• Tidak ada hasil yang ditemukan

PROPOSAL INKUBASI BISNIS TEKNOLOGI TAHUN 2017 JUDUL

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PROPOSAL INKUBASI BISNIS TEKNOLOGI TAHUN 2017 JUDUL"

Copied!
41
0
0

Teks penuh

(1)

Kode Proposal:

PROPOSAL

INKUBASI BISNIS TEKNOLOGI

TAHUN 2017

JUDUL

Bidang Teknologi :

Pangan Kesehatan dan Obat Bahan Baku dan Material Maju Teknologi Informasi dan Komunikasi

Pertahanan dan Keamanan Energi

Transportasi

FOTO PRODUK TEKNOLOGI

Nama Inkubator : Balai Inkubator Teknologi

Nomor Handphone Pelaksana Inkubator : 081316655328

Nama Tenant :

(2)

LEMBAR PENGESAHAN Judul Proposal

Bidang Teknologi:

Keterangan Inkubator

Nama Lembaga Inkubator : Balai Inkubator Teknologi

Nama Pimpinan Lembaga Inkubator : Dr. Ir. Anugerah Widiyanto, B.Sc, M.Eng

Alamat : Gedung 720 Pusat Inovasi dan Bisnis Teknologi Kawasan PUSPIPTEK Tangerang Selatan

Telepon/HP/Faksimile/e-mail : (021)75791384/info-bit@bppt.go.id

Keterangan Tenant

Nama Tenant :

Nama Penanggung Jawab Tenant :

Alamat : Telepon/HP/Faksimile/e-mail : Rekapitulasi Biaya No Uraian Jumlah 1. Biaya Tenant Rp. 2. Biaya Inkubator Rp. Total Biaya Setuju Diusulkan

Penanggung Jawab Tenant

(Nama Tenant / Mitra)

Kepala Balai Inkubator Teknologi

(3)

ii

PROFIL INKUBATOR

A. KONTAK PELAKSANA KEGIATAN PROGRAM IBT 2017

1. Nama Pelaksana untuk komunikasi : Teguh Dwi Cahyanto, S.Kom, MP

Nomor Handphone : 081316655328

Email : teguh.dwi@bppt.go.id

2. Nama Manajer Inkubator : Rudi Purwo Wijayanto, ST, MT

Nomor Handphone : 085814175050

Email : rudipewe@gmail.com

B. IDENTITAS INKUBATOR

1. Nama Inkubator : Balai Inkubator Teknologi - BPPT 2. Alamat Inkubator : Gd. 720 Pusat Inovasi dan Bisnis

Teknologi, Kawasan PUSPIPTEK – Tangerang Selatan

3. Telepon Inkubator : 021-75791384 4. Email Inkubator : info-bit@bppt.go.id

5. Nama Pimpinan : Dr. Ir. Anugerah Widiyanto, B.Sc, M.Eng

C. KELEMBAGAAN INKUBATOR

1. Tahun Mulai Berdiri : 2001

2. SK Pendirian : Keputusan Ka.BPPT Nomor

032/Kp/KA/IV/2001

3. Visi dan Misi :

Visi

Menjadi pusat terkemuka inkubasi teknologi untuk menciptakan perusahaan baru yang kuat, mandiri dan kompetitif.

Misi

 Memadukan berbagai sumberdaya potensial antara lain : Akademisi, institusi bisnis, institusi pemerintahan (ABG)

 Mendorong pengembangan IKM berbasis teknologi kreatif dan inovatif (technopreneurship)

(4)

iii

 Mendorong pengembangan kelembagaan inkubator daerah untuk memacu dinamika dan peluang bisnis di seluruh Indonesia

4. Jasa Layanan Inkubator :

 Pelaksanaan fasilitasi dan konsultasi manajemen dan bisnis, aspek legal, dan dukungan fasilitas inkubasi bisnis untuk mendukung pengembangan koperasi, usaha kecil dan menengah berbasis teknologi atau inovasi

