Latar Belakang Peningkatan Produksi Pembangunan Kapal baru hingga tahun Sering terjadinya overload job yang mengakibatkan seringnya terjadi kete

(1)

1 1

ANALISA KEBUTUHAN TENAGA KERJA TERAMPIL

UNTUK MENDUKUNG PENINGKATAN PRODUKSI

PEMBANGUNAN KAPAL BARU DI GALANGAN

PEMBANGUNAN KAPAL BARU DI GALANGAN –

–

GALANGAN KAPAL DI SURABAYA

Oleh

Oleh ::

Dicky Hari Traymansah

Dosen Pembimbing

Dosen Pembimbing ::

Sri Rejeki Wahyu Pribadi, ST., MT

Ir. Soejitno

(2)

2 2

Latar Belakang

n

n Peningkatan Produksi Pembangunan Kapal baru hingga tahun 2014Peningkatan Produksi Pembangunan Kapal baru hingga tahun 2014.. n

n Sering terjadinya overload job yang mengakibatkan seringnya Sering terjadinya overload job yang mengakibatkan seringnya

terjadi keterlambatan pekerjaan terjadi keterlambatan pekerjaan. .

n

n Pengelolaan penggunaan tenaga kerja langsung yang tidak Pengelolaan penggunaan tenaga kerja langsung yang tidak

efektif, khususnya pada bidang HC (

(3)

3 3

Perumusan Masalah

n

Apakah

Apakah tenaga

tenaga kerja

kerja terampil

terampil yang tersedia pada tahun

yang tersedia pada tahun

2011 mencukupi dalam pengerjaan pembangunan kapal

baru hingga tahun 2014?

n

Bagaimana

Bagaimana melakukan estimasi kebutuhan tenaga kerja

melakukan estimasi kebutuhan tenaga kerja

terampil untuk proses

terampil untuk proses pembangunan

pembangunan kapal

kapal baru

baru hingga

hingga

tahun 2014 mendatang

(4)

4 4

Tujua

Tujuan

n

Mengidentifikasikan

Mengidentifikasikan jumlah

jumlah tenaga

tenaga kerja

kerja terampil

terampil yang

yang

terlibat langsung pada proses pembangunan kapal baru

n

Memperkirakan total kebutuhan tenaga kerja terampil

dalam proses pembangunan kapal baru dalam tiga

tahun mendatang

(5)

5 5

Metodologi:

Flow chart penulisan Tugas Akhir sebagai berikut:

n

Identifikasi masalah dan studi literatur

n

Perhitungan Jam Kerja pertahun

n

Pengumpulan data JO terealisasi dari tahun 2008

hingga tahun 2011

n

Pengumpulan data Workload terealisasi dari tahun

2008 hingga tahun 2011

n

Perhitungan tenaga kerja terealisasi dari tahun 2008

hingga tahun 2011

n

Prediksi kebutuhan tenaga kerja terampil hingga

tahun 2014/

(6)

6 6

(7)

7 7

Pengolahan data

Pengolahan data::

n

n Proses Penentuan Jam KerjaProses Penentuan Jam Kerja

Ø

Ø Perhitungan untuk jam Kerja tersediaPerhitungan untuk jam Kerja tersedia Asumsi :

Asumsi : -- Jumlah hari dalam satu bulanJumlah hari dalam satu bulan = 22 hari= 22 hari -- Jumlah jam kerja setiap hariJumlah jam kerja setiap hari = 8 jam= 8 jam Maka :

Maka : -- Jumlah total kerja selama satu bulanJumlah total kerja selama satu bulan = 22 x 8= 22 x 8 = 176 jam = 176 jam

Ø

Ø Perhitungan untuk jam kerja EfektifPerhitungan untuk jam kerja Efektif Asumsi :

Asumsi : -- Jumlah hari dalam satu bulanJumlah hari dalam satu bulan = 22 hari= 22 hari -- Jumlah jam kerja setiap hariJumlah jam kerja setiap hari = 6 jam= 6 jam Maka :

Maka : -- Jumlah total kerja selama satu bulanJumlah total kerja selama satu bulan = 22 x 6= 22 x 6 = 132 jam = 132 jam

(8)

8 8

Pengolahan data

Pengolahan data::

n

n Proses Penentuan Jam KerjaProses Penentuan Jam Kerja

Tabel 4.2.1 Hasil Perhitungan Jam kerja Per tahun Tabel 4.2.1 Hasil Perhitungan Jam kerja Per tahun

(9)

