- 1 4 0 -
Berdasarkan skema pendanaan pembangunan infrastruktur yang diterbitkan Bappenas, mekanisme optimalisasi peran BUMN dan Swasta menjadi alternatif positif mengingat sumber pendanaan negara belum optimal memberikan upaya pemerataan pembangunan infrastruktur. Peran swasta dan BUMN menjadi sangat penting dalam memberikan multiplier effect terhadap peningkatan iklim investasi, serta percepatan dan peningkatan pertumbuhan ekonomi nasional maupun wilayah yang akan berdampak pada kesejahteraan dan kemakmuran rakyat.
Skema kerangka pendanaan yang cocok digunakan pada suatu proyek tergantung pada karakteristik kelayakan proyek dari sisi ekonomi dan fìnansial. Hubungan skema kerangka pendanaan dan karakteristik kelayakan proyek ditunjukkan pada gambar di bawah ini.
K e l a y a k a n P r o y e k S k e m a R e m b i a y a : M o d a l ì t a s
1 Layak Secar a Ekon om i dan S w a s ta I n v e st a si Sw a st a /
B u s in e s s to B u s in e s s ( B - to - B ) Fìn an sial
S w a s ta
2 Layak Secar a Ekon om i dan S w a s ta KF’ BlJ Dengan Dukungnn
Finansèal Marj inal
P e m e r in ta h S w a s ta Croaf/ vo Finmncing.
Jaminan saperti PBAS. dii
3 Layak Secar a Ekon om i t et api BUMN
Pe n u g a sa n
Tidak Layak Secar a Fìn an sial P e m e r in ta h BU M N
4 Tidak Layak Secar a Ekon om i
dan Fìnansial
P e m e r in ta h
P e m e r in ta h A PB N
Gambar 4. 24. Hubungan Skema Pendanaan dan Kelayakan Proyek Kerangka pembiayaan infrastruktur transportasi terdiri dari beberapa skema fìnansial kreatif yang didasarkan pendanaan APBN on Budget, DCM off Budget, dan Off Budget Private Financing. Pembiayaan transportasi sendiri dibagi dalam dua strategi, yaitu: (1) PPP Konvensional dan (2) Aliansi Strategis. Proyek- proyek yang layak secara ekonomi dan fìnansial dapat diserahkan sepenuhnya kepada pembiayaan sektor swasta (Private Financing Initiatives), termasuk proyek-proyek khusus yang bersifat unsolicited dan tidak memerlukan lelang kompetitif. Pengetahuan, pengalaman, dan keterampilan SDM harus ditingkatkan untuk mempersiapkan, mengelola, dan mengawasi pelaksanaan proses dan prosedur PPP sesuai dengan prinsip-prinsip internasional.
Pembiayaan proyek-proyek PPP berkaitan dengan pembiayaan proyek modern.
Proyek skala besar membutuhkan Equity Financing, Debt Financing yang canggih, dan aliansi pendanaan global (konsorsium perbankan, investment fund, bond, dan rekayasa fìnansial lainnya).
Pada gambar di atas ditunjukkan hubungan skema kerangka pendanaan dan karakteristik kelayakan proyek. Terdapat empat kondisi kelayakan proyek
dimana pada setiap kondisi kelayakan tersebut memiliki skema pembiayaan dan modalitas yang berbeda antara satu kondisi dan kondisi yang lain.
Pada proyek yang memiliki kelayakan yang baik secara ekonomi dan finansial, skema pembiayaan dapat berasal dari pihak swasta murni dengan modalitas berupa investasi swasta/Business to Business (B-to-B). Sedangkan pada proyek yang memiliki kelayakan ekonomi yang cukup namun memiliki manfaat yang besar, skema pembiayaan dapat berasal dari pihak pemerintah dan swasta dengan modalitas berupa Kerjasama Pemerintah dan Badan Usaha (KPBU).
