EVALUASI PERUBAHAN SEGMEN EVALUASI PERUBAHAN SEGMEN
JALUR KERETA API BANGIL JALUR KERETA API BANGIL-
-SURABAYA SEBAGAI DAMPAK SURABAYA SEBAGAI DAMPAK
LUAPAN LUMPUR DI PORONG LUAPAN LUMPUR DI PORONG
Rofi
Latar
Latar
Belakang
Belakang
PerananPeranan Surabaya Surabaya sebagaisebagai pusatpusat kegiatan
kegiatan nasionalnasional
KemungkinanKemungkinan tertutupnyatertutupnya jalanjalan relrel oleholeh luapan
luapan lumpurlumpur
MasalahMasalah sosialsosial padapada masyarakatmasyarakat sekitarsekitar lokasi
Permasalahan
Permasalahan
1.
1. Bagaimanakah rasio keuntunganBagaimanakah rasio keuntungan--biaya biaya yang terjadi antara pilihan melakukan
yang terjadi antara pilihan melakukan
relokasi dengan tanpa melakukan
relokasi dengan tanpa melakukan
apapun terhadap jalur kereta api antara
apapun terhadap jalur kereta api antara
Bangil
Bangil--Surabaya?Surabaya? 2.
2. Bagaimanakah rasio keuntunganBagaimanakah rasio keuntungan--biaya biaya antara pembangunan relokasi terhadap
antara pembangunan relokasi terhadap
biaya eksternal transportasi?
Tujuan
Tujuan
Penelitian
Penelitian
1.
1. MMengetahui rasio keuntunganengetahui rasio keuntungan--biaya biaya antara relokasi jalur rel dengan pilihan
antara relokasi jalur rel dengan pilihan
tanpa melakukan apapun
tanpa melakukan apapun
2.
2. MMembandingkan kelayakan embandingkan kelayakan
pembangunan relokasi terhadap biaya
pembangunan relokasi terhadap biaya
eksternal transportasi
Batasan
Batasan
Studi
Studi
1.
1. Studi kelayakan yang dilakukan tidak disertai dengan Studi kelayakan yang dilakukan tidak disertai dengan kemungkinan penggunaan intermoda pada titik
kemungkinan penggunaan intermoda pada titik
tertentu di stasiun (terakhir) yang dikaji ataupun pada
tertentu di stasiun (terakhir) yang dikaji ataupun pada
keseluruhan stasiun yang termasuk dalam kajian
keseluruhan stasiun yang termasuk dalam kajian
studi ini
studi ini
2.
2. Biaya eksternalitas transportasi selain yang Biaya eksternalitas transportasi selain yang ditimbulkan oleh kemacetan, yang terdiri dari;
ditimbulkan oleh kemacetan, yang terdiri dari;
kecelakaan, polusi udara, kebisingan dan pengaruh
kecelakaan, polusi udara, kebisingan dan pengaruh
ke perubahan iklim, tidak dibahas dalam penelitian
ke perubahan iklim, tidak dibahas dalam penelitian
ini
ini
3.
3. Lama waktu usia proyek (n) ditetapkan selama 25 Lama waktu usia proyek (n) ditetapkan selama 25 tahun
Metode Pemilihan
Metode Pemilihan
Keuntungan Bersih
Keuntungan Bersih
BiayaBiaya--biaya dan keuntunganbiaya dan keuntungan--keuntungan dalam tahunkeuntungan dalam tahun- -tahun di masa mendatang akan diubah ke nilai
tahun di masa mendatang akan diubah ke nilai
ekivalennya pada saat ini, yaitu nilai saat ini, dengan
ekivalennya pada saat ini, yaitu nilai saat ini, dengan
mempergunakan tingkat potongan
mempergunakan tingkat potongan
dimana PV = nilai sekarang (present value)dimana PV = nilai sekarang (present value)
FVn = nilai mendatang (future value), n tahun
FVn = nilai mendatang (future value), n tahun
kemudian
kemudian
i = suku bunga tiap periode bunga
i = suku bunga tiap periode bunga
Semua nilaiSemua nilai--nilai sekarang ini dijumlahkan untuk nilai sekarang ini dijumlahkan untuk mendapatkan nilai sekarang total dari keuntungan
mendapatkan nilai sekarang total dari keuntungan
bersih untuk setiap alternatif tertentu.