9 9

Pengolahan data

Pengolahan data::

n

n Data JO terealisasiData JO terealisasi PT. PAL Indonesia

PT. PAL Indonesia

Tabel 4.2.2.1.1 Tabel JO terealisasi tahun 2008 Tabel 4.2.2.1.1 Tabel JO terealisasi tahun 2008

(10)

10 10

Pengolahan data

Pengolahan data::

n

PT. PAL Indonesia

(11)

11 11

Pengolahan data

Pengolahan data::

n

PT. PAL Indonesia

(12)

12 12

Pengolahan data

Pengolahan data::

n

PT. PAL Indonesia

(13)

13 13

Pengolahan data

Pengolahan data::

n

n Data JO terealisasiData JO terealisasi

PT. DOK dan Perkapalan Surabaya PT. DOK dan Perkapalan Surabaya

Tabel 4.2.2.2 JO terealisasi dari tahun 2005 hingga 2008 Tabel 4.2.2.2 JO terealisasi dari tahun 2005 hingga 2008

(14)

14 14

Pengolahan data

Pengolahan data::

n

n Data JO terealisasiData JO terealisasi

Tabel 4.2.2.2 JO terealisasi dari tahun 2009 hingga tahun 2011 Tabel 4.2.2.2 JO terealisasi dari tahun 2009 hingga tahun 2011

(15)

15 15

Pengolahan data

Pengolahan data::

n

n Pembagian PekerjaanPembagian Pekerjaan PT. PAL Indonesia

PT. PAL Indonesia

Tabel 4.2.3.1.1 Pembagian Pekerjaan tahun 2008 Tabel 4.2.3.1.1 Pembagian Pekerjaan tahun 2008

(16)

16 16

Pengolahan data

Pengolahan data::

n

PT. PAL Indonesia

(17)

17 17

Pengolahan data

Pengolahan data::

n

PT. PAL Indonesia

(18)

18 18

Pengolahan data

Pengolahan data::

n

PT. PAL Indonesia

(19)

19 19

Pengolahan data

Pengolahan data::

n

n Pembagian PekerjaanPembagian Pekerjaan

Tabel 4.2.3.1.5 Pembagian Pekerjaan dari tahun 2005 hingga tahun 2008 Tabel 4.2.3.1.5 Pembagian Pekerjaan dari tahun 2005 hingga tahun 2008

(20)

20 20

Pengolahan data

Pengolahan data::

n

n Pembagian PekerjaanPembagian Pekerjaan

Tabel 4.2.3.1.5 Pembagian Pekerjaan dari tahun 2009 hingga tahun 2011 Tabel 4.2.3.1.5 Pembagian Pekerjaan dari tahun 2009 hingga tahun 2011

(21)

21 21

Analisa dan Pembahasan

Analisa dan Pembahasan::

n

n Perhitungan Tenaga Kerja LangsungPerhitungan Tenaga Kerja Langsung PT. PAL Indonesia

PT. PAL Indonesia

Standart Perhitungan tenaga kerja terealisasi : Standart Perhitungan tenaga kerja terealisasi :

n

n JO = Jam Kerja x Jumlah tenaga kerja tersedia (JO)JO = Jam Kerja x Jumlah tenaga kerja tersedia (JO)

Jumlah tenaga kerja = JO/Jam Kerja Jumlah tenaga kerja = JO/Jam Kerja

n

(22)

22 22

Analisa dan Pembahasan

Analisa dan Pembahasan::

n

PT. PAL Indonesia

Tabel 5.1 Jumlah tenaga kerja tahun 2008 Tabel 5.1 Jumlah tenaga kerja tahun 2008

(23)

23 23

Analisa dan Pembahasan

Analisa dan Pembahasan::

n

PT. PAL Indonesia

(24)

24 24

Analisa dan Pembahasan

Analisa dan Pembahasan::

n

PT. PAL Indonesia

(25)

25 25

Analisa dan Pembahasan

Analisa dan Pembahasan::

n

PT. PAL Indonesia

(26)

26 26

Analisa dan Pembahasan

Analisa dan Pembahasan::

n

n Perhitungan Tenaga Kerja LangsungPerhitungan Tenaga Kerja Langsung PT. DOK dan Perkapalan Surabaya

PT. DOK dan Perkapalan Surabaya

(27)

27 27

Analisa dan Pembahasan

Analisa dan Pembahasan::

n

(28)

28 28

Analisa dan Pembahasan

Analisa dan Pembahasan::

n

(29)

29 29

Analisa dan Pembahasan

Analisa dan Pembahasan::

n

(30)

30 30

Analisa dan Pembahasan

Analisa dan Pembahasan::

n

(31)

