VISI BANK INDONESIA
Menjadi lembaga bank sentral yang kredibel dan terbaik di regional melalui penguatan nilai-nilai
strategis yang dimiliki serta pencapaian inflasi yang rendah dan nilai tukar yang stabil
MISI BANK INDONESIA
1. Mencapai stabilitas nilai rupiah dan menjaga efektivitas transmisi kebijakan moneter untuk
mendorong pertumbuhan ekonomi yang berkualitas
2. Mendorong sistem keuangan nasional bekerja secara efektif dan efisien serta mampu bertahan
terhadap
gejolak
internal
dan
eksternal
untuk
mendukung
alokasi
sumber
pendanaan/pembiayaan dapat berkontribusi pada pertumbuhan dan stabilitas perekonomian
nasional
3. Mewujudkan sistem pembayaran yang aman, efisien, dan lancar yang berkontribusi terhadap
perekonomian, stabilitas moneter dan stabilitas sistem keuangan dengan memperhatikan aspek
perluasan akses dan kepentingan nasional
4. Meningkatkan dan memelihara organisasi dan SDM Bank Indonesia yang menjunjung tinggi
nilai-nilai strategis dan berbasis kinerja, serta melaksanakan tata kelola (governance) yang
berkualitas dalam rangka melaksanakan tugas yang diamanatkan UU
NILAI-NILAI STRATEGIS BANK INDONESIA
Trust and Integrity – Professionalism – Excellence – Public Interest – Coordination and Teamwork
NILAI – NILAI STRATEGIS
PENJELASAN
TRUST (KEPERCAYAAN)
INTEGRITY (INTEGRITAS)
Meraih kepercayaan stakeholders dan membangun hubungan yang transparan
dan akuntabel secara konsisten dan berkesinambungan
Bersikap, bertindak, dan berkata sebenarnya sesuai norma hukum dan etika
PROFESSIONALISM
(PROFESIONALISME)
Menyelesaikan seluruh tugas dengan penuh tanggung jawab berdasarkan tingkat
kompetensi yang mumpuni
EXCELLENCE
(KESEMPURNAAN)
Senantiasa mengembangkan dan memperbaiki diri di seluruh aspek sehingga
mampu mencapai kesempurnaan dalam menghasilkan kinerja dengan kualitas
terbaik
PUBLIC INTEREST
(KEPENTINGAN PUBLIK)
Menempatkan kepentingan masyarakat luas sebagai prioritas utama
COORDINATION &
TEAMWORK (KOORDINASI
DAN KERJA SAMA)
Senantiasa berkoordinasi dan bekerja sama dengan stakeholder eksternal dan
internal demi kepentingan bersama
Penjelasan Nilai-nilai Strategis BI
VISI
Menjadi lembaga bank sentral yang kredibel
dan terbaik di regional melalui penguatan nilai-nilai strategis
yang dimiliki serta pencapaian inflasi yang rendah dan nilai tukar yang stabil
Visi 2024: Area BI Menjadi “Terbaik di Regional”
Bauran kebijakan
yang efektif dan
menjadi referensi di
regional
Menjadi role
model dalam
menjalankan
aliansi
pengendalian
inflasi
Menjadi leader
dalam
pengembangan
manajemen
capital flows
Menjadi leader
dalam
pengembangan
macroprudential
Menjadi
pemrakarsa dan
leader dalam
terwujudnya
Regional Financial
Safety Net (RFSN)
Menjadi
barometer dan
yang terbaik di
regional dalam
pengembangan
keuangan inklusif
dan UMKM
Perkembangan
MFS yang efektif
dengan layanan
terlengkap dalam
memenuhi
kebutuhan
keuangan inklusif,
dan UMKM
Dasar PertimbanganPROCESS ORIENTED AND RECOGNITION
Formulasi bauran kebijakan/Policy Mix
Policy mix merupakan kebijakan non konvensional yang telah diterapkan
dalam mengendalikan stabilitas moneter dan SSK yang diperkuat untuk menjadi model kebijakan yang dapat menjadi referensi di regional.
Aliansi pengendalian inflasi
Model aliansi TPI/TPID sudah cukup mapan dan dapat menjadi keunggulan BI/RI dalam menanggulangi inflasi.
Capital flow management
Terobosan pengelolaan capital flows melalui bauran kebijakan moneter dan makroprudensial dalam menjaga ketahanan eksternal.
