• Tidak ada hasil yang ditemukan

Materi Pendampingan LAKIP

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Materi Pendampingan LAKIP"

Copied!
36
0
0

Teks penuh

(1)

TEKNIS PENYUSUNAN LAKIP

TEKNIS PENYUSUNAN LAKIP

PERMENPAN RB NO 29 TAHUN

PERMENPAN RB NO 29 TAHUN

2010

2010

Lutf Harris

Lutf Harris

Achdiar Redi Setiawan

Achdiar Redi Setiawan

Pendampingan Penyusunan LAKIP

Pendampingan Penyusunan LAKIP

Larantuka, 25 – 2 Pe!ruari 2"#$

Larantuka, 25 – 2 Pe!ruari 2"#$

(2)
(3)

2

2

TUJUAN PEMBELAJARAN

TUJUAN PEMBELAJARAN

A% &'('A) P*+*LA(ARA) '+'+

A% &'('A) P*+*LA(ARA) '+'+

Sete-ah mengikuti pem!e-a.aran, peserta

Sete-ah mengikuti pem!e-a.aran, peserta

diharapkan mengerti, memahami, dan

diharapkan mengerti, memahami, dan

mampu/

mampu/ mengimp-eme

mengimp-ementasikan

ntasikan

Sistem

Sistem

Akunta!i-itas Kiner.a Instansi Pemerintah

Akunta!i-itas Kiner.a Instansi Pemerintah

0SAKIP1

sesuai

dengan

-ingkup

0SAKIP1

sesuai

dengan

-ingkup

kewenangannya

kewenangannya%

%

  dan Pengukuran Kiner.a

  dan Pengukuran Kiner.a

Instansi Pemerintah,

(4)

3

3

% &'('A) P*+*LA(ARA) KH'S'S

% &'('A) P*+*LA(ARA) KH'S'S

Sete-ah

Sete-ah

mengikuti

mengikuti

pem!e-a.aran

pem!e-a.aran

peserta

peserta

diharapkan

diharapkan

mampu/

mampu/

#%

#%

+emahami teknis penyusunan LAKIP

+emahami teknis penyusunan LAKIP

sesuai Permenpan R )% 23 &ahun 2"#"

sesuai Permenpan R )% 23 &ahun 2"#"

2%

2% +e-ak

+e-akukan

ukan e4a-uasi pe

e4a-uasi peni-aian LAKIP di

ni-aian LAKIP di

masingmasing SKP6

(5)

SIKLUS SISTEM AKIP

Perencanaan

Strategis

(Renstra)

Pelaporan

Kinerja

(LAKIP)

Perencanaan

Kinerja

(RKT,PK)

Pengukuran

Kinerja (PK)

Pemanaatan

Inormasi

Kinerja

(6)

!IRI"KARAKTERISTIK

RESULT #RIE$TE% &#'ER$ME$T 

!larit aout ojecti*es

#utcomes

Link et+een ojecti*es an means

Inputs, processes, outputs

Inormation on results

Perormance inicators

(7)

PERATURA$ TERKAIT

SAKIP

-. Inpres $o. / Ta0un -111

2. SK Ka LA$ $o. 231 Ta0un 2443

3. SE MenPA$ $o. 3- Ta0un 2445

5. PermenPA$ $o. 1 Ta0un 244/

6. PermenPA$ $o. 21 Ta0un 24-4

(8)

PERME$PA$ $#. 21 TA7U$

24-4

PE%#MA$ PE$8USU$A$

PE$ETAPA$ KI$ER9A %A$

LAP#RA$ AKU$TA:ILITAS

KI$ER9A I$STA$SI

PEMERI$TA7

(9)

Sistematika LAKIP

6A7&AR ISI KA&A P*)8A)&AR IKH&ISAR *KS*K'&I7 A I P*)6AH'L'A) A% 8A+ARA) '+'+ P&)9K:P*R&IS % 6ASAR H'K'+

;% &'8AS P:K:K 6A) 7')8SI S*R&A S&R'K&'R :R8A)ISASI P&)9K:P*R&IS  A II R*);A)A S&RA&*8IS 6A) P*)*&APA) KI)*R(A

A% R*);A)A S&RA&*8IS #% <ISI 6A) +ISI

2% &'('A) 6A) SASARA) =% K*I(AKA) 6A) PR:8RA+ % R*);A)A KI)*R(A &AH')A)

