• Tidak ada hasil yang ditemukan

SOSIALISASI BIROKRASI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "SOSIALISASI BIROKRASI"

Copied!
41
0
0

Teks penuh

(1)

BIROKRASI

ROAD MAP REFORMASI

2020 – 2024

SEKRETARIAT JENDERAL DPR RI

SOSIALISASI

(2)

Road Map Reformasi Birokrasi 2020 – 2024

(3)

MANAEMEN PERUBAHAN

Area

Perubahan 1

(4)

1. Pengembangan dan Penguatan nilai-nilai untuk meningkatkan komitmen dan implementasi perubahan (reform);

a. Membentuk Tim RBI dan RB Es I

b. Penyusunan Road Map

c. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan RB (Organisasi, Es I dan ZI)

URAIAN KEGIATAN

SUB KEGIATAN

2020 - 2024 2020

2020 - 2024 A

(5)

URAIAN KEGIATAN

2. Penguatan Nilai Integristas

a. Sosialisasi Budaya

Organisasi b. Pengembangan

Sistem Anti Korupsi

c. Peningkatan Indeks Integritas Jabatan

d. Peningkatan Indeks Integritas Organisasi

2020 – 2024 B

(6)

3. Pengembangan dan penguatan peran agen perubahan dan role model;

URAIAN KEGIATAN

Assessment

a

Penguatan

AP melalui Diklat b

Rencana Aksi AP c

Monitoring dan evaluasi pelaksanaan

kegiatan Agen Perubahan d

(2021 – 2024) (2020 – 2024)

(2020 – 2024) (2020 – 2024)

S U B K E G I A T A N

C

(7)

URAIAN KEGIATAN

4. Pengembangan budaya kerja dan cara kerja yang adaptif dalam menyongsong revolusi industry 4.0.

2020 – 2024

b. Mengevaluasi pola pikir dan Budaya Kinerja RAPI (melalui survei pemahaman RAPI)

2020 – 2024

a. Mengaplikasikan Budaya Kinerja RAPI

S U B K E G I A T A N D

(8)

Perubahan 2 Area

DEREGULASI KEBIJAKAN

(9)

Per tama

URAIAN KEGIATAN

Melakukan identifikasi dan pemetaan regulasi lingkup IP (menghilangkan overlapping peraturan);

2020 – 2024

Melakukan pemetaan

keterkaitan Peraturan Sekretaris Jenderal DPR RI dengan

peraturan-peraturan yang lebih tinggi dan yang sejajar.

a. 2021

Membuat Pedoman

Identifikasi, Analisis, dan Harmonisasi Usulan

Peraturan Sekretaris Jenderal DPR RI.

b.

S U B K E G I A T A N

(10)

K edua

URAIAN KEGIATAN

Deregulasi aturan yang menghambat birokrasi;

2020 – 2022

Evaluasi Peraturan Sekretaris

Jenderal DPR RI tentang Pedoman Pembentukan Produk Hukum.

a.

2020 – 2022

Identifikasi, Analisis, dan Harmonisasi Usulan Peraturan Sekretaris Jenderal DPR RI untuk Prioritas Tahunan.

b.

S U B K E G I A T A N

URAIAN KEGIATAN

SUB KEGIATAN

Melakukan Pengembangan

JDIH

Penguatan Sistem

Regulasi Nasional

di lingkup IP;

(11)

K eem pa t

URAIAN KEGIATAN

Melakukan perencanaan kebijakan yang meliputi agenda setting dan formulasi kebijakan;

2020 - 2021

a. Membuat Program Pembentukan Produk Hukum Sekretariat Jenderal DPR RI Prioritas Tahun 2021- 2025.

2020 – 2024

b. Membuat Program Pembentukan Produk Hukum Sekretariat Jenderal DPR RI Prioritas Tahunan.

