IDENTITAS RESPONDEN

(1)

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Syarat Mengikuti Sidang Meja Hijau Di Fakultas Ekonomi Universitas Islam Sumatera Utara

Diajukan Oleh :

Nama : Tri Suci Gita Lestari NPM : 71170312110

Program Pendidikan : Sastra Satu (S1) Program Studi : Manajemen Konsentrasi : MSDM

UNIVERSITAS ISLAM SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI

MEDAN 2021

(2)

KampusJalanSisingamangaraja - Teladan Medan – 20217 Telp. (061) 7869880 – Fax. (061) 7869880

LEMBAR PENGESAHAN UJIAN SKRIPSI

Panitia Ujian Strata Satu Fakultas Ekonomi Universitas Islam Sumatera Utara, dalam ujian sidang meja hijau yang diselenggarakan pada hari Jum’at, tanggal 30 April 2021, pukul 09:00 WIB sampai dengan selesai, setelah mendengar, melihat, memperhatikan, dan seterusnya.

MEMUTUSKAN Nama : Tri Suci Gita Lestari

No. Stambuk/NPM : 17.312110 / 71170312110 Program Studi : Manajemen

Konsentrasi : MSDM

Judul Skripsi : Pengaruh Gaji dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Sumber Utama Nusantara Medan

Dinyatakan : Lulus, dan telah memenuhi persayaratan untuk memperoleh Gelar Sarjana Manajemen Pada Fakultas Ekonomi,Universitas Islam Sumatera Utara

Diketahui Oleh ; Panitia Sidang

Ketua Sekretaris

Dr. Safrida, SE, M.Si Dr. Supriadi.,S.E, M.Si,M.M Disetujui Oleh;

Ketua Sidang

Dr. Eddi Suprayitno.,S.E.,M.M

\Pembimbing I Pembimbing II

Dr. Nur M Ridha Trg.,S.E.,M.M M. Tahir.,S.E.,M.M

(3)

i

Segala puji dan syukur, penulis panjatkan kepada Allah Subhaanahu Wa Ta’ala, yang telah melimpahkan rahmat, hidayah, dan keridhaan-Nya kepada

penulis, sehingga penulis memiliki kemauan, kemampuan, kesempatan, dan kemudahan untuk menyelesaikan tugas akhir skripsi yang berjudul “Pengaruh Gaji dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Sumber Utama Nusantara Medan”, skripsi ini disusun untuk memenuhi sebagian prasyarat guna meraih gelar Sarjana Manajemen. Tidak lupa pula Shalawat berangkaikan salam penulis sampaikan kepada Nabi Muhammad Shallallahu ‘alaihi wasallam.

Penulis menyadari bahwa dalam penulisan dan penyelesaian skripsi ini dapat terlaksana berkat bantuan dari berbagai pihak. Maka dari itu, dengan segala kerendahan hati sebagai ungkapan rasa syukur atas segala bantuan yang diberikan perkenankan penulis menyampaikan ucapan terima kasih kepada:

1. Bapak Dr. Yanhar Jamaludin, MAP selaku Rektor UISU Medan yang telah memberikan kesempatan untuk menyelesaikan skripsi ini.

2. Ibu Dr. Safrida, SE., M.Si. selaku Dekan Fakultas Ekonomi UISU yang telah memberikan kesempatan untuk menyelesaikan skripsi ini.

3. Bapak Supriadi, SE., M.Si, MM. selaku Ketua Program Studi Manajemen yang telah memberikan kesempatan untuk menyelesaikan skripsi ini.

(4)

ii

5. Bapak M. Tahir SE., MM. selaku Dosen Pembimbing II yang telah memberikan pengarahan dan meluangkan waktu kepada penulis sampai terselesaikannya skripsi ini.

6. Para Dosen dan pegawai Fakultas Ekonomi yang telah banyak membantu penulis selama perkuliahan dan penyusunan skripsi ini.

7. Bapak Hendrik Sandy selaku Direktur PT. Sumber Utama Nusantara Medan yang sudah memberikan ijin untuk melakukan penelitian ini dan pemberian data yang dibutuhkan, sehingga terselesaikannya skripsi ini.

Serta seluruh karyawan PT. Sumber Utama Nusantara yang sudah membantu mengisi kuesioner, sehingga didapatkannya data yang akurat.

8. Teristimewa kedua orang tua saya, kakak-kakak saya serta abang-abang ipar saya yang telah berjuang untuk saya dan memberikan semangat sehingga saya dapat menyelesaikan skripsi ini.

9. Teman-teman yang memberi dukungan dan semangat kepada penulis serta yang sudah berbagi ilmu dan informasi kepada penulis.