;% P*)*&APA) KI)*R(A BAHAN UTAMA PENYUSUNAN LAKIP

A III AK')&AILI&AS KI)*R(A HASIL PENGUKURAN KINERJA

A% A)ALISIS ;APAIA) SASARA) % AK')&AILI&AS K*'A)8A) A I< P*)'&'P

LA+PIRA) /

(10)

:a Akuntailitas Kinerja

1. Informasi capaian Indikator Kinerja Utama

2. Informasi realisasi pencapaian setiap sasaran yang

direncanakan dan diperjanjikan

(sumber RKT, Tapkin, dan K! "

encapaian Indikator #asaran dan Target #asaran

$ampak dan manfaat pencapaian sasaran (peruba%an

 yang terjadi!

embandingan realisasi " (target, realisasi ta%un lalu,

standar!

rogram dan Kegiatan yang dominan terkait dengan

(11)

:a Akuntailitas Kinerja

&. ermasala%an atau %ambatan yang ditemui dalam

mencapai sasaran.

'. Usulan strategi  solusi pemeca%an masala%

). *kuntabilitas Keuangan " penyediaan anggaran per

kinerja (

reff.

 +orm K!

. enyajian informasi kinerja

(* picture -ort% a t%ousand -ords! 

(12)

WAKTU PENYAMPAIAN

LAKIP

Kementerian/embaga menyampaikan kepada residen melalui

0enteri egara * dan R selambatlambatnya 2,) (dua setenga%!

bulan setela% ta%un anggaran berak%ir.

Unit organisasi eselon I dan unit kerja mandiri pada

Kementerian/embaga disampaikan kepada 0enteriimpinan

/embaga diatur tersendiri ole% 0enteriimpinan /embaga3

emerinta% ro4insiKabupatenKota menyampaikan kepada

residen melalui 0enteri egara * dan R selambatlambatnya &

(tiga! bulan setela% ta%un anggaran berak%ir.

#K$ dan unit kerja mandiri pada emerinta%

ro4insiKabupatenKota disampaikan kepada 5ubernur upati

6alikota diatur tersendiri ole% 5ubernurupati6alikota.

(13)

Sasara strate!is

I"ikat#r Kier$a

Tar!et Kier$a

%1& 021 0=1

REN'ANA KINERJA TAHUNAN

SKP()))

(14)

Kmpnen Penetapan Kiner.a

Sasaran Strategis

Indikatr Kiner.a

(15)

SASARAN STRATE*IS

S*S'A&' >A)8 AKA) 6I;APAI96IHASILKA)

S*;ARA )>A&A :L*H I)S&A)SI P*+*RI)&AH

6ALA+ (A)8KA ?AK&' &AH')A)

(16)

'ONTOH SASARAN STRATE*IS

N#+ SASARAN KEBIJAKAN PRO*RAM , +eningkatnya *fsiensi dan

*@ektiftas penggunaan Anggaran yang seim!ang dan terke--anya Aset daerah yang !errientasi pada Kepentingan Pu!-ik

5% Peningkatan kua-itas sistem dan administrasi penge--aan keuangan daerah

Prgram peningkatan dan pengem!angan penge--aan keuangan daerah

Prgram peningkatan

pengem!angan sistem pe-apran capaian kiner.a dan keuangan B% Peningkatan kua-itas sistem

dan administrasi penge--aan dan peman@aatan aset daerah

Prgram peningkatan dan pengem!angan penge--aan keuangan daerah

Prgram peningkatan

pengem!angan sistem pe-apran capaian kiner.a dan keuangan % Pengem!angan sistem

in@rmasi untuk penge--aan keuangan daerahyang

kmprehensi@ 

Prgram peningkatan dan pengem!angan penge--aan keuangan daerah

Tujuan 4 :

(17)

IN(IKATOR KINERJA

Uk-ra k-atitati. /a! me!!amarka

ti!kat eaaia sasara strate!is+

(18)

K-a3itati.4 menggunakan ska-a 0misa-/ !aik, cukup,

kurang1

K-atitati. as#3-t4 menggunakan angka a!s-ut

0misa-/ =" rang, C" unit1

Persetase4 menggunakan angka persentase

0misa-/ 5"D, #""D1

(19)

KETERKAITAN STRUKTUR AN**ARAN

(EN*AN IN(IKATOR KINERJA

APB(

PRO*RAM

KE*IATAN

KOMPONEN INPUT

(ETIL BELANJA

STRUKTUR

AN**ARAN

OUT PUT

RKA

OUT'OMES

OUT PUT

SUB5OUT PUT

IN(IKATOR

KINERJA

(20)

