5.1 Kesimpulan
Menurut hasil analisis dan pembahasan pada bab sebelumnya, maka peneliti dapat menarik kesimpulan sebagai berikut :
1. Staf gudang tidak bisa melakukan pengecekan barang yang dikirim dari vendor. Staf gudang tidak mendapat tembusan rangkap dokumen pemesanan barang yang dapat digunakan untuk pengecekan barang dagangan yang di kirim dari vendor. Staf gudang juga tidak membuat laporan penerimaan barang dan pengeluaran barang sehingga keluar masuknya persediaan hanya tercatat pada kartu stok manual yang berpotensi penyelewengan persediaan.
2. Staf gudang tidak membuat dokumen barang rusak sehingga pencatatan persediaan pada kartu stok hanya berdasarkan surat jalan dan barang yang tidak layak jual hanya di foto dan dikirimkan kepada manajer melalui Whatsapp. Pencatatan persediaan menjadi tidak akurat dan perusahaan tidak mencatat barang yang tidak layak jual.
3. Perusahaan tidak pernah melakukan evaluasi terhadap kinerja staf keseluruhan dan pengecekan terhadap aset perusahaan. Direktur dan manajer terlalu percaya dengan laporan yang diberikan staf. Perusahaan juga tidak pernah melakukan verifikasi dan pemantauan secara independen. Tentunya hal ini menyebabkan pimpinan perusahaan tidak mengetahui kondisi realita perusahaan secara baik dan tidak dapat melakukan pengambilan keputusan untuk improve dan lebih baik.
5.2 Keterbatasan
Keterbatasan penelitian ini terletak karena keterbatasan mencari informasi. Peneliti tidak bisa meninjau secara langsung dan mengamati
64
proses pembelian dan persediaan barang dagangan. Hal demikian dikarenakan pada saat peneliti melakukan penelitian sedang ada pandemi Covid-19 yang membuat pengamatan menjadi terbatas hanya melalui daring.
5.3 Saran
Setelah peneliti melakukan analisis terkait pemasalahan yang ada pada perusahaan CV. X Surabaya, peneliti memberikan saran sebagai berikut :
1. Peneliti memberikan saran dan rekomendasi kepada perusahaan untuk membuat dokumen penerimaan barang dan pengeluaran barang agar pencatatan persediaan lebih akurat dan tepat. Peneliti memberikan saran dan rekomendasi untuk membuat dokumen barang kadaluarsa/rusak. Informasi jumlah persediaan akan lebih akurat dan dapat dijadikan bahan evaluasi perusahaan untuk menekan kerugian persediaan akibat kadaluarsa.
2. Menurut peneliti prosedur pembelian akan lebih baik jika staf pembelian memberikan rangkap tembusan dokumen pemesanan atau Arrival Notice kepada staf gudang sehingga staf gudang dapat melakukan cross-check terhadap barang yang di pesan.
3. Peneliti memberikan usulan kepada perusahaan untuk melakukan evaluasi dari pihak internal dan eksternal. Evaluasi memiliki tujuan untuk mengetahui dan mengecek kondisi perusahaan mulai dari kinerja staf, dokumen, aset, dan laporan keuangan. Dengan adanya evaluasi manajemen perusahaan bisa melakukan pengambilan keputusan untuk melakukan perbaikan.
Dengan adanya sistem pengendalian internal yang terstandar diharapkan kinerja operasional CV. X Surabaya dapat lebih baik dan optimal serta dapat mengurangi penyelewengan dan penyalahgunaan wewenang.
Didapat dari https://www.e-akuntansi.com/komponen-komponen-struktur-pengendalian-intern-spi/ , 22 September, pukul 19.30 WIB.
Anitasari, N. (2018). Pentingnya Manajemen Inventory Bagi Suatu Perusahaan. Didapat dari https://zahiraccounting.com/id/blog/pentingnya-manajemen-inventory/ , 5 Agustus 2020, pukul 16.55 WIB.
Ayu. (2018). Cara Mengatasi Masalah Stok Yang Sering Kurang Atau Lebih Pada Perusahaan Manufaktur. Didapat dari https://ukirama.com/blogs/cara- mengatasi-masalah-stok-yang-sering-kurang-atau-lebih-pada-perusahaan-manufaktur, 10 September pukul 19.30 WIB.
Arens, A Alvin, (2014). Jasa Audit dan Assurance. Jakarta: Salemba Empat. Carter, William K. (2012). Akuntansi Biaya. Jakarta: Salemba Empat.
COSO. (2013). Internal Control - Integrated Framework. Diakses pada 1 Oktober 2020, https://www.coso.org/
Damayanti, K., (2017). Kerangka Pengendalian COSO. Didapat dari
https://medium.com/@khristdamay/kerangka-pengendalian-coso-f4ecca22a10f , 1 September 2020, pukul 19.00 WIB.