10. Teruntuk jodoh yang sudah memberi semangat didalam hati untuk segera menyelesaikan skripsi ini.

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih banyak kekurangan. Oleh karena itu, penulis mengharapkan saran, kritik dan masukan yang membangun

(5)

iii

Medan, April 2021 Penulis

Tri Suci Gita Lestari

(6)

iv

DAFTAR TABEL ... viii

DAFTAR GAMBAR ... ix

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah ... 1

1.2. Identifikasi Masalah ... 6

1.3. Batasan dan Rumusan Masalah ... 6

1.3.1. BatasanMasalah ... 6

1.3.2. RumusanMasalah ... 6

1.4. Tujuan Penelitian ... 7

1.5. Manfaat Penelitian ... 7

1.5.1. Bagi Universitas... 7

1.5.2. Bagi Perusahaan... 8

1.5.3. Bagi Peneliti... 8

BAB II LANDASAN TEORI 2.1. UraianTeoritis ... 9

2.1.1. Kepuasan Kerja ... 9

a. Pengertian Kepuasan Kerja ... 9

b. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja ... 10

c. Indikator-indikator Kepuasan Kerja ... 12

2.1.2. Gaji ... 14

a. Pengertian Gaji ... 14

b. Siklus Penggajian ... 14

c. Prinsip Upah dan Gaji ... 15

d. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Gaji ... 16

e. Indikator-indikator Gaji ... 18

2.1.3. Motivasi ... 18

a. Pengertian Motivasi ... 18

b. Teori Motivasi ... 19

c. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Motivasi ... 22

d. Tujuan Motivasi ... 23

e. Jenis-jenis Metode Motivasi ... 24

f. Indikator-indikator Motivasi ... 25

(7)

v

Kerja Karyawan ... 28

2.3.3. Hubungan Gaji dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan ... 29

2.4. Hipotesis ... 31

BAB III METODE PENELITIAN 3.1. Lokasi, Objek dan Waktu Penelitian ... 32

3.1.1. Lokasi Penelitian ... 32

3.1.2. Objek Penelitian... 32

3.1.3. Waktu Penelitian ... 32

3.2. Populasi dan Sampel... 33

3.2.1. Populasi ... 33

3.2.2. Sampel ... 33

3.3. Definisi Operasional Variabel ... 34

3.3.1. Variabel Dependen (Variabel Terikat) ... 34

3.3.2. Variabel Independen (Variabel Bebas) ... 35

3.4. Teknik Pengumpulan Data ... 36

3.4.1. Kuesioner (Angket) ... 36

3.4.2. Wawancara ... 36

3.4.3. Studi Dokumentasi... 36

3.4.4. Studi Kepustakaan ... 37

3.5. Teknik Analisis Data ... 37

3.5.1. Uji Analisis Deskriptif Variabel ... 37

3.5.2. Uji Validitas ... 38

3.5.3. Uji Reliabilitas ... 39

3.5.4. Uji Asumsi Klasik ... 39

a. Uji Normalitas ... 39

b. Uji Multikolinieritas ... 41

c. Uji Heteroskedastisitas ... 42

3.5.5. Uji Regresi Linier Berganda ... 43

3.5.6. Uji Hipotesis ... 44

a. Uji t ... 44

b. Uji F ... 45

3.5.7. Uji Koefisien Determinasi (R²) ... 46

(8)

vi

4.3. Logo Perusahaan ... 49

4.4. Struktur Organisasi dan Deskripsi Tugas ... 50

4.4.1. Struktur Organisasi ... 50

4.4.2. Deskripsi Tugas ... 51

4.5. Penerapan Gaji Pada PT. Sumber Utama Nusantara Medan .. 54

4.6. Bentuk-Bentuk Motivasi Yang Diberikan Pada PT Sumber Utama Nusantara Medan ... 54

4.7. Upaya-Upaya Yang Dilakukan Untuk Meningkatkan Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Sumber Utama Nusantara Medan ... 54

BAB V ANALISIS DAN EVALUASI 5.1. Analisis Data ... 56

5.1.1. Karakteristik Indentitas Responden ... 56

5.1.2. Analisis Dekriptif Variabel Penelitian ... 57

a. Analisis Deskriptif Variabel Gaji (X1) ... 57

b. Analisis Deskriptif Variabel Motivasi (X₂)... 58

c. Analisis Deskriptif Variabel Kepuasan Kerja (Y) . 59 5.1.3. Uji Validitas ... 60

a. Hasil Uji Validitas Variabel Gaji (X1) ... 60

b. Hasil Uji Validitas Variabel Motivasi (X₂) ... 61

c. Hasil Uji Validitas Variabel Kepuasan Kerja (Y) .. 62

5.1.4. Uji Reliabilitas ... 63

5.1.5. Uji Asumsi Klasik ... 63

a. Uji Normalitas ... 63

b. Uji Multikolonieritas ... 64

c. Uji Heterokedastisitas ... 65

5.1.6. Uji Analisis Regresi Linier Berganda ... 66

5.1.7. Uji Hipotesis ... 67

a. Uji t ... 67

b. Uji F ... 68

5.1.8. Uji Koefisien Diterminasi (R²) ... 69

5.2. Evaluasi Data ... 70

5.2.1. Pengaruh Antara Gaji Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan ... 70

(9)