Kebijakan macroprudential
BI telah menerapkannya dalam mengatasi buble dan mengendalikan peningkatan kredit dan risiko perbankan dengan baik.
Regional Financial Safety Net (RFSN)
Memprakarsai dan menjadi lead pembentukan RFSN di regional
Pengembangan Keuangan Inklusif, sektor riil dan UMKM
Populasi unbanked dan UMKM telah memiliki jalinan aliansi nasional dan berpeluang menjadi barometer model pengembangan keuangan inklusif, sektor riil, dan UMKM di regional.
Pengembangan Mobile Financial Services (MFS)
Mengembangkan model aliansi strategis BI-Bank-Mobile Network
Operator (MNO) dan memperluas pemanfaatan MFS untuk memfasilitasi
sektor mikro dan UMKM, terutama untuk ketahanan pangan dan menyentuh populasi yang unbanked.
OUTCOME ORIENTED
Inflasi yang rendah dan stabil
Mencapai inflasi yang rendah dan stabil serta predictable sebagai kontribusi terbaik dari BI dalam mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkesinambungan
Nilai tukar yang stabil
Nilai tukar yang stabil mampu menjaga keseimbangan internal dan eksternal perekonomian Indonesia.
Inflasi yang
rendah dan
stabil
Nilai tukar
yang stabil
Outcome Oriented Outcome OrientedTahapan Pencapaian Visi BI 2024
Restructuring
Enhancing
Shaping the
end state
2014
2017
2018
2021
2024
Pengalihan fungsi pengawasan bank ke OJK
Pengembangan kerangka bauran kebijakan MON-SSK-SP
Membangun aliansi dan koordinasi pengendalian inflasi dan nilai tukar
Pengembangan strategi dan capital flows
management
Pengembangan pendalaman pasar keuangan Pengembangan surveillance dan kebijakan
macroprudential
Pengembangan keuangan inklusif, UMKM, dan sektor riil
Pengembangan SP Ritel melalui JPN
Penguatan perluasaan penggunaan alat pembayaran non tunai (melalui aliansi dan MFS)
Pengembangan strategi, sistem dan infrastruktur untuk meningkatkan kualitas layanan dan pengedaran uang tunai yang mampu menjangkau daerah terpencil
Penyiapan proses redenominasi
Pengembangan organisasi yang prima yang didukung SDM, sistem informasi, keuangan intern, logistik yang
supportive, serta pengendalian internal, manajemen
risiko dan fungsi audit internal yang kuat
Pemantapan koordinasi dengan OJK Penguatan kerangka bauran kebijakan Penguatan koordinasi tindakan kolektif nasional dalam pengendalian inflasi dan nilai tukar
Penguatan capital flows management Penguatan pengembangan pasar keuangan Penguatan surveillance dan kebijakan macroprudential
Penguatan keuangan inklusif, UMKM, dan sektor riil
Peningkatan peran penyelenggara dan produk domestik dalam SP ritel nasional
Peningkatan penggunaan non tunai di sektor layanan publik dan penggunaan MFS sektor
unbanked, mikro dan UMKM
Peningkatan kualitas layanan dan jangkauan pengedaran uang tunai
Penguatan organisasi yang didukung SDM, sistem informasi, keuangan intern, logistik, serta pengendalian intern, manajemen risiko, dan fungsi audit internal yang kuat dan menuju best practise
Bauran kebijakan yang lebih efektif dan menjadi referensi di regional
Menjadi role model dalam menjalankan aliansi pengendalian inflasi dan nilai tukar
Menjadi leader dalam pengembangan capital
flows management
Pemantapan pendalaman pasar keuangan Menjadi leader dalam pengembangan
macroprudential
Menjadi pemrakarsa dan leader demi
terwujudnya Regional Financial Safety Net (RFSN) Menjadi barometer dan yang terbaik di regional dalam pengembangan keuangan inklusif, UMKM dan ketahanan pangan
SP yang efisien, inklusif, dan mendukung ketahanan SP nasional
Perkembangan MFS yang efektif dengan layanan terlengkap di regional dalam memenuhi
kebutuhan keuangan inklusif, dan UMKM Pemantapan layanan kas yang prima dan
pengedaran uang tunai yang menjangkau daerah terpencil
Pemantapan organisasi yang prima dengan SDM, sistem informasi, keuangan intern, logistik, serta pengendalian intern, manajemen risiko, dan fungsi audit internal yang kuat dan kompetitif di regional dan sesuai dengan best practice.