Bentuk dukungan pemerintah dapat berupa Viability Gap Funding (VGF), Availability Payment (AP), Creative Financing, jaminan seperti PBAS, dan bentuk kerjasama yang lain selama tidak bertentangan dengan Undang- Undang. Pada proyek yang tidak layak secara finansial namun layak secara ekonomi, skema pendanaan dapat berasal dari kerjasama Pemerintah dan BUMN dengan modalitas berupa penugasan BUMN. Namun bila proyek tersebut tidak layak secara ekonomi maupun finansial, pemerintah harus hadir untuk tetap dilaksanakannya proyek tersebut dengan skema pendanaan yang berasal dari APBN. Pada kondisi tertentu, apabila diperlukan pemerintah dapat menerbitkan hutang sesuai nilai proyek tersebut.
Adapun penjabaran dari beberapa skema pendanaan proyek-proyek investasi di atas adalah sebagai berikut:
1. Investasi Pemerintah.
Pemerintah dalam melakukan investasi pada proyek-proyek yang dianggap layak secara ekonomi dengan memanfaatkan dana APBN/APBD, DAU, DAK, dan Dana Daerah, Pinjaman Luar Negeri dan Kredit Ekspor.
a. Contoh pemanfaatan dana APBN/APBD adalah Subsidi dan Public Service Obligation (PSO). Subsidi adalah sumbangan atau pembayaran uang oleh pemerintah pada barang dan jasa untuk dapat menghasilkan produk barang/jasa yang lebih murah. Biasanya subsidi digunakan oleh pemerintah untuk melakukan proteksi terhadap produk-produk dalam negeri ataupun untuk memberikan peluang yang sama dalam mengakses fasilitas publik terhadap masyarakat yang marginai. Public Service Obligation (PSO) merupakan tanggung jawab pemerintah untuk menyediakan layanan publik kepada masyarakat untuk jasa non komersial, yang dilakukan melalui BUMN atau swasta dan didukung oleh pemerintah melalui skema dukungan sistem non-fìnancial atau financial.
b. Sumber pendanaan luar negeri, baik berupa Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri (PHLN), diupayakan tetap mengutamakan kedaulatan,
- 1 4 2 -
kepentingan nasional dan meningkatkan éfektivitas pemanfaatannya sesuai prioritas pembangunan nasional. Pemanfaatan PHLN seharusnya dilihat bukan hanya dari sisi pendanaan tetapi juga sebagai sarana untuk bertukar informasi dan pembelajaran yang bertujuan untuk memperkuat dan menyempurnakan sistem perencanaan, anggaran, pengadaan, pemantauan dan evaluasi nasional serta kapasitas kelembagaan serta sumber daya manusia. Sumber pendanaan melalui hibah luar negeri dapat berasal dari mitra pembangunan internasional, baik negara maupun lembaga/badan internasional.