vii

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

6.1. Kesimpulan ... 73 6.2. Saran ... 73 DAFTAR PUSATAKA ... 75 LAMPIRAN

(10)

viii

Tabel 3.2. Instrumen Skala Likert ... 33

Tabel 3.3. Jumlah Populasi dalam Penelitian... 34

Tabel 3.4. Definisi Operasional dan Indikator ... 35

Tabel 3.5. Pedoman Untuk Memberikan Interpretasi Koefisien Kolerasi ... 47

Tabel 5.1. Karakteristik Identitas Responden ... 56

Tabel 5.2. Distribusi Jawaban Responden Atas Variable Gaji ... 57

Tabel 5.3. Distribusi Jawaban Responden Atas Variable Motivasi ... 58

Tabel 5.4. Distribusi Jawaban Responden Atas Variable Kepuasan Kerja Karyawan ... 59

Tabel 5.5. Uji Validitas Variabel Gaji ... 60

Tabel 5.6. Uji Validitas Variabel Motivasi ... 61

Tabel 5.7. Uji Validitas Variabel Kepuasan Kerja Karyawan ... 62

Tabel 5.8. Tabel Uji Reliabilitas ... 63

Tabel 5.9. One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test ... 64

Tabel 5.10. Tabel Uji Multikolonieritas ... 64

Tabel 5.11. Regresi Linier Berganda ... 66

Tabel 5.12. Uji t ... 67

Tabel 5.13. Uji F ... 68 Tabel 5.14. Uji Koefisien Determinasi R2 ...

69

(11)

ix

Gambar 4.2. Struktur Organisasi Perusahaan PT. Sumber Utama

Nusantara ... 51 Gambar 5.1. Hasil Uji Heterokedastisitas ... 65

(12)

DAFTAR PUSTAKA

Adi Suryo Prayogo (2013), Pengaruh sikap kerja, gaji, dan penghargaan terhadap kepuasan kinerja karyawan pada PT. Pos indonesia cabang sidoarjo Andi Suprayogi (2015), Pengaruh Fasilitas kerja, gaji, dan penghargaan terhadap

kepuasan kerja karyawan pada PT. Inti Komputer Medan

Arwan Sihombing (2016), Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Gaji Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan CV. Manggala Rezky Berkah Bandung.

As’ad, Mohammad. 2011. Psikologi Industri. Yogyakarta: Liberti.

Grifin, R.W. 2013. Manajemen. Jakarta: Erlangga.

Hasibuan, M. 2013. Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah. Bandung: PT.Bumi Aksara..

Mangkunegara, Anwar P.2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.

Bandung: Remaja Rosdakarya.

Nur Rahmah Andayani, dan Priskila Makian. (2016), Pengaruh Pelatihan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT. PCI Elektronik International.

Rido Sanjaya (2018), Pengaruh Motivasi Kerja terhadap kepuasan kerja pada Dinas sosial tenaga kerja dan transmigrasi kabupaten pesisir barat.

Rivai, Veithzal. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT. Raja GrafindoPersada.

Rivai, Veithzal. et al. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

Siagian, P Sondang. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan kelima Belas. Bandung: Penerbit Bumi Aksara.

Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung:

Alfabteha.

Sutrisno, Edy. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama, Cetakan ketiga, Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Suwanto dan Priansa, Donni Juni.2011. Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis.Cetakan pertama. Bandun: Penerbit Alfabeta.

Unggul Wahyu Ginanjar (2016), Pengaruh sikap kerja, gaji, dan penghargaan terhadap kepuasan kinerja karyawan pada PT. Pos indonesia cabang sidoarjo

(13)

Waluyo, Minto. 2013. Psikologi Industri. Cetakan pertama. Jakarta. Penerbit Akademia Permata.

Wibowo. 2017. Manajemen Kinerja. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Y Rozzaid dkk. 2015. Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Nusapro Telemedia Persada Cabang

Banyuwangi.

