BAB 5 PENUTUP
5.3. Keterbatasan Penelitian
Dalam proses pengerjaan penelitian ini penulis berusaha memberikan hasil yang dengan kaida penulisan ilmiah, adapun keterbatasan penulis antara lain :
a. Penulis memiliki keterbatasan pengetahuan terkait software serta teknik pengolahan data, yang mungkin dapat terjadi kesalahan dalam proses pengolahan data.
b. Hasil dapat terjadi perbedaan dalam penelitian terdahulu, hal ini dapat disebabkan oleh perbedaan persepsi setiap responden yang diteliti.
70
Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Fif Group Manado. Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 7(3), 2303–1174.
Al Hakim, R., Mustika, I., & Yuliani, W. (2021). Validitas Dan Reliabilitas Angket Motivasi Berprestasi. Fokus (Kajian Bimbingan & Konseling Dalam Pendidikan), 4(4), 263.
Astuti, R., & Lesmana, O. P. A. (2019). Pengaruh Motivasi dan Beban Kerja terhadap Kinerja Perawat pada Rumah Sakit Umum Mitra Medika Medan.
Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen. 6(2)(2), 42–50.
Budiasa, I. K. (2021). Beban Kerja Dan Kinerja Sumber Daya Manusia (M. Dr. Ni Kadek Suryani, Se, Sikom (Ed.); Pertama). Cv. Pena Persada.
Darma, B. (2021). Statistika Penelitian Menggunakan SPSS (Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Regresi Linier Sederhana, Regresi Linier Berganda, Uji t, Uji F, R2). Guepedia.
Dewanto, D., & Kharin Herbawani, C. (2021). Media Kesehatan Masyarakat Indonesia Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Proyek Konstruksi: Systematic Review. Media Kesehatan Masyarakat Indonesia, 142–
147.
Dewi, S. K., & Sudaryanto, A. (2020). Validitas dan Reliabilitas Kuesioner Pengetahuan , Sikap dan Perilaku Pencegahan Demam Berdarah. Seminar Nasional Keperawatan Universitas Muhammadiyah Surakarta (SEMNASKEP) 2020, 73–79.
Dewi, S., & Mujiatun, S. (2022). THE EFFECT OF WORK DISCIPLINE AND JOB TRAINING ON THE PERFORMANCE OF KARYWAN PT. TAMARIND MEDAN. International Proceeding Of Law And Economic, 267-270.
Dihan, F. N., & Saputra, M. S. A. (2023). Pengaruh Desain Pekerjaan dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Jurnal Aplikasi Bisnis, 20(1), 390-402.
Fadhilatul Hasnah, & Dian Paramitha Asyari. (2022). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan Di Rumah Sakit : Systematic Review.
JUKEJ : Jurnal Kesehatan Jompa, 1(1), 89–97.
Farisi, S., & Lesmana, M. T. (2021, June). Peranan Kinerja Pegawai: Disiplin Kerja kepemimpinan Kerja dan lingkungan kerja. In Seminar Nasional Teknologi Edukasi Sosial Dan Humaniora (Vol. 1, No. 1, pp. 336-351).
Farisi, S., & Utari, R. U. (2017). Pengaruh Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Utara. Jurnal Salman (Sosial dan Manajemen), 1(2), 31–42.
Gde, Prawira, Y., & Prasetyono, P. N. (2019). Faktor Utama Penyebab Stres Kerja Seorang Estimator. Jurnal Teknik Sipil, 1(1), 14–21.
Handayani, S., & Daulay, R. (2021, June). Analisis pengaruh lingkungan kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan. In Seminar Nasional Teknologi Edukasi Sosial Dan Humaniora (Vol. 1, No. 1, pp. 547-551).
Harini, S., & Kartiwi, N. (2018). Workload, Work Environment and Employee Performance of Housekeeping. International Journal of Latest Engineering and Management Research (IJLEMR) www.ijlemr.com ||, 03(10), 15–22.
Hasibuan, S. H., & Munasib, A. (2020). Pengaru Kepemimpinan, Motivasi dan.
MANEGGGIO: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 247–258.
Hasibuan, S. M., & Bahri, S. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 71–80.
Hastutiningsih, A. T. (2019). Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi Stres Kerja Artha. Prosiding National Conference On Applied Business, 1–8.
Jame Chenarboo, F., Hekmatshoar, R., & Fallahi, M. (2022). The influence of physical and mental workload on the safe behavior of employees in the automobile industry. Heliyon, 8(10), 1–7.
Jufrizen, J. (2016). Efek mediasi kepuasan kerja pada pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 17(1).
Kurnianto, D., & Kharisudin, I. (2022). Analisis Jalur Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Variabel Intervening Organizational …. PRISMA, Prosiding Seminar Nasional …, 5, 740–751.