S U B K E G I A T A N

(12)

K eli ma

Melakukan evaluasi kemanfaatan kebijakan yang telah disusun;

URAIAN KEGIATAN

Evaluasi Program Pembentukan Produk Hukum Sekretariat Jenderal

DPR RI Prioritas Tahun 2021-2025

S U B K E G I A T A N

(13)

PENATAAN

ORGANISASI

Area Perubahan 3

(14)

U R A I A N K E G I A T A N

Asessment

organisasi berbasis kinerja;

Monitoring dan Evaluasi organisasi

sesuai dengan

Permenpan RB No 20 Tahun 2018

1

Restrukturisasi

Kajian

Penyederhanaan Kelembagaan

2

(2020 – 2024)

Membentuk struktur organisasi yang tepat

fungsi;

(2020 – 2021)

a. Penyusunan Usulan Penyerderhanaan Birokrasi

b. Revisi Persekjen terkait Organisasi dan Tata

Kerja

(2021 – 2022)

3

(2020 – 2024)

(15)

Penataan Tata Laksana

Area Perubahan 4

(16)

1. Penyusunan Peta Proses Bisnis URAIAN KEGIATAN

a. Penyempurnaan dan Penyusunan Peta Proses Bisnis

b. Monitoring dan Evaluasi Peta Proses Bisnis

2. Penyusunan SOP;

a. Penyusunan SOP

b. Monitoring dan Evaluasi SOP

3. Penerapan Tata Kelola SPBE;

a. Peningkatan tata kelola teknologi informasi yang selaras dengan SPBE melalui penyusunan dan penetapan

struktur Komite Pengarah TIK, CIO, dan Tim Teknis

b. Meningkatkan hasil penilaian SPBE

melalui evaluasi tingkat kematangan SPBE

4. Penerapan Manajemen SPBE;

a. Penyusunan dan

pengimplementasian road map

teknologi informasi dan komunikasi Setjen dan BK DPR RI

b. Meningkatkan keamanan informasi

(2020 – 2024)

(2021 & 2023)

(2020 – 2024)

(2020 – 2024)

(2020 – 2024) (2020)

(17)

URAIAN KEGIATAN

5. Penerapan Layanan SPBE;

a. Pembangunan Big Data dan Command Center

b. Monitoring dan evaluasi penggunaan aplikasi

6. Mengintegrasikan pemanfaatan IT dalam tata kelola pemerintahan;

a. Pengembangan sistem paperless office dengan penerapan tanda tangan digital

b. Pengembangan fitur aplikasi Cloud DPR untuk kolaborasi

7. Implementasi manajemen

kearsipan modern dan handal (dari manual ke digital);

a. Penyusunan kebijakan kearsipan, 4 Pilar:

1. Tata naskah dinas

2. Sistem Keamanan dan akses arsip 3. Kode klasifikasi arsip

4. Jadwal retensi arsip

b. Perencanaan kebutuhan sumber daya manusia kearsipan

(2020 – 2024)

(2020 – 2024)

(2020 – 2021)

(2020)

(2020) (2020 – 2021)

(18)

URAIAN KEGIATAN

8. Melakukan pengelolaan arsip sesuai aturan

Pengelolaan arsip dinamis

(penciptaan arsip, penggunaan arsip, pemeliharaan arsip dan penyusutan arsip) melalui kegiatan sosialiasi

pengawasan kearsipan

9. Mengimplementasikan digitalisasi arsip

Melakukan pembinaan kearsipan:

- Penyusunan jadwal

- Pelaksanaan pembinaan - Evaluasi

(2020 – 2024)

(2020 – 2024)

SUB KEGIATAN

(19)

a

b

c

d

e

2020 – 2024

Pengembangan Aplikasi Pengelolaan

Keuangan

2020

Pembuatan Surat Edaran PNBP

2021

Penyusunan SOP Penerimaan negara

bukan pajak

2021

Menyusun Peraturan Sekjen tentang Penggunaan Aplikasi

Matriks Tim

2021

Menyusun Peraturan Sekjen tentang pengelolaan pembayaran hak keuangan (Anggota DPR, PNS, PPNPN)

10. Melakukan pengelolaan keuangan

secara tepat dan sesuai aturan;

(20)

2020 – 2024

Perencanaan kebutuhan aset

2020 -2024

Pengadaan Aset

2020 – 2024

Inventarisasi Aset

2020 – 2024

Penggunaan dan Pemeliharaan Aset

2020 – 2024

Penghapusan dan

Pemindahtanganan Aset

2020 – 2024

Pelaporan Aset

2020 – 2024

Pengawasan dan Pengendalian Aset

11. Melakukan pengelolaan atas aset sesuai dengan kaedah dan aturan yang berlaku;

Penyusunan konsep pemetaan aset searah dengan peta proses bisnis

(21)

12. Penguatan implementasi

keterbukaan informasi publik;