c. Sesuai arahan Presiden dalam rangka memperbaiki kualitas perencanaan dan penganggaran, Pemerintah melakukan Redesain Sistem Perencanaan dan Penganggaran yang mencakup Redesain Program, Redesain Kegiatan dan Redesain Output (Keluaran) Kegiatan dalam bentuk Klasifikasi Rincian Output dan Rincian Output, yang berlaku efektif untuk Tahun Anggaran 2021 sedangkan untuk Tahun Anggaran 2020 masih menggunakan Sistem
. . . t
Perencanaan dan Penganggaran yang eksisting. Tujuan dari Redesain Sistem Perencanaan dan Penganggaran antara lain adalah:
1) Mewujudkan implementasi kebijakan money follow program;
2) Memperkuat penerapan anggaran berbasis kinerja;
3) Meningkatkan konvergensi program dan kegiatan antar Kementerian / Lembaga;
4) Meningkatkan keselarasan rumusan program dan kegiatan antara dokumen perencanaan dan dokumen penganggaran;
5) Menyusun informasi kinerja perencanaan dan penganggaran yang mudah dipahami oleh publik;
6) Mendorong K/L menerapkan value for money dalam proses perencanaan dan penganggaran serta pelaksanaannya;
7) Meningkatkan integrasi belanja antar Kementerian/Lembaga (level pemerintah pusat) dan belanja Pusat-Daerah;
8) Mewujudkan keterkaitan dan keselarasan antara Visi Misi Presiden, Fokus Pembangunan (arahan Presiden), serta 7 Agenda Pembangunan, Tusi K/L dan Daerah;
9) Mewujudkan keselarasan rumusan nomenklatur Program, Kegiatan, Keluaran (Output) yang mencerminkan “reai work” (konkret)
Sedangkan anfaat yang diharapkan dari Redesain Sistem Perencanaan dan Penganggaran antara lain:
1) Terwujudnya penjabaran yang logis dan jelas antara Program, Kegiatan, output dan outcome;
2) Terwujudnya sinergi antar Unit Kerja Eselon I dalam mencapai sasaran pembangunan;
3) Terwujudnya efìsiensi belanja Kementerian/Lembaga secara lebih optimal;
4) Terwujudnya integrasi teknologi dan System Informasi yang dapat mendukung sinkronisasi perencanaan dan penganggaran pembangunan nasional;
5) Terwujudnya penataan organisasi yang dapat mendukung peningkatan akuntabilitas kinerja unit kerja di Kementerian/ Lembaga;
6) Terwujudnya keterkaitan dan keselarasan antara Visi dan Misi Presiden dengan Fokus Pembangunan, 7 (tujuh) Agenda Pembangunan serta Tugas dan Fungsi Kementerian/ Lembaga dan Pemerintah Daerah;
7) Terciptanya rumusan nomenklatur Program, Kegiatan dan Keluaran (Output) yang mencerminkan “reai u>ork (eye catching)”;
8) Terwujudnya efìsiensi dengan tidak adanya overlapping antar Kegiatan dan Output Program.
Sesuai Surat Edaran Bersama Menteri PPN/Kepala Bappenas dan Menteri Keuangan Nomor: S-357/MK.02/2020; B.308/M.PPN/D.8/PP.04.03/2020 tanggal 8 Mei 2020 perihal Daftar Program Kementerian/Lembaga TA 2021, Kementerian Perhubungan yang semula memiliki 9 (Sembilan) Program disederhanakan menjadi 4 (empat) Program. Rincian Matrik semula- menjadi Restrukturisasi Program dan Kegiatan Kementerian Perhubungan ditunjukkan pada tabel di bawah ini.
1 4 4 -
Tabel 4. 1 Matrik Semula-Menjadi Restrukturisasi program dan Kegiatan Kementerian Perhubungan
SEMU LA MENUADI
No, U KE 1/
UKE 2 Rode Program/
Kegiatan
Fungsi/
Sub- Fungsi
U KE 1/
U KE 2 Rode Program/
Kegiatan
Koordinator Kegiatan
Fungsi/
Sub- Fungsi
Keteranga n Perubaha
n SE KRE TARIAT JENDERAL
1.
a ejtieia n at Jenderal
(Koord.) 022.
W A
Program Dukungan Manajemen
Sekretariat Jenderal
(Koord.)
