• Tidak ada hasil yang ditemukan

Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Disiplin Kerja pada Usaha Manidiri di Tambakboyo Ambarawa

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Institutional Repository | Satya Wacana Christian University: Disiplin Kerja pada Usaha Manidiri di Tambakboyo Ambarawa"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

DISIPLIN KERJA PADA USAHA MANDIRI DI TAMBAKBOYO AMBARAWA

SKRIPSI

Disusun dan Diajukan Untuk Melengkapi Syarat-syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan

Pada Program Studi Pendidikan Ekonomi

Oleh:

Stefanus Robert K. Pinis

162010701

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA

(2)
(3)

LEMBAR PENGESAHAN

DISIPLIN KERJA PADA USAHA MANDIRI DI TAMBAKBOYO AMBARAWA

SKIRIPSI

Disusun dan Diajukan Untuk Melengkapi Syarat-syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan

Pada Program Studi Pendidikan Ekonomi

Oleh :

Stefanus Robert K. Pinis 162010701

Disahkan oleh :

Dra. Yari Dwi Kurnaningsih, M.Pd Dr. Bambang Ismanto, M.Si Dekan FKIP UKSW Ketua Program Studi PE FKIP UKSW

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA

(4)

LEMBAR PERSETUJUAN

DISIPLIN KERJA PADA USAHA MANDIRI DI TAMBAKBOYO AMBARAWA

SKIRIPSI

Disusun dan Diajukan Untuk Melengkapi Syarat-syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan

Pada Program Studi Pendidikan Ekonomi

Oleh :

Stefanus Robert K. Pinis 162010701

Disetujui oleh : Pembimbing

Dra. Entri Sulistari, M.Si

Penguji I Penguji II

Drs. Alex Ch. D. Mira Kaho, M.Si Dra. Entri Sulistari, M.Si

PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN

UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA

(5)
(6)

ABSTRAK

Disipin kerja Pada Usaha Mandiri Di Tambakboyo Ambarawa. Tujuan dari penulisan skripsi ini adalah untuk mengetaui seberapa besar tingkat disiplin kerja karyawan pada Usaha Mandiri di Tambakboyo Ambarawa.

Metode pengambilan data berupa angket yaitu angket disiplin kerja dan kinerja karyawan. Angket tersebut dibagikan pada karyawan di usaha mandiri yang berjumlah 39 orang. Teknik pengambilan sample adalah dengan teknik random sampling. Random sampling adalah semua individu dalam populasi baik secara sendiri-sendiri atau bersama-sama untuk menjadi anggota sampel. Sampel dilakukan secara proporsional random sampling. Dianalisis dengan tehnik analisis deskriptif.

Hasil analisis tentang disiplin kerja Secara keseluruhan diperoleh nilai total skor sebesar 3,93 yang termasuk dalam kategori agak rendah. Hal ini mengandung arti bahwa disiplin kerja karyawan pada Usaha Mandiri di Tambakboyo Ambarawa sejauh ini belum disiplin. Selanjutnya Berdasarkan hasil analisis tentang kinerja karyawan Secara keseluruhan diperoleh nilai total skor sebesar 3,84 yang termasuk dalam kategori agak rendah.

Berdasarkan hasil penelitian secara keseluruhan dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja karyawan pada Usaha Mandiri di Tambakboyo Ambarawa sejauh ini belum sepenunya disiplin. Deskripsi tentang Kinerja karyawan pada Usaha Mandiri di Tambakboyo Ambarawa diperoleh nilai rata-rata total skor sebesar 3,84 yang termasuk dalam kategori sedang. Hal ini mengandung arti bahwa karyawan pada Usaha Mandiri di Tambakboyo Ambarawa belum sepenuhnya sesuai dengan yang diinginkan perusahaan dalam hal kinerja karyawan. Hubungan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dapat dilihat dari rendahnya disiplin kerja dan rendahnya kinerja karyawan, dengan meningkatkan disiplin kerja maka kinerja karyawan juga akan meningkat. Hal ini mengandung arti bahwa disiplin kerja dan kinerja karyawan memiliki keterhubungan.

