• Tidak ada hasil yang ditemukan

19.0 within Motivasi Kerja 10.5 26.3 63.2 100.0 Total Count 3 14 13 30 Expected Count 3.0 14.0 13.0 30.0 within Motivasi Kerja 10.0 46.7 43.3 100.0 - Analisis Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Motivasi Kerja Penyuluh Pertanian di Kabupaten Karo

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "19.0 within Motivasi Kerja 10.5 26.3 63.2 100.0 Total Count 3 14 13 30 Expected Count 3.0 14.0 13.0 30.0 within Motivasi Kerja 10.0 46.7 43.3 100.0 - Analisis Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Motivasi Kerja Penyuluh Pertanian di Kabupaten Karo"

Copied!
39
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 1. Hasil Uji Chi-Square untuk Penyuluh Pertanian PNS Kabupaten Karo

Motivasi Kerja * Kematangan Pribadi

Crosstab

Kematangan Pribadi

Total Rendah Sedang Tinggi

Motivasi Kerja

Rendah Count 1 2 0 3

Expected Count .3 1.4 1.3 3.0

% within

Motivasi Kerja 33.3% 66.7% .0% 100.0%

Sedang Count 0 7 1 8

Expected Count .8 3.7 3.5 8.0

% within

Motivasi Kerja .0% 87.5% 12.5% 100.0%

Tinggi Count 2 5 12 19

Expected Count 1.9 8.9 8.2 19.0

% within

Motivasi Kerja 10.5% 26.3% 63.2% 100.0%

Total Count 3 14 13 30

Expected Count 3.0 14.0 13.0 30.0

% within

Motivasi Kerja 10.0% 46.7% 43.3% 100.0%

Chi-Square Tests

Value df Asymp. Sig. (2-sided)

Pearson Chi-Square 12.019a 4 .017

Likelihood Ratio 13.667 4 .008

Linear-by-Linear Association 5.459 1 .019

N of Valid Cases 30

a. 7 cells (77,8%) have expected count less than 5. The minimum expected count is ,30.

Symmetric Measures

Value Approx. Sig.

Nominal by Nominal

Contingency Coefficient

.535 .017

(2)

Motivasi Kerja * Tingkat Pendidikan Crosstab

Tingkat Pendidikan

Total

Rendah Tinggi

Motivasi Kerja

Rendah Count 1 2 3

Expected Count .5 2.5 3.0

% within Motivasi Kerja 33.3% 66.7% 100.0%

Sedang Count 0 8 8

Expected Count 1.3 6.7 8.0

% within Motivasi Kerja .0% 100.0% 100.0%

Tinggi Count 4 15 19

Expected Count 3.2 15.8 19.0

% within Motivasi Kerja 21.1% 78.9% 100.0%

Total Count 5 25 30

Expected Count 5.0 25.0 30.0

% within Motivasi Kerja 16.7% 83.3% 100.0%

Chi-Square Tests

Value df Asymp. Sig. (2-sided)

Pearson Chi-Square 2.463a 2 .292

Likelihood Ratio 3.658 2 .161

Linear-by-Linear Association .057 1 .811

N of Valid Cases 30

a. 4 cells (66,7%) have expected count less than 5. The minimum expected count is ,50.

Symmetric Measures

Value Approx. Sig.

Nominal by Nominal

Contingency Coefficient

.275 .292

(3)

Motivasi Kerja * Kelelahan dan Kebosanan Crosstab

Kelelahan dan Kebosanan

Total Rendah Sedang Tinggi

Motivasi Kerja

Rendah Count 0 2 1 3

Expected Count .7 1.9 .4 3.0

% within

Motivasi Kerja .0% 66.7% 33.3% 100.0%

Sedang Count 2 6 0 8

Expected Count 1.9 5.1 1.1 8.0

% within

Motivasi Kerja 25.0% 75.0% .0% 100.0%

Tinggi Count 5 11 3 19

Expected Count 4.4 12.0 2.5 19.0

% within

Motivasi Kerja 26.3% 57.9% 15.8% 100.0%

Total Count 7 19 4 30

Expected Count 7.0 19.0 4.0 30.0

% within

Motivasi Kerja 23.3% 63.3% 13.3% 100.0%

Chi-Square Tests

Value df Asymp. Sig. (2-sided)

Pearson Chi-Square 3.101a 4 .541

Likelihood Ratio 4.585 4 .333

Linear-by-Linear Association .394 1 .530

N of Valid Cases 30

a. 7 cells (77,8%) have expected count less than 5. The minimum expected count is ,40.

Symmetric Measures

Value Approx. Sig.

Nominal by Nominal

Contingency Coefficient

.306 .541

(4)

Motivasi Kerja * Keinginan

Crosstab

Keinginan

Total Rendah Sedang Tinggi

Motivasi Kerja

Rendah Count 2 1 0 3

Expected Count .8 1.7 .5 3.0

% within Motivasi

Kerja 66.7% 33.3% .0% 100.0%

Sedang Count 5 1 2 8

Expected Count 2.1 4.5 1.3 8.0

% within Motivasi

Kerja 62.5% 12.5% 25.0% 100.0%

Tinggi Count 1 15 3 19

Expected Count 5.1 10.8 3.2 19.0

% within Motivasi

Kerja 5.3% 78.9% 15.8% 100.0%

Total Count 8 17 5 30

Expected Count 8.0 17.0 5.0 30.0

% within Motivasi

Kerja 26.7% 56.7% 16.7% 100.0%

Chi-Square Tests

Value df Asymp. Sig. (2-sided)

Pearson Chi-Square 14.465a 4 .006

Likelihood Ratio 16.098 4 .003

Linear-by-Linear Association 5.318 1 .021

N of Valid Cases 30

a. 7 cells (77,8%) have expected count less than 5. The minimum expected count is ,50.

Symmetric Measures

Value Approx. Sig.