Dewi, D., A., Lestari, T., Susanti, W. (2016) Peranan Pengendalian Intern dalam Menunjang Efektivitas atas Persediaan Barang Dagangan pada PT. Samator Gas Industri Surabaya. E-Journal Akuntansi“Equity”, Vol. 2, 89-99.
Fahmi, F. (2012). Akuntansi Persediaan. Didapat dari https://fadhlanaccounting.wordpress.com/akuntansi-persediaan/ , 20 September 2020, pukul 19.00 WIB.
Farhan, A. (2018). Cara Mencegah Terjadinya Fraud di Perusahaan dan Cara Mengatasinya. Didapat dari https://www.beecloud.id/cara-mencegah-terjadinya-fraud-diperusahaan-dan-cara-mengatasinya/, 15 September 2020 pukul 18.55 WIB.
Hery, (2015). Akuntansi Dasar 1 dan 2. Cetakan ketiga. Jakarta: PT Gramedia. Handoko, T. Hani. (2000). Dasar-dasar Manajemen Produksi dan Operasi.
Yogyakarta: BPFE.
Haming, M., dan Nurnajamuddin,M. (2012). Manajemen Produksi Modern. Jakarta : PT. Bumi Aksara.
66
Hariyanto, S. (2012). Inkonsistensi Kebijakan Holtikultura. Didapat dari https://gagasanhukum.wordpress.com/2012/10/04/inkonsistensi-kebijakan-hortikultura/, 20 Desember 2020, pukul 20.59 WIB.
Indrajit, E.R. dan Djokopranoto, R. (2003). Manajemen Persediaan. Jakarta: Grasindo.
Irsutamia , Sinartib , dan Olifiac, J. (2018). Perancangan Sistem Pengendalian Internal Berbasis COSO pada Program Studi di Politeknik Negeri Batam (Studi Kasus Prodi Akuntansi Manajerial, Jurusan Manajemen Bisnis). Journal of Applied Accounting and Taxation Article History Vol. 3, No. 2, 150-157.
Jusup, A., H. (2005). Dasar-Dasar Akuntansi. Edisi Keenam. Yogyakarta: STIE YKPN
Jusup, A., H. (2011). Auditing (Pengauditan). Cetakan pertama. Yogyakarta: STIE YKPN.
Jogiyanto, H.M., (2005). Analisa dan Desain Sistem Informasi: Pendekatan Terstruktur Teori dan Praktik Aplikasi Bisnis.Yogyakarta: Penerbit Andi. Kalendesang, A. K., Lambey, L. , Budiarso, N.S. (2017). Analisis Efektivitas
Sistem Pengendalian Internal Persediaan Barang Dagang pada Supermarket Paragon Mart Tahuna. Jurnal Riset Akuntansi Going Concern 12(2), 131-139. Kawatu, B.M.L., Tinangon , J.J., Gerungai, N.Y. T. (2020) Analisis Sistem
Pengendalian Internal Persediaan Barang Dagangan pada PT. Daya Anugrah Mandiri cabang Manado. Jurnal Riset Akuntansi, 15(2), 193-203.
Krismiaji. (2015). Sistem Informasi Akuntansi . Edisi keempat. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Linda, H., (2017). Pengendalian Internal. Didapat dari https://www.kompasiana.com/hajarlinda/5938bdafa013e4421048fa52/pengen dalianinternal?page=all#:~:text=Biasanya%20manajemen%20memiliki%20ti ga%20tujuan,Efektifitas%20dan%20efesiensi%20operasi, 15 September 2020, pukul 20.30 WIB.
Lord, S. (2013). An Overview of COSO’s 2013 Control Intergrated Framework. McGladreyLPP.
Maharani, A. (2011) Evaluasi Sistem Pengendalian Intern Penjualan Jasa Perawatan Air Conditioner dan Piutang pada CV. Mavista Technic. (Skripsi, Fakultas Ekonomi Universitas Dipenegoro Semarang,Semarang, Indonesia).
Didapat dari http://eprints.undip.ac.id/29540/1/Skripsi004.pdf , 30 Agustus 2020 , pukul 18.00 WIB.
Makikui, L.E. , Morasa, J. , Pinatik, S. (2017). Analisis Sistem Pengendalian Internal Atas Pengelolaan Persediaan Berdasarkan COSO pada CV. Kombos Tendean Manado. Jurnal Riset Akuntansi Going Concern 12(2), 1222-1232. Mulyadi, (2014) , Sistem Akuntansi. Edisi ketiga. Universitas Gadjah Mada.