Mardikaningsih, R., Sinambela, E. A., Retnowati, E., Darmawan, D., Putra, A. R., Arifin, S., Radjawane, L. E., Issalillah, F., & Khayru, R. K. (2022). Dampak Stres, Lingkungan Kerja dan Masa Kerja terhadap Produktivitas Pekerja Konstruksi. Jurnal Penelitian Rumpun Ilmu Teknik, 1(4), 38–52.
https://doi.org/10.55606/juprit.v1i4.616
Massie, R. N., Areros, W. A., & Rumawas, W. (2018). Pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan pada kantor pengelola It Center Manado. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 6(002).
Mujiatun, S. (2015). Pengaruh kepuasan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Rajawali Nusindo Medan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 16(2).
Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. MANEGGGIO: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 136–145. https://doi.org/10.52643/jam.v11i2.1880
Ningsih, S., & Dukalang, H. H. (2019). Penerapan Metode Suksesif Interval pada Analsis Regresi Linier Berganda. Jambura Journal of Mathematics, 1(1), 43–53.
Nurhasanah, N., Jufrizen, J., & Tupti, Z. (2022). Pengaruh Etika Kerja, Budaya Organisasi Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 5(1), 245–261.
Prayogi, M. A., Koto, M., & Arif, M. (2019). Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening Pada Pengaruh Work-Life Balance dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 20(1), 39–51.
Rezeki, D. S., Pasaribu, S. E., & Bahri, S. (2022). Peran Mediasi Stres Kerja pada Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Perawat di Ruang Perawatan Pasien Covid-19 RSUD Dr. Pirngadi Medan. Jesya, 6(1), 328–
345.
Risnawati, R. (2016). Pengaruh Kelelahan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Cabang Medan Imam Bonjol. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 17(1).
Sari, R., Muis, M., & Hamid, N. (2012). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Makassar. Jurnal Analisis, 1(1), 87–93.
Sari, V. N., Safitri, R., & Sulistyowati, E. (2022). Pengaruh Beban Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan Stres Kerja sebagai Variabel Intervening pada PT Batanghari Barisan Padang. Jurnal Maksipreneur:
Manajemen, Koperasi, dan Entrepreneurship, 12(1), 288.
Saripuddin, J. (2015). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Sarana Agro Nusantara Medan. Kumpulan Jurnal Dosen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara, 3(2).
Saripuddin, J. (2017). Pengaruh Motivasi Berprestasi terhadap Kinerja Pegawai pada PT POS Indonesia Kantor Pos Medan. Kumpulan Jurnal Universitas Muhammadyah Sumatera Utara, 8, 1–10.
Setyowati, S. (2017). Analisis pengaruh locus of control dan stres kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 18(2), 129-139.
Siagian, T. S., & Khair, H. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1(1), 59–70.
https://doi.org/10.30596/maneggio.v1i1.2241
Siswadi, Y., Radiman, R., Tupti, Z., & Jufrizen, J. (2021). Faktor Determinan Stres Kerja dan Kinerja Perawat. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 22(1), 17–34.
https://doi.org/10.30596/jimb.v22i1.5627
Spector, P. E. (2017). Industrial and Organizational Psychology: Research and Practice (7th ed.). John Wiley & Sons.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D (Cetakan Ke- 19). Alfabeta,Cv.
Tantra, M. S., & Larasati, T. (2015). Faktor-Faktor Sosial yang Mempengaruhi Stres Kerja (Social Factors Affecting Job Stres). Majority, 4(9), 58–63.
Thalib, I., Anindita, R., & Purwandari, D. A. (2021). Peran Beban Kerja dan Motivasi Kerja dalam Mepengaruhi Kinerja Melalui Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 22(2), 203-215.
Utami, D. A., Kirana, K. C., & Wiyono, G. (2020). Analisis Kinerja Pegawai Terdampak Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Beban Kerja Melalui Stres Kerja (Studi Pada UPT Kementerian Kesehatan DIY). Jurnal Bingkai Ekonomi, 5(2), 1–15.
Yulianti, E. (2015). Pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan grand fatma hotel di tenggarong kutai kartanegara. E-Jurnal Administrasi Bisnis, 3(4), 900-910.
