILMAPRES (Pemilihan Mahasiswa Berprestasi)
KONTES ROBOT (humanoid, terbang, kapal cepat, KMHE dll)
GEMASTIK (Pagelaran Mahasiswa Teknik Informatika)
34
A. Bidang Pengembangan Penalaran dan
Kreativitas
1
2
3
4
5
6
Photo Credit: http://blj.co.id/wp-content/uploads/2014/08/tarian-papua-240814-pras-2.jpg
BEASISWA BIDIKMISI, ADIK PAPUA & 3T,
PPA & PPE
BPP Bidikmisi, Adik Papua dan 3 T , OSI, PPA, Prestasi Ekskul
Expo Kewirausahaan Nasional
PMW (Program Mahasiswa Wira Usaha)
Co-op (Program belajar bekerja terpadu)
Program Pendukung (TOT bagi dosen Kewirausahaan dll)
36
B. Bidang Kesejahteraan & Kewirausahaan
Mahasiswa
3
2
5
4
1
Pengembangan minat,
bakat, ormawa
POMNAS (PEKAN OLAH RAGA MAHASISWA NASIONAL)
MTQMN (MUSABAQOH TILAWATIL QURAN MAHASISWANASIONAL)
PESPARAWI (PESTA PADUAN SUARA MAHASISWA GEREJAWI)
PEKSIMINAS (PEKAN SENI MAHASISWA NASIONAL)
LATIHAN KETERAMPILAN MANAJEMEN MAHASISWA (LKMM)
PEMBINAAN ORMAWA SEHAT
PHBD (PROGRAM HIBAH BINA DESA)
38
C. Bidang Minat Bakat dan Ormawa
1
2
3
4
5
6
Pengembangan Pusat Karier
Workshop Tracer Sudy & Analisis datanya
Program Pendampingan Pusat Karier
Pengemb. Sindikker (Sistem informasi Pendidikan
dan dunia kerja)
EXPO Pusat Karier
40
D. Bidang Penyelarasan Dunia Kerja
1
2
3
4
5
Beberapa Kegiatan dalam Pusat Karir
Pembentukan
Pusat Karir
Workshop/
Pelatihan
Pusat Karir
Job Fair/ Job
Placement
Beberapa Kegiatan dalam Pusat Karir Lanjutan
Tracer Study
Training/
Workshop
Carier Center and
Bridger
Pengembangan Pusat Karir
Program Berkelanjutan – Link & Match
Tracer Study
SDM
Finance
Carier
Development
Facilities
PENDIDIKAN BELA NEGARA / WAWASAN KEBNGSAAN
KKN Kebangsaan / KKN Revolusi mental/PELAYARAN KEBANGSAAN UKDM (UNIT KEGIATAN DAKWAH MAHASISWA)
KEPRAMUKAAN, MAPALA, MENWA
PEND PANCASILA / PENEGUHAN IDEOLOGI BANGSA dll
P4GN (PROGRAM PENCEGAHAN PENYELAGUNAAN DAN PERDAGANGAN NARKOBA) PROGRAM DERADIKALISASI / KONTRA TERORISME / ANTI INTOLERANSI
44
E. Bidang Mental / Wawasan Kebangsaan
3
2
1
WUDC (AFSEL)
UNIVERSIADE (ITALY - 2021)
AUG (MYANMAR)
SUKMALINDO (MALAYSIA -2018)
IMC (BULGARIA)
KONTES ROBOT (TRINITY USA), HOKAIDO (JEPANG), DLL
MISI KEBUDAYAAN, MUHIBAH SENI KE MANCANEGARA DLL.
47
F. Internasionalisasi
1
2
3
4
5
6
7
TANTANGAN DUNIA KEMAHASISWAAN
KEPEDULIAN TERHADAP KEGIATAN KEMAHASISWAAN MASIH RENDAH
DOSEN PEMBINA KEMAHASISWAAN MASIH MINIM (JUMLAH DAN KOMPETENSI)
SARANA PRA SARANA & ANGGARAN KEGIATAN KEMAHASISWAAN MASIH MINIM
TATA KELOLA DAN ATURAN MASIH BLM MEMADAI
MAHASISWA YANG AKTIF SECARA INTENS DI KEGIATAN KEMAHASISWAAN MASIH
MINIM
MASALAH DI KEGIATAN KEMAHASISWAAN
KEPEDULIAN PIMPINAN MASIH RENDAH
PENANAMAN SOFTSKILLS DIANGGAP MERUPAKAN HAL YANG SIFATNYA NURTURANT
DUKUNGAN KEBIJAKAN BELUM MEMADAI
KECENDERUNGAN KEGIATAN KEMAHASISWAAN DITUNGGANGI KEPENTINGAN LAIN
MENGAPA KEGIATAN KEMAHASISWAAN PENTING?
ALASAN
IDEALIS
ALASAN
Kerja Keras dan sungguh sungguh
Niat
Istiqomah
Strategi Pelaksanaan Kegiatan Kemahasiswaan
Well Organize
Well
Administratif
Well Report
and Branding
Perubahan dan Peningkatan Program Kemahasiswaan
• Varian/Jenjang/Pelaksanaan
• Penambahan Program
Peningkatan
Program
• Metode/Teknis
• Implikasi/Berkelanjutan
Perbaikan
Program
Sinergi Program antara Kemenristekdikti dengan
LPNK
TERIMA KASIH
DIREKTORAT KEMAHASISWAAN
DIREKTORAT JENDERAL PEMBELAJARAN DAN KEMAHASISWAAN
KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI
Alamat: Gedung D Lt. 4 dan 7, Jalan Jenderal Sudirman Pintu Satu, Senayan, Jakarta Pusat 10270
Call Center: 1500661
http://belmawa.ristekdikti.go.id