• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAPORAN PELAKSANAAN PENDAMPINGAN PENGEMBANGAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SEKOLAH RSBI. Oleh : Drs. JOKO PURWANTO, M.Pd.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "LAPORAN PELAKSANAAN PENDAMPINGAN PENGEMBANGAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SEKOLAH RSBI. Oleh : Drs. JOKO PURWANTO, M.Pd."

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

LAPORAN

PELAKSANAAN PENDAMPINGAN

PENGEMBANGAN PENDIDIK DAN TENAGA

KEPENDIDIKAN SEKOLAH RSBI

Oleh :

Drs. JOKO PURWANTO, M.Pd.

DIREKTORAT TENAGA KEPENDIDIKAN

DIREKTORAT JENDERAL PENINGKATAN MUTU

PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

TAHUN 2008

(2)

KATA PENGANTAR

Pendampingan blockgrant Sekolah RSBI adalah suatu proses kegiatan memberi bimbingan atau bantuan kepada sekolah yang diberi

blockgrant dirintis menjadi sekolah bertaraf internasional. Dalam kegiatan

pendampingan lebih difokuskan pada keadaan ketenagaan sekolah yang ada sekarang baik dari kualifikasi, kompetensi dan kecukupan.

Kegiatan Program Pendampingan RSBI dilaksanakan di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta, dengan lokasi satu sekolah di Kabupaten Gunungkidul (SMA Negeri 1 Wonosari) dan dua sekolah di Kabupaten Bantul (SMK Negeri 1 Bantul dan SMK Negeri 2 Kasihan). Adapun waktu pendampingan dilaksanakan dari tanggal 11 sampai dengan 19 November 2008.

Proses pendampingan dapat berjalan dengan lancar atas kerjasama dan bantuan dari Kepala Sekolah, Tim RSBI Sekolah, beserta guru dan para siswa sekolah yang dirintis menjadi sekolah bertaraf internasional.

Yogyakarta, 20 November 2008 Fasilitator/Pendamping,

(3)

DAFTAR ISI Halaman HALAMAN SAMPUL KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang B. Tujuan

C. Rencana dan Jadwal Kegiatan

BAB II PELAKSANAAN DAN HAMBATAN

A. Pelaksanaan

1. Pemetaan Sekolah

2. Perencanaan Program Pengembangan 3. Persiapan Pelaksanaan Program 4. Sistem Koordinasi dan Monitoring

5. Sistem Pembuatan Laporan Pelaksanaan Program

B. Hambatan dan pelaksanaan

BAB IV KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan B. Saran

(4)

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dalam upaya mempercepat sekolah rintisan SBI menjadi sekolah yang betul-betul bertaraf internasional, Direktorat Tenaga Kependidikan telah meluncurkan program Hibah (blockgrant) sebesar Rp.50.000.000 (limapuluh juta rupiah) terhadap rintisan sekolah bertaraf internasional. Dana blockgrant digunakan untuk membantu sekolah-sekolah yang telah ditetapkan sebagai rintisan sekolah bertaraf internasional SBI oleh Pemerintah dalam menumbuhkembangkan kemampuan pendidik dan tenaga kependidikan dalam mengembangkan sekolahnya menjadi sekolah bertaraf internasional.

Untuk mengevaluasi pelaksanaan penggunaan dana Blockgrant tersebut Direktorat Tenaga Kependidikan akan melaksanakan kegiatan pendampingan kepada sekolah RSBI untuk mengevaluasi dan melaporkan program-program pengembangan Pendidik dan Tenaga Kependidikan.

Pendampingan blockgrant Sekolah RSBI adalah suatu proses kegiatan memberi bimbingan atau bantuan kepada sekolah yang diberi

blockgrant dirintis menjadi sekolah bertaraf internasional. Konsep

dasarnya adalah bagaimana membawa sekolah dalam “keadaan sekarang” menuju “keadaan yang diharapkan”. Dalam memotrait “keadaan sekarang” lebih difokuskan pada keadaan ketenagaan sekolah yang ada sekarang baik dari kualifikasi, kompetensi dan kecukupan. “Keadaan yang diharapkan” adalah keadaan tenaga pendidik dan kependidikan yang dipersyaratkan oleh Sekolah Bertaraf Internasional.