(14)

Karyawan Pada PT. Sumber Utama Nusantara Medan Nama : Tri Suci Gita Lestari

NPM : 71170312110

Program Studi : Manajemen Konsentrasi : MSDM

Disahkan:

Pembimbing I Pembimbing II

(Dr. Nur M. Ridha Tarigan, SE, MM) (M. Tahir SE, MM)

Disetujui Oleh:

Ketua

Program Studi Manajemen

(Supriadi, SE, M.Si, MM)

Tanggal Seminar Proposal : 19 Maret 2021

PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKUTAS EKONOMI

UNIVERSITAS ISLAM SUMATERA UTARA 2021

(15)

Karyawan Pada PT. Sumber Utama Nusantara Medan Nama : Tri Suci Gita Lestari

NPM : 71170312110

Program Studi : Manajemen Konsentrasi : MSDM

Disahkan:

Pembimbing I Pembimbing II

(Dr. Nur M. Ridha Tarigan, SE, MM) (M. Tahir SE, MM)

Disetujui Oleh:

Ketua

Program Studi Manajemen

(Supriadi, SE, M.Si, MM)

Tanggal sidang : 30 April 2021

UNIVERSITAS ISLAM SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI

MEDAN 2021

(16)

Biodata Penulis

IDENTITAS

Nama Lengkap : Tri Suci Gita Lestari Nama Panggilan : Uci

NPM : 71170312110

Tempat, Tgl Lahir : Sei Rotan, 21 Agustus 1999

Agama : Islam

Kewarganegaraan : Indonesia

Alamat : Jalan Sugeng Pasar XI Sei Rotan Deli Serdang

Hobi : Liburan

Golongan Darah : A

Nama Ayah : Supardi

Nama Ibu : Dewi Sinar Nirmala Sari Jumlah Saudara : 3 Bersaudara

RIWAYAT PENDIDIKAN

No Nama Sekolah Tahun Lulus

1 SDN 104607 2005-2011

2 SMP Negeri 1 Percut Sei Tuan 2011-2014

3 SMK Negeri 1 Percut Sei Tuan 2014-2017

4 Universitas Islam Sumatera Utara 2017-2021

(17)

PERNYATAAN

Saya yang bertanda tangan dibawah ini:

Nama : Tri Suci Gita Lestari

NPM : 71170312110

Fakultas/Program Studi : Ekonomi / Manajemen

Judul Skripsi : Pengaruh Gaji dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Pada PT. Sumber Utama Nusantara Medan.

Dengan ini menyatakan bahwa:

1. Skripsi ini merupakan hasil karya tulis saya sendiri dan bukan merupakan hasil karya orang lain (plagiat)

2. Memberikan ijin hak bebas Royalti Non-Eksklusif kepada Universitas Islam Sumatera Utara untuk menyimpan, mengalih-media/formatkan, mengelola, mendistribusikan dan mempublikasikan karya skripsinya melalui internet atau media lain bagi kepentingan akademis.

Pernyataan ini saya buat dengan penuh tanggung jawab dan saya bersedia menerima konsekuensi apapun sesuai dengan aturan yang berlaku apabila dikemudian hari diketahui bahwa pernyataan ini tidak benar.

Medan, April 2021

Materai 10000

Tri Suci Gita Lestari

(18)

Dengan hormat,

Saya mahasiswa Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Sumatera Utara :

Nama : Tri Gita Suci Lestari

NPM : 71170312110

Konsentrasi : Manajemen Sumber Daya Manusia

Ingin meminta kesediaan Saudara/i sebagai karyawan PT. Sumber Utama Nusantara Medan untuk berpartisipasi menjawab kuesioner yang saya ajukan, guna pembuatan/penulisan skripsi sebagai tugas akhir kuliah saya di Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Sumatera Utara. Kuesioner ini dimaksudkan untuk mengetahui apakah ada : Pengaruh Gaji dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Sumber Utama Nusantara Medan.

Kuesioner ini digunakan untuk kepentingan ilmiah, sehingga semua jawaban saudara/i akan kami jaga kerahasiaannya. Agar tidak menimbulkan dampak yang tidak diinginkan maka dalam kuesioner ini tidak perlu mencantumkan nama.

Atas kesediaan dan kerjasama Bapak/Ibu, saya ucapkan terima kasih.

Hormat Saya, Medan, 22 Maret 2021

Tri Gita Suci Lestari

(19)

Petunjuk Pengisian:

1. Berilah tanda (✔) tepat pada simbol jawaban yang ada di dalam kotak, sesuai dengan jawaban yang dipilih.

2. Kuesioner ini berisi beberapa pertanyaan yang dimohonkan untuk dijawab secara pribadi. Jawaban yang diberikan tidak terkait dengan kedinasan, namun sepenuhnya untuk kepentingan penelitian dalam rangka penyusunan skripsi. Jawaban juga akan dijaga kerahasiaannya, sehingga jawaban apapun yang anda pilih tidak akan mengancam posisi dan jabatan anda di perusahaan. Jangan menuliskan nama dan kontak anda pada kuesioner untuk menjaga kerahasiaan jawaban anda.