Nominal by Nominal

Contingency Coefficient

.570 .006

(5)

Motivasi Kerja * Kepuasan Kerja

Crosstab

Kepuasan Kerja

Total Rendah Sedang Tinggi

Motivasi Kerja

Rendah Count 2 1 0 3

Expected Count .6 1.3 1.1 3.0

% within

Motivasi Kerja 66.7% 33.3% .0% 100.0%

Sedang Count 1 6 1 8

Expected Count 1.6 3.5 2.9 8.0

% within

Motivasi Kerja 12.5% 75.0% 12.5% 100.0%

Tinggi Count 3 6 10 19

Expected Count 3.8 8.2 7.0 19.0

% within

Motivasi Kerja 15.8% 31.6% 52.6% 100.0%

Total Count 6 13 11 30

Expected Count 6.0 13.0 11.0 30.0

% within

Motivasi Kerja 20.0% 43.3% 36.7% 100.0%

Chi-Square Tests

Value df Asymp. Sig. (2-sided)

Pearson Chi-Square 9.881a 4 .042

Likelihood Ratio 9.795 4 .044

Linear-by-Linear Association 5.343 1 .021

N of Valid Cases 30

a. 7 cells (77,8%) have expected count less than 5. The minimum expected count is ,60.

Symmetric Measures

Value Approx. Sig.

Nominal by Nominal

Contingency

Coefficient .498 .042

(6)

Motivasi Kerja * Kompensasi

Crosstab

Kompensasi

Total Rendah Sedang Tinggi

Motivasi Kerja

Rendah Count 2 1 0 3

Expected Count .5 1.5 1.0 3.0

% within

Motivasi Kerja 66.7% 33.3% .0% 100.0%

Sedang Count 1 7 0 8

Expected Count 1.3 4.0 2.7 8.0

% within

Motivasi Kerja 12.5% 87.5% .0% 100.0%

Tinggi Count 2 7 10 19

Expected Count 3.2 9.5 6.3 19.0

% within

Motivasi Kerja 10.5% 36.8% 52.6% 100.0%

Total Count 5 15 10 30

Expected Count 5.0 15.0 10.0 30.0

% within

Motivasi Kerja 16.7% 50.0% 33.3% 100.0%

Chi-Square Tests

Value df Asymp. Sig. (2-sided)

Pearson Chi-Square 13.877a 4 .008

Likelihood Ratio 15.015 4 .005

Linear-by-Linear Association 8.175 1 .004

N of Valid Cases 30

a. 7 cells (77,8%) have expected count less than 5. The minimum expected count is ,50.

Symmetric Measures

Value Approx. Sig.

Nominal by Nominal

Contingency Coefficient

.562 .008

(7)

Motivasi Kerja * Peraturan

Crosstab

Peraturan

Total Rendah Sedang Tinggi

Motivasi Kerja

Rendah Count 0 1 2 3

Expected Count .6 .4 2.0 3.0

% within

Motivasi Kerja .0% 33.3% 66.7% 100.0%

Sedang Count 1 1 6 8

Expected Count 1.6 1.1 5.3 8.0

% within

Motivasi Kerja 12.5% 12.5% 75.0% 100.0%

Tinggi Count 5 2 12 19

Expected Count 3.8 2.5 12.7 19.0

% within

Motivasi Kerja 26.3% 10.5% 63.2% 100.0%

Total Count 6 4 20 30

Expected Count 6.0 4.0 20.0 30.0

% within

Motivasi Kerja 20.0% 13.3% 66.7% 100.0%

Chi-Square Tests

Value df Asymp. Sig. (2-sided)

Pearson Chi-Square 2.339a 4 .674

Likelihood Ratio 2.678 4 .613

Linear-by-Linear Association .673 1 .412

N of Valid Cases 30

a. 7 cells (77,8%) have expected count less than 5. The minimum expected count is ,40.

Symmetric Measures

Value Approx. Sig.

Nominal by Nominal

Contingency Coefficient

.269 .674

(8)

Lampiran 2. Hasil Uji Chi-Square untuk Penyuluh Pertanian THL-TB PP

Kabupaten Karo

Motivasi Kerja * Kematangan Pribadi

Crosstab

Kematangan Pribadi

Total Rendah Sedang Tinggi

Motivasi Kerja

Rendah Count 2 1 0 3

Expected Count .5 2.1 .4 3.0

% within

Motivasi Kerja 66.7% 33.3% .0% 100.0%

Sedang Count 0 8 0 8

Expected Count 1.3 5.6 1.1 8.0

% within

Motivasi Kerja .0% 100.0% .0% 100.0%

Tinggi Count 3 12 4 19

Expected Count 3.2 13.3 2.5 19.0

% within

Motivasi Kerja 15.8% 63.2% 21.1% 100.0%

Total Count 5 21 4 30

Expected Count 5.0 21.0 4.0 30.0

% within

Motivasi Kerja 16.7% 70.0% 13.3% 100.0%

Chi-Square Tests

Value df Asymp. Sig. (2-sided)

Pearson Chi-Square 9.890a 4 .042

Likelihood Ratio 10.629 4 .031

Linear-by-Linear Association 2.998 1 .083

N of Valid Cases 30

a. 7 cells (77,8%) have expected count less than 5. The minimum expected count is ,40.

Symmetric Measures

Value Approx. Sig.

Nominal by Nominal

Contingency Coefficient

.498 .042

(9)

Motivasi Kerja * Tingkat Pendidikan Crosstab

Tingkat Pendidikan

Total Rendah Sedang Tinggi

Motivasi Kerja

Rendah Count 1 0 2 3

Expected Count .6 .2 2.2 3.0

% within

Motivasi Kerja 33.3% .0% 66.7% 100.0%

Sedang Count 0 0 8 8

Expected Count 1.6 .5 5.9 8.0

% within

Motivasi Kerja .0% .0% 100.0% 100.0%

Tinggi Count 5 2 12 19

Expected Count 3.8 1.3 13.9 19.0

% within

Motivasi Kerja 26.3% 10.5% 63.2% 100.0%

Total Count 6 2 22 30

Expected Count 6.0 2.0 22.0 30.0

% within

Motivasi Kerja 20.0% 6.7% 73.3% 100.0%

Chi-Square Tests

Value df

Asymp. Sig. (2-sided)

Pearson Chi-Square 4.466a 4 .347

Likelihood Ratio 6.589 4 .159

Linear-by-Linear Association .710 1 .399

N of Valid Cases 30

a. 7 cells (77,8%) have expected count less than 5. The minimum expected count is ,20.