(7)

ABSTRACT

On labor discipline Independent Business in Tambakboyo, Ambarawa. The purpose of writing this thesis is to determine whether the discipline of work in terms of time obedience and obedience to the work process of having ties to the performance of employees in Tambakboyo Ambarawa Independent Business.

The data collection methods which are used are questionnaires labor discipline and employee performance. The questionnaire was distributed to employees at an independent business, amounting to 39 people. Sampling technique is random sampling technique. Random sampling is all individuals in the population either individually or together to become members of the sample. The sample is proportional random sampling. Analyzed using descriptive analysis techniques.

The results of analysis of labor discipline overall average values obtained total scores of 3.93 are included in the moderate category. This means that employees' discipline in Tambakboyo Ambarawa Independent Business has not been disciplined so far. Furthermore Based on the analysis of employee performance obtained Overall average total score of 3.84 are included in the moderate category.

Based on these results it can be concluded that the overall discipline employees' Independent Business in Tambakboyo Ambarawa so far not been fully disciplined. The descriptions of the performance of the employees at the Independent Business in Tambakboyo Ambarawa obtained average total score of 3.84 are included in the moderate category. This means that employees at Independent Business in Tambakboyo Ambarawa not fully in accordance with the desired company in terms of employee performance. Relationships work discipline on employee performance can be seen from the low labor discipline and low employee performance, by improving the performance of the work discipline of employees will also increase. This implies that the discipline of work and employee performance has a connectedness.

(8)

KATA PENGANTAR

Puji syukur dan terima kasih penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat melaksanakan dan menyelesaikan penelitian dan penulisan skripsi yang berjudul “Kinerja karyawan Pada Usaha Mandiri di Tambakboyo Ambarawa”. Penyusunan skripsi ini adalah untuk memenuhi sebagian dari persyarata nguna memperoleh gelar sarjana pendidikan pada Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan di Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga.

Penulis mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah memberikan bantuan baik motivasi, bimbingan, pengarahan dan juga bersedia meluangkan waktunya untuk membantu penulis pada waktu melaksanakan penyusunan skripsi ini. Maka pada kesempatan ini perkenankanlah penulis dengan kesungguhan hati mengucapkan banyak terima kasih kepada:

1. Kedua orang tua (papi dan mami) yang telah memberikan kasih sayang dan dorongan baik materiil dan spiritual. Sehingga penulis mampu menyelesaikan skripsi ini dengan baik.

2. Dra. Entri Sulistari, M.Si selaku dosen pembimbing yang telah berkenaan meluangkan waktu, tenaga dan pikiran serta dengan penuh kesabaran memberikan pengarahan dan motivasi mulai dari awal sampai terselesaikannya skripsi.

3. Drs. Alex Ch. D. Mira Kaho, M.Si selaku penguji yang telah memberikan masukan positif sehingga skripsi ini menjadi lebih sempurna.

4. Dr. Bambang Ismanto, M.Si selaku Kaprogdi Pendidikan Ekonomi dan seluruh dosen pengajar serta staf administrasi Program Studi Pendidikan Ekonomi dan Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang telah memberi kesempatan kepada penulis untuk menimba ilmu di Program Studi Pedidikan Ekonomi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Kristen Satya Wacana.

(9)

6. Seluruh Dosen dan Staf Pengajar FKIP Pendidikan Ekonomi UKSW, yang telah memberikan ilmu dan pengalaman yang luar biasa bermanfaat bagi penulis. 7. Kakak saya mba Tina dan adik saya Edo yang tak pernah berhenti memberikan

dukungan dan doa, seluruh keluarga besar penulis yang tak henti-hentinya memberikan semangat yang luar biasa sehingga penulis mampu menyelesaikan skripsi ini dengan baik

8. Teman-teman Program Studi Pendidikan Ekonomi angkatan 2003 yang telah mendukung dan membantu penulis selama masa studi, terima kasih untuk persahabatannya, kekompakanya, dan kerjasamanya.

