PERKIRAAN BIAYA KECELAKAAN TL5181 SMK3. Biaya kecelakaan

(1)

MATRIX

PERKIRAAN

BIAYA

KECELAKAAN

TL5181 SMK3

Biaya kecelakaan

Terdiri dari :

• Biaya langsung dan

• Biaya langsung,

dan

• Biaya tidak langsung.

Biaya langsung

adalah :

• Biaya kompensasi dan santunan,

• Biaya pertolongan pertama

• Biaya pertolongan pertama,

• Biaya pengobatan/operasi dan perawatan,

dan

• Biaya pengangkutan.

(2)

Biaya tidak langsung

adalah biaya tersembunyi yang

merupakan biaya konsekuensi karena adanya kecelakaan.

Yang

g

termasuk ke dalam biaya tidak langsung adalah :

y

g

• Biaya proses penurunan produksi

karena terganggunya

proses produksi akibat terjadinya kecelakaan,

• Biaya kehilangan upah

(Man

‐

Hours)

karena pekerja

yang

terkena kecelakaan tidak dapat bekerja,

ataupun

akibat pekerja lain

yang

tidak bekerja karena

menolomh pada saat terjadi kecelakaan

menolomh pada saat terjadi kecelakaan,

• Biaya (Man

‐

Hours)

untuk melakukan training

kepada

pekerja pengganti atau kerja lembur,

dan

• Biaya perbaikan kerusakan material

dan peralatan

.

(3)

TL5181 SMK3

• Biaya langsung biasanya sudah dimasukkan ke dalam

biaya yang

ditangani melalui asuransi;

sedangkan biaya

tidak langsung tidak masuk dalam cakupan biaya klaim

asuransi.

Ratio

Biaya Tidak Langsung terhadap Biaya Langsung :

• Besarnya tidak selalu sama dan tergantung jenis

industri/perusahaan.

• Di

luar negeri,

biasanya biaya tidak langsung ini

perbandingannya 2

‐

13 kali

lebih besar daripada biaya

langsung.

Persoalan :

bagaimana memperkirakan besar biaya

kecelakaan?

(4)

METODE ROBINSON

Sifat Matrix

Robinson

Metode yang

y g

dapat menjawab persoalan harus:

p

j

p

1. Efektif

:

Biaya kecelakaaan harus dimasukkan dalam laporan biaya

2. Memperhitungkan

biaya tidak langsung

yang

tidak diasuransikan

3. Harus mempunyai

feedback

yang

dapat dimasukkan setiap saat.

Agar

dapat diterima dan diterapkan pada proyek,

maka metode harus:

1. Murah

,

baik dari segi pengembangan metode,

implementasi dan

operasionalnya.

p

y

2. Sederhana

,

untuk dimengerti,

diterapkan dan digunakan.

3. Fleksibel

dan mudah diadaptasikan terhadap berbagai perubahan

kondisi perusahaan.

4. Harus

menyeluruh

yang

dapat menyelesaikan berbagai kecelakaan

kerja yang

terjadi.

TL5181 SMK3

Prinsip Matrix

Robinson

(1979)

melakukan pengolahan data

terhadap ribuan data

kecelakaan kerja yang

terhadap ribuan data kecelakaan kerja yang

terjadi pada industri konstruksi.

Pendekatan kecelakaan kerja dengan 3

klasifikasi

variable,

yaitu :

• Bagian badan yang

terluka

(kepala,

leher,

lengan,

d

b

i

)

dan sebagainya);

• Sifat jejas

(patah tulang,

amputasi,

luka sayat,

dan

sebagainya);

(5)

• Konsepnya adalah

pendekatan statistik

menggunakan

biaya kecelakaan langsung dari kecelakaan

‐

kecelakaan

yang

telah terjadi selama 3

tahun lebih.

• Biaya (dibuat konstan)

diatur sehingga inflasi dapat

dimasukkan



diperlukan nilai harga satuan kota pada

dimasukkan



diperlukan nilai harga satuan kota pada

tahun tertentu.

• Ketiga variable

di atas digambarkan dalam suatu

matrix

(satu data

kecelakaan menempati satu sel pada

matrix).

• Data

dari berbagai macam kategori diolah sehingga

h ilk

bi

k b b

i j j

menghasilkan

biaya rata

‐

rata

untuk berbagai jejas

kecelakaan – bagian tubuh.