Dalam Kegiatan Program Pendampingan RSBI ini fasilitator bertugas di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta, dengan lokasi SMA Negeri 1 Wonosari Gunungkidul, SMK Negeri 1 Bantul dan SMK Negeri 2 Kasihan Bantul.

B. Tujuan

Berdasarkan arah pengembangan tenaga pendidik dan kependidikan, tujuan kegiatan pendampingan adalah:

1. Melakukan pengumpulan data, analisis data, dan membuat laporan di sekolah RSBI dalam rangka untuk pemetaan sekolah di SMA Negeri 1 Wonosari Gunungkidul, SMK Negeri 1 Bantul dan SMK Negeri 2 Kasihan Bantul.

2. Membantu menyusun perencanaan program pengembangan tenaga pendidik dan kependidikan di SMA Negeri 1 Wonosari

(5)

Gunungkidul, SMK Negeri 1 Bantul dan SMK Negeri 2 Kasihan Bantul untuk jangka pendek, menengah dan jangka panjang.

3. Membantu cara mempersiapkan pelaksanaan perencanaan program RSBI SMA Negeri 1 Wonosari Gunungkidul, SMK Negeri 1 Bantul dan SMK Negeri 2 Kasihan Bantul.

4. Membantu cara monitoring pelaksanaan program hibah dan cara mengevaluasi hasil yang dicapai SMA Negeri 1 Wonosari Gunungkidul, SMK Negeri 1 Bantul dan SMK Negeri 2 Kasihan Bantul.

5. Membantu dalam membuat laporan pelaksanaan dan hasil yang dicapai dalam program hibah SMA Negeri 1 Wonosari Gunungkidul, SMK Negeri 1 Bantul dan SMK Negeri 2 Kasihan Bantul.

C. Rencana dan Jadwal Kegiatan

Dalam melaksanakan tugas pendampingan di SMA Negeri 1 Wonosari Gunungkidul, SMK Negeri 1 Bantul dan SMK Negeri 2 Kasihan Bantul, fasilitator mengacu pada Pedoman Pendampingan Pengambangan Pendidikan dan Tenaga Kependidikan Sekolah RSBI. Berdasarkan Pedoman tersebut fasilitator kemudian merencanakan kegiatan pendampingan sesuai dengan jumlah sekolah yang didampingi, assesibilitas sekolah RSBI dan ketersediaan waktu yang telah dijadwalkan. Rencana kegiatan meliputi: 1) Pemetaan Sekolah, 2) Mereview Rencana Pengembangan PTK, 3) Merumuskan Persiapan Pelaksanaan Rencana, 4) Merumuskan Cara Koordinasi dan Monitoring Pelaksanaan Program, 5) Merumuskan Cara Membuat Laporan Pelaksanaan Program, dan 6) Membuat Laporan.

Adapun jadwal pendampingan sesuai dengan waktu yang tersedia seperti pada Tabel 1.

Tabel 1. Jadwal Kegiatan Pendampingan

No Kab/Kota Sekolah Alamat Waktu

1. Gunung Kidul SMA Negeri 1 Wonosari Jl. Brigjen Katamso 4 Wonosari 11 dan 15 Nov 2008 2. Bantul SMK Negeri 1

Bantul Jl. Parangtritis Km 22 Sabdodadi, Bantul 17 dan 18 Nov 2008 3. Bantul SMK Negeri 2 Kasihan Jl. PG Madukismo, Kasihan 19 dan 20 Nov 2008

(6)

BAB II

PELAKSANAAN DAN HAMBATAN

A. Pelaksanaan

1. Pemetaan Sekolah

Pada tahap awal, pendamping melakukan observasi dan klarifikasi berdasarkan Instrumen Pemetaan Sekolah. Berdasarkan pemetaan tersebut, pendamping mendapatkan gambaran tentang SMA Negeri 1 Wonosari Gunungkidul, SMK Negeri 1 Bantul dan SMK Negeri 2 Kasihan Bantul.

a. Gambaran SMA Negeri 1 Wonosari Gunungkidul

Berdasarkan instrumen pemetaan sekolah, secara administratif, Pertama, SMA Negeri 1 Wonosari Gunungkidul terakreditasi A. Sekolah ini belum mempunyai muatan mata pelajaran setara atau lebih tinggi dari muatan pelajaran yang sama pada sekolah unggul dari salah satu negara OECD.