9. Teman-teman senasib. Imam, Budi, Anjar, Tadjudin yang telah mendukung dan membantu penulis selama masa studi, terima kasih untuk persahabatannya, kekompakanya, dan kerjasamanya.

10.Teman-teman “Not so Bad” Mas Ari (Cacink), Yudi (Ona), Agus (Bebek), Yodina (Jomblo), Dembo dan teman-teman yang tidak dapat disebutkan satu persatu terima kasih atas semangat, dorongan, dan kerjasamanya.

11.Bapak eko selaku pemilik perusahaan yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk melaksanakan penelitian di Usaha Mandiri di Tambakboyo Ambarawa.

12.Serta seluruh pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah membantu dan memperlancar jalanya studi dan proses penyusunan skripsi penulis.

Akhir kata, penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi berbagai pihak yang berkepentingan, pembaca serta bagi perkembangan ilmu pengetahuan. Penulis meyadari bahwa dalam penyusunan skripsi ini masih banyak kekurangan baik dalam segi teknis, segi penyajian maupun bahasa. Oleh karena itu, saran dan kritik yang sifatnya membangun sangat penulis harapkan.

Salatiga, 23 januari 2013

(10)

DAFTAR TABEL

Tabel 3.2. Instrumentasi Penelitian ... 31 Tabel 4.1. Disiplin Kerja Karyawan Pada Usaha Mandiri di

Tambakboyo Ambarawa Dalam Hal Ketaatan Waktu ... 55 Tabel 4.2. Disiplin Kerja Karyawan Pada Usaha Mandiri di

Tambakboyo Ambarawa Dalam Hal Ketaatan Pada Proses

Kerja ... 55 Tabel 4.3. Disiplin Kerja Pada Usaha Mandiri di Tambakboyo

Ambarawa ... 56 Tabel 4.4. Kinerja karyawan Pada Usaha Mandiri di Tambakboyo

Ambarawa Dalam Hal Trast-Based Criteria ... 56 Tabel 4.5. Kinerja Karyawan Pada Usaha Mandiri di Tambakboyo

Ambarawa Dalam Hal Behavior-Based Criteria ... 56 Tabel 4.6. Kinerja Karyawan Pada Usaha Mandiri di Tambakboyo

Ambarawa Dalam Hal Outcomes-Based Criteria ... 57 Tabel 4.7. Kinerja Karyawan Pada Usaha Mandiri di Tambakboyo

Ambarawa ... 57 Tabel 4.8. Distribusi Frekuensi Disiplin Kerja ... 58 Tabel 4.9. Distribusi Frekuensi Kinerja Karyawan ... 58 Tabel 4.10. Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan Pada Usaha Mandiri

di Tambakboyo Ambarawa dari 39 0rang sampel ... 65 Tabel 4.11. Jumlah Ranking Yang Sama Pada Variabel Disiplin Kerja

(11)

DAFTAR GRAFIK

(12)

DAFTAR ISI

DAFTAR TABEL ... viii

DAFTAR GRAFIK ... xi

BAB I. PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang Masalah ... 1

1.2.Perumusan Masalah ... 5

1.3.Tujuan Penelitian ... 6

1.4.Manfaat Penelitian ... 6

1.4.1. Manfaat Teoritis ... 6

1.4.2. Manfaat Praktik ... 7

1.5. Keterbatasan ... 7

BAB II. TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Manajemen Sumber Daya Manusia ... 8