• Untuk mendapatkan konsep yang

lebih independen,

maka isi sel dapat dibuat/diisi dengan

perkiraan ahli

asuransi

dan kemudian dibandingkan.

TL5181 SMK3

Keuntungan :

dengan hanya mengetahui :

• Sifat sifat jejas

• Sifat

‐

sifat jejas

• Bagian badan yang

terluka,

dan

• Kehilangan atau tidak kehilangan hari kerja.

Perusahaan

dapat menghitung biaya total

luka

‐

luka

akibat kecelakaan kerja

Menggunakan matrix

tersebut,

perkiraan biaya

kecelakaan didapatkan dengan lebih singkat.

(6)

Langkah

‐

langkah Membuat Matrix

Robinson

A. Mengumpulkan data

dari jenis

‐

jenis kecelakaan kerja yang

terjadi pada kurun waktu lebih dari 3 tahun berupa :

terjadi pada kurun waktu lebih dari 3

tahun,

berupa :

• Sifat jejas

• Bagian badan yang

terkena

• Biaya langsung

:

‐

biaya P3K

‐

biaya pengobatan/perawatan

‐

biaya pengangkutan

‐

gaji pegawai yang

sakit

‐

besar santunan

TL5181 SMK3

• Biaya tidak langsung

:

‐

kehilangan jam

kerja pekerja lain

yang

tidak terluka (ikut

melihat)

‐

kehilangan jam

kerja pekerja lain

yang

tidak terluka (ikut

menolong)

‐

kehilangan jam

kerja bagi pengawas

‐

biaya lembur untuk menaikkan produksi

‐

biaya memperbaiki/mengganti peralatan

‐

biaya lain

:

menyewa pegawai,

menyewa alat,

pelatihan

pegawai baru.

(7)

B. Pengolahan Data

1. Besar biaya yang

didapat



distandard

‐

kan :

Rp sekarang

Rp Konstan =

‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐

X

100 Index

harga

• IH

=

Index

Harga untuk tahun sekarang terhadap tahun dasar

• Contoh :

Index

Harga Kota

Bandung

(Tahun 1979

sebagai Dasar =

100)

Tahun

Index Harga

1981

198,19

1982

199,95

1983

212,52

1984

217.53

TL5181 SMK3

• Bila diperoleh biaya kecelakaan : Rp 11.935,00

d t h

1981 (d i d t )

k

pada tahun 1981 (dari data) maka,

nilai rupiah pada tahun dasar :

=

100

6 .

022 ,

00

19 ,

198

935 .

11 _

X

,

(8)

Nomor

Matrix

Biaya

Langsung

Biaya Tidak

Langsung

81002

(16,6,1)

Rp

82031

(8 5 2)

Rp

2. Data

dibuat dalam bentuk tabel

Catatan :

81002

:

Kecelakaan kerja pada tahun 81

nomor urut kedua

(16,6,1)

:

16 :

Pergelangan tangan

:

6 :

Jejas dalam

1 Kehilangan jam kerja

82031

(8,5,2)

Rp

:

1 :

Kehilangan jam

kerja

(8,5,2) :

8 :

Jari

‐

jari kanan

:

5 :

Luka

bakar

:

2 :

Tidak adakehilangan jam

kerja

TL5181 SMK3

3. Biaya langsung kemudiandiklasifikasikan ke dalam matrix

dengan

dasar :

‐

bagian tubuh

yang

terkena kecelakaan atau luka (isi dari

baris

‐

baris pada matrix)

‐

jenis jejas

yang

terjadi (isi dari kolom

‐

kolom pada matrix)

‐

ada tidaknya

kehilangan hari kerja

4. Menempatkan 3

variabel di atas pada sel yang

berhubungan di

skejul matrix

yang

ada.

5. Biaya langsung tersebut ditempatkan pada skejul dan dihitung

harga rata

‐

rata

tiap selnya.

Ini merupakan biaya langsung yang

diperoleh.

6. Untuk biaya idak langsung,

maka dikalikan dengan suatu faktor

rasio biaya tidak langsung terhadap biaya langsung.

(Faktor ini untuk Indonesia masih harus dicari dengan tepat Di

(Faktor ini untuk Indonesia

masih harus dicari dengan tepat.