Kedua, sekolah ini sudah menerapkan sistem administrasi berbasis TIK, meskipun belum semua siswanya bisa mengakses transkripnya masing-masing, meskipun hal ini telah direncanakan untuk masa yang akan datang dan targambar dalam renstra jangka panjang.

Ketiga, proses pembelajaran pada sebagian mata pelajaran telah menjadi teladan bagi sekolah lain dalam pengembangan akhlak mulia, budi pekerti luhur, kepribadian unggul, kepemimpinan dan jiwa inovator. Contohnya adalah pelajaran PKn, Bahasa Indonesia, Sejarah, Bahasa Inggris, Matematika, Fisika, Kimia, Biologi, TIK, dan Penjasorkes. Beberapa mata pelajaran sudah diperkaya dengan model pembelajaran sekolah unggul dari negara anggota OECD, antara lain Matematika, Fisika, Kimia, Biologi, dan Bahasa Inggris.

Keempat, dari unsur sumberdaya manusia sekolah ini belum memenuhi syarat 30% guru berpendidikan S2/S3. Saat ini baru 4 guru yang berpendidikan S2. Dari aspek penggunaan bahasa inggris, sebagian besar guru belum dapat secara aktif berbahasa inggris. Hal ini dapat dilihat dari skor TOEIC, yaitu rata-rata 276.

Kelima, dari aspek sarana prasarana, ada 13 kelas (20%) yang dilengkapi sarana pembelajaran berbasis IT, ruang multimedia, ruang unjuk seni budaya, fasilitas olahraga, klinik dan lain-lain.

(7)

SMA Negeri 1 Wonosari Gunungkidul, SMK Negeri 1 Bantul juga terakreditasi A, dan memiliki akreditasi tambahan dari Jerman, salah satu negara anggota OECD. Adapun gambaran lebih rinci adalah sebagai berikut.

Pertama, Semenjak perintisan SBI ini, sekolah telah melakukan perencanaan sistem akademik berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi hal ini tercermin dari perencanaan program baik jangka pendek maupun jangka panjang.

Kedua, meskipun kepala sekolah telah melakukan

benchmarking ke Malaysia, namu sekolah belum memutuskan

negara OECD mana yang akan menjadi acuaan dalam pengembangan kurikulumnya, termasuk muatan mata pelajaran dan standar kelulusan. Sekolah ini menggunakan kelas akuntansi dan multimedia sebagai kelas SBI, sayangnya belum diperkaya oleh model proses pembelajaran sekolah unggul dari negara anggota OECD.

Ketiga, meskipun telah berstatus RSBI sekolah ini hanya menggunakan bahasa inggris sebagai pengantar pembelajaran pada 2 mata pelajaran yaitu akuntansi dan multimedia.

Keempat, dari sistem penilaian, sekolah ini belum diperkaya dengan model penilaian sekolah unggul dari negara anggota OECD. Hal ini karena sekolah belum memutuskan negara mana yang akan dijadikan sebagai acuan.

Kelima, dari aspek sumberdaya manusia, baru 3 orang guru yang telah berpendidikan S2, yang artinga belum memenuhi syarat 30% guru berpendidikan S2/S3. Dari aspek penggunaan bahasa inggris, sebagian besar guru belum dapat secara aktif berbahasa inggris. Hal ini dapat dilihat dari skor TOEIC, yaitu rata-rata 336.

c. Gambaran SMK Negeri 2 Kasihan Bantul

Secara administratif SMK Negeri 2 Kasihan Bantul belum memenuhi persyaratan sebagai Sekolah Bertaraf Internasional. Beberapa indikator mendasar yang belum dipenuhi adalah masih terakreditasi B, dan tidak memiliki akreditasi tambahan dari BAS salah satu negara anggota OECD. Adapun gambaran lebih rinci adalah sebagai berikut.