Sasara I"ikat#r

Tar!e t N# 'raian ) 'raian

1 +eningkatnya kua-itas, pr@esina-isme , ?awasan dan Keterampi-an da-am Pe-aksanaan &upksi sesuai tuntutan Peraturan Perundangan yang !er-aku%

# (um-ah pegawai yang mengikuti imtek, dik-at dan pe-atihan -ainnya%

 rg 2 (um-ah pegawai yang memi-iki

kua-ifkasi dan -atar !e-akang sistem in@rmasi

= rg 2 +eningkatnya kua-itas sarana dan

prasarana untuk mendukung administrasi kantr dan pe-ayanan umum

= D peningkatan kua-itas sarana dan prasarana kantr secara e@ekti@ dan efsien

B5D 6 +ewu.udkan :ptima-isasi Ptensi dan

Rea-isasi Pendapatan 6aerah terutama dari kmpnen Pendapatan As-i 6aerah yakni Pa.ak 6aerah, Retri!usi 6aerah dan Lain -ain Pendapatan As-i 6aerah yang Sah

$ D Peningkatan PA6 $D

, +eningkatnya *fsiensi dan *@ektiftas

penggunaan Anggaran yang seim!ang dan terke--anya Aset daerah yang !errientasi pada Kepentingan Pu!-ik

5 D Ranperda AP6 &epat ?aktu #""D B D Perda AP6 &epat ?aktu #""D  +enurunnya (umah Hasi- &emuan

Audit PK 

2 temua

n C :pini PK &erhadap Lapran

Keuangan 6aerah

?6P 3 (um-ah Sistem In@rmasi Keuangan

6aerah, Aset dan pu!-ic 0we!1

= siste

m #" D Aset 6aerah yang di In4entaris B5D

(21)

Sasara

strate!is

I"ikat#r Kier$a

Tar!et

Kier$a

A!!ara

(22)

KERTAS KERJA UNTUK MENETAPKAN

IN(IKATOR KINERJA

IK'

IKK

:utput

Kmpnen

Input

Indikatr Kiner.a

&arget

Anggaran

(23)

IK'

IKK

:utput

Kmpnen

Input

Indikatr Kiner.a

&arget

Anggaran

0#1 021 0=1 0$1 051 0B1 01

(24)

IK'

IKK

:utput

Kmpnen

Input

Indikatr Kiner.a

&arget

Anggaran

0#1 021 0=1 0$1 051 0B1 01

(25)

'ONTOH RUMUSAN ANALISIS

HASIL PEN*UKURAN KINERJA

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

(26)

SASARAN

NAMA PRO*RAM

NAMA KE*IATAN

Mei!kat/a

k-a3itas7

r#.esi#a3isme 7

Wa8asa "a

Keterami3a "a3am

Pe3aksaaa T-#ksi

ses-ai t-t-ta

Perat-ra

Per-"a!a /a!

er3ak-+

Prgram Peningkatan

Kapasitas Sum!er 6aya

Aparatur

im!ingan &eknis

Penge--aan Keuangan dan

Aset 6aerah

SASARAN IN(IKATOR KINERJA TAR*ET REALISASI  Mei!kat/a k-a3itas7

r#.esi#a3isme 7 Wa8asa "a Keterami3a "a3am Pe3aksaaa T-#ksi ses-ai t-t-ta Perat-ra Per-"a!a /a! er3ak-+

 (um-ah pegawai yang mengikuti imtek, dik-at dan

pe-atihan -ainnya%  rg 5 rg #%$=D  (um-ah pegawai yang memi-iki

kua-ifkasi dan -atar !e-akang Sistem In@rmasi

= rang = rang #""D

SASARAN PERTAMA :

(27)

*4a-uasi Kiner.a

Ham!atan dan kenda-a yang dihadapi da-am

mencapai sasaran E

Mei!kat/a k-a3itas7

r#.esi#a3isme 7 Wa8asa "a Keterami3a

"a3am Pe3aksaaa T-#ksi ses-ai t-t-ta

Perat-ra Per-"a!a /a! er3ak-F di

antaranya ada-ah /

#% &er!atasnya kemampuan keuangan daerah da-am

mem!iayai dik-at untuk aparat%

2% Kesempatan yang kurang merata untuk

me-akukan dik-at pada pe.a!at dan sta@%

(28)