 Pelaksanaan fasilitas dan konsultasi pengembangan sumber daya manusia kewrausahaan, pengembangan jaringan bisnis, akses pembiayaan , dan kerja sama baik dalam maupun luar negeri, serta pemasyarakatan jasa inkubasi

 Pelayanan administrasi ketatausahaan di lingkungan Balai Inkubator Teknologi

(5)

iv

URAIAN KARAKTERISTIK DAN KINERJA INKUBATOR

BAB 1. KRITERIA DAN KEADAAN INKUBATOR

NO KRITERIA KEADAAN INKUBATOR

1 Legalitas Inkubator Wirausaha SK Kepala BPPT Nomor: 032/Kp/KA/IV/2001

SUMBERDAYA

Total SDM Pengelola 28 orang staff manajemen 2 SDM Pengelola Penuh Waktu (40

jam kerja per minggu di inkubator)

20 orang staff manajemen penuh waktu 3 Luas Bangunan/Gedung

Inkubator

3000 m2

4 Luas Ruang Usaha Tenant 80% dari luas bangunan

OPERASIONAL DAN PROGRAM

5 Jumlah tenant inwall pada saat ini 9 tenant 6 Kemampuan memenuhi biaya

operasional dari dana yang diciptakan inkubator sendiri (tidak termasuk dana dari lembaga pendiri inkubator)

Dana Operasional: Rp. 430.500.000,- Dana program DIPA: Rp. 1.000.000.000,- Gaji dan Tunjangan: Rp. 1.765.500.000,- PNBP: Rp. 65.513.000,-

Akses terhadap peralatan dan lab uji (pilih salah satu)

Dilingkungan Balai Inkubator Teknologi (PUSPIPTEK)

7 Jejaring (tuliskan jejaring yang dimiliki, dapat lebih dari satu)

 Tenaga ahli dan laboratorium di bidang : - ICT - Farmasi - Manufaktur - Lingkungan - Pangan - Agroindustri

(6)

v

(7)

vi

BAB 3. STRUKTUR ORGANISASI DAN TUGAS KERJA

 Subbag Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan urusan kepegawaian, keuangan, tata laksana, surat menyurat, kearsipan, perlengkapan, dan rumah tangga Balai.

 Seksi Program dan Penerapan Teknologi mempunyai tugas melaksanakan fasilitasi dan konsultasi manajemen dan bisnis, aspek legal dan dukungan fasilitas dalam rangka pengembangan koperasi, usaha kecil dan menengah berbasis teknologi atau inovasi.

 Seksi Kerjasama dan Pelayanan Jasa Teknologi mempunyai tugas melaksanakan fasilitasi konsultasi pengembangan sumber daya manusia kewirausahaan, pengembangan jaringan bisnis, akses pembiayaan, dan kerja sama baik dalam maupun luar negeri, serta pemasyarakatan jasa inkubasi.

(8)

vii

BAB 4. URAIAN RINCI KEGIATAN PENDAMPINGAN INKUBATOR SELAMA INI Kegiatan pendampingan inkubator yang telah dilakukan selama ini adalah sebagai berikut:

Temu Bisnis

Temu bisnis/kemitraan bisnis merupakan kegiatan yang mempertemukan antara penghasil teknologi (inventor) dengan pengguna teknologi (investor) atau antara pengusaha menengah/besar (Perusahaan Mitra) dengan tenant.

Hasil dari kegiatan temu bisnis adalah kerjasama kemitraan, bentuk kerjasama tersebut dapat berupa sebagai berikut :

1. Kerjasama kepemilikan usaha, 2. Kerjasama berupa pemodalan, dan

3. Kerjasama berupa koinkubasi (co-incubation).

Validasi Produk

Validasi produk menggunakan konsel Lean Startup merupakan metodologi yang bertujuan untuk meminimalisir resiko kegagalan pasar dari suatu produk inovasi.