022.W A
Program Dukungan Manajemen
TE TAP
B iro
H u k u m 1932
P em b in a a n d a n
•C oordina si P en yu s u n a n
P r od u k d a n P e la ya n a n H u k u m
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B ir o H u k u m x x x x L eg is la s i
d a n L itig a s i B iro Hukum
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
B iro K ep eg a w a i
a n d a n O r g a n is a s i
1933
P em b in a a n d a n P en g elola a n K ep eg a w a ia n
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B iro K ep eg a w a ia n
d a n O r g a n is a s i
x x x x
P en g elola a n O r g a n is a s i d a n S D M
B iro Kepegawaia
n dan Organisasi
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
B ir o
K eu a n g a n 1934
P em b in a a n d a n P en g elola a n A d m in is tr a s i K eu a n g a n d a n P er len g k a p a n d i
L in g k u n g a n K em en ter ia n P er h u b u n g a n
E k on om i / T r a n s p o r ta
si
B iro K eu a n g a n
x x x x
P en g elola a n P er en ca n a a
n, K eu a n g a n ,
B M N d a n U m u m
B iro Perencanaa
n
E k on om i/
T r a n s p o r ta
s i B A R U
B ir o P er en ca n a
a n
1935
P en yu s u n a n D ok u m en R en ca n a , P rogra m , E va lu a s i s erta
P en eta p a n K eb ija k a n P en ta r ifa n d i
S ek to r P er h u b u n g a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B ir o P e r e n ca n a a n
B ir o
U m u m 1936
P em b in a a n A d m in is tr a s i d a n P en g elola a n
P ela ya n a n P en u n ja n g P ela k s a n a a n
T u g a s B ir o U m u m S etjen
K em en ter ia n P er h u b u n g a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B ir o U m u m
B ir o L a ya n a n P en g a d a a
n d a n P en g elola a
n B a r a n g M ilik N eg a r a
1942
P em b in a a n , d a n P ela k s a n a a n
P en g a d a a n B a r a n g / J a s a , d a n P em ilih a n M itr a K e ija s a m a
s erta P en g elola a n B a r a n g M ilik N eg a r a (B M N ) d i
L in g k u n g a n K em en ter ia n P er h u b u n g a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B iro L a ya n a n P en g a d a a n
d a n P en g elola a n B a r a n g M ilik
N eg a ra
K om ite N a s ion a l K es ela m a t
a n T r a n s p o r t
1937
P ela ya n a n P em er ik s a a n
L a n ju ta n K ecela k a a n
M od a
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
K om ite N a s ion a l K es ela m a ta n T r a n s p o r ta s i
x x x x
P ela ya n a n P em er ik s a a
n K ecela k a a n
M od a
Kom ite Nasional Keselamata
n Transportas
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
SEMU LA MB lfJAD l
No. U KE 1/
U KE 2 Kode Program/
Kegiatan
Fungsi/
Sub- Fungsi
U KE 1/
U KE 2 Kode Program/
Kegiatan
Koordinator Kegiatan
Fungsi/
Sub- Fungsi
Keteranga n Per ub aha
n
a si T r a n s p o r ta s i T r a n s p o r ta s
i
i
M a h k a m a h P ela ya r a n
1938
P en eg a k a n H u k u m d i B id a n g K es ela m a ta n
P ela ya r a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
M a h k a m a h P ela ya r a n x x x x
P en eg a k a n H u k u m K es ela m a ta n P ela ya r a n
M a h k a m a h Pelayaran
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
P u s a t T ck n o lo g i in fo r m a s i
d a n K om u n ik a
s i P er h u b u n
g a n
1939
P en g elola a n Tek n o lo g i In fo r m a s i d a n
K om u n ik a s i P er h u b u n g a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
P u s a t Tek n o lo g i In form a s i
d a n K o m u n ik a s i P er h u b u n g a
n
x x x x
P en g elola a n S is tem In for m a s i
d a n T e k n o lo g i
Pusat Teknologi Informasi
dan Komu nikasi Perhubunga
n
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
P u s a t P en g elola a
n T r a n s p ort
a s i B er k ela n j
u ta n
1940
D u k u n g a n M a n a jem en P en g elola a n K eb ija k a n L in g k u n g a n H id u p , P en a ta a n
S is tem d a n In ova s i P ela ya n a n T r a n s p o r ta s i
ya n g B er k ela n ju ta n
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
P u s a t P en g elola a n T r a n s p o r ta s i B er k ela n ju ta
n
x x x x
P en g elola a n T r a n s p o r ta s
i B er k ela n ju t
a n