Symmetric Measures

Value Approx. Sig.

Nominal by Nominal

Contingency Coefficient

.360 .347

(10)

Motivasi Kerja * Kelelahan dan Kebosanan Crosstab

Kelelahan dan Kebosanan

Total Rendah Sedang Tinggi

Motivasi Kerja

Rendah Count 0 2 1 3

Expected Count .4 2.1 .5 3.0

% within Motivasi

Kerja .0% 66.7% 33.3% 100.0%

Sedang Count 2 6 0 8

Expected Count 1.1 5.6 1.3 8.0

% within Motivasi

Kerja 25.0% 75.0% .0% 100.0%

Tinggi Count 2 13 4 19

Expected Count 2.5 13.3 3.2 19.0

% within Motivasi

Kerja 10.5% 68.4% 21.1% 100.0%

Total Count 4 21 5 30

Expected Count 4.0 21.0 5.0 30.0

% within Motivasi

Kerja 13.3% 70.0% 16.7% 100.0%

Chi-Square Tests

Value df Asymp. Sig. (2-sided)

Pearson Chi-Square 3.422a 4 .490

Likelihood Ratio 4.864 4 .302

Linear-by-Linear Association .052 1 .819

N of Valid Cases 30

a. 7 cells (77,8%) have expected count less than 5. The minimum expected count is ,40.

Symmetric Measures

Value Approx. Sig.

Nominal by Nominal

Contingency Coefficient

.320 .490

(11)

Motivasi Kerja * Keinginan

Crosstab

Keinginan

Total Rendah Sedang Tinggi

Motivasi Kerja

Rendah Count 2 1 0 3

Expected Count .2 1.1 1.7 3.0

% within Motivasi

Kerja 66.7% 33.3% .0% 100.0%

Sedang Count 0 5 3 8

Expected Count .5 2.9 4.5 8.0

% within Motivasi

Kerja .0% 62.5% 37.5% 100.0%

Tinggi Count 0 5 14 19

Expected Count 1.3 7.0 10.8 19.0

% within Motivasi

Kerja .0% 26.3% 73.7% 100.0%

Total Count 2 11 17 30

Expected Count 2.0 11.0 17.0 30.0

% within Motivasi

Kerja 6.7% 36.7% 56.7% 100.0%

Chi-Square Tests

Value df Asymp. Sig. (2-sided)

Pearson Chi-Square 23.210a 4 .000

Likelihood Ratio 15.912 4 .003

Linear-by-Linear Association 11.985 1 .001

N of Valid Cases 30

a. 7 cells (77,8%) have expected count less than 5. The minimum expected count is ,20.

Symmetric Measures

Value Approx. Sig.

Nominal by Nominal

Contingency Coefficient

.660 .000

(12)

Motivasi Kerja * Kepuasan Kerja

Crosstab

Kepuasan Kerja

Total Rendah Sedang Tinggi

Motivasi Kerja

Rendah Count 0 3 0 3

Expected Count .4 1.4 1.2 3.0

% within Motivasi

Kerja .0% 100.0% .0% 100.0%

Sedang Count 0 6 2 8

Expected Count 1.1 3.7 3.2 8.0

% within Motivasi

Kerja .0% 75.0% 25.0% 100.0%

Tinggi Count 4 5 10 19

Expected Count 2.5 8.9 7.6 19.0

% within Motivasi

Kerja 21.1% 26.3% 52.6% 100.0%

Total Count 4 14 12 30

Expected Count 4.0 14.0 12.0 30.0

% within Motivasi

Kerja 13.3% 46.7% 40.0% 100.0%

Chi-Square Tests

Value df Asymp. Sig. (2-sided)

Pearson Chi-Square 9.615a 4 .047

Likelihood Ratio 11.801 4 .019

Linear-by-Linear Association .467 1 .495

N of Valid Cases 30

a. 7 cells (77,8%) have expected count less than 5. The minimum expected count is ,40.

Symmetric Measures

Value Approx. Sig.

Nominal by Nominal

Contingency Coefficient

.493 .047

(13)

Motivasi Kerja * Kompensasi

Crosstab

Kompensasi

Total Rendah Sedang Tinggi

Motivasi Kerja

Rendah Count 1 2 0 3

Expected Count .1 2.2 .7 3.0

% within Motivasi

Kerja 33.3% 66.7% .0% 100.0%

Sedang Count 0 8 0 8

Expected Count .3 5.9 1.9 8.0

% within Motivasi

Kerja .0% 100.0% .0% 100.0%

Tinggi Count 0 12 7 19

Expected Count .6 13.9 4.4 19.0

% within Motivasi

Kerja .0% 63.2% 36.8% 100.0%

Total Count 1 22 7 30

Expected Count 1.0 22.0 7.0 30.0

% within Motivasi

Kerja 3.3% 73.3% 23.3% 100.0%

Chi-Square Tests

Value df Asymp. Sig. (2-sided)

Pearson Chi-Square 14.115a 4 .007

Likelihood Ratio 11.996 4 .017

Linear-by-Linear Association 7.296 1 .007

N of Valid Cases 30

a. 7 cells (77,8%) have expected count less than 5. The minimum expected count is ,10.

Symmetric Measures

Value Approx. Sig.

Nominal by Nominal

Contingency

Coefficient .566 .007

(14)

Motivasi Kerja * Peraturan

Crosstab

Peraturan

Total Rendah Sedang Tinggi

Motivasi Kerja

Rendah Count 0 0 3 3

Expected Count .4 .2 2.4 3.0

% within Motivasi

Kerja .0% .0% 100.0% 100.0%

Sedang Count 0 1 7 8

Expected Count 1.1 .5 6.4 8.0

% within Motivasi

Kerja .0% 12.5% 87.5% 100.0%

Tinggi Count 4 1 14 19

Expected Count 2.5 1.3 15.2 19.0

% within Motivasi

Kerja 21.1% 5.3% 73.7% 100.0%

Total Count 4 2 24 30

Expected Count 4.0 2.0 24.0 30.0

% within Motivasi

Kerja 13.3% 6.7% 80.0% 100.0%

Chi-Square Tests

Value df Asymp. Sig. (2-sided)

Pearson Chi-Square 3.281a 4 .512

Likelihood Ratio 4.729 4 .316

Linear-by-Linear Association 1.974 1 .160

N of Valid Cases 30

a. 7 cells (77,8%) have expected count less than 5. The minimum expected count is ,20.