Lean startup memadukan proses customer development dan product development

sebagai satu kesatuan, yang melibatkan calon pengguna secara intensif dalam proses pengembangan produk

Mentoring, Training & Coaching

Kegiatan mentoring, training dan coaching dilaksanakan dengan disesuaikan terhadap kebutuhan tenant, kegiatan yang dilakukan berupa pendampingan berbasis teknologi dan bisnis. Aktifitas dalam kegiatan ini antara lain dalam bidang:

- Alih Teknologi - Business Plan - Strategi Pemasaran - Keuangan - Manajemen Bisnis - Motivasi Bisnis  Uji Produksi

Uji produksi merupakan kegiatan yang bertujuan untuk pengembangan produk dalam rangka peningkatan skala produksi dan optimasi produski sampai produk tersebut siap untuk diakseskan ke pasar. Fasilitasi yang dapat diberikan lembaga inkubator kepada tenant adalah penyediaan bahan baku produksi yang habis pakai serta pendampingan alih teknologi bersama dengan inventor/pakar terkait.

(9)

viii

Uji Pasar

Uji pasar adalah kegiatan yang bertujuan untuk mengakseskan produk teknologi yang dimiliki tenant kepasar melalui berbagai aktifitas pemasaran, agar produk teknologi tersebut dapat ditingkatkan mutu dan kapasitasnya untuk dijual dipasaran. Aktifitas yang dilakukan antara lain:

- Uji Konsumen - Promosi - Uji Penjualan

Akses Pemasaran dan Permodalan

Aksesibilitas yang bertujuan untuk meningkatkan dan mengembangkan pasar serta tambahan permodalan dalam pengembangan bisnis tenant.

Pendampingan Sertifikasi

Pendampingan tenant dalam hal mempersiapkan tempat/lembaga pengujian yang disesuaikan dengan kebutuhan sertifikasi produk yang dibutuhkan oleh tenant.

Pameran dan Promosi

Kegiatan yang bertujuan untuk memperkenalkan produk tenant kepada konsumen. Kegiatan ini dilaksanakan melalui promosi pada media cetak, digital, internet dan kegiatan-kegiatan offline melalui roadshow, pameran dan lain lain.

BAB 5. DAFTAR INDUSTRI/INVESTOR/YANG SUDAH BEKERJASAMA DENGAN LEMBAGA INKUBATOR ANDA

- PT Mikata Sukses Mandiri - PT Neoalgae Makmur Indonesia - PT Salam Berkah Sejahtera - PT Imsatech Engineering - PT Ayena Mandiri Sinema - PT ITcreative Global Teknologi - CV Nanotech Indonesia

- Kitabisa.com - Kinara Indonesia - Jasindo

(10)

ix DENAH INKUBATOR

DENAH RUANGAN GEDUNG A U

R A01 R A05 Ruang Rapat R A07 Sekretariat R A11 R A09 Ka. Balai R A13 R A14 Dapur R A15 R A16 R A17 R A02 R A04 Ruang Pelatihan R A06 R A08 R A10 L O B B Y R A12 Panel Telepon R 18 Ruang Server 16.8 m 8.4 m 2.4 m 6.0 m 4 .8 m 6 .0 m 7 .2 m 6 .0 m 4 .8 m 7 .. 2 m 6 .0 m 2 .4 m 3 .6 m 3 .6 m 3 .6 m 2 .4 m 5 7 .6 m 4 .8 m 1 6 .8 m 7 .2 m 9 .6 m 7 .2 m 9 .6 m 2 .4 m R A03

(11)

x

DENAH RUANGAN GEDUNG B

U 15 .6 0 7,2 R. B09 R B11 R B12 7, 8 2. 4 R B06 Gudang R B05 Tolet Pria R B03 Toilet Wanita 8,4 8,4 5, 4 15,6 3,6 9,6 R B04 Gudang 45,6 R B02 Instalasi Listrik SELASAR R B07 up Ruang Workshop ( Area Luar ) Ruang Workshop (Area Luar) 8 R B10 R B01 Instalasi AC Ruang Workshop (Area Luar) Ruang Workshop ( Area Luar ) R B08