Di

Amerika Serikat biasa dikalikan dengan 3

~

tergantung jenis

industrinya).

4. Biaya total

adalah :

Biaya Total

=

Biaya Langsung +

(Biaya Langsung x

Faktor)

(9)

Injury Type Body Part

Amputation Strain Sprain Crush, Mash Smash

Fracture Cut Puncture Laceration

Burn Bruise Abrasion Other Head, Face NA NA 700 8.000 250 3.000 325 7.500 250 1.000 350 6.000 Eye (s) 1 – 45.000 2 – 245.000 NA NA 250 3.000 200 5.000 300 1.000 300 5.000 Neck and Shoulder NA 350 7.000 1.500 8.000 250 3.000 325 5.000 250 2.000 300 7.000 A ( ) 1 190 000 350 4 000 1 000 6 000 250 3 000 250 5 000 300 3 000 250 6 000 Arm (s) and Elbow (s) 1 – 190.000 2 – 250.000 350 4.000 1.000 6.000 250 3.000 250 5.000 300 3.000 250 6.000 Wrist (s) and Hand 1 – 52.000 2 – 250.000 275 2.500 700 9.000 250 3.000 325 5.000 250 4.000 350 8.000 Thumb (s) and Finger (s) 8.000 ea. Up to 37.000 275 2.500 350 5.000 250 3.000 200 5.000 200 3.000 200 5.000 Back NA 2.000 10.000 NA 100.000 250 3.000 325 7.500 320 5.000 350 10.000 Chest and Lower Trunk NA 450 4.000 NA 250 8.000 325 5.000 250 3.000 250 9.000 Ribs NA 350 1.000 450 4.000 NA 325 5.000 350 3.000 300 9.000 Hip NA NA 3.500 450 12.000 250 3.000 325 5.000 350 5.000 450 4.000 Hip NA NA 3.500 450 12.000 250 3.000 325 5.000 350 5.000 450 4.000 Leg (s) and Knees 1 – 89.000

2 – 280.000

375 4.000 500 15.000 250 3.000 325 5.000 250 3.000 300 8.000 Foot (feet) Ankle (s) 1 – 44.000

2 – 90.000 300 2.500 450 9.000 250 2.500 300 3.000 280 1.000 350 2.000 Toe (s) 7.000 ea. Up to 40.000 300 1.500 200 2.500 250 3.000 325 2.000 200 1.000 220 2.000 Hernea Rupture 200 8.000 Heart Attack Hearing Loss Death TL5181 SMK3

Amputation Strain Sprain Crush, Mash Smash

Fracture Cut Puncture Laceration

Burn Bruise Abrasion Other Head, Face NA NA 50 600 20 220 25 550 20 75 25 450 Eye (s) 3.300 (1)

18.000 (2)

NA NA 20 220 15 380 20 75 20 380 Neck and Shoulder NA 25 520 110 600 20 220 25 380 20 150 20 520 Arm (s) and Elbow (s) 14.000 (1)

18 000 (2)

25 300 75 450 20 220 20 380 20 220 20 450

Accident Cost Schedule, Labor Hours – versi Amerika Serikat

18.000 (2) Wrist (s) and Hand 3.800 (1)

18.000 (2)

20 190 50 650 20 220 25 380 20 300 25 450 Thumb (s) and Finger (s) 600 ea. Up to 2.800 20 190 25 380 20 220 15 380 15 220 15 380 Back NA 150 750 NA 7.400 20 220 25 550 25 380 25 750 Chest and Lower Trunk NA 35 300 NA 20 600 25 380 20 220 20 680

Ribs NA 25 75 35 300 NA 25 380 25 220 250 680

Hip NA NA 260 35 900 15 220 25 380 25 380 35 300 Leg (s) and Knees 6.600 (1) 30 300 35 1.100 20 220 25 380 20 220 20 600

21.000 (2) Foot (feet) Ankle (s) 3.300 (1)

6.600 (2)

20 190 35 650 15 190 20 220 20 75 25 150 Toe (s) 520 ea. Up to 3.000 20 110 15 190 20 220 25 150 15 75 20 150

(10)

Bagian tubuh memar, buntu (2)