2020

Penyusunan SOP Pemutakhiran dan Penatapan Daftar Informasi Publik

2020

Penyusunan SOP Penetapan Daftar Informasi yang Dikecualikan

2020

Penyusunan SOP

Pendokumentasian Informasi Publik

2020

Melakukan Monitoring dan Evaluasi Kegiatan tahunan untuk peningkatan PPID Pelaksana

2020

Revitalisasi Website PPID terkait pengajuan keberatan dan

peneyelesaiannya

2020

Melakukan Survey Kepuasan

Permohonan Inforamasi Publik

(22)

b Identifikasi dan

pengembangan Peta

Proses Bisnis Instansi dan Unit Kerja

2020 – 2024

a Pembentukan Tim

Penyusunan Peta Proses Bisnis yang melibatkan Unit kerja

2020 – 2024

b Monitoring dan evaluasi Peta Proses Bisnis dan SOP

2020 – 2024

a Penyelarasan Proses Bisnis dan SOP

2020 – 2024

13. Pengembangan proses bisnis instansi dan unit

14. Penyelarasan Proses bisnis dan SOP;

(23)

MANAJEMEN SDM APARATUR Area Perubahan 5

(24)

Menerapkan Prinsip-Prinsip Manajemen ASN Secara Profesional

1

Implementasi manajemen ASN berbasis merit system;

2

❑ Melaksanakan perencanaan SDM di lingkungan Setjen dan BK DPR RI

- Bezetting pegawai - Redistribusi pegawai;

- E-Formasi Pegawai

- Penerimaan CPNS TA. 2019

URAIAN KEGIATAN Penetapan

ukuran kinerja individu ; 3

❑ Pengembangan SKP berdasarkan PP 30 Tahun 2019

- Penandatanganan MoU Piloting Penerapan Sistem Informasi e-Kinerja ASN

Terintegrasi pada

Kementerian/Lembaga/Daerah dengan Badan Kepegawaian Negara

Monitoring dan evaluasi

kinerja individu secara berkala ; 4

❑ Melakukan monitoring dan

evaluasi kinerja individu berdasarkan PP 30 Tahun 2019

(2020 – 2024)

(2020)

(2020 – 2024)

(25)

Pengembangan kompetensi dan karir ASN berdasarkan hasil/monitoring dan evaluasi kinerja dan kebutuhan

organisasi;

Penyusunan kebutuhan

pendidikan dan pelatihan berbasis komptensi

Monitoring dan evaluasi

pengembangankompetensi.

5 Penguatan implementasi Reward and Punishment berdasarkan

kinerja;

URAIAN KEGIATAN

Penyempurnaan

mekanisme reward and punishment

SUB KEGIATAN

6

Pelaksanaan pengembangan kompetensi

(2020)

(2020 – 2024)

(26)

Pemanfaatan IT dalam manajemen ASN

a. Integrasidan inter-operabilitas sistem informasikepegawaian

b. Penetapan e-kinerja

c. Pembangunan e-jabfung perisalah

Sosialisais kode etik ASN

Pengembangan nilai-nilai untuk menegakkan integritas ASN;

8 7

URAIAN KEGIATAN

9

a. Pelaksanaan assessment

b. Penyusunan pedoman pola karir c. Penyusunan pedoman

manajemen talenta

Pengembangan implementasi

Manajemen Talenta (Talent pool);

10

Pengembangan database

kepegawaian berdasarkan Analisa Jabatan dan Analisa beban kerja

Pengembangan implementasi

Manajemen Talenta (Talent pool);

(2020 – 2024)

(2020 – 2024)

(2020 – 2024)

(2020)

(2020)

(2020)

(27)

PENGUATAN AKUNTABILITAS

Area Perubahan 6

(28)

Melakukan perencanaan terintegrasi dan perencanaan yang lintas sector (collaborative and crosscutting);

URAIAN KEGIATAN

a. Penyusunan Renstra

b. Redesign sistem penganggaran

c. Sosialisasi penyusunan dan pelaksanaan anggaran

1

2 Peningkatkan kualitas penyelarasan kinerja unit kepada kinerja organisasi (goal and strategy cascade);

a. Penyusunan Indikator Kinerja Utama b. Penyusunan Kamus Indikator Kinerja c. Penyusunan Perjanjian Kinerja sampai

level individu

Penyusunan Perjanjian Kinerja sampai level individu

a. Pengembangan aplikasi Sistem Perencanaan (SINCAN)

b. Pengembangan aplikasi Penilaian Prestasi Kerja Pegawai (PPKP)