3. Ketentuan bobot nilai jawaban responden sebagai berikut:

Jawaban Simbol Bobot Nilai

Sangat Tidak Setuju. STS 1

Tidak Setuju TS 2

Netral N 3

Setuju S 4

Sangat Setuju SS 5

Contoh Pengisian Kuesioner:

STS TS N S SS

✔

(20)

IDENTITAS RESPONDEN

1. Jenis Kelamin

o

^Laki-Laki

o

^Perempuan

2. Pendidikan

o

^S1

o

^SMA/SMK

o

^SMP

(21)

A. Variabel Gaji

NO Pernyataan

Jawaban

5 4 3 2 1

Sangat

Setuju Setuju Kurang Setuju

Tidak Setuju

Sangat Tidak Setuju 1

Saya merasa perusahaan sudah memberikan gaji karyawan sesuai dengan standart yang berlaku.

2

Saya merasa perusahaan sudah memberikan gaji yang dapat mencukupi kebutuhan hidup keluarga

3

Saya menerima gaji yang cukup dan sesuai,

berdasarkan tanggung jawab pekerjaan yang diberikan pada saya

4

Saya menerima gaji sesuai dengan harapan saya dan sesuai dengan kompetensi yang dimiliki

5

Saya menerima gaji lebih tinggi dari apa yang saya kerjakan

6

Saya merasa senang karena perusahaan menepati janji untuk menaikan gaji sesuai dengan besaran yang dijanjikan

7

Saya mendapat kesempatan untuk memperoleh kenaikan gaji

8

Saya menerima kenaikan gaji berdasarkan prestasi kerja dan tanggung jawab saya terhadap pekerjaan.

9

Saya menerima tunjangan hari raya sesuai waktu yang telah ditentukan.

10

Saya menerima tunjangan hari raya sesuai dengan pekerjaan yang saya kerjakan

(22)

B. Variabel Motivasi

NO Pernyataan

jawaban

5 4 3 2 1

Sangat

Tidak Setuju

Saya menerima tunjangan hari raya sesuai dengan pekerjaan yang saya kerjakan 2

Saya menerima tunjangan hari raya sesuai dengan pekerjaan yang saya kerjakan

3

Saya terdorong untuk bertanggung jawab dalam menyelesaikan tugas dan pekerjaan

4

Saya puas dengan gaji yang diterima sehingga terdorong dalam melakukan pekerjaan 5

Gaji merupakan faktor utama bagi saya yang mendorong dalam melakukan pekerjaan 6

Saya terdorong menyukai jenis pekerjaan yang saya lakukan

7

Pimpinan saya selalu memberikan arahan dalam bekerja

8

Pimpinan perusahaan selalu memperhatikan karyawan yang dalam masalah

9

Saya memperoleh jenjang karir di perusahaan saya sekarang

10

Saya memperoleh jaminan hari tua dari perusahaan saua

(23)

C. Variabel Kepuasan Kerja

NO Pernyataan

jawaban

5 4 3 2 1

Sangat

Tidak Setuju

Saya senang dengan atasan yang dapat memberikan dukungan kepada karyawan nya

2

Saya senang dengan atasan yang mempunyai motivasi kerja yang tinggi

3

Saya senang dengan atasan yang memperlakukan karyawan bawahannya dengan baik

4

Saya senang bekerja dengan rekan kerja yang

memberikan dukungan yang cukup kepada saya

5

Saya senang bekerja dengan rekan kerja yang saling membantu .

6

Saya senang bekerja dengan rekan kerja yang memiliki motivasi kerja yang tinggi

7

Saya senang bekerja dengan rekan kerja yang dapat memberikan solusi ketika ada masalah kerja

8

Saya senang dengan promosi (kenaikan jabatan) sering terjadi di perusahaan

9

Saya senang dengan penilaian untuk promosi berdasarkan prestasi dan hasil kerja karyawan 10

Saya merasa senang karena ada kesempatan terbuka untuk dipromosikan 11 Saya yakin akan maju bila

bekerja di perusahaan ini

12

Saya senang dengan

pekerjaan saya sendiri karena sesuai dengan harapan saya sendiri

(24)

Responden Pendidikan

JenisKelamin

1 S1 Laki-Laki

2 S1 Perempuan

3 SLTA Laki-Laki

4 S1 Perempuan

5 S1 Laki-Laki

6 SLTA Laki-Laki

7 S1 Perempuan

8 SLTA Laki-Laki

9 S1 Perempuan

10 S1 Laki-Laki

11 SLTA Perempuan

12 S1 Perempuan

13 S1 Laki-Laki

14 S1 Perempuan

15 S1 Laki-Laki

16 SLTA Laki-Laki

17 S1 Laki-Laki

18 SLTA Laki-Laki

19 S1 Perempuan

20 S1 Perempuan

21 SLTA Laki-Laki

22 S1 Perempuan

23 SLTA Laki-Laki

24 SLTA Perempuan

25 SLTA Laki-Laki

26 SLTA Perempuan

27 SLTA Laki-Laki

28 SLTA Perempuan

29 SLTA Perempuan

30 SLTA Laki-Laki

31 SLTA Laki-Laki

32 SLTA Perempuan

33 SLTA Perempuan

34 SLTA Laki-Laki

35 SLTA Perempuan

36 SLTA Perempuan

(25)