(12)
(13)

xii SOP INKUBASI

1. PRA INKUBASI CALON TENANT / MITRA :

LITBANGKAYASA, AKADEMISI, UMKM INOVATIF, KOMUNITAS

KA SEKSI KERJA SAMA DAN PELAYANAN JASA TEKNOLOGI

KA SEKSI PROGRAM DAN PENERAPAN TEKNOLOGI KA SUBBAG TATA USAHA KEPALA BALAI INKUBATOR TEKNOLOGI

ARSIPARIS DOKUMEN DAN

DATABASE

CALONT TENANT/MITRA

TIM SELEKSI Seleksi Calon Tenant

LULUS PELATIHAN PRA-INKUBASI Data Ditolak Lulus Monev Pra-Inkubasi PENYUSUNAN KONTRAK DAN RENCANA KERJA INKUBASI Dokumen PKS Inkubasi PENANDATANGANA N KONTRAK Dokumen PNBP TALENT SCOUTINGPublikasiRoadshow

Customer Relation Office

Web Base Form

Technopreneurship Camp RAPAT PLENO PERUMUSAN PERSIAPAN INKUBASIIdentifikasi Kebutuhan PKS Pra-Inkubasi 1.1 1.2 1.6 1.3 B Database Calon Tenant File Ditolak SK Tim Seleksi BAP Seleksi Tenant Berita Acara Serah Terima Ruangan Database Tenant Ya Ya

TENANT MASUK INKUBASI Tidak Tidak Persiapan Ruangan dan Administratif Road Map & Milestone 1.4 1.5 1.7 1.8 1.9 PENYUSUNAN KONTRAK DAN RENCANA KERJA PRA INKUBASI PENANDATANGANA N KONTRAK 1.10

(14)

xiii

2. INKUBASI

CALON TENANT / MITRA : LITBANGKAYASA, AKADEMISI, UMKM INOVATIF, KOMUNITAS

KA SEKSI KERJA SAMA DAN PELAYANAN JASA TEKNOLOGI

KA SEKSI PROGRAM DAN PENERAPAN TEKNOLOGI KA SUBBAG TATA USAHA KEPALA BALAI INKUBATOR TEKNOLOGI

Arsiparis Dokumen dan Database INKUBASI BISNIS TEKNOLOGITRAINING & MENTORINGUJI PRODUKSIPENDAMPINGAN SERTIFIKASIAKSES PASAR TIM MONEV Monitoring dan Evaluasi

HASIL EVALUASI BAIK? dilanjutkan inkubasinya PENGESAHAN :GRADUATE 2.1 2.4 2.2 C SK TIM Monev BAP Training &Mentoring BAP Uji Produksi BAP Pendampin gan Sertifikasi BAP Akses Pasar Laporan Kemajuan Tennat Berita Acara Monev TENANT MASUK INKUBASI

Ya : Graduate

Tidak : Drop Out

Tenant Graduate PENGESAHAN DROP OUT 2.3 SK Drop Out SK Drop Out Sertifikat Graduate A

(15)

xiv

3. PASCA INKUBASI

CALON TENANT / MITRA : LITBANGKAYASA, AKADEMISI, UMKM INOVATIF, KOMUNITAS

KA SEKSI KERJA SAMA DAN PELAYANAN JASA TEKNOLOGI KA SEKSI PROGRAM DAN PENERAPAN TEKNOLOGI KA SUBBAG TATA USAHA KEPALA BALAI INKUBATOR TEKNOLOGI DATABASE & DOKUMEN