(2020) (2020 & 2024)

(2020 - 2024)

(2020 - 2024)

(2020)

(2020)

3

(29)

URAIAN KEGIATAN

Penguatan implementasi value for money dalam rangka merealisasikan anggaran berbasis kinerja;

4

a. Penyusunan pedoman pengumpulan dan pengukuran data kinerja

b. Penyusunan data kinerja secara berkala c. Penyelenggaraan monitoring dan

evaluasi triwulan atas capaian anggaran dan capaian kinerja

Penguatan implementasi value for money dalam rangka merealisasikan

anggaran berbasis kinerja;

5

Pelaksanaan penelitian atas usulan anggaran unit kerja

Penguatan sistem evaluasi internal

6

a. Melakukan reviu laporan kinerja b. Melakukan evaluasi implementasi

SAKIP

7 Penguatan keterlibatan pimpinan

dan seluruh penanggungjawab dalam perencanaan kinerja, monitoring dan evaluasi.

Penyelenggaraan rapat koordinasi tingkat instansi

(2020)

(2020 – 2024)

(2020 – 2024)

(2020 – 2024)

(2020 – 2024)

(30)

PENGUATAN PENGAWASAN

Area Perubahan 7

(31)

a. Unit kerja melakukan penilaian risiko beserta tindak pengendaliannya

b. Monitoring dan evaluasi terhadap SPI

c. Unit kerja melakukan monitoring dan evaluasi terhadap penerapan SPI serta tindaklanjutnya d. Peningkatan maturitas SPIP

1. Peningkatan maturitas SPIP 2. Meningkatkan Kompetensi APIP;

a. Keikutsertaan auditor dalam diklat penjenjangan dan teknis (secara rutin)

b. Pelaksanaan Program Pelatihan Mandiri (PPM) secara rutin

c. Peningkatan kapabilitas APIP

3. Pemenuhan Rasio APIP (pemenuhan jumlah ideal aparatur pengawas);

Penambahan jumlah Jabatan Fungsional Auditor (JFA) auditor melalui rekruitmen baru, dan/atau mutasi, dan/atau inpassing

URAIAN KEGIATAN

4. Melakukan pengelolaan dan akuntabilitas keuangan sesuai kaedah dan aturan yang berlaku;

Pengawasan terhadap pengelolaan dan akuntabilitas keuangan

(2020 – 2024)

(2020 – 2024)

(2020 – 2024)

(32)

a Pengawasan terhadap

pengelolaan barang dan jasa

2020 – 2024

b Monitoring dan evaluasi atas zona integritas dan unit kerja ZI

2021 & 2023

a Penetapan dan

pembangunan unit kerja ZI

2020 – 2024

5. Melakukan pengelolaan barang dan jasa sesuai aturan;

6. Pemenuhan Rasio APIP (pemenuhan jumlah

ideal aparatur pengawas);

(33)

Public Campaign secara berkala

2020 – 2024

Implementasi penanganan gratifikasi

secara berkala

2020 – 2024

Evaluasi atas kebijakan penanganan gratifikasi

2020 – 2024

Tindak lanjut atas hasil evaluasi penanganan

gratifikasi

2020 – 2024

7. Penguatan pengendalian

gratifikasi;

(34)

2020

Penyusunan kebijakan tentang pengaduan masyarakat terhadap kinerja Setjen DPR RI dan Whistle Blowing System (WBS)

2020

Sosialisasi kebijakan tentang pengaduan masyarakat terhadap kinerja Setjen DPR RI dan Whistle Blowing System (WBS)

2021 – 2024

Implementasi kebijakan tentang pengaduan masyarakat terhadap

kinerja Setjen DPR RI dan Implementasi Whistle Blowing System (WBS)

2020 – 2024

Tindak lanjut atas hasil monitoring dan evaluasi pengaduan masyarakat terhadap kinerja Setjen DPR RI Whistle Blowing System (WBS)

2020 – 2024

Monitoring dan evaluasi atas pengaduan masyarakat terhadap kinerja Setjen DPR RI dan Whistle Blowing System (WBS)

