PENGARUH FAKTOR INTERNAL DAN EKSTERNAL PADA RETURN SAHAM (Studi Pada Perusahaan Property dan Real Estate Yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia)

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI CV. RIZKY MAKMUR RAYA SURABAYA. TESIS Sebagai Salah Satu Persyaratan Untuk Memperoleh Gelar Magister Manajemen. Oleh:. FITRIA RUSDIY ANA SANTI 12.2.02.15.0220 PROGRAM PASCA SARJANA MAGISTER MANAJEMEN SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI INDONESIA (STIESIA) SURABAYA 2016.

TESIS PENGARUH GA YA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALID MOTIVASI KERJA SEBAGAI V ARIABEL INTERVENING DI CV. RIZKY MAKMUR RA YA SURABAYA Oleh: Fitria Rusdiyana Santi 12.2.02.150220. KOMISI PEMBIMBING. Dr. Djawoto, SE., MM Pembimbing ll. Pembimbing I. Surabaya, ...................................... . Mengetahui, Ketua Program Studi Magister Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya. Dr. Djawoto, SE., MM.

TESIS. PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI V ARIABEL INTERVENING DI CV. RIZKY MAKMUR RAYA SURABAYA Oleh: Fitria Rusdiyana Santi 12.2.02 15.0220. Dipertahankan di depan Tim Penguji pada tanggal22 Juni 2016. Dr. Djawoto, SE., MM. Ketua. Dr. uwitho,~ MSi. An ota. ;?'Y ri Soekotjo, SE., MM.. Anang Subardjo, SE., MM.. Anggota. Tesis diterima sebagai salah satu persyaratan. Untuk memperoleh Gelar Magister Manajemen tanggal ......................................... .. Dr. Djawoto, SE., MM. Ketua Program Studi S2 Manajemen.

PERNYATAAN KEASLIAN TESIS. Saya menyatakan dengan sebenamya bahwa tesis yang saya ajuk:an untuk diuji tanggal22 Juni 2016 denganjudul: PENGARUH. GAY A. KEPEMIMPINAN. DAN. BUDAYA. ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING Adalah hasil karya saya. Tidak terdapat keseluruhan atau sebagian tulisan orang lain yang saya ambil dengan cara menyalin atau meniru dalam bentuk: kalimat, atau symbol yang menunjukkan gagasan, pendapat atau pemikiran dari penulis lain yang saya akui seolah-olah sebagai tulisan saya sendiri, dan atau tidak terdapat bagian atau keseluruhan tulisan yang saya salin, tiru atau saya ambil dari tulisan orang lain tanpa memberikan pengakuan pada penulis aslinya. Apabila saya melakuk:an hal tersebut di atas, baik sengaja maupun tidak, dengan ini saya menyatakan menarik tesis yang saya ajukan sebagai hasil tulisan saya sendiri. Bila kemungkinan terbuk:ti bahwa saya temyata melakukan tindakan menyalin atau meniru tulisan orang lain seolah-olah hasil pemikiran saya sendiri, berarti gelar dan ijazah yang telah diberikan oleh Program Pascasarjana Magister Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya batal saya terima.. Surabaya, 21 Juni 2016 Mahasiswa,. FlTRlARUSDlYANA S. 12.2.02.15.0220 Program Studi Magister Manajemen STIESIA Surabaya.

KATAPENGANTAR Segala puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas berkat rahmat dan ridho-Nya tesis ini dapat disusun dan diselesaikan. Selama menempuh pendidikan dan penulisan serta penyelesaian tesis ini penulis banyak memperoleh dukungan baik secara moril maupun materiil dari berbagai pihak. Pada kesempatan ini dengan penuh kerendahan hati penulis haturkan ucapan terima kasih yang sebesar-besamya dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada yang terhormat : 1. Dr. Suwitho, M.Si. Selaku dosen pembimbing satu yang di dalam berbagai kesibukan dapat menyempatkan diri membimbing dan mengarahkan serta member petunjuk dan saran yang sangat berharga bagi penulisan tesis ini; 2. Dr. Djawoto, SE., MM. Selaku dosen pembimbing dua yang di dalam berbagai kesibukan dapat menyempatkan diri membimbing dan mengarahkan serta member petunjuk dan saran yang sangat berharga bagi penulisan tesis ini; 3. Pengelola, Dosen pengajar dan staf sekretariat pasca sarjana, yang telah banyak membantu penulis selama mengikuti perkuliahan; Semoga Allah SWT senantiasa memberikan berkat dan anugrah-Nya berlimpah bagi beliau-beliau yang tersebut diatas. Sangat disadari dalam tesis ini terdapat banyak kekurangan oleh karena itu semua saran dan kritik penulis terima dengan lapang dada demi kesempumaan penulisan tesis ini. Akhimya harapan penulis semoga tesis ini bermanfaat bagi kita semua.. Surabaya, 21 .Tuni 2016. Penyusun.

DAFTARISI Hal. Kata Pengantar .............................................................................. i Daftar lsi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . ii Daftar Tabel ................................................................................ vi Daftar Gatnbar ............................................................................ vii Daftar Lampiran ......................................................................... Viii Abstrak: . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .. .. . .. . . . . . . . ix. BAB 1.. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang ............................................................ 1. 1.2. Rumusan Masalah ......................................................... 9. 1.3. Tujuan Penelitian ......................................................... 10. 1.4. Manfaat Penelitian ........................................................ 11. 1.5. Ruang Lingkup Penelitian ............................................. 12. BAB 2.. TINJAUAN TEORI DAN PENGEMBANGAN HIPOTETIS 2.1. 2.2. Tinjauan Teori ............................................................. 13 2.1.1. Gaya Kepemimpinan .......................................... 13. 2.1.2. Budaya Organisasi .............................................. 19. 2.1.3. Motivasi Kerja .................................................. 24. 2.1.4. Kinerja Karyawan ............................................. 27. Penelitian Terdahulu .................................................... 32 ii.