Symmetric Measures

Value Approx. Sig.

Nominal by Nominal

Contingency Coefficient

.314 .512

(15)

Lampiran 3. Data Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Motivasi Kerja Penyuluh Pertanian PNS di Kabupaten Karo

1. Data Faktor Kematangan Pribadi Penyuluh Pertanian PNS di Kabupaten Karo

No. Resp

Gangguan kesehatan

Masa kerja

Ilmu Pengetahuan

Faktor

Lingkungan Pesta Adat Jumlah Score

1. 4 3 3 3 3 16 2

2. 4 3 2 3 5 17 2

3. 4 3 3 4 2 16 2

4. 4 4 3 5 5 21 3

5. 4 4 3 4 2 17 2

6. 5 4 3 4 5 21 3

7. 4 4 2 5 1 16 2

8. 5 4 3 4 3 19 2

9. 3 3 3 3 4 16 2

10. 5 4 3 5 4 21 3

11. 5 3 4 5 4 21 3

12. 4 3 3 3 2 15 1

13. 4 3 2 3 4 16 2

14. 4 4 3 5 1 17 2

15. 4 4 4 5 4 21 3

16. 4 3 3 5 1 16 2

17. 5 4 3 5 4 21 3

18. 4 3 4 5 5 21 3

19. 3 4 4 5 5 21 3

20. 4 4 4 4 3 19 2

21. 4 3 4 5 5 21 3

22. 4 4 4 5 4 21 3

23. 4 3 4 5 5 21 3

24. 4 3 3 3 3 16 2

25. 4 3 2 3 1 13 1

26. 3 3 3 3 2 14 1

27. 4 3 3 4 3 17 2

28. 5 4 3 5 5 22 3

29. 4 3 4 5 5 21 3

30. 4 3 4 5 1 17 2

Score : Rendah = 10-15 Sedang = 16-20

(16)

2. Data Faktor Tingkat Pendidikan Penyuluh Pertanian PNS di Kabupaten Karo

No. Resp Tingkat Pendidikan Score

1. 4 3

2. 4 3

3. 4 3

4. 4 3

5. 4 3

6. 4 3

7. 4 3

8. 4 3

9. 1 1

10. 4 3

11. 4 3

12. 4 3

13. 4 3

14. 1 1

15. 4 3

16. 4 3

17. 4 3

18. 5 3

19. 4 3

20. 4 3

21. 4 3

22. 4 3

23. 4 3

24. 2 2

25. 2 2

26. 1 3

27. 1 1

28. 1 1

29. 3 3

30. 1 1

Score : Rendah = 1 Sedang = 2-3

(17)

3. Data Faktor Kelelahan dan Kebosanan Penyuluh Pertanian PNS di Kabupaten Karo

No. Resp Kebijakan Pimpinan

Jam Kerja Dinas

Jam Kerja diluar Dinas

Pekerjaan sebagai Penyuluh

Jumlah Score

1. 4 3 5 2 14 2

2. 4 2 1 3 10 1

3. 4 3 1 3 11 1

4. 4 5 2 3 14 2

5. 4 3 1 4 12 2

6. 4 3 3 3 13 2

7. 4 3 1 4 12 2

8. 4 2 2 5 13 2

9. 5 4 3 4 16 2

10. 4 5 5 3 17 3

11. 4 2 2 2 10 1

12. 4 3 4 1 12 2

13. 4 4 2 2 12 2

14. 4 3 2 2 11 1

15. 4 2 2 3 11 1

16. 4 2 2 4 12 2

17. 4 2 1 2 9 1

18. 4 4 2 2 12 2

19. 4 2 3 3 12 2

20. 4 3 2 3 12 2

21. 4 3 5 4 16 3

22. 4 4 2 5 15 3

23. 4 4 2 3 13 2

24. 5 3 3 4 15 2

25. 4 3 2 2 11 1

26. 4 3 3 2 12 2

27. 4 4 4 3 15 3

28. 5 1 5 3 14 2

29. 4 3 2 4 13 2

30. 4 3 3 4 14 2

Score : Rendah = 9-14 Sedang = 12-14

(18)

4. Data Faktor Keinginan Penyuluh Pertanian PNS di Kabupaten Karo

No.Resp Penghasi lan

Pengelu aran

Benda yg dibutuhkan

Perlengkapan kerja

Kebutu han rasa

aman

Jaminan peker

jaan

(19)

5. Data Faktor Kepuasan Kerja Penyuluh Pertanian PNS di Kabupaten Karo

No. Resp

Wilayah kerja

Dukungan rekan sekerja

Hubungan kerja

Hasil kerja

Penghargaan pimpinan

Jumlah Score

1. 3 3 4 5 2 17 2

2. 4 2 4 2 1 13 1

3. 4 1 4 3 2 14 2

4. 4 4 5 4 2 19 3

5. 5 1 3 2 3 14 2

6. 4 2 4 2 3 15 2

7. 4 1 4 3 1 13 1

8. 4 2 4 2 2 14 2

9. 5 2 4 2 2 15 2

10. 3 3 4 4 4 18 3

11. 5 2 4 2 3 16 2

12. 4 3 4 4 2 17 2

13. 3 2 4 2 2 13 1

14. 4 2 4 5 4 19 3

15. 4 2 4 4 4 18 3

16. 4 1 4 4 2 15 2

17. 4 1 4 3 3 15 2

18. 4 2 4 4 4 18 3

19. 3 3 4 4 4 18 3

20. 4 2 4 3 1 14 2

21. 5 2 4 4 3 18 3

22. 4 4 5 2 2 17 2

23. 4 2 5 4 3 18 3

24. 5 1 2 1 2 11 1

25. 4 3 4 4 4 19 3

26. 5 2 4 4 3 18 3

27. 4 2 2 2 2 12 1

28. 5 2 4 3 2 16 2

29. 3 2 4 1 1 11 1

30. 3 2 5 4 4 18 3

(20)