8. Penguatan penanganan pengaduan dan komplain;

(35)

a. Penilaian risiko dan Rencana Tindak Pengendalian atas

risiko

b. Monitoring dan evaluasi atas penilaian risiko dan tindak pengendaliannya

9. Penguatan efektivitas manajemen risiko;

10. Pelaksanaan pemantauan benturan kepentingan.

a. Sosialisasi kebijakan tentang penanganan benturan

kepentingan

b. Implementasi penanganan benturan kepentingan

c. Monitoring dan evaluasi atas benturan kepentingan

d. Tindaklanjut hasil monitoring dan evaluasi atas benturan

kepentingan

(2021 & 2023)

(2021 & 2023)

(2022 & 2024)

(2023)

(36)

PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK

Area Perubahan 8

(37)

02

Pengembangan dan pengintegrasian sistem informasi pelayanan publik dalam rangka peningatan akses publik

dalam rangka memperoleh informasi pelayanan

01

Melakukan penguatan implementasi kebijakan bidang pelayanan publik

(Standar Pelayanan, Maklumat Pelayanan, SKM)

2020 2022 2024

2021 2023

Penyusunan Standar Pelayanan :

a. Layanan pemberitaan melalui website dan media sosial b. Layanan Pemberitaan melalui TV Parlemen

c. Penyusunan Konsep Keterangan Tertulis DPR d. Layanan Kearsipan

Publikasi Maklumat Pelayanan

Pengintegrasian kanal-kanal pelayanan publik

Kegiatan

(38)

03

Pengelolaan pengaduan pelayanan publik secara terpadu, tuntas dan

berkelanjutan dalam rangka memberikan akses kepada publik dalam mendapatkan pelayanan yang

baik

04

Peningkatan pelayanan publik berbasis elektronik dalam rangka memberikan pelayanan yang mudah, murah, cepat,

dan terjangkau

2020 2022 2024

2021 2023

Evaluasi pemanfaatan teknologi informasi dalam pelayanan Publik Pengintegrasian pengelolaan produk cetakan DPR RI

Pengembangan sistem layanan dan pengeloaan pengaduan masyarakat terhadap kualitas pelayanan publik yang diterima

Kegiatan

(39)

06

Pengukuran kepuasan masyarakat secara berkala atau mendorong K/L untuk melaksanakan survei kepuasan

masyarakat

05

Penciptaan, pengembangan, dan pelembagaan inovasi

pelayanan publik dalam rangka percepatan

peningkatan kualitas pelayanan publik

2020 2022 2024

2021 2023

Inovasi aplikasi pelayanan publik

Survei kepuasan Layanan Informasi Publik

Kegiatan

Survei kepuasan Layanan Informasi Perpustakaan

(40)

07

Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kebijakan pelayanan publik secara berkala

08

Meningkatkan tindak

lanjut dari Laporan Hasil Survei Kepuasan Masyarakat

2020 2022 2024

2021 2023

Meningkatkan tindak lanjut dari Laporan Hasil Survei Kepuasan Masyarakat

Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pelaksanaan keterbukaan informasi publik secara berkala

Kegiatan

(41)

TERIMA KASIH

Referensi

Dokumen terkait

Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat partisipasi petani kedelai dalarn hal keterlibatannyapada kelompok tani adalah sebagai berikut: (1) Sebagian besar petani

PROGRAM DINAMIK Program dinamik adalah suatu teknik optimasi yang mampu menyelesaikan optimasi yang mampu menyelesaikan optimasi dengan fungsi tujuan dan fungsi kendala yang

Koefisien regresi untuk variabel NIM sebesar 0,052 dan bertanda positif, yang menunjukkan bahwa variabel NIM berpengaruh positif terhadap financial distress artinya semakin

Dari hasil penelitian yang sudah dilakukan dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut. Tuturan dianggap santun apabila tuturan tersebut disampaikan secara tidak langsung, tidak

Ter Haar dikutip Windia, (2006 : 137) Mengenai pelanggaran adat (delik adat), menulis bahwa “...di masyarakat-masyarakat hukum kecil rupa-rupanya yang dianggap suatu

Mengevaluasi  piranti  keras,  piranti  lunak,  layanan  aktifitas  implemantasi  lainnya  Mahasiswa mampu  mengembangkan  solusi bisnis dan 

Sejumlah kelompok industri berusaha mempromosikan standar teknologi yang dikembangkan menjadi standar yang dapat diadopsi di seluruh dunia dengan frekuensi yang sama,

LEMBAGA YANG MEMILIKI FUNGSI DAN TUGAS POKOKNYA berkaitan dengan penyelenggaraan negara, yang sebagian atau seluruh dananya bersumber dari.. APBN/D, atau organisasi