TIM MONEV PASKA INKUBASI

EVALUASI TENANT PASCA INKUBASI HASIL EVALUASI BAIK? Ya PENANDATANGANAN KONTRAK TENANT GRADUATE LAYANAN PASKA INKUBASIPENGEMBANGAN SDMAKSESIBILITAS AKSELERASI BISNIS IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PASCA INKUBASI PENYUSUNAN KONTRAK DAN RENCANA KERJA Ya Tidak Teknoprener (PPBT Mandiri) 3.1 3.2 3.5 3.3 3.4 B In Wall Tidak Dokumen PKS Dokumen PNBP Berita Acara Pelaksanaan Kegiaan SK TIM Monev Paska Inkubasi Laporan Keuangan Tennat Berita Acara Monev Database Tenant Paska Inkubasi

(16)

xv

PROFIL TENANT

A. INFORMASI PENGUSAHA

1. Nama Pengusaha :

2. Nomor Handphone (WAJIB) :

3. Alamat Email : 4. Alamat Domisili : B. INFORMASI USAHA 1. Nama Usaha/Industri : 2. Alamat Usaha : 3. Telepon : 4. Email :

5. Bentuk Legalitas Usaha : 6. Nama Merek Produk :

7. Jenis Usaha :

8. Perizinan Usaha yang Dimiliki : 9. Sertifikat Produk yang Dimiliki : 10. Kemitraan Usaha yang Dimiliki :

(17)

xvi

RINGKASAN EKSEKUTIF

(Berisi ringkasan isi dan tujuan rencana bisnis yang telah selesai dan mencakup seluruh poin kunci bisnis)

(18)

xvii DAFTAR ISI Profil Inkubator Profil Tenant Ringkasan Eksekutif Daftar Isi Bab 1. Pendahuluan Bab 2. Aspek Teknologi

Bab 3. Aspek Produksi/Operasional Bab 4. Aspek Pemasaran Bab 5. Aspek Keuangan

Bab 6. Status Hak Kekayaan Intelektual (HKI) dari Produk Bab 7. Aspek Organisasi dan Sumber Daya Manusia (SDM) Bab 8. Rencana Pelaksanaan Kegiatan Inkubasi

Bab 9. Rencana Kebutuhan Anggaran Tenant Bab 10. Rencana Kebutuhan Anggaran Inkubator Bab 11. Business Model Canvas (BMC)

Lampiran

(19)

1

BAB 1. PENDAHULUAN

a. Latar Belakang

(Latar Belakang dapat memuat informasi dasar perlunya pendampingan dan potensi komersialisasi produk yang diajukan terhadap kebutuhan atau problem yang muncul di masyarakat)

b. Tujuan dan Sasaran

(20)

2

BAB 2. ASPEK TEKNOLOGI

Jelaskan secara jelas dan singkat keunggulan teknologi dari produk yang akan diinkubasi. Hal-hal yang dapat dijelaskan dalam bagian ini :

a. Kesiapan teknologi yang telah dilakukan b. Keunggulan dan/atau keunikan produk

c. Peluang kemudahan untuk ditiru (besar atau kecil) d. Kegunaan produk

e. Sertifikasi dan Standarisasi produk yang dibutuhkan (contoh : SNI, Halal (MUI), ijin produksi dari BPOM dan/atau Kemenperin)

(21)

3

BAB 3. ASPEK PRODUKSI/OPERASIONAL

Aspek produksi/operasional yang dapat dideskripsikan adalah hal-hal berikut : a. Proses produksi (disertai gambar)

b. Rencana kapasitas produksi c. Layout pabrik/usaha

(22)

4

BAB 4. ASPEK PEMASARAN

Hal-hal yang dapat dijelaskan mengenai aspek pemasaran adalah sebagai berikut: a. Segmentasi pasar

b. Keunggulan dan kelemahan produk dari competitor yang sudah ada c. Pangsa Pasar (Market Share)

d. Strategi penetapan harga jual, promosi dan distribusi (harus tergambar dengan jelas)

(23)

5

BAB 5. ASPEK KEUANGAN

Jelaskan Analisa investasi usaha dan kelayakan investasi yang dapat meliputi hal-hal berikut :

a. Kebutuhan investasi

b. Sumber-sumber pembiayaan yang sudah tersedia (jelaskan dari mana saja) c. Biaya produksi