2.3. Hubungan Antar Variabel .............................................. 35 2.3.1. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Motivasi Kerja. 35. 2.3.2 Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja ... 35 2.3.3. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap KinerjaKaryawan ........................................................ 36. 2.3.4 Pengaruh Budaya Organisasi terhadap KinerjaKaryawan ....................................................... 37 2.3.5 2.4. 2.5. BAB 3.. Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan .... 38. Kerangk:a Berfikir dan Kerangk:a Konseptual ........................ 39 2.4.1. Kerangk:a Berfikir .............................................. 39. 2.4.2. Kerangk:a Konseptual.. ......................................... .40. Hipotesis .................................................................. 40. METODE PENELITIAN 3.1. Jenis Penelitian dan Gambaran Populasi ............................ .42 3.1.1. Jenis Penelitian .................................................. .42. 3.1.2 GambaranPopulasi ............................................. 42 3.2. Teknik Penyampelan .................................................... .43. 3.3. Teknik Pengumpulan Data .............................................. .43. 3.4. Devinisi Operasional Variabel dan Pengukurannya ................ .43 3.4.1. Variabel Penelitian ............................................. 43. 3.4.2. Devinisi Operasional Variabel.. .............................. 45. 3.4.3. Pengukuran Variabel.. .......................................... 48. iii.

3.5. BAB 4.. Teknik Analisa Data ..................................................... .48 3.5.1. Uji Validitas ..................................................... 49. 3.5.2. Uji Reliabilitas ................................................. 50. 3.5.3. Uji Kelayakan Model .......................................... 51. 3.5.4. Uji Hipotesis ................................................... 51. 3.5.4. Langkah-langkah Analisis Jalur .............................. 52. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1. 4.2. Hasil Penelitian .......................................................... 58 4. 1.1. Deskriptif Karakteristik Responden ......................... 58. 4.1.2. Statistik DeskriptifVariabel Penelitian ...................... 62. 4.1.3. Uji Kualitas Data ............................................... 69. 4.1.4. AnalisisData .................................................... 75. 4.1.5. Koefisien Determinasi Total ................................. 83. 4.1.6. Pengujian Hipotesis ............................................ 85. Pembahasan ............................................................. 89 4.2.1 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap MotivasiKeija ............................................................ 89 4.2.2 Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap MotivasiKeija ............................................................ 91 4.2.3 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap KineijaKaryawan ....................................................... 94 4.2.4 Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja-. iv.

Karyawan ....................................................... 96 4.2.5 Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan .. 98 4.2.6 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja .......................... 100 4.2.7 Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan melalui Motivasi Kerja ....................................... 101. BAB 5.. PENUTUP 5.1. Simpulan ................................................................ 103. 5.2. Implikasi ................................................................ 105. 5.3. Keterbatasan Penelitian ............................................. 106. Daftar Pustaka ............................................................................ 107 Daftar Lampiran . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... . 113. v.

DAFTAR TABEL. Tabel1 Prosentase Pencapaian Target Free Cash Empat Tahun Terakhir ......... 2 Tabel 2 Mapping Penelitian Terdahulu ................................................ 33 Tabel 3 Sampel dan Tingkat Pengembalian ........................................... 58 Tabel 4 Jenis Kelamin Responden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 59 Tabel 5 Usia Responden ................................................................. 60 Tabel6 Masa Kerja Responden ........................................................ 61 Tabel 7 Tingkat Pendidikan ............................................................. 61 Tabel8 DeskriptifVariabel Gaya Kepemimpinan .................................... 63 Tabel 9 DeskriptifVariabel Budaya Organisasi ....................................... 64 Tabel 10 DeskriptifVariabel Motivasi Kerja ... ... ... ... ... ... ... .. . ... ... .. . .. . ... 66 Tabelll DeskriptifVariabel Kinerja Karyawan ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . .. ... 68 Tabel 12 Hasil Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan ...................... 70 Tabel 13 Hasil Uji Validitas Variabel Penelitian .................................... 71 Tabel 14 Hasil Uji Validitas Variabel Penelitian .................................... 72 Tabel 15 Hasil Uji Validitas Variabel Penelitian ..................................... 73 Tabel 16 Reliabilitas Variabel Penelitian .............................................. 74 Tabel 17 Koefisien Regresi Persamaan Struktur Satu ............................... 76 Tabel18 Koefisien Regresi Persamaan Struktur Dua ............................... 76 Tabel 19 Pengaruh Langsung dan Tidak Langsung .................................. 81. vi.

DAFTAR GAMBAR. Gambar 1 Kerangka Berfikir ............................................................ 39 Gambar 2 Kerangka Konseptual ........................................................ 40 Gambar 3 Diagram Jalur Berdasarkan Paradigma Hubungan Variabel . . . . . . . . . .. 53 Gambar 4 Diagram Jalur Persamaan Struktural ....................................... 53 Gambar 5 Model Diagram Jalur ......................................................... 84. vii.

DAFTAR LAMPIRAN. Lampiran 1 . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 Lampiran 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 Lampiran 3 ............................................................................... 127 Lampiran 4 ............................................................................... 139 Lampiran 5 ............................................................................... 144. viii.