Perbandingan
Perbandingan
Keuntungan
Keuntungan
Biaya
Biaya
Teknik rasio keuntunganTeknik rasio keuntungan--biaya yang bertambah biaya yang bertambah menghasilkan pemilihan proyek terbaik
menghasilkan pemilihan proyek terbaik
Kemudian tambahan rasio keuntunganKemudian tambahan rasio keuntungan--biaya untuk biaya untuk setiap pasang yang berurutan dari proyek dihitung
setiap pasang yang berurutan dari proyek dihitung
untuk menentukan apakah ia lebih besar atau sama
untuk menentukan apakah ia lebih besar atau sama
dengan satu
Model
Model
Biaya
Biaya
Satuan
Satuan
MMembuat suatu hubungan embuat suatu hubungan ((hargaharga) ) antara antara beberapa sumber yang akan dipergunakan
beberapa sumber yang akan dipergunakan
dan jenis kapasitas transportasi dan pelayanan
dan jenis kapasitas transportasi dan pelayanan
yang akan diberikan
yang akan diberikan
Pendekatan dasarPendekatan dasarnyanya mengembangkan mengembangkan hubungan
hubungan--hubungan yang memungkinkan hubungan yang memungkinkan perkiraan dari jumlah dan jenis seluruh faktor
perkiraan dari jumlah dan jenis seluruh faktor
KeuntunganKeuntungan:: memungkinkan kita untuk memungkinkan kita untuk meneliti perubahan
meneliti perubahan--perubahan yang terjadi perubahan yang terjadi dalam teknologi dan juga memeriksa
dalam teknologi dan juga memeriksa
komponen
Biaya
Biaya
Operasional
Operasional
dan
dan
Perawatan
Perawatan
Transportasi: upah semua personel dimasukkan dalam operasional, Transportasi: upah semua personel dimasukkan dalam operasional, seperti masinis, penyelia, pegawai stasiun, dan pengatur perjala
seperti masinis, penyelia, pegawai stasiun, dan pengatur perjalanan nan kereta api.
kereta api.
Perawatan jalur permanen: semua biaya personel dan material yangPerawatan jalur permanen: semua biaya personel dan material yang dibutuhkan untuk memelihara jalur permanen, termasuk sepur, powe
dibutuhkan untuk memelihara jalur permanen, termasuk sepur, power r supply, sinyal, dan seterusnya.
supply, sinyal, dan seterusnya.
Perawatan kendaraan: pengeluaran untuk personel dan material yanPerawatan kendaraan: pengeluaran untuk personel dan material yang g dibutuhkan untuk perawatan, perbaikan, pengetesan, dan pembersih
dibutuhkan untuk perawatan, perbaikan, pengetesan, dan pembersihan an kendaraan. Di beberapa negara prosedur perawatan diatur dengan
kendaraan. Di beberapa negara prosedur perawatan diatur dengan
hukum.
hukum.
Daya: biaya rekening listrik, yang tergantung kebanyakan pada koDaya: biaya rekening listrik, yang tergantung kebanyakan pada konsumsi, nsumsi, meskipun di beberapa negara rata
meskipun di beberapa negara rata--rata terbayar per kWH tergantung rata terbayar per kWH tergantung pada konsumsi puncak.
pada konsumsi puncak.
Umum dan administratif: biaya operasional tak langsung, seperti Umum dan administratif: biaya operasional tak langsung, seperti manajemen, aspek legal, akunting, asuransi, kesejahteraan karyaw
manajemen, aspek legal, akunting, asuransi, kesejahteraan karyawan, an, perawatan gedung dan daerah, dan biaya lain
Pilihan
Pilihan
Do
Do
-
-
Nothing
Nothing
BerdasarBerdasar perkembanganperkembangan situasisituasi, , tanggultanggul penahan
penahan lumpurlumpur akanakan tidaktidak mampumampu mengatasi
mengatasi kombinasikombinasi masalahmasalah keluarankeluaran debit
debit lumpurlumpur dandan kondisikondisi keuangankeuangan Lapindo
Lapindo, , sehinggasehingga diperkirakandiperkirakan akanakan jebol
jebol padapada awalawal 20112011
DenganDengan tenggelamnyatenggelamnya jalanjalan relrel didi Porong
Porong, , keretakereta apiapi harusharus memutarmemutar melewati
Benefit
Benefit
DiperolehDiperoleh daridari parameter parameter jumlahjumlah pengguna