6. Data Faktor Kompensasi Penyuluh Pertanian PNS di Kabupaten Karo

No. Resp Tingkat

Pendidikan

Jarak tempat

tugas

Prestasi kerja

Jujur dan adil

Jumlah Score

1. 1 2 2 3 8 2

2. 2 1 1 3 7 2

3. 2 2 1 3 8 2

4. 2 2 2 5 11 3

5. 2 2 1 1 6 1

6. 2 2 2 5 11 3

7. 2 2 1 2 7 2

8. 2 2 1 2 7 2

9. 2 1 2 5 10 3

10. 2 2 1 2 7 2

11. 2 2 2 5 11 3

12. 1 1 2 1 5 1

13. 2 2 2 3 9 2

14. 2 2 2 1 7 2

15. 2 2 2 5 11 3

16. 2 2 2 1 7 2

17. 2 1 2 3 8 2

18. 1 1 2 3 7 2

19. 2 2 2 5 11 3

20. 2 1 2 3 8 2

21. 2 2 2 5 11 3

22. 2 1 1 1 5 1

23. 2 2 1 3 8 2

24. 2 2 2 2 8 2

25. 2 2 2 5 11 3

26. 1 2 1 1 5 1

27. 2 1 2 1 6 1

28. 2 1 2 3 8 2

29. 1 2 2 5 10 3

30. 2 1 2 5 10 3

Score : Rendah = 4-6 Sedang = 7-9

(21)

7. Data Faktor Peraturan Penyuluh Pertanian PNS di Kabupaten Karo

No. Resp Pelaksana

Peraturan

Sanksi pelanggaran peraturan

Penghargaan pelaksana peraturan

Dampak penegakan peraturan

Jumlah Score

1. 3 3 4 4 14 2

2. 5 5 5 5 20 3

3. 5 5 5 5 20 3

4. 5 5 5 5 20 3

5. 5 5 5 5 20 3

6. 5 5 5 5 20 3

7. 3 3 3 3 12 1

8. 5 5 5 5 20 3

9. 4 2 2 2 10 1

10. 5 3 3 5 16 2

11. 5 5 5 5 20 3

12. 5 5 5 5 20 3

13. 3 3 4 3 13 2

14. 5 5 5 5 20 3

15. 5 5 4 5 19 3

16. 5 5 5 5 20 3

17. 5 5 3 3 16 2

18. 5 5 5 5 20 3

19. 5 5 5 5 20 3

20. 3 3 3 3 12 1

21. 5 5 5 5 20 3

22. 5 2 2 2 11 1

23. 5 5 5 5 20 3

24. 3 3 3 3 12 1

25. 3 3 3 3 12 1

26. 5 5 5 5 20 3

27. 5 5 5 5 20 3

28. 5 5 5 5 20 3

29. 5 5 5 5 20 3

30. 5 5 5 5 20 3

Score : Rendah = 10-13 Sedang = 14-17

(22)

8. Data Motivasi Kerja Penyuluh Pertanian PNS di Kabupaten Karo

No. Resp

Pelaksanaan kerja

Sifat agresif

Kedisplinan kerja

Mutu pekerjaan

Jumlah Score

1. 3 4 4 3 14 2

2. 3 3 3 4 13 2

3. 2 4 4 4 14 2

4. 4 4 4 5 17 3

5. 4 5 3 3 15 2

6. 5 5 2 5 17 3

7. 4 3 5 4 16 3

8. 3 3 4 4 14 2

9. 3 4 4 5 16 3

10. 4 4 5 3 16 3

11. 5 5 5 4 19 3

12. 2 3 3 4 12 1

13. 3 4 3 2 12 1

14. 3 4 4 5 16 3

15. 4 4 5 3 16 3

16. 4 3 4 3 14 2

17. 4 5 4 4 17 3

18. 5 4 3 4 16 3

19. 5 4 3 4 16 3

20. 3 4 3 5 15 2

21. 2 5 4 5 16 3

22. 3 5 4 4 16 3

23. 4 3 5 3 15 2

24. 4 5 4 4 17 3

25. 5 4 4 4 17 3

26. 5 5 5 5 20 3

27. 3 3 3 3 12 1

28. 4 4 4 4 16 3

29. 4 4 5 4 17 3

(23)

9. Rekapitulasi Data Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Motivasi Kerja Penyuluh Pertanian PNS di Kabupaten Karo

No. Resp

Kemata ngan pribadi

Tingkat pendidi kan

Kelelahan dan kebosa nan

Keingi nan

Kepuasan kerja

Kompen sasi

Peratu ran

Motivasi

1. 2 3 2 2 2 2 2 2

2. 2 3 1 1 1 2 3 2

3. 2 3 1 1 2 2 3 2

4. 3 3 2 2 3 3 3 3

5. 2 3 2 1 2 1 3 2

6. 3 3 2 2 2 3 3 3

7. 2 3 2 2 1 2 1 3

8. 2 3 2 1 2 2 3 2

9. 2 1 2 2 2 3 1 3

10. 3 3 3 2 3 2 2 3

11. 3 3 1 3 2 3 3 3

12. 1 3 2 1 2 1 3 1

13. 2 3 2 1 1 2 2 1

14. 2 1 1 2 3 2 3 3

15. 3 3 1 2 3 3 3 3

16. 2 3 2 3 2 2 3 2

17. 3 3 1 2 2 2 2 3

18. 3 3 2 1 3 2 3 3

19. 3 3 2 2 3 3 3 3

20. 2 3 2 1 2 2 1 2

21. 3 3 3 3 3 3 3 3

22. 3 3 3 2 2 1 1 3

23. 3 3 2 3 3 2 3 2

24. 2 3 2 2 1 2 1 3

25. 1 3 1 2 3 3 1 3

26. 1 3 2 3 3 1 3 3

27. 2 1 3 2 1 1 3 1

28. 3 1 2 2 2 2 3 3

29. 3 3 2 2 1 3 3 3

(24)