Pertama, Semenjak perintisan SBI, sekolah masih menyiapkan sistem akademik sekolah berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi, dan akan beroperasi tahun 2009. Belum semua siswa bisa mengakses informasi akademik dari sekolah menggunakan TIK.

Kedua, meskipun kepala sekolah telah melakukan

benchmarking ke China/Malaysia, namu sekolah belum

memutuskan negara OECD mana yang akan menjadi acuaan dalam pengembangan kurikulumnya, termasuk muatan mata

(8)

pelajaran dan standar kelulusan. Sekolah ini menggunakan kelas musik klasik sebagai kelas SBI, sayangnya belum diperkaya oleh model proses pembelajaran sekolah unggul dari negara anggota OECD.

Ketiga, meskipun telah berstatus RSBI sekolah ini hanya menggunakan bahasa inggris sebagai pengantar pembelajaran pada satu mata pelajaran yaitu Teori Musik III/Ilmu Harmoni.

Keempat, dari sistem penilaian, sekolah ini belum diperkaya dengan model penilaian sekolah unggul dari negara anggota OECD. Hal ini karena sekolah belum memutuskan negara mana yang akan dijadikan sebagai acuan.

Kelima, dari aspek sumberdaya manusia, baru 4 orang guru tetap dan 1 guru tidak tetap yang telah berpendidikan S2, yang artinga belum memenuhi syarat 30% guru berpendidikan S2/S3. Dari aspek penggunaan bahasa inggris, belum dapat dievaluasi karena program kursus bahasa Inggris belum dapat terealisir, meskipun sudah ada MOU dengan P4TK Seni dan Budaya Yogyakarta.

2. Perencanaan Program Pengembangan

Dalam perencanaan program pengembangan, SMA Negeri 1 Wonosari Gunungkidul menyusun program tahun 2008 yang belum dilaksanakan yaitu pelatihan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) bagi tenaga pendidik dan tenaga kependidikan.

SMK Negeri 1 Bantul dan SMK Negeri 2 Kasihan Bantul merencanakan program pengembangan: peningkatan kompetensi berbahasa Inggris, peningkatan pemanfaatan TIK, dan peningkatan kompetensi tenaga pendidik dan kependidikan.

Untuk SMK Negeri 2 Kasihan Bantul, merencanakan program yang belum dilaksanakan, yaitu pelatihan TOEIC bagi guru normatif, adaptif, dan produktif, terutama guru-guru yang ditargetkan untuk memberikan materi pembelajaran bilingual. Perencanaan program secara garis besar ada dua, yaitu pemenuhan kebutuhan mendesak dan program pengembangan SDM jangka panjang.

3. Persiapan Pelaksanaan Program

Pendampingan pelaksanaan program yang berkaitan dengan kegiatan yang memanfaatkan dana hibah RSBI tidak dapat dilakukan karena pihak sekolah telah melaksanakan program tersebut diantaranya adalah kegiatan benchmarking kepala sekolah RSBI ke luar negeri dan pelatihan TOEIC untuk tenaga pendidik dan kependidikan di sekolah masing-masing.

Beberapa program yang belum dilakukan telah terencana dengan baik dan tinggal menunggu waktu pelaksanaannya

(9)

diantaranya adalah pelatihan TOEIC dan TIK untuk guru dan tenaga administrasi sekolah.

4. Sistem Koordinasi dan Monitoring

Sistem koordinasi dan monitoring dalam pelaksanaan program memang belum dilakukan dengan baik oleh ketiga sekolah. Mereka hanya menggunakan kepala sekolah sebagai pengawas pelaksanaan kegiatan dalam sistem monitoringnya, sehingga terlihat dominasi kepala sekolah dalam sistem koordinasi dengan tim RSBI.

Pendamping menyarankan untuk melibatkan pihak stakeholders untuk ikut dalam sistem koordinasi dan monitoring, sehingga akan tiumbul kepedulian masyarakat mengenai program yang akan dilaksanakan sekolah.