I"ikat#r

1

4 J-m3a: e!a8ai /a! me!ik-ti Bimtek7 "ik3at "a

e3ati:a 3ai/a+

I"ikat#r

2

/ (um-ah pegawai yang memi-iki kua-ifkasi dan -atar !e-akang sistem

in@rmasi

I"ikat#r

6

/ D peningkatan kua-itas sarana dan prasarana kantr secara e@ekti@

dan efsien

I"ikat#r

,

/ D Prsi PA6 terhadap Pendapatan 6aerah

I"ikat#r

;

/ D Ranperda AP6 &epat ?aktu

I"ikat#r

<

/ D Perda AP6 &epat ?aktu

I"ikat#r

=

/ +enurunnya (umah Hasi- &emuan Audit PK 

I"ikat#r

>

/ :pini PK &erhadap Lapran Keuangan 6aerah

I"ikat#r

9

/ (um-ah Sistem In@rmasi Keuangan 6aerah, Aset dan pu!-ic 0we!1

I"ikat#r

10

/ D Aset 6aerah yang di In4entaris

%ndikator Kinerja &ta'a SKPD Dinas Penda"atan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daera$

Kabu"aten (lores Ti'ur sesuai dengan )enstra DPPKAD 2*+2,2*+- yaitu :

(29)

N# I"ikat#r Kier$a Sat-a 2011

2012

'aaia %&  &arget Rea-isasi

1  (um-ah pegawai yang mengikuti imtek, dik-at dan pe-atihan -ainnya%

rang 5  5 #%$= 2  (um-ah pegawai yang

memi-iki kua-ifkasi dan -atar !e-akang sistem in@rmasi

rang 2 = = #"" 6 D peningkatan kua-itas

sarana dan prasarana kantr secara e@ekti@ dan efsien

D C3 35 C3%== 3$%"= , D Peningkatan PA6 D =%3B $ 5%2 #=#%3 ; D Ranperda AP6 &epat

?aktu D #"" #"" #"" #"" < D Perda AP6 &epat ?aktu D #"" #"" #"" #"" = +enurunnya (um-ah

Hasi- &emuan Audit PK  D 2 2 2 #"" > :pini PK &erhadap Lapran

Keuangan 6aerah temuan ?6P ?6P ?6P #"" 9  (um-ah Sistem In@rmasi

Keuangan 6aerah, Aset dan pu!-ic 0we!1

sistem 2 = = #"" 10 D Aset 6aerah yang di

In4entaris D B" B5 B5 #"" Ratarata 33%=

Capaian Indikator Kinerja Sasaran

Dinas Pendapatan Penelolaan Keuanan dan Aset Daera! Kabupaten Flores Timur 

(30)

;#RMULIR

(31)

PE$ETAPA$ KI$ER9A TI$&KAT

KEME$TERIA$ " LEM:A&A

(32)

PE$ETAPA$ KI$ER9A ESEL#$ I an

SATKER

(33)

LAMPIRA$ PE$ETAPA$ KI$ER9A

(34)

LAMPIRA$ PE$ETAPA$ KI$ER9A

TI$&KAT ESEL#$ I < SATKER

(35)

@ORMULIR PEN*UKURAN KINERJA

(36)

@ORMULIR PEN*UKURAN KINERJA

Referensi

Dokumen terkait

Judul Skripsi : Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT Tempu Rejo Gudang Tembakau Kecamatan Mayang Kabupaten

Model peningkatan kualitas SIA mengoptimalkan relasi informasi akademik yang terjadi antara sistem dengan proses-proses pendukungnya, yaitu kebijakan Jurusan atau Fakultas dalam

Kurikulum 2013 disusun untuk menyempurnakan kurikulum sebelumnya dengan pendekatan belajar aktif berdasarkan nilai-nilai agama dan budaya bangsa. MI Darul Ulum Wates

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah prestasi belajar matematika siswa kelas VII MTs KHR ILYAS Tambakrejo tahun pelajaran 2013/2014 yang

memperhatikan peraturan Bursa yang berlaku. Demikian usulan Direksi atas Mata Acara Kedua Rapat. Selanjutnya oleh Pimpinan Rapat diberikan kesempatan kepada Pemegang Saham

(2) Pengangkatan dalam Jabatan Struktural setingkat lebih tinggi diutamakan bagi PNS di lingkungan Sekretariat Jenderal Komisi Pemilihan Umum, Sekretariat Komisi

Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya penerapan konsep TNA yang benar dapat meningkatkan kemampuan kerja aparat desa Pattondon Salu dan Pengimplestasian Training

1) Latihan heel raises duduk kaki bertumpu di balok memberikan pengaruh yang lebih baik dibandingkan dengan latihan heel raises duduk kaki bertumpu di