(24)

6

BAB 6. STATUS HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL (HKI) DARI PRODUK

Uraikan secara singkat status HKI dari produk yang meliputi hal-hal berikut: a. Sertifikasi HKI (belum terdaftar, terdaftar atau sudah granted)

(25)

7

BAB 7. ASPEK ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

Jelaskan secara singkat hal-hal dibawah:

a. Bentuk legalitas usaha, (Contoh CV, Perseroan Terbatas, dsb) jika sudah ada, atau jika rencana akan seperti apa

b. Struktur organisasi usaha

(26)

8

BAB 8. RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN INKUBASI

Calon tenant harus menjelaskan rencana kegiatan yang diuraikan dalam matriks berikut: Nama Produk Rincian Kegiatan Peran Inkubator Target Luaran (Terukur) Durasi Pelaksanaan Contoh -> Produk A Pengurusan HAKI Mendampingi kepengurusan HAKI Terdaftarnya HAKI 3 (tiga) bulan

(27)

9

BAB 9. RENCANA KEBUTUHAN ANGGARAN TENANT

Tuliskan rencana kebutuhan anggaran tenant sesuai dengan kebutuhan tenant pada Bab 5, disusun secara rinci dilengkapi dengan rekapitulasi anggarannya.

(28)

10

BAB 10. RENCANA KEBUTUHAN ANGGARAN INKUBATOR

(29)

11

BAB 11. BUSINESS MODEL CANVAS (BMC)

BMC dapat membantu memperlihatkan secara lebih efektif bagaimana rupa usaha yang sedang dijalankan. Dengan penggunaan BMC, bisnis model dapat ditampilkan dalam satu halaman yang berisi Sembilan elemen.

Judul Produk

Key Partner, Key Aktivities, Value

Proposition.

Relationship

Segment,

Key Resouces, Channel

(30)

12 LAMPIRAN

Melampirkan informasi dan dokumen yang dibutuhkan sebagaimana ketentuan pengajuan proposal dan mendukung substansi lainnya.

(31)

13 SK LEGALISASI INKUBATOR

(32)
(33)
(34)
(35)
(36)
(37)
(38)
(39)

21 SK LEGALISASI INKUBATOR

(40)
(41)

Gambar

FOTO INKUBATOR DAN RUANG USAHA TENANT

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan butir pertanyaan yang berbau relijius seperti butir ke 7 pernyataan kepuasan kerja (Anda bekerja karena mengharap pahala dari Tuhan anda ) yang mendapat nilai 4.18

Hasil analisis kandungan protein sosis pada perlakuan perbandingan daging sapi dan jamur tandan kosong kelapa sawit terdapat perbedaan yang nyata pada taraf

Dimintai keterangan mengenai penukaran uang di pinggir jalan yang semakin marak jelang Lebaran, dia mengatakan bahwa praktik tersebut mengandung unsur riba karena jumlah uang

Tujuan penelitian adalah untuk membuktikan ekstrak etanol tanaman iler dapat memberikan aktivitas penurunan kadar glukosa darah dan mengetahui berapa dosis ekstrak

Based on the findings that have been described previously, there were three categories of motivation that made the fanfiction writers who participated in this study

Potensi dan daya tarik yang dimiliki desa wisata Tlogoweru sangat besar untuk menarik sejumlah wisatawan berkunjung ke desa tersebut untuk belajar seputar pertanian

Laju kegagalan yang tinggi dapat ditemukan pada periode awal dari waktu operasi yang disebabkan karena beberapa alasan diantaranya adalah ketidaksempurnaan manufaktur,

Tujuan penelitian ini adalah untuk meningkatkan kemampuan berpikir kritis dan hasil belajar siswa kelas X Pemasaran pada mata pelajaran Konfirmasi Keputusan Pelanggan di