Lampiran 4. Data Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Motivasi Kerja Penyuluh Pertanian THL-TB PP di Kabupaten Karo

1. Data Faktor Kematangan Pribadi Penyuluh Pertanian THL-TB PP di Kabupaten Karo

No. Resp

Gangguan kesehatan

Masa kerja

Ilmu Pengetahuan

Faktor

Lingkungan Pesta Adat Jumlah Score

1. 4 3 3 3 2 15 1

2. 4 3 2 3 5 17 2

3. 4 3 3 4 2 16 2

4. 4 4 3 5 3 19 2

5. 4 4 3 4 2 17 2

6. 5 4 2 3 5 19 2

7. 4 4 2 5 1 16 2

8. 5 4 3 4 3 19 2

9. 3 3 3 3 2 14 1

10. 4 3 2 3 3 15 1

11. 5 3 3 5 1 17 2

12. 4 3 3 4 2 16 2

13. 4 3 2 3 2 14 1

14. 4 4 3 5 1 17 2

15. 4 4 3 5 3 19 2

16. 4 3 3 5 1 16 2

17. 5 4 3 5 4 21 3

18. 4 3 3 5 3 18 2

19. 3 3 3 4 1 14 1

20. 4 4 4 4 3 19 2

21. 4 3 3 5 1 16 2

22. 4 3 3 5 4 19 2

23. 4 3 3 5 3 18 2

24. 4 3 3 3 2 15 1

25. 4 3 2 3 1 13 1

26. 5 4 3 5 5 22 3

27. 4 3 3 4 1 15 1

28. 5 4 3 5 2 19 2

29. 4 3 2 5 5 19 2

30. 4 3 4 5 1 17 2

Score : Rendah = 10-15 Sedang = 16-20

(25)

2. Data Faktor Tingkat Pendidikan Penyuluh Pertanian THL-TB PP di Kabupaten Karo

No. Resp Tingkat Pendidikan Score

1. 4 3

2. 4 3

3. 4 3

4. 4 3

5. 4 3

6. 4 3

7. 4 3

8. 4 3

9. 4 3

10. 1 1

11. 4 3

12. 4 3

13. 4 3

14. 4 3

15. 4 3

16. 4 3

17. 4 3

18. 5 3

19. 4 3

20. 4 3

21. 4 3

22. 4 3

23. 4 3

24. 2 2

25. 2 2

26. 1 1

27. 1 1

28. 1 1

29. 1 1

30. 1 1

Score : Rendah = 1 Sedang = 2-3

(26)

3. Data Faktor Kelelahan dan Kebosanan Penyuluh Pertanian THL-TB PP di kabupaten karo

No. Resp Kebijakan Pimpinan

Jam Kerja Dinas

Jam Kerja diluar Dinas

Pekerjaan sebagai Penyuluh

Jumlah Score

1. 4 3 5 2 14 2

2. 4 2 1 3 10 1

3. 4 3 1 3 11 1

4. 4 5 2 4 15 3

5. 4 3 1 4 12 2

6. 4 3 3 3 13 2

7. 4 3 1 4 12 2

8. 4 2 2 5 13 2

9. 5 4 3 4 16 2

10. 4 5 5 3 17 3

11. 4 4 4 2 14 2

12. 4 3 4 1 12 2

13. 4 4 2 2 12 2

14. 4 3 3 4 14 2

15. 4 2 2 3 11 1

16. 4 2 2 4 12 2

17. 4 2 1 2 9 1

18. 4 4 2 2 12 2

19. 4 2 3 3 12 2

20. 4 3 2 3 12 2

21. 4 3 5 4 16 3

22. 4 4 2 5 15 3

23. 4 4 2 3 13 2

24. 5 3 3 4 15 2

25. 4 3 2 4 13 2

26. 4 3 3 2 12 2

27. 4 4 4 3 15 3

28. 5 1 5 3 14 2

29. 4 3 2 4 13 2

30. 4 3 3 4 14 2

Score : Rendah = 9-14 Sedang = 12-14

(27)

4. Data Faktor Keinginan Penyuluh Pertanian THL-TB PP di Kabupaten Karo

No.Resp Penghasi lan

Pengelu aran

Benda yg dibutuhkan

Perlengkapan kerja

Kebutu han rasa

aman

Jaminan peker

jaan

(28)

5. Data Faktor Kepuasan Kerja Penyuluh Pertanian THL-TB PP di Kabupaten Karo

No. Resp

Wilayah kerja

Dukungan rekan sekerja

Hubungan kerja

Hasil kerja

Penghargaan pimpinan

Jumlah Score

1. 3 3 4 5 3 18 3

2. 4 2 4 3 2 15 2

3. 4 1 4 3 2 14 2

4. 4 4 5 4 2 19 3

5. 5 1 3 2 3 14 2

6. 4 2 4 2 1 13 1

7. 4 1 4 5 4 18 3

8. 4 2 4 4 2 16 3

9. 5 2 4 2 2 15 2

10. 3 2 4 3 2 14 2

11. 5 2 4 4 3 18 3

12. 4 3 4 4 2 17 2

13. 5 3 4 3 2 17 2

14. 4 2 4 5 4 19 3

15. 4 2 4 2 2 14 2

16. 4 1 4 4 2 15 2

17. 4 1 4 3 3 15 2

18. 4 2 4 4 4 18 3

19. 3 3 4 4 4 18 3

20. 4 2 4 3 1 14 2

21. 5 2 4 4 3 18 3

22. 4 4 5 4 2 19 3

23. 4 2 5 4 3 18 3

24. 5 1 2 1 2 11 1

25. 4 1 4 1 1 11 1

26. 5 2 4 4 3 18 3

27. 4 2 4 4 2 16 2

28. 5 2 4 3 2 16 2

29. 3 2 4 1 1 11 1

30. 3 2 5 4 4 18 3

(29)