(3) luka sayat (4) (5) (6) (8) 1 Kepala dan muka

2 Leher dan bahu 3 Lengan atas dan siku

kiri

4 Lengan atas dan siku kanan

5 Pergelangan dan tangan kiri 6 Pergelangan dan

tangan kanan 7 Jari-jari tangan kiri 8 Jari-jari tangan

kanan 9 Punggung 10 Dada dan rusuk 11 Tulang rusuk 12 Pinggul 13 Tungkai atas dan

lutut kiri 14 Tungkai atas dan

lutut kanan 15 Pergelangan dan

kaki kiri 16 Pergelangan dan

kakikanan 17 Jari-jari kaki kiri 18 Jari-jari kaki kanan 19 Mata 20 Seluruh badan

21 Kematian TL5181 SMK3

No. Jenis jejas Bagian tubuh

Amputasi (1) Terkilir, memar, buntu (2)

Patah tulang

(3) Jejas, dalamluka sayat (4) Luka(5) bakar Luka ringan(6)

Kebutaan (7) Dan lain-lain (8) 1 Kepala dan muka

2 Leher dan bahu 3 Lengan atas dan siku

kiri

4 Lengan atas dan siku kanan

5 Pergelangan dan

Skejul Biaya Kecelakaan – versi Indonesia

tangan kiri 6 Pergelangan dan

tangan kanan 7 Jari-jari tangan kiri 8 Jari-jari tangan

kanan 9 Punggung 10 Dada dan rusuk 11 Tulang rusuk 12 Pinggul 13 Tungkai atas dan

lutut kiri 14 Tungkai atas dan

lutut kanan 15 Pergelangan dan

kaki kiri 16 Pergelangan dan

kakikanan 17 Jari-jari kaki kiri 18 Jari-jari kaki kanan

(11)

Cara Menggunakan Matrix Robinson

Misalkan terjadi kecelakaan kerja :

Seorang pekerja terluka oleh sebatang kayu yang

jatuh dari tangga.

Pekerja tidak dapat bekerja keesokan harinya,

sehingga ada kehilangan

hari kerja.

Pada hari kedua,

tenaga/petugas keselamatan kerja

i

lk

b h

t

k j

t h

menyimpulkan bahwa tangan pekerja patah.

Tanpa menunggu dari petugas asuransi,

biaya kecelakaan dapat diperkirakan

dari tabel atau matrix

yang

sudah dibuat.

Caranya :

Petugas keselematan kerja melihat pada

• Bagian sebelah kiri baris ‘TANGAN’

dan

• Kemudian ke arah kanan menuju kolom dengan judul

‘PATAH’

,

dan

• Kemudian biaya kecelakaan dilihat pada sel bagian kanan (yang

memuat

k

l k

k j

d

h i hil

)

kecelakaan kerja

dengan hari hilang

)

• Misalkan didapat angka 650

jam

(atau berdasarkan perkiraan besar biaya

total

kecelakaan)

• Besar jam

ini,

kemudian dikonversikan dengan upah pekerja per

jam.

Misalkan per

jam

pekerja dibayar $10

(kasus di AS),

maka didapatkan

besar biaya total

kecelakaan tersebut sekitar $6500.

TL5181 SMK3

Kesulitan

‐

kesulitan di Indonesia

• Data

kecelakaan kerja tidak akurat

:

‐

yang

tercatat hanya yang

mengalami luka

‐

data

hanya jejas,

keparahan jejas tidak jelas

‐

data yang dilaporkan hanya penyebab kecelakaan saja (akibatnya tidak dicatat)

data

yang

dilaporkan hanya penyebab kecelakaan saja (akibatnya tidak dicatat).

• Data

untuk menghitung

biaya tidak langsung tidak tersedia

(uang lembur untuk

peningkatan produksi,

pegawai baru,

dll)

Data

yang

dicatat hanya biaya langsung karena berhubungan dengan pembayaran

kembali oleh perusahaan asuransi.

Di

Indonesia

:

• Industri jalan terus walaupun terjadi kecelakaan,

sehingga penurunan produksi

tidak terlalu besar

• Tidak ada penurunan produksi,

karena ‘padat karya’

Jumlah pekerja yang

ada melebihi yang

diperlukan,

padahal perusahaan akan

membayar kelebihan gaji,

kelebihan premi



ini bisa dihitung sebagai biaya tidak

langsung