Responden Pendidikan

JenisKelamin

37 SLTA Perempuan

38 SLTA Laki-Laki

39 SLTA Perempuan

40 SLTA Perempuan

41 SLTA Perempuan

42 SLTA Laki-Laki

43 SLTA Laki-Laki

44 SLTA Perempuan

45 SLTA Perempuan

(26)

JAWABAN RESPONDEN Variabel Gaji (X1)

GAJI (X1) PERNYATAAN

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 TOTAL

4 4 4 4 3 5 4 4 5 4 41

4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 39

4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 39

5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 48

5 4 4 3 5 5 5 5 5 3 44

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40

5 3 5 4 2 3 4 4 3 5 38

5 5 4 4 3 4 4 3 4 3 39

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50

5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 47

5 5 5 4 3 4 5 5 5 4 45

5 5 5 5 4 5 4 4 5 4 46

4 4 4 4 4 4 5 4 4 4 41

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50

4 4 5 4 4 3 4 2 5 5 40

5 5 5 4 4 4 3 4 4 4 42

2 4 2 5 5 5 3 5 5 5 41

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50

4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 41

4 3 3 3 4 5 4 4 4 4 38

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40

5 4 5 4 4 4 4 4 4 4 42

4 4 4 3 3 3 3 4 4 3 35

4 4 4 4 4 5 5 4 5 5 44

5 5 5 5 4 5 5 4 5 4 47

4 4 3 4 4 5 4 4 4 4 40

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50

5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 48

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40

5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 49

5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 49

4 3 5 4 4 4 4 4 3 3 38

(27)

GAJI (X1) PERNYATAAN

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40

4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 43

5 4 5 4 5 5 4 4 4 4 44

4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 36

4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 41

4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 41

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40

5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 44

5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 45

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40

Variabel Motivasi (X2)

MOTIVASI (X2) PERNYATAAN

3 3 4 3 3 3 4 4 4 3 34

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50

4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 49

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40

5 4 4 3 4 5 4 4 4 4 41

4 4 4 4 4 4 5 4 3 3 39

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50

4 4 4 4 4 4 4 4 5 4 41

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50

4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 41

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50

4 4 4 3 2 4 4 3 2 4 34

4 4 4 4 5 5 4 5 4 5 44

5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 48

4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 39

(28)

4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 42

4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 37

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40

4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 38

5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 49

5 4 4 3 3 5 3 3 3 4 37

5 5 4 4 4 4 4 4 5 4 43

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 50

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40

4 4 4 3 4 5 3 4 4 3 38

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40

4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 37

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40

4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 37

5 4 5 5 4 4 4 4 5 5 45

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 40

Variabel Kepuasan Kerja (Y)

KINERJA (Y) PERNYATAAN

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 P11 P12 TOTAL

5 5 4 5 4 4 4 5 5 5 4 5 55

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 49

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60

4 4 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 45

(29)

5 5 4 3 5 5 4 4 5 4 4 5 53

3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 44

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60

4 4 5 5 5 5 4 4 4 5 4 5 54

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60

2 4 4 4 4 4 5 5 5 3 3 5 48

5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 5 57

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 59

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

5 4 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 57

3 3 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 46

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60

5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 49

5 5 4 4 4 4 4 5 4 5 5 5 54

4 3 3 4 4 3 4 3 4 4 3 4 43

3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 4 38

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 60

4 4 5 4 5 4 4 4 5 4 4 4 51

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 59

5 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 57

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 57

3 4 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 50

4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 47

4 4 5 4 4 3 4 4 5 4 4 4 49

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

4 4 5 5 4 3 4 4 5 5 4 4 51

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

3 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 3 39

4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 48

4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 49

4 4 4 5 5 4 4 4 4 4 4 4 50

4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 46

(30)

5 5 5 4 4 5 4 4 4 3 4 4 51

3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 5 47

5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 49

(31)

(32)

(33)

(34)

(35)

(36)

(37)

(38)

Medan, 12 April 2021

Nomor : 001596/HRD/SUN/IV/2021 Perihal : Konfirmasi Izin Riset

Yth.