6. Data Faktor Kompensasi Penyuluh Pertanian THL-TB PP di Kabupaten Karo

No. Resp Tingkat

Pendidikan

Jarak tempat

tugas

Prestasi kerja

Jujur dan adil

Jumlah Score

1. 1 1 2 3 7 2

2. 2 1 2 2 7 2

3. 2 2 1 2 7 2

4. 2 1 2 5 10 3

5. 2 2 1 3 8 2

6. 1 2 2 5 10 3

7. 2 2 2 5 11 3

8. 2 2 1 2 7 2

9. 2 1 1 3 7 2

10. 2 2 1 2 7 2

11. 2 1 2 5 10 3

12. 1 1 2 5 9 2

13. 2 2 1 1 6 1

14. 2 2 2 1 7 2

15. 2 1 2 5 10 3

16. 2 2 2 1 7 2

17. 2 1 2 2 7 2

18. 1 2 2 5 10 3

19. 2 1 1 3 7 2

20. 2 1 2 3 8 2

21. 2 1 2 2 7 2

22. 2 1 2 5 10 3

23. 2 2 1 2 7 2

24. 2 1 2 2 7 2

25. 2 2 2 2 8 2

26. 1 2 1 3 7 2

27. 2 1 2 3 8 2

28. 2 1 2 2 7 2

29. 1 1 3 3 8 2

30. 2 1 2 2 7 2

Score : Rendah = 4-6 Sedang = 7-9

(30)

7. Data Faktor Peraturan Penyuluh Pertanian THL-TB PP di kabupaten Karo

No. Resp Pelaksana

Peraturan

Sanksi pelanggaran peraturan

Penghargaan pelaksana peraturan

Dampak penegakan peraturan

Jumlah Score

1. 3 3 4 4 14 2

2. 5 5 5 5 20 3

3. 5 5 5 5 20 3

4. 5 5 5 5 20 3

5. 5 5 5 5 20 3

6. 5 5 5 5 20 3

7. 5 5 5 5 20 3

8. 5 5 5 5 20 3

9. 4 2 2 2 10 1

10. 5 3 3 5 16 2

11. 5 5 5 5 20 3

12. 5 5 5 5 20 3

13. 5 5 5 5 20 3

14. 5 5 5 5 20 3

15. 5 5 4 5 19 3

16. 5 5 5 5 20 3

17. 5 5 5 5 20 3

18. 5 5 5 5 20 3

19. 5 5 5 5 20 3

20. 5 5 5 5 20 3

21. 5 5 5 5 20 3

22. 5 2 2 2 11 1

23. 5 5 5 5 20 3

24. 3 3 3 3 12 1

25. 3 3 3 3 12 1

26. 5 5 5 5 20 3

27. 5 5 5 5 20 3

28. 5 5 5 5 20 3

29. 5 5 5 5 20 3

30. 5 5 5 5 20 3

Score : Rendah = 10-13 Sedang = 14-17

(31)

8. Data Motivasi Kerja Penyuluh Pertanian THL-TB PP di Kabupaten Karo

No. Resp

Pelaksanaan kerja

Sifat agresif

Kedisplinan kerja

Mutu pekerjaan

Jumlah Score

1. 3 4 4 3 14 2

2. 3 3 3 4 13 2

3. 2 4 4 4 14 2

4. 4 4 4 5 17 3

5. 4 5 3 3 15 2

6. 5 5 2 5 17 3

7. 4 3 5 4 16 3

8. 3 3 4 4 14 2

9. 3 4 4 5 16 3

10. 4 4 5 3 16 3

11. 5 5 5 4 19 3

12. 2 3 3 4 12 1

13. 3 4 3 2 12 1

14. 3 4 4 5 16 3

15. 4 4 5 3 16 3

16. 4 3 4 3 14 2

17. 4 5 4 4 17 3

18. 5 4 3 4 16 3

19. 5 4 3 4 16 3

20. 3 4 3 5 15 2

21. 2 5 4 5 16 3

22. 3 5 4 4 16 3

23. 4 3 5 3 15 2

24. 4 5 4 4 17 3

25. 5 4 4 4 17 3

26. 5 5 5 5 20 3

27. 3 3 3 3 12 1

28. 4 4 4 4 16 3

29. 4 4 5 4 17 3

(32)

9. Rekapitulasi Data Faktor-Faktor yang Berhubungan dengan Motivasi Kerja Penyuluh Pertanian THL-TB PP di Kabupaten Karo

No. Resp

Kemata ngan pribadi

Tingkat pendidi kan

Kelelahan dan kebosa nan

Keingi nan

Kepuasan kerja

Kompen sasi

Peratu ran

Motivasi

1. 1 3 2 2 3 2 2 2

2. 2 3 1 2 2 2 3 2

3. 2 3 1 2 2 2 3 2

4. 2 3 3 3 3 3 3 3

5. 2 3 2 3 2 2 3 2

6. 2 3 2 3 1 3 3 3

7. 2 3 2 3 3 3 3 3

8. 2 3 2 2 2 2 3 2

9. 1 3 2 3 2 2 1 3

10. 1 1 3 3 2 2 2 3

11. 2 3 2 3 3 3 3 3

12. 2 3 2 1 2 2 3 1

13. 1 3 2 2 2 1 3 1

14. 2 3 2 3 3 2 3 3

15. 2 3 1 2 2 3 3 3

16. 2 3 2 3 2 2 3 2

17. 3 3 1 2 2 2 3 3

18. 2 3 2 2 3 3 3 3

19. 1 3 2 3 3 2 3 3

20. 2 3 2 2 2 2 3 2

21. 2 3 3 3 3 2 3 3

22. 2 3 3 3 3 3 1 3

23. 2 3 2 3 3 2 3 2

24. 1 2 2 2 1 2 1 3

25. 1 2 2 2 1 2 1 3

26. 3 1 2 3 3 2 3 3

27. 1 1 3 1 2 2 3 1

28. 2 1 2 3 2 2 3 3

29. 2 1 2 3 1 2 3 3

(33)

Lampiran 5. Pedoman Penetapan Nilai untuk masing-masing Daftar pertanyaan pada Kuesioner Penyuluh Pertanian PNS dan THL-TB PP di Kabupaten Karo