pengguna melaluimelalui penjualanpenjualan tikettiket dandan pengangkutan
pengangkutan BBMBBM
MulaiMulai 2011, 2011, nilainilai benefit benefit daridari parameter parameter lama
lama waktuwaktu perjalananperjalanan adalahadalah negatifnegatif Cost
Cost
MerupakanMerupakan biayabiaya operasionaloperasional dandan perawatan
perawatan KA yang KA yang bergantungbergantung padapada parameter
Pilihan
Relokasi
Relokasi
Pita
Pita
Merah
Merah
PanjangPanjang jalurjalur 18 km 18 km dandan biayabiaya konstruksikonstruksi 600
600 milyarmilyar rupiahrupiah
DiperkirakanDiperkirakan akanakan tenggelamtenggelam pula pula oleholeh lumpur
lumpur dandan tidaktidak bisabisa digunakandigunakan padapada awal
Benefit
Benefit
DiperolehDiperoleh daridari parameter parameter jumlahjumlah pengguna
pengguna melaluimelalui penjualanpenjualan tikettiket dandan pengangkutan
pengangkutan BBM, BBM, dandan parameter lama parameter lama waktu
waktu perjalananperjalanan
MulaiMulai 2012, 2012, nilainilai benefit benefit daridari parameter parameter lama
lama waktuwaktu perjalananperjalanan adalahadalah negatifnegatif Cost
Cost
MerupakanMerupakan biayabiaya operasionaloperasional dandan perawatan
perawatan KA yang KA yang bergantungbergantung padapada parameter
Relokasi
Relokasi
Pita
Pita
Biru
Biru
PanjangPanjang jalurjalur 26 km 26 km dandan biayabiaya konstruksikonstruksi 1,6
1,6 trilyuntrilyun rupiahrupiah
DiperkirakanDiperkirakan akanakan amanaman sampaisampai dengandengan akhir
Benefit
Benefit
DiperolehDiperoleh daridari parameter parameter jumlahjumlah pengguna
pengguna melaluimelalui penjualanpenjualan tikettiket dandan pengangkutan
pengangkutan BBMBBM
Parameter lama Parameter lama waktuwaktu perjalananperjalanan menghasilkan
menghasilkan nilainilai negatifnegatif Cost
Cost
MerupakanMerupakan biayabiaya operasionaloperasional dandan perawatan
perawatan KA yang KA yang bergantungbergantung padapada parameter
Pilihan
Pilihan
Biaya
Biaya
Eksternal
Eksternal
SebagianSebagian penggunapengguna beralihberalih keke modamoda jalanjalan rayaraya
Porsi jumlah pengguna yang beralih Porsi jumlah pengguna yang beralih
menggunakan moda jalan raya ditetapkan
menggunakan moda jalan raya ditetapkan
berdasarkan alasan keekonomisan, jarak
berdasarkan alasan keekonomisan, jarak
tempuh, lama waktu perjalanan dan strata
tempuh, lama waktu perjalanan dan strata
sosial bagi penumpang, sedang bagi angkutan
sosial bagi penumpang, sedang bagi angkutan
BBM alasannya keekonomisan dan kapasitas
BBM alasannya keekonomisan dan kapasitas
angkut
Benefit
Benefit
DiperolehDiperoleh daridari parameter parameter jumlahjumlah penggunapengguna melalui
melalui penjualanpenjualan tikettiket dandan pengangkutanpengangkutan BBMBBM
Parameter lama Parameter lama waktuwaktu perjalananperjalanan menghasilkan
menghasilkan nilainilai negatifnegatif Cost
Cost
MerupakanMerupakan biayabiaya operasionaloperasional dandan perawatanperawatan KA
KA dandan mobilmobil penumpangpenumpang yang yang bergantungbergantung pada
pada parameter parameter panjangpanjang ruterute
PanjangPanjang ruterute antaraantara KA KA dandan mobilmobil penumpangpenumpang tidak
Relokasi
Relokasi
Pita
Pita
Merah
Merah
terhadap
Relokasi
Relokasi
Pita
Pita
Biru
Biru
Terhadap
Relokasi
Relokasi
Pita
Pita
Merah
Merah
Terhadap
Relokasi
Relokasi
Pita
Pita
Biru
Biru
Terhadap
Kesimpulan
Kesimpulan
1.
1. PadaPada perbandinganperbandingan keuntungankeuntungan biayabiaya (Benefit Cost (Benefit Cost Ratio, BCR)
Ratio, BCR) antaraantara pilihanpilihan relokasirelokasi dengandengan dodo- -nothing
nothing didapatkandidapatkan kondisikondisi tidaktidak layaklayak (BCR<1)(BCR<1) 2.