Ketua Program Studi Fakultas Ekonomi

Universitas Islam Sumatera Utara Medan – Sumatera Utara

Dengan hormat,

Merujuk pada Surat Nomor : 1028.A/E/B.10/IV/2021 dalam permohonan riset untuk kepentingan penyelesaian tugas akhir mahasiswa program studi Manajamen pada Universitas Islam Sumatera Utama dengan ini disampaikan bahwa memberi izin riset di perusahaan PT. Sumber Utama Nusantara Medan dengan mahasiswa :

Nama : Tri Suci Gita Lestari

NIM : 71170312110

Program Studi / Semester : Manajemen / Semester VIII

Judul : Pengaruh Gaji Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Sumber Utama Nusantara Medan

Demikian disampaikan surat keterangan ini. Mohon dipergunakan sebagaimana mestinya. Atas perhatiannya kami ucapkan terima kasih.

Hormat Kami, PT. Sumber Utama Nusantara

Hendrik Sandy Direktur

(39)

CORRELATIONS

/VARIABLES=P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 GAJI /PRINT=TWOTAIL NOSIG

/MISSING=PAIRWISE.

Correlations

Notes

Output Created 16-APR-2021 11:03:24

Comments

Input

Active Dataset DataSet0

Filter <none>

Weight <none>

Split File <none>

N of Rows in Working Data File 45

Missing Value Handling

Definition of Missing User-defined missing values are treated as missing.

Cases Used

Statistics for each pair of variables are based on all the cases with valid data for that pair.

(40)

Resources

Processor Time 00:00:00.08

Elapsed Time 00:00:00.14

[DataSet0]

Correlations

P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 GAJI

P1

Pearson Correlation 1 ,500^** ,835^** ,382^** ,148 ,168 ,536^** ,199 ,255 ,187 ,632^**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,010 ,332 ,269 ,000 ,190 ,091 ,218 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P2

Pearson Correlation ,500^** 1 ,426^** ,584^** ,366^* ,221 ,279 ,240 ,498^** ,226 ,643^**

Sig. (2-tailed) ,000 ,004 ,000 ,013 ,144 ,063 ,112 ,001 ,136 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P3

Pearson Correlation ,835^** ,426^** 1 ,476^** ,144 -,002 ,453^** ,098 ,226 ,296^* ,599^**

Sig. (2-tailed) ,000 ,004 ,001 ,345 ,988 ,002 ,523 ,136 ,048 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P4

Pearson Correlation ,382^** ,584^** ,476^** 1 ,511^** ,416^** ,413^** ,368^* ,557^** ,704^** ,807^**

Sig. (2-tailed) ,010 ,000 ,001 ,000 ,004 ,005 ,013 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

(41)

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P7

Pearson Correlation ,536^** ,279 ,453^** ,413^** ,322^* ,444^** 1 ,461^** ,529^** ,433^** ,719^**

Sig. (2-tailed) ,000 ,063 ,002 ,005 ,031 ,002 ,001 ,000 ,003 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P8

Pearson Correlation ,199 ,240 ,098 ,368^* ,433^** ,479^** ,461^** 1 ,368^* ,322^* ,582^**

Sig. (2-tailed) ,190 ,112 ,523 ,013 ,003 ,001 ,001 ,013 ,031 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P9

Pearson Correlation ,255 ,498^** ,226 ,557^** ,534^** ,605^** ,529^** ,368^* 1 ,585^** ,764^**

Sig. (2-tailed) ,091 ,001 ,136 ,000 ,000 ,000 ,000 ,013 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P10

Pearson Correlation ,187 ,226 ,296^* ,704^** ,407^** ,332^* ,433^** ,322^* ,585^** 1 ,669^**

Sig. (2-tailed) ,218 ,136 ,048 ,000 ,006 ,026 ,003 ,031 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

GAJI

Pearson Correlation ,632^** ,643^** ,599^** ,807^** ,670^** ,627^** ,719^** ,582^** ,764^** ,669^** 1

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

CORRELATIONS

/VARIABLES=P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 P210 MOTIVASI /PRINT=TWOTAIL NOSIG

/MISSING=PAIRWISE.

(42)

Notes

Output Created 16-APR-2021 11:05:29

Comments

Input

Filter <none>

Weight <none>

Split File <none>

Definition of Missing User-defined missing values are treated as missing.

Cases Used

Syntax

CORRELATIONS

/VARIABLES=P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 P210 MOTIVASI

/PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE.