74
6.2. Hasil Uji Validitas (X1)
Correlations
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10
Total_X 1 P1 Pearson
Correlatio n
1 .303* .265 .326* .680*
* .377*
* .917*
* .250 .233 .319* .766**
Sig. (2- tailed)
.041 .075 .027 .000 .010 .000 .094 .119 .031 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P2 Pearson Correlatio n
.303* 1 .174 .407*
* .222 .537*
* .183 .765*
* -.004 .139 .598**
Sig. (2- tailed)
.041 .249 .005 .139 .000 .225 .000 .981 .356 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P3 Pearson Correlatio n
.265 .174 1 -.018 .358* .107 .325* .140 .131 .186 .430**
Sig. (2- tailed)
.075 .249 .903 .014 .477 .028 .354 .385 .215 .003
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P4 Pearson Correlatio n
.326* .407*
* -.018 1 .193 .775*
* .309* .455*
* .104 .170 .605**
Sig. (2- tailed)
.027 .005 .903 .199 .000 .037 .001 .494 .258 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P5 Pearson Correlatio n
.680*
* .222 .358* .193 1 .413*
* .751*
* .181 .104 .089 .649**
Sig. (2- tailed)
.000 .139 .014 .199 .004 .000 .229 .494 .558 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P6 Pearson Correlatio n
.377*
* .537*
* .107 .775*
* .413*
* 1 .356* .586*
* .068 .215 .719**
Sig. (2- tailed)
.010 .000 .477 .000 .004 .015 .000 .651 .152 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P7 Pearson Correlatio n
.917*
* .183 .325* .309* .751*
* .356* 1 .315* .162 .241 .746**
Sig. (2- tailed)
.000 .225 .028 .037 .000 .015 .033 .283 .107 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P8 Pearson Correlatio n
.250 .765*
* .140 .455*
* .181 .586*
* .315* 1 .033 .177 .629**
Sig. (2- tailed)
.094 .000 .354 .001 .229 .000 .033 .829 .239 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P9 Pearson Correlatio n
.233 -.004 .131 .104 .104 .068 .162 .033 1 .630*
* .424**
Sig. (2- tailed)
.119 .981 .385 .494 .494 .651 .283 .829 .000 .003
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P10 Pearson Correlatio n
.319* .139 .186 .170 .089 .215 .241 .177 .630*
* 1 .538**
Sig. (2- tailed)
.031 .356 .215 .258 .558 .152 .107 .239 .000 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
Total_X 1
Pearson Correlatio n
.766*
* .598*
* .430*
* .605*
* .649*
* .719*
* .746*
* .629*
* .424*
* .538*
* 1
Sig. (2- tailed)
.000 .000 .003 .000 .000 .000 .000 .000 .003 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
6.3. Hasil Uji Validitas Lingkungan Kerja (X2)
Correlations
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10
Total_X 2 P1 Pearson
Correlatio n
1 .109 .570*
* .044 .405*
* .179 .864*
* -.091 -.069 -.004 .535**
Sig. (2- tailed)
.469 .000 .772 .005 .235 .000 .547 .650 .980 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P2 Pearson Correlatio n
.109 1 .120 .696*
* .160 .520*
* .020 .713*
* -.042 -.073 .570**
Sig. (2- tailed)
.469 .429 .000 .289 .000 .897 .000 .781 .631 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P3 Pearson Correlatio n
.570*
* .120 1 .140 .730*
* .160 .533*
* .018 .233 .189 .683**
Sig. (2- tailed)
.000 .429 .354 .000 .287 .000 .907 .120 .208 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P4 Pearson Correlatio n
.044 .696*
* .140 1 .264 .524*
* -.052 .445*
* .138 -.022 .573**
Sig. (2- tailed)
.772 .000 .354 .076 .000 .730 .002 .359 .884 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P5 Pearson Correlatio n
.405*
* .160 .730*
* .264 1 .364* .364* .056 .324* .151 .710**
Sig. (2- tailed)
.005 .289 .000 .076 .013 .013 .711 .028 .318 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P6 Pearson Correlatio n
.179 .520*
* .160 .524*
* .364* 1 .067 .199 .082 .107 .581**
Sig. (2- tailed)
.235 .000 .287 .000 .013 .658 .184 .588 .478 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P7 Pearson Correlatio n
.864*
* .020 .533*
* -.052 .364* .067 1 .109 -.069 .025 .513**
Sig. (2- tailed)
.000 .897 .000 .730 .013 .658 .473 .650 .869 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P8 Pearson Correlatio n
-.091 .713*
* .018 .445*
* .056 .199 .109 1 -.185 -.226 .352*
Sig. (2- tailed)
.547 .000 .907 .002 .711 .184 .473 .219 .131 .016
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P9 Pearson Correlatio n
-.069 -.042 .233 .138 .324* .082 -.069 -.185 1 .764*
* .459**
Sig. (2- tailed)
.650 .781 .120 .359 .028 .588 .650 .219 .000 .001
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P10 Pearson Correlatio n
-.004 -.073 .189 -.022 .151 .107 .025 -.226 .764*
* 1 .406**
Sig. (2- tailed)
.980 .631 .208 .884 .318 .478 .869 .131 .000 .005