2. PadaPada BCR BCR antaraantara pilihanpilihan relokasirelokasi dengandengan biayabiaya eksternal
eksternal jugajuga didapatkandidapatkan kondisikondisi tidaktidak layaklayak (BCR<1)
Daftar
Daftar
Pustaka
Pustaka
Antara News (2007), Antara News (2007), Peninggian Rel KA Di Porong Selesai Lima HariPeninggian Rel KA Di Porong Selesai Lima Hari, , http://www.antara.co.idhttp://www.antara.co.id
Antara News (2009), Antara News (2009), Bank Mandiri Turunkan Suku Bunga KreditBank Mandiri Turunkan Suku Bunga Kredit, , http://www.antara.co.idhttp://www.antara.co.id
Bank Indonesia (2009), Bank Indonesia (2009), Laporan Inflasi (Indeks Harga Konsumen)Laporan Inflasi (Indeks Harga Konsumen), , http://bi.go.idhttp://bi.go.id
Catur, A.P, Cahya Buana, Wahju Herijanto, Hera Widyastuti, Anak Catur, A.P, Cahya Buana, Wahju Herijanto, Hera Widyastuti, Anak Agung Gde Kartika, dan Agung Gde Kartika, dan Istiar (2006),
Istiar (2006), Seminar Nasional Teknik Sipil IISeminar Nasional Teknik Sipil II, Penentuan Lokasi Trase Jalan Kereta Api Akibat , Penentuan Lokasi Trase Jalan Kereta Api Akibat
Bencana Lumpur Porong, Sidoarjo, Jawa Timur
Bencana Lumpur Porong, Sidoarjo, Jawa Timur
Detik Finance (2009), Detik Finance (2009), BCA Patok Suku Bunga Kredit Korporasi di Bawah 11%BCA Patok Suku Bunga Kredit Korporasi di Bawah 11%, , http://www.detik.com
http://www.detik.com
Detik Finance (2009), Detik Finance (2009), BNIBNI--Mandiri Pangkas Bunga KreditMandiri Pangkas Bunga Kredit, , http://www.detik.comhttp://www.detik.com
Detik Finance (2009), Detik Finance (2009), BTN Targetkan Pertumbuhan Kredit 20% di 2010BTN Targetkan Pertumbuhan Kredit 20% di 2010, , http://www.detik.comhttp://www.detik.com
Detik Finance (2009), Detik Finance (2009), Bunga Bank Yang Masih Saja MencekikBunga Bank Yang Masih Saja Mencekik, , http://www.detik.comhttp://www.detik.com
Direktorat Jenderal Bina Marga (1997), Direktorat Jenderal Bina Marga (1997), Manual Kapasitas Jalan Indonesia (MKJI)Manual Kapasitas Jalan Indonesia (MKJI), Sweroad , Sweroad Bekerja Sama Dengan P.T Bina Karya (Persero)
Bekerja Sama Dengan P.T Bina Karya (Persero)
Morlok, E.K., (1985), Morlok, E.K., (1985), Pengantar Teknik Dan Perencanaan TransportasiPengantar Teknik Dan Perencanaan Transportasi, Penerbit Erlangga, , Penerbit Erlangga, Jakarta
Jakarta
Oglesby, Clarkson H. and Hicks, R. Gary, 1999, Highway EngineeriOglesby, Clarkson H. and Hicks, R. Gary, 1999, Highway Engineering, Fourth Edition, John ng, Fourth Edition, John
Wiley & Sons, Inc.
Wiley & Sons, Inc.
PT. Jasa Marga Persero Tbk. (2009), PT. Jasa Marga Persero Tbk. (2009), Volume Lalu LintasVolume Lalu Lintas..
Perusahaan Jawatan Kereta Api (1986), Perusahaan Jawatan Kereta Api (1986), Perencanaan Konstruksi Jalan Rel (Peraturan Dinas Perencanaan Konstruksi Jalan Rel (Peraturan Dinas
No.10)
No.10), S.K. Kepala Perusahaan Jawatan Kereta Api Tanggal 2 April 1986, S.K. Kepala Perusahaan Jawatan Kereta Api Tanggal 2 April 1986 No.KA/JB/18798/SK/86
No.KA/JB/18798/SK/86
Republika Online (2009), Republika Online (2009), BRI Turunkan Suku Bunga KreditBRI Turunkan Suku Bunga Kredit
Vuchic, V.R., (1981), Vuchic, V.R., (1981), Urban Public Transportation, Systems And TechnologyUrban Public Transportation, Systems And Technology, Prentice, Prentice--Hall, Hall, Inc., Englewood Cliffs, New Jersey
SELESAI
SELESAI
Terima