1. Faktor Kematangan Pribadi

No. Uraian Penjelasan Nilai

1. Gangguan Kesehatan a. Tidak ada gangguan b. 1 Jenis gangguan c. 2 Jenis gangguan d. 3 Jenis gangguan e. ˃ 3 Jenis gangguan

5

2. Faktor Tingkat Pendidikan

(34)

3. Faktor Kelelahan dan Kebosanan

No. Uraian Penjelasan Nilai

1. Kebijakan pimpinan a. Sangat baik

b. Baik

c. Kurang baik

d. Tidak baik

e. Sangat tidak baik

5 4 3 2 2

2. Jam kerja dinas a. 1-2 Jam

b. 3-4 Jam

c. 5-6 Jam

d. 7-8 Jam

e. ˃ 8 Jam

1 2 3 4 5

3. Jam kerja diluar dinas a. 1 Jam

b. 2 Jam

c. 3 Jam

d. 4 Jam

e. ˃ 4 Jam

1 2 3 4 5

4. Pekerjaan sebagai penyuluh a. 1 Jenis

b. 2 Jenis c. 3 Jenis d. 4 Jenis e. ˃ 4 Jenis

(35)

4. Faktor Keinginan

7. Penghargaan yang diharapkan a. 1 Jenis

(36)

5. Faktor Kepuasan Kerja

No. Uraian Penjelasan Nilai

1. Wilayah kerja a. Sangat tidak sesuai

b. Tidak sesuai

c. Kurang sesuai

d. Sesuai

e. Sangat sesuai

1 2 3 4 5

2. Dukungan rekan sekerja a. 1 Jenis

b. 2 Jenis c. 3 Jenis d. 4 Jenis e. ˃ 4 Jenis

1 2 3 4 5

3. Hubungan kerja a. 1 Jenis

b. 2 Jenis c. 3 Jenis d. 4 Jenis e. ˃ 4 Jenis

1 2 3 4 5

4. Hasil kerja a. 1 Jenis

b. 2 Jenis c. 3 Jenis d. 4 Jenis e. ˃ 4 Jenis

1 2 3 4 5

5. Penghargaan pimpinan a. 1 Jenis

b. 2 Jenis c. 3 Jenis d. 4 Jenis e. ˃ 4 Jenis

(37)

6. Faktor Kompensasi

No. Uraian Penjelasan Nilai

1. Tingkat pendidikan a. 1 Jenis

b. 2 Jenis c. 3 Jenis d. 4 Jenis e. ˃ 4 Jenis

1 2 3 4 5

2. Jarak tempat tugas a. 1 Jenis

b. 2 Jenis c. 3 Jenis d. 4 Jenis e. ˃ 4 Jenis

1 2 3 4 5

3. Prestasi kerja a. 1 Jenis

b. 2 Jenis c. 3 Jenis d. 4 Jenis e. ˃ 4 Jenis

1 2 3 4 5

4. Jujur dan adil a. 1 Jenis

b. 2 Jenis c. 3 Jenis d. 4 Jenis e. ˃ 4 Jenis

(38)

7. Faktor Peraturan

No. Uraian Penjelasan Nilai

1. Pelaksana peraturan a. 1 Jenis

b. 2 Jenis c. 3 Jenis d. 4 Jenis e. ˃ 4 Jenis

1 2 3 4 5

2. Sanksi pelanggaran

peraturan

a. 1 Jenis b. 2 Jenis c. 3 Jenis d. 4 Jenis e. ˃ 4 Jenis

1 2 3 4 5

3. Penghargaan pelaksana

peraturan

a. 1 Jenis b. 2 Jenis c. 3 Jenis d. 4 Jenis e. ˃ 4 Jenis

1 2 3 4 5

4. Dampak penegakan

peraturan

a. 1 Jenis b. 2 Jenis c. 3 Jenis d. 4 Jenis e. ˃ 4 Jenis

(39)

8. Motivasi Kerja

No. Uraian Penjelasan Nilai

1. Pelaksanaan kerja a. 1 Jenis

b. 2 Jenis c. 3 Jenis d. 4 Jenis e. ˃ 4 Jenis

1 2 3 4 5

2. Sifat agresif a. 1 Jenis

b. 2 Jenis c. 3 Jenis d. 4 Jenis e. ˃ 4 Jenis

1 2 3 4 5

3. Kedisplinan kerja a. 1 Jenis

b. 2 Jenis c. 3 Jenis d. 4 Jenis e. ˃ 4 Jenis

1 2 3 4 5

4. Mutu pekerjaan a. 1 Jenis

b. 2 Jenis c. 3 Jenis d. 4 Jenis e. ˃ 4 Jenis

Referensi

Dokumen terkait

Teknologi WCDMA merupakan perkembangan dari GSM yang memberikan tingkat layanan lebih baik terutama dalam kecepatan untuk mengakses layanan data yang lebih tinggi,

Jadi metode dakwah merupakan sebuah jalan atau cara yang digunakan atau dilakukan dalam melaksanakan aktifitas mengajak manusia kepada jalan yang lurus, yang mana

(6) Pendidikan Profesi Guru (PPG) sebagaimana dimaksud ayat (1) adalah program pendidikan yang diselenggarakan untuk mempersiapkan lulusan S1 kependidikan dan S1/D4

Untuk membantu seseorang berjuang dalam mencapai satu tujuan yang diinginkan diperlukan self-efficacy, dengan keyakinan diri yang kuat akan membuat mereka melakukan

Pada tahapan ini adalah tahap permulaan untuk membangun dan mengembangkan aplikasi sesuai dengan rencana yang telah dibuat. Bagian ini merupakan kegiatan tentang

Pemerintah Daerah Kabupaten Minahasa Utara sebagai Kabupaten harus dalam upayakan meningkatkan struktur perekonomian Produk Domestik Regional bruto (PDRB) atas

1) Pendiri organisasi. Budaya organisasi dapat ditelusuri, paling tidak sebagian, para pendiri organisasi. Pendiri-pendiri ini seringkali memiliki kepribadian yang

Tocilizumab adalah yang pertama dikelas pengobatan RA dengan menargetkan reseptor interleukin-6 (IL-6) yang merupakan zat kimia dalam tubuh yang menyebabkan rasa