PEMERINTAH KABUPATEN LOMBOK TENGAH | RENSTRA Renstra BPMD Bab IV

(1)

Bab IV

Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Lombok Tengah

BAB IV

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

4.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD

1.Tujuan

Dalam rangka pelaksanaan Misi yang telah ditetapkan untuk terwujudnya Visi pembangunan Kabupaten Lombok Tengah, perlu ditetapkan tujuan yang hendak dicapai sebagai fokus kegiatan yang mencerminkan kebijakan mengenai cara dalam garis besar yang akan ditempuh untuk mewujudkan tujuan tersebut. Adapun tujuan yang hendak dicapai yaitu meningkatnya efektifitas pemberdayaan masyarakat dan desa.

1.Sasaran

Untuk mencapai tujuan sebagaimana point (1) tersebut, ditetapkan sembilan sasaran strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa pada tahun 2016 - 2020 sebagai berikut :

1. Terwujudnya aparatur

pemerintahan desa yang berkualitas;

2. Terwujudnya pembinaan

lembaga ekonomi pedesaan yang intensif dan berkelanjutan;

3. Terwujudnya pola

pemberdayaan lembaga kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan yang efektif dan berkesinambungan;

4. Terwujudnya lembaga adat

yang berperan aktif dalam masyarakat;

5. Terwujudnya kelembagaan

desa yang berkualitas;

6. Terwujudnya masyarakat

desa yang mandiri;

7. Tersedianya sarana dan

prasarana yang memadai;

8. Tertatanya administrasi

perkantoran;

9. Terwujudnya

(2)

Bab IV

Tabel. 4.1

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan SKPD

N O

.

TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA

TARGET KINERJA TAHUNAN 2016 2017 2018 2019 2020

(1 )

(2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Meningkatny a efektifitas pemberdaya an

masyarakat dan desa

Terwujudny a aparatur pemerintah an desa yang berkualitas

Desa kurang berkemban g menjadi desa

berkemban g

Na 4 4 4 3

Terwujudny a

kelembaga an desa yang berkualitas

Desa

berkemban g menjadi desa cepat berkemban g

Na 4 4 4 3

Terwujudny a

pembinaan lembaga ekonomi pedesaan yang

intensif dan berkelanjut an

Jumlah bumdes aktif

33 36 39 42 45

Terwujudny a pola pemberday aan

lembaga kemasyara

Jumlah lembaga kemasyara katan dan kelompok pemberday

(3)

Bab IV

katan dan pelaku pemberday aan yang efektif dan berkesinam bungan

aan aktif

Terwujudny a lembaga adat yang berperan aktif dalam masyarakat

Jumlah lembaga adat desa aktif

1 6 11 16 21

Terwujudny a

masyarakat desa yang mandiri 2 Meningkatka

n kapasitas pemda dalam pelayanan publik

Tertatanya administras i

perkantora n

Cakupan layanan administras i

perkantora n

100 %

Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai

Rasio sarana prasarana pemerintah daerah yang layak pakai

95% 95% 95

%

95% 95%

Terwujudny a

penyelengg araan pemerintah an yang akuntabel

Nilai kinerja pemda

(4)

Bab IV

4.2 Strategi dan Kebijakan

1. Strategi

Untuk pencapaian target kinerja yang diharapkan, dapat dilakukan melalui Strategi dalam rangka pencapaian Visi dan Misi pembangunan Kabupaten Lombok Tengah yaitu dengan mensinergikan tiga pelaku utama pelaksana pembangunan (Pemerintah, Masyarakat dan sektor Swasta) yang merupakan tiga pilar pemerintahan yang baik (Good Governance). Adapun strategi Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa pada tahun 2016 - 2020 yaitu : koordinasi, sosialisasi, fasilitasi, edukasi, deregulasi, revitalisasi, investasi, reorganisasi, regulasi, mediasi, konstruksi;

2. Kebijakan

Dalam rangka pelaksanaan program dan kegiatan sebagai manifestasi atau pengejawantahan dari Visi dan Misi, maka sesuai Rencana Strategis BPMD Tahun 2016 – 2020 telah ditetapkan kebijakan – kebijakan sebagai berikut :

1. Penguatan kelembagaan pemerintahan desa; 2. Penataan SOTK pemerintah desa;

3. Peningkatan kualitas lembaga ekonomi pedesaan;

4. Peningkatan peran lembaga kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan dalam pembangunan desa;

5. Peningkatan peran lembaga adat dalam pembangunan; 6. Pengadaan sarana dan prasarana pemerintah daerah; 7. Penataan pelayanan dan administrasi;

8. Penilaian kinerja.

Tabel 4.2

Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan

VISI : Terwujudnya Masyarakat Lombok Tengah yang Beriman, Sejahtera dan Bermutu

(5)

Bab IV

kesetaraan gender

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Tujuan 1 : Meningkatnya efektifitas

pemberdayaan

masyarakat dan desa

1. Sasaran : Terwujudnya aparatur pemerintahan desa yang berkualitas

1. Strategi : Fasilitasi, edukasi

1. Kebijakan : Penguatan kelembagaan pemerintahan desa

2. Sasaran : Terwujudnya kelembagaan desa yang berkualitas

1. Strategi : Reorganisas i, deregulasi

1. Kebijakan : Penataan SOTK pemerintah desa

3. Sasaran : Terwujudnya pembinaan lembaga ekonomi pedesaan yang intensif dan berkelanjutan

1. Strategi : Koordinasi, sosialisasi, fasilitasi, edukasi, regulasi

1. Kebijakan : Peningkatan kualitas lembaga ekonomi pedesaaan

4. Sasaran : Terwujudnya pola pemberdayaan lembaga kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan yang efektif dan berkesinambung an

1. Strategi : Mediasi, fasilitasi

1. Kebijakan : Peningkatan peran lembaga kemasyarakatan dan pelaku pemberdayaan dalam pembangunan

5. Sasaran : Terwujudnya lembaga adat yang berperan aktif dalam masyarakat

1. Strategi : Koordinasi, sosialisasi, fasilitasi, edukasi

(6)

Bab IV

6. Sasaran : Terwujudnya masyarakat desa yang mandiri

MISI 5 : Mewujudkan kepemerintahan yang baik dan kepastian hukum dengan dukungan birokrasi yang memiliki pelayanan publik berkualitas

Tujuan Sasaran Strategi Kebijakan

Tujuan 1 : Meningkatkan Kapasitas Pemda Dalam Pelayanan Publik

1. Sasaran : Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai

1. Srategi : Investasi, konstruksi

1. Kebijakan : Pengadaan sarana dan prasarana pemerintah daerah 2. Sasaran :

Tertatanya aministrasi perkantoran

1. Strategi : Revitalisasi

1. Kebijakan : Penataan pelayanan dan administrasi 3. Sasaran :

Terwujudnya penyelenggaraa n pemerintahan yang akuntabel

2. Strategi : Koordinasi