2.1.1. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia ... 8

2.1.2. Tugas-Tugas Manajemen Sumber Daya Manusia ... 10

2.2. Disiplin Kerja ... 11

2.2.1. Pengertian Disiplin Kerja ... 11

2.2.2. Bentuk-Bentuk Disiplin Kerja ... 12

2.2.3. Pengukuran Disiplin Kerja ... 15

2.3. Kinerja Karyawan ... 16

2.3.1. Pengertian Kinerja ... 16

2.3.2. Penilaian Kinerja Karyawan ... 17

2.3.3. Kriteria Penilaian Kinerja ... 18

2.3.4. Kelemahan Penilaian Kinerja ... 19

2.3.5. Pengukuran Kinerja ... 20

2.4. Hubungan Disiplin Kerja Dengan Kinerja Karyawan ... 21

2.5. Penelitian Terdahulu ... 22

(13)

BAB III. METODOLOGI PENELITIAN

3.1. Metode Penelitian ... 24

3.2. Tehnik Pengumpulan Data ... 24

3.2.1. Angket ... 24

3.2.2. Wawancara ... 25

3.3. Populasi dan Sampel ... 25

3.3.1. Populasi ... 25

3.3.2. Sampel ... 26

3.4. Variabel dan Pengukuran ... 27

3.5. Metode Analisis Data ... 30

3.6. Definisi Operasional ... 30

3.7. Instrumentasi Penelitian ... 31

BAB IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1.Deskripsi tentang Disiplin Kerja Karyawan pada Usaha Mandiri di Tambakboyo Ambarawa ... 33

4.1.1. Disiplin Kerja Karyawan dalam hal Ketaatan Waktu ... 33

4.1.2. Disiplin Kerja Karyawan dalam hal Ketaatan pada Proses Kerja ... 34

4.2. Deskripsi tentang Kinerja Karyawan pada Usaha Mandiri di Tambakboyo Ambarawa ... 35

4.2.1. Kinerja Karyawan dalam hal Trast-Based criteria ... 35

4.2.2. Kinerja Karyawan dalam hal Behavior-Based criteria ... 36

4.2.3. Kinerja Karyawan dalam hal Outcomes-Based criteria ... 36

4.3. Analisis Deskriptif ... 37

4.3.1. Analisis Deskriptif Disiplin Kerja Karyawan pada Usaha Mandiri di Tambakboyo Ambarawa ... 37

4.3.2. Analisis Deskriptif Kinerja Karyawan pada Usaha Mandiri di Tambakboyo Ambarawa ... 39

4.4. Pembahasan ... 40

(14)

4.4.2. Kinerja Karyawan pada Usaha Mandiri di Tambakboyo

Ambarawa ... 44

4.4.3. Hubungan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada Usaha Mandiri di Tambakboyo Ambarawa ... 48

BAB V. KESIMPULAN DAN SARAN 5.1. Kesimpulan ... 51

5.2. Saran ... 51

DAFTAR PUSTAKA ... 53

LAMPIRAN I ... 55

LAMPIRAN II ... 58

LAMPIRAN III ... 59

LAMPIRAN IV ... 60

LAMPIRAN V ... 62

LAMPIRAN VI ... 63

LAMPIRAN VII ... 65

ANGKET PENELITIAN ... 68

DATA CODING ... 82

Gambar

Grafik 4.2. Grafik Kinerja Karyawan ........................................................

Referensi

Dokumen terkait

[r]

PEMERINTAH KABUPATEN BENGKULU UTARA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH ARGA MAKMUR.. PANITIA PENGADAAN BARANG/JASA PEKERJAAN PENGADAAN ALAT- ALAT KEDOKTERAN UMUM TAHUN

Status dan Kedudukan Wali Serta Waris Terhadap Anak Akibat Perkosaan dalam Hukum Islam dan Hukum

[r]

A nonbutting member nonbutting member is “a joint member that is free to is “a joint member that is free to move in any direction perpendicular to its thickness move in

Penyebab terjadinya lack of fusion yaitu : 1) Penyetelan arus terlalu rendah. 2) Teknik pengelasan yang salah.. 4) Menggunakan kawat las tidak sesuai dengan jenis sambungan.

[r]

[r]