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
Total_X 2
Pearson Correlatio n
.535*
* .570*
* .683*
* .573*
* .710*
* .581*
* .513*
* .352* .459*
* .406*
* 1
Sig. (2- tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .016 .001 .005
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
6.4. Hasil Uji Validitas Kinerja Karyawan (Y)
Correlations
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10
Total_X 1 P1 Pearson
Correlatio n
1 .185 .538*
* .237 .662*
* .166 .582*
* .273 -.104 .096 .679**
Sig. (2- tailed)
.219 .000 .113 .000 .271 .000 .067 .494 .525 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P2 Pearson Correlatio n
.185 1 -.012 .383*
* .225 .547*
* .124 .349* .284 .078 .593**
Sig. (2- tailed)
.219 .938 .009 .132 .000 .410 .017 .056 .605 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P3 Pearson Correlatio n
.538*
* -.012 1 .346* .522*
* .257 .570*
* -.045 -.116 .129 .596**
Sig. (2- tailed)
.000 .938 .019 .000 .084 .000 .764 .442 .394 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P4 Pearson Correlatio n
.237 .383*
* .346* 1 .131 .561*
* .070 .346* .011 -.091 .560**
Sig. (2- tailed)
.113 .009 .019 .386 .000 .644 .019 .944 .547 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P5 Pearson Correlatio n
.662*
* .225 .522*
* .131 1 .132 .713*
* .174 .000 .087 .683**
Sig. (2- tailed)
.000 .132 .000 .386 .380 .000 .247 1.00 0
.565 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P6 Pearson Correlatio n
.166 .547*
* .257 .561*
* .132 1 .051 .257 .104 -.008 .574**
Sig. (2- tailed)
.271 .000 .084 .000 .380 .736 .084 .494 .960 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P7 Pearson Correlatio n
.582*
* .124 .570*
* .070 .713*
* .051 1 .124 -.097 -.054 .574**
Sig. (2- tailed)
.000 .410 .000 .644 .000 .736 .411 .520 .720 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P8 Pearson Correlatio n
.273 .349* -.045 .346* .174 .257 .124 1 .046 -.133 .448**
Sig. (2- tailed)
.067 .017 .764 .019 .247 .084 .411 .763 .380 .002
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P9 Pearson Correlatio n
-.104 .284 -.116 .011 .000 .104 -.097 .046 1 .450*
* .311*
Sig. (2- tailed)
.494 .056 .442 .944 1.00 0
.494 .520 .763 .002 .035
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P10 Pearson Correlatio n
.096 .078 .129 -.091 .087 -.008 -.054 -.133 .450*
* 1 .300*
Sig. (2- tailed)
.525 .605 .394 .547 .565 .960 .720 .380 .002 .043
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
Total_X 1
Pearson Correlatio n
.679*
* .593*
* .596*
* .560*
* .683*
* .574*
* .574*
* .448*
* .311* .300* 1
Sig. (2- tailed)
.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .002 .035 .043
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
6.5. Hasil Uji Validiitas Stres Kerja (Z)
Correlations
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10
Total_X 1 P1 Pearson
Correlatio n
1 .171 .433*
* .077 .266 .165 .957*
* .131 .101 .250 .669**
Sig. (2- tailed)
.256 .003 .613 .074 .274 .000 .386 .505 .094 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P2 Pearson Correlatio n
.171 1 .129 .389*
* .220 .302* .216 .957*
* -
.082
-.010 .609**
Sig. (2- tailed)
.256 .394 .007 .142 .042 .150 .000 .586 .947 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P3 Pearson Correlatio n
.433*
* .129 1 .038 .394*
* -.050 .477*
* .087 .069 .298* .544**
Sig. (2- tailed)
.003 .394 .801 .007 .743 .001 .565 .648 .044 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P4 Pearson Correlatio n
.077 .389*
* .038 1 .137 .381*
* .038 .351* - .096
-.030 .420**
Sig. (2- tailed)
.613 .007 .801 .362 .009 .801 .017 .524 .841 .004
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P5 Pearson Correlatio n
.266 .220 .394*
* .137 1 .225 .220 .174 .007 .164 .526**
Sig. (2- tailed)
.074 .142 .007 .362 .132 .142 .247 .965 .276 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P6 Pearson Correlatio n
.165 .302* -.050 .381*
* .225 1 .126 .263 - .020
.125 .469**
Sig. (2- tailed)
.274 .042 .743 .009 .132 .404 .077 .895 .409 .001
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P7 Pearson Correlatio n
.957*
* .216 .477*
* .038 .220 .126 1 .174 .145 .221 .674**
Sig. (2- tailed)
.000 .150 .001 .801 .142 .404 .247 .336 .140 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46
P8 Pearson Correlatio n
.131 .957*
* .087 .351* .174 .263 .174 1 - .038
.038 .583**
Sig. (2- tailed)
.386 .000 .565 .017 .247 .077 .247 .803 .800 .000
N 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46 46