Yogyakarta: Salemba Empat.
Mursyidi. 2010. Akuntansi Biaya. Bandung: PT. Refika Aditama.
O’Brien, James A. (2005). Pengantar Sistem Informasi Akuntansi : Perspektif Bisnis dan Manajerial, Terjemahan. 12th edition. Jakarta: Salemba Empat.
Poerwanto, H., (2004). Operasi Produksi Persediaan Inventory. Didapat dari https://sites.google.com/site/operasiproduksi/persediaan-inventori , 11 September 2020, pukul 20.15 WIB.
Questibrilia,B. (2019). Mengenal Tentang Persediaan Barang Dagangan. Didapat dari https://www.jojonomic.com/blog/persediaan-barang-dagang/ , 28 September 2020, pukul 18.00 WIB.
Questibrilia,B. (2019). Pentingnya Job Description dalam Sebuah Perusahaan. Didapat dari https://www.jojonomic.com/blog/job-description/ , 1 Oktober 2020, pukul 17.35 WIB.
Rama, D., V. dan Jones, F., L. (2009). Sistem Informasi Akuntansi. Jakarta : Salemba Empat.
Rangkuti, F. (2006). Riset Pemasaran. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama.
Romney, M.B., dan Steinbart, P.J. (2015). Accounting Information System (Sistem Informasi Akuntansi), terj.Deny Arnos Kwary dan Dewi Fitriasari, Jakarta: Salemba Empat.
Ryan. (2018). Pengertian, Fungsi, dan Metode Pengendalian Persediaan (Stock Control) pada Perusahaan Manufaktur. Didapat dari https://ukirama.com/blogs/pengertian-fungsi-dan-metode-pengendalian-persediaan-stock-control-pada-perusahaan-manufaktur , 19 September 2020, pukul 18.00 WIB.
Sahila dan Armin, K. (2019) Analisis Pengendalian Internal Atas Persediaan Barang Dagangan pada Toko Alfamart Sat Boom Baru Palembang. Jurnal Kompetitif, Vol.8 No. 1 , 31-56.
68
Seredei, S. , Runtu, T. (2015). Evaluasi Penerapan Pengendalian Intern Atas Persediaan Barang Dagangan pada PT. Suramando (distributor farmasi dan general supplier) di Manado . Jurnal EMBA 385 Vol.3 No.2 , 385-394.
Supriyono. (2013). Akuntansi Biaya. Yogyakarta: Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada.
Susanto, A. (2013). Sistem Informasi Akuntansi, Struktur Pengendalian Resiko Pengembangan. Edisi Perdana. Bandung : Lingga Jaya.
Susetiawan,Prof.,DR. (2012). Pembangunan dan Kesejahteraan Masyarakat: Sebuah Ketidakberdayaan Para Pihak Melawan Konstruksi Neoliberalisme. Didapat dari https://pspk.ugm.ac.id/2009/07/15/pembangunan-dan- kesejahteraan-masyarakat-sebuah-ketidakberdayaan-para-pihak-melawan-konstruksi-neoliberalisme/ , 7 Oktober 2020, pukul 16.00 WIB.
Slamet, A. (2007). Penggangaran Perencanaan dan Pengendalian Usaha. Semarang: Unnes Press.
Tannusa,M., Arifulsyah, H., dan Zarefar,A. (2018). Analisis Pengendalian Internal Persediaan Barang Dagang pada PT. Pasar Buah 88. Jurnal Akuntansi Keuangan dan Bisnis Vol.11 No.2, 77-86.
Utami, N.,W. (2019). Strategi Mengelola Manajemen Persediaan yang Baik. Didapat dari https://www.jurnal.id/id/blog/strategi-mengelola-manajemen-persediaan/ , 25 September 2020, pukul 18.55 WIB.
Virangga, V. (2019). Pentingnya Pengendalian Internal b agi Suatu Perusahaan. Didapat dari https://babelreview.co.id/pentingnya-pengendalian-internal-bagi-suatu-perusahaan , 18 Agustus 2020, pukul 19.00 WIB.
Wadiyo,SE. (2020). Mengenal Internal Audit: Konsep, Tujuan, Dan Struktur Organisasi. Didapat dari https://manajemenkeuangan.net/internal-audit-efektif/ , 3 Oktober 2020, pukul 17.00 WIB.
Widjajanto, Nugroho. (2001). Sistem Informasi Akuntansi. Erlangga: Jakarta Wulandari, F., Asmapane, S., dan Kusumawardani, A. (2018). Analisis
Pengendalian Internal Atas Persediaan Barang Dagang pada PT. Pancar Warna Indah Abadi Samarinda. Jurnal Akuntabel 15 (2), 94-106.