Pusat Pengelolaan Transportas
i B erkelanjut
an
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
B ir o K om u n ik a
s i d a n In for m a s i
P u b lik
1941
P en g elola a n K om u n ik a s i P u b lik d a n P em b er ia n In fo r m a s i d i
B id a n g P er h u b u n g a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B iro K om u n ik a s i
d a n In for m a s i
P u b lik
x x x x
P en g elola a n K om u n ik a s i
d a n In for m a s i
P u b lik
Biro Komu nikasi
dan Informasi
Publik
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
P u s a t F a s ilita s i K em itr a a n
d a n K eiem b a g a
a n In te m a s io
n a l
5 8 7 7
P em b in a a n d a n K oor d in a s i K erja
S a m a d a n K em itr a a n / In ves
ta s i D a l a m d a n L u a r N eg eri s er ta R a tifik a s i
K on ven s i P er ja n jia n In te m a s io n a l d i
B id a n g T r a n s p o r ta s i
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
P u s a t F a s ilita s i K em itr a a n
d a n K elem b a g a a
n In te m a s io n a
1
x x x x
P en g elola a n K em itr a a n
d a n K e ija s a m a
Pusat Fasilitasi Kemitraan
dan Kelembagaa
n Internasion
al
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
2. at
Jenderal (Koord.)
022.
WA
Program Dukungan Manajemen
Sekretariat Jenderal
(Koord.)
022. W A
Program Dukungan Manajemen
TB TAP
In s p ek tor a
11 1943
P ela k s a n a a n P en g a w a s a n O leh In s p ek tor a t
I
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
In s p ek tor a t I x x x x
P ela k s a n a a n P en g a w a s a n
In ter n a i
Inspektorat Jenderal
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
In s p ek to r a
t u 1944
P ela k s a n a a n P en g a w a s a n O leh In s p ek tor a t
II
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
In s p ek tor a t
II x x x x
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
In s p ek tor a
t l l l 1945
P ela k s a n a a n P en g a w a s a n O leh In s p ek tor a t
III
E k on om i/
T r a n s p or t a si
In s p ek tor a t
III x x x x
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
1 4 6 -
«E M U LA MENJAD I
No. U KE 1/
U KE 2 Rode Program/
Kegiatan
Fungsi/
Sub- Fu ngsi
U KE 1/
U KE 2 Kode Program/
Kegiatan
Koordinator Kegiatan
Fnngsi/
Sub Fnngsi
Keteranga n Perubaha
n
In s p ek tor a
t i v 1946
P ela k s a n a a n P en g a w a s a n O leh In s p ek tora t
IV
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
In s p ek tor a t
IV x x x x
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
In s p ek tor a t In ves tig a s i
1947
P ela k s a n a a n P en g a w a s a n O leh In s p ek tor a t
In ves tig a s i
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
In s p ek tor a t In ves tig a s i x x x x
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
S ek r eta r ia t In s p ek tor a t J en d er a l
1948
D u k u n g a n M a n a jem en In s p ek tor a t J en d er a l
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
S ek r eta r ia t In s p ek tor a t J en d er a l
x x x x
P en g elola a n O r g a n i s a si d a n S D M P en g a w a s a n
Sekretariat Inspektorat Jenderal
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
x x x x
P en g elola a n P er en ca n a a
n, K eu a n g a n , B M N , d a n U m u m P en g a w a s a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
x x x x
P en g elola a n S is tem In for m a s i
d a n Tek n o lo g i P en g a w a s a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
x x x x
P en g elola a n K om u n ik a s i
d a n In for m a s i
P u b lik P en g a w a s a n
E k on om i/
T r a n s p ort a s i
B A R U
x x x x
L eg is la s i d a n L itig a s i P en g a w a s a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
x x x x
P en g elola a n T in d a k L a n ju t H a s il P en g a w a s a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
S ek r eta r ia t In s p ek tor a t J en d er a l
x x x x
P en g elola a n K em itr a a n
d a n K e ija s a m a P en g a w a s a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
D 1REKTORAT JEND ERAL PERHUBUNGAN D ARAT
3a.
t Jenderal Perhubun gan Darat (Koord.)