5. Sistem Pembuatan Laporan Pelaksanaan Program

Ketiga sekolah di dalam menyusun laporan pelaksanaan kegiatan pada awalnya belum seragam karena belum memiliki buku panduan. Setelah pendamping memberikan buku panduan, ketiga sekolah menyesuaikan penyusunan laporan pelaksanaan program. Namun demikian karena belum semua kegiatan pemanfaatan dana hibah dilaksanakan, maka laporan belum dapat disusun sampai saat ini.

B. Hambatan dan pelaksanaan

Secara umum kendala yang dihadapi pendamping dapat dikatakan tidak ada, namun demikian terdapat beberapa kelemhan di lapangan yang dihadapi pemdamping yang kemudian menjadi kendala selama proses pemdampingan. Adapun kendala-kendala tersebut adalah:

Pertama, Masih banyak persyaratan yang belum dipenuhi oleh sekolah dalam rangka menuju ke RSBI. Hal ini membuat nilai evaluasi menjadi rendah.

Kedua, pemanfaatan dana hibah tidak sebagaimana yang telah diatur dalam panduan pelaksanaan dana hibah RSBI.

Ketiga, kemampuan dari tim RSBI sekolah yang belum memadai dalam menterjemahkan panduan sehingga dalam pelaksanaannya terdapat penyimpangan.

(10)

BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

Dari kegiatan pendampingan RSBI ini dapat diambil kesimpulan bahwa pendampingan terhadap RSBI di SMA Negeri 1 Wonosari Gunungkidul, SMK Negeri 1 Bantul dan SMK Negeri 2 Kasihan Bantul. dapat dilaksanakan sesuai dengan panduan yang ada. Pendamping telah melaksanakan tugas selama 6 hari pada ketiga sekolah tersebut dengan menghasilkan: (1) hasil pemetaan sekolah peserta RSBI, (2) laporan kegiatan pelaksanaan RSBI, dan (3) hasil evaluasi pelaksanaan RSBI.

B. Saran

Berdasarkan beberapa temuan di lapangan, pendamping menyarankan bebarapa hal yaitu:

1. Pengiriman Instrumen sebaiknya dilakukan 1 bulan sebelumnya dilampiri dengan petunjuk pengisian instrumen serta batas waktu penyerahan kembali instrumen tersebut.

2. Sebaiknya ada komitmen dari sekolah untuk melaksanakan kegiatan RSBI yang telah ditentukan, meskipun banyak kegiatan yang harus dilaksanakan sekolah.

Gambar

Tabel 1. Jadwal Kegiatan Pendampingan

Referensi

Dokumen terkait

Hasil yang diharapkan dari Bimtek KTI bagi Pendidik dan Tenaga Kependidikan Sekolah Dasar yaitu meningkatkan kompetensi dalam penulisan Karya Tulis Ilmiah (KTI) tentang Kebijakan

Sistem pembinaan pendidik dan tenaga kependidikan pada SDIT Bina Amal Semarang dilakukan secara optimal melalui peran yayasan, pimpinan unit sekolah, guru sejawat dan

Pedoman Lomba Karya Inovasi Pembelajaran Pendidik dan Tenaga Kependidikan Sekolah Dasar Tingkat Nasional Tahun 2014 disusun sebagai acuan bagi semua pihak dalam

Kesimpulannya, yaitu:(1) Penerapan model kemitraan dalam mengoptimalkan kompetensi pendidik dan tenaga kependidikan guna meningkatkan pelayanan pendidikan di Sekolah Dasar

Setelah pemaparan data penelitian dan pembahasan, peneliti memperoleh gambaran yang jelas tentang Bagaimanakah Pemberdayaan Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Oleh Kepala Sekolah

Informan dalam penelitian ini sebanyak 13 orang yang terdiri dari Kepala Sekolah dan tenaga kependidikan di SMA Negeri 1 Banjarsari Kabupaten

Setelah pemaparan data penelitian dan pembahasan, peneliti memperoleh gambaran yang jelas tentang Bagaimanakah Pemberdayaan Pendidik Dan Tenaga Kependidikan Oleh Kepala Sekolah

Hasil penelitian menunjukan bahwa: upaya kepala sekolah dalam meningkatkan mutu a standar pendidik dan tenaga kependidikan yaitu pada tenaga pendidik, kepala sekolah selalu melakukan