Resources

(43)

Correlations

P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 P210 MOTIVASI

P21

Pearson Correlation 1 ,795^** ,738^** ,638^** ,512^** ,765^** ,571^** ,571^** ,609^** ,702^** ,796^**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P22

Pearson Correlation ,795^** 1 ,869^** ,785^** ,658^** ,726^** ,739^** ,739^** ,693^** ,725^** ,897^**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P23

Pearson Correlation ,738^** ,869^** 1 ,834^** ,629^** ,662^** ,778^** ,778^** ,731^** ,768^** ,906^**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P24

Pearson Correlation ,638^** ,785^** ,834^** 1 ,708^** ,542^** ,821^** ,821^** ,749^** ,724^** ,899^**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P25

Pearson Correlation ,512^** ,658^** ,629^** ,708^** 1 ,604^** ,603^** ,767^** ,749^** ,624^** ,815^**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P26

Pearson Correlation ,765^** ,726^** ,662^** ,542^** ,604^** 1 ,526^** ,664^** ,509^** ,663^** ,768^**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P27

Pearson Correlation ,571^** ,739^** ,778^** ,821^** ,603^** ,526^** 1 ,816^** ,593^** ,667^** ,834^**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

(44)

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P210

Pearson Correlation ,702^** ,725^** ,768^** ,724^** ,624^** ,663^** ,667^** ,723^** ,715^** 1 ,859^**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

MOTIVASI

Pearson Correlation ,796^** ,897^** ,906^** ,899^** ,815^** ,768^** ,834^** ,906^** ,849^** ,859^** 1

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

CORRELATIONS

/VARIABLES=P31 P32 P33 P34 P35 P36 P37 P38 P39 P310 P311 P312 Kepuasan_Kerja /PRINT=TWOTAIL NOSIG

/MISSING=PAIRWISE.

Correlations

Notes

(45)

Split File <none>

Definition of Missing

User-defined missing values are treated as missing.

Cases Used

Syntax

CORRELATIONS

/VARIABLES=P31 P32 P33 P34 P35 P36 P37 P38 P39 P310 P311 P312

Kepuasan_Kerja

/PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE.

Resources

[DataSet0]

(46)

P31 Sig. (2-tailed) ,000 ,002 ,000 ,004 ,000 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,003 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P32

Pearson Correlation ,626^** 1 ,474^** ,430^** ,406^** ,532^** ,431^** ,604^** ,513^** ,499^** ,572^** ,424^** ,700^**

Sig. (2-tailed) ,000 ,001 ,003 ,006 ,000 ,003 ,000 ,000 ,000 ,000 ,004 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P33

Pearson Correlation ,444^** ,474^** 1 ,594^** ,612^** ,528^** ,507^** ,580^** ,643^** ,527^** ,618^** ,327^* ,712^**

Sig. (2-tailed) ,002 ,001 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,029 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P34

Pearson Correlation ,500^** ,430^** ,594^** 1 ,694^** ,584^** ,627^** ,682^** ,601^** ,745^** ,682^** ,518^** ,799^**

Sig. (2-tailed) ,000 ,003 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P35

Pearson Correlation ,424^** ,406^** ,612^** ,694^** 1 ,732^** ,557^** ,563^** ,605^** ,564^** ,660^** ,518^** ,760^**

Sig. (2-tailed) ,004 ,006 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P36

Pearson Correlation ,561^** ,532^** ,528^** ,584^** ,732^** 1 ,692^** ,726^** ,550^** ,607^** ,750^** ,647^** ,831^**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P37

Pearson Correlation ,464^** ,431^** ,507^** ,627^** ,557^** ,692^** 1 ,755^** ,761^** ,624^** ,731^** ,654^** ,803^**

Sig. (2-tailed) ,001 ,003 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P38

Pearson Correlation ,558^** ,604^** ,580^** ,682^** ,563^** ,726^** ,755^** 1 ,736^** ,695^** ,742^** ,710^** ,874^**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

(47)

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P311

Pearson Correlation ,751^** ,572^** ,618^** ,682^** ,660^** ,750^** ,731^** ,742^** ,643^** ,818^** 1 ,617^** ,903^**

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

P312

Pearson Correlation ,437^** ,424^** ,327^* ,518^** ,518^** ,647^** ,654^** ,710^** ,612^** ,647^** ,617^** 1 ,737^**

Sig. (2-tailed) ,003 ,004 ,029 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

Kepuasan_Kerja

Pearson Correlation ,751^** ,700^** ,712^** ,799^** ,760^** ,831^** ,803^** ,874^** ,808^** ,852^** ,903^** ,737^** 1

Sig. (2-tailed) ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000

N 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

RELIABILITY

/VARIABLES=P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL

/MODEL=ALPHA.

Reliability

(48)

Comments

Input

Filter <none>

Weight <none>

Split File <none>

Matrix Input

Definition of Missing

User-defined missing values are treated as missing.

Cases Used

Statistics are based on all cases with valid data for all variables in the procedure.

Syntax

RELIABILITY

/VARIABLES=P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10

/SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA.

Resources

[DataSet0]

(49)

Case Processing Summary

N %

Cases

Valid 45 100,0

Excluded^a 0 ,0

Total 45 100,0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

,862 10

RELIABILITY

/VARIABLES=P21 P22 P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 P210 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL

/MODEL=ALPHA.