022.G A
Program Infrastru ktur Konektivitas
D ir ek tor a t J en d er a l P er h u b u n g a
n D a ra t (K oord .)
022.G A
Infrmstrukt nr Konektivita
s
TE TAP
D ir ek tor a t L a lu L in ta s J a la n
1160
P em b a n g u n a n d a n P en g elola a n
L a lu L in ta s J a la n
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
D ir ek tor a t A n g k u ta n J a la n
1161
P em b a n g u n a n d a n P en g elola a n A n g k u ta n J a la n
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
D irek tora t P r a s a r a n a T r a n s p ort a s i J a la n
1162
P em b a n g u n a n d a n P en g elola a n
P r a s a r a n a T r a n s p o r ta s i
J a la n
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
SEMU LA MENJADI
No. U KE 1/
U KE 2 Rode Program/
Kegiatan
Fungsi/
Sub- Fungsi
U KE 1/
U KE 2 Rode Program/
Kegiatan
Koordinator Kegiatan
Fungsi/
Sub- Fungsi
Keteranga n Perubaha
n D ir ek tor a t
S a r a n a T r a n s p ort
a s i J a la n 1163
P em b a n g u n a n d a n P en g elola a n
S a ra n a T r a n s p o r ta s i
J a la n
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
D ir ek tor a t T r a n s p ort
a s i S u n g a i, D a n a u , d a n P en yeb er a
n g a n
1164
P em b a n g u n a n d a n P en g elola a n
T r a n s p o r ta s i S u n g a i, D a n a u ,
d a n P en ye b era n g a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
1. D ir ek tor a t A n g k u ta n J a la n ; 2. D irek tora t
P r a s a r a n a T r a n s p o r t a s i J a la n , d a n 3 . D ir ek tor a t
T r a n s p or t a si S u n g a i, D a n a u , d a n P en yeb er a n ga n
x x x x
In fra s tru k tu r K on ek tivita s T r a n s p o r ta s
i D a ra t
D itjen Perhubunga
n Darat
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
1. D ir ek tor a t A n g k u ta n J a la n ; 2 . D ir ek tor a t
P r a s a r a n a T r a n s p or t a s i J a la n , d a n 3 . D ir ek tor a t
T r a n s p o r t a s i S u n g a i, D a n a u , d a n P en yeb er a n ga n
x x x x
P ela ya n a n T r a n s p o r ta s
i D a r a t
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
1. D ir ek tor a t La lu L in ta s J a la n ; 2 . D ir ek tor a t
P ra s a ra n a T r a n s p or t a s i J a la n ; 3 . D irek tora t
S a ra n a T r a n s p or t a s i J a la n ; d a n 4 . D ir ek tor a t
T r a n s p or t a s i S u n g a i, D a n a u , d a n P en yeb er a n ga n
x x x x
K es ela m a ta n d a n K ea m a n a n T r a n s p o r ta s
i D a ra t
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
1 4 8 -
SEMU LA MENJADI
No. U KE 1/
UKE 2 Rode Program/
Regia tan
Funga!/
Sub- Fungsi
U RE 1/
U RE 2 Rode Program/
Regia tan
Roordinator Kegiatan
Funga!/
8ub- Fungsi
Reteranga n Perubaha
U 1. D ir ek tor a t
La lu L in ta s J a la n ; 2 . D ir ek tor a t
A n g k u ta n J a la n ; 3 . D irek tora t
P r a s a r a n a T r a n s p or t a s i J a la n ; 4 . D ir ek tor a t
S a r a n a T r a n s p ort a s i J a la n ; d a n 5. D ir ek tor a t
T r a n s p ort a s i S u n g a i, D a n a u , d a n P en yeb er a n ga n ;
x x x x
P en u n ja n g T e k n is T r a n s p o r ta s
i D a ra t
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
3b.