31 31

Analisa dan Pembahasan

Analisa dan Pembahasan::

n

(32)

32 32

Analisa dan Pembahasan

Analisa dan Pembahasan::

n

(33)

33 33

Analisa dan Pembahasan

Analisa dan Pembahasan::

n

n Prediksi Kebutuhan Tenaga KerjaPrediksi Kebutuhan Tenaga Kerja PT. PAL Indonesia

PT. PAL Indonesia

Tabel 5.2.1 Kebutuhan tenaga kerja Tabel 5.2.1 Kebutuhan tenaga kerja

(34)

34 34

Analisa dan Pembahasan

Analisa dan Pembahasan::

n

n Prediksi Kebutuhan Tenaga KerjaPrediksi Kebutuhan Tenaga Kerja PT. PAL Indonesia

PT. PAL Indonesia

Grafik 5.2.1 Kebutuhan tenaga kerja Grafik 5.2.1 Kebutuhan tenaga kerja

y = -408,2x + 1730, R² = 0,939 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 4 4,5 Jumlah Tena ga Kerj a

Prediksi tenaga kerja PT. PAL Indonesia

Tenaga kerja

(35)

35 35

Analisa dan Pembahasan

Analisa dan Pembahasan::

n

n Prediksi Kebutuhan Tenaga KerjaPrediksi Kebutuhan Tenaga Kerja PT. DOK dan Perkapalan Surabaya

PT. DOK dan Perkapalan Surabaya Grafik 5.2.2 Kebutuhan tenaga kerja Grafik 5.2.2 Kebutuhan tenaga kerja

y = -112,2x + 1825, R² = 0,239 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 0 2 4 6 8 10 12 Total Tenaga Kerj a

Realisasi Tenaga kerja PT. DOK dan Perkapalan Surabaya

Tenaga kerja

(36)

36 36

Analisa dan Pembahasan

Analisa dan Pembahasan::

n

n Prediksi Kebutuhan Tenaga KerjaPrediksi Kebutuhan Tenaga Kerja PT. DOK dan Perkapalan Surabaya

PT. DOK dan Perkapalan Surabaya Tabel 5.2.1 Kebutuhan tenaga kerja Tabel 5.2.1 Kebutuhan tenaga kerja

(37)

37 37

Kesimpulan

Kesimpulan ::

Dari hasil penelitian yang dilakukan, dapat diambil beberapa Dari hasil penelitian yang dilakukan, dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut :

kesimpulan sebagai berikut :

n

n TenagaTenaga kerjakerja terampilterampil masihmasih kurangkurang mencukupimencukupi dalamdalam prosesproses pembangunanpembangunan

kapal

kapal barubaru hinggahingga tahuntahun 20142014, ini dibuktikan dengan menurunnya grafik , ini dibuktikan dengan menurunnya grafik

kebutuhan tenaga kerja pada PT. PAL Indonesia dan PT. DOK dan Perkapalan kebutuhan tenaga kerja pada PT. PAL Indonesia dan PT. DOK dan Perkapalan Surabaya.

Surabaya.

n

n UntukUntuk melakukanmelakukan estimasiestimasi kebutuhankebutuhan tenagatenaga kerjakerja terampilterampil dalamdalam prosesproses

pembangunan

pembangunan kapalkapal barubaru adalahadalah dengandengan memenggunakan perhitungan statistik nggunakan perhitungan statistik menggunakan regresi linier. Untuk PT. PAL Indonesia, perhitungan regresi linier menggunakan regresi linier. Untuk PT. PAL Indonesia, perhitungan regresi linier didapatkan Y =

didapatkan Y = --408.2x + 1730 dan untuk PT. DOK dan Perkapalan Surabaya 408.2x + 1730 dan untuk PT. DOK dan Perkapalan Surabaya adalah Y =

adalah Y = --112.2x + 1825. Semakin kecil variabel X yang didapatkan, maka 112.2x + 1825. Semakin kecil variabel X yang didapatkan, maka nilai yang didapatkan semakin besar.

(38)

38 38

Saran

Saran ::

Untuk mengurangi dampak keterlambatan dalam target produksi Untuk mengurangi dampak keterlambatan dalam target produksi

pembangunan kapal baru, dapat dipertimbangkan penambahan tenaga pembangunan kapal baru, dapat dipertimbangkan penambahan tenaga kerja lansung tidak tetap (

kerja lansung tidak tetap (

Subkontractor

) yang disesuaikan dengan ) yang disesuaikan dengan target perolehan per bulan.

(39)

39 39