Sekretaxi at J e mi ersi
(Roord.) 022.
WA
Program Dukungan Manajemen
Sekretariat J eliderai
(Roord.)
022.W A
Program Dukungan Manajemen
TE TAP
S etd itjen P er h u b u n g a n D a r a i
1953
D u k u n g a n M a n a jem en P er h u b u n g a n
D a r a i
E k on om i / T r a n s p o r ta
s i
S etd itjen P er h u b u n g a
n D a ra t
x x x x
P en g elola a n O r g a n is a s i d a n S D M T r a n s p o r ta s
i D a r a t
S etditjen Perhubunga
n Darat
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
S etd itjen P er h u b u n g a
n D a ra t
x x x x
P en g elola a n P er en ca n a a
n, K eu a n g a n , B M N , d a n U m u m T r a n s p o r ta s
i D a r a t
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
S etd itjen P er h u b u n g a
n D a ra t
x x x x
P en g elola a n S is tem In for m a s i
d a n T e k n o lo g i T r a n s p o r ta s
i D a r a t
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
S etd itjen P er h u b u n g a
n D a ra t
x x x x
P en g elola a n K om u n ik a s i
d a n In for m a s i
P u b lik T r a n s p o r ta s
i D a ra t
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
S etd itjen P er h u b u n g a
n D a r a t
x x x x
I.«egi s ia s i d a n L itig a s i T r a n s p o r ta s i D a ra t
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
S etd itjen P er h u b u n g a
n D a r a t
x x x x
P en g elola a n K em itr a a n
d a n K eija s a m a T r a n s p o r ta s
i D a ra t
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
S EMULA W CNJADI
No. UKE 1/
U KE 2 Rode Program/
Regia tan
Fungsi/
Sub Fungsi
U RE 1/
U KE 2 Rode Program/
Regia tan
Roordinator Regia tan
Fungsi/
Sub- Fungsi
Reteranga n Perubaha
n D OtEKTO RAT JEND ERAL PERKERETAAPIAN
4 * .
t Jenderal Per hubnn gan Darat (Koord.)
022.G A
Program Infrastru ktur Ronektivitas
D irektorat Jenderal Perhubunga
n Darat (Roord.)
022.G A
Infra stru kt ur Konektivita
s
TE TAP
D ir ck to r a t S a ra n a P er k cr cta a p ia n
1966
P em b a n g u n a n d a n P en g elola a n
B id a n g S a r a n a P er k er eta a p ia n
E k on om i / T r a n s p o r ta
si
D ir ck or a t L a lu L in ta s d a n A n g k u ta n K er eta A p i
1967
P em b a n g u n a n d a n P en g elola a n
B id a n g L a lu L in ta s d a n A n g k u ta n K er eta
A p i
E k o n o m i / T r a n s p o r ta
s i
D irck tora t P ra s a ra n a P er k er eta a p ia n
1968
P em b a n g u n a n d a n P en g elola a n
P r a s a r a n a d a n F a s ilita s P en d u k u n g
K er eta A p i
E k on om i / T r a n s p o r ta
s i
D ir ck tor a t K es ela m a t a n P er k er eta a p ia n
5031
P em b a n g u n a n d a n P en g elola a n
B id a n g K es ela m a ta n P er k er eta a p ia n
E k on om i / T r a n s p o r ta
s i
D irek tora t L a lu L in ta s d a n A n g k u ta n K er eta A p i
x x x x
P ela ya n a n T r a n s p o r ta s
i P er k er eta a p i
a n
D itjen Perkeretaap
ian
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
D ir ek tor a t K es ela m a ta n P er k er eta a p i a n
x x x x
K es ela m a ta n d a n K ea m a n a n T r a n s p o r ta s
i P er k er eta a p i
a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
1. D irek tora t S a r a n a P erk ereta a p ia n 2 . D ir ek tor a t
P ra s a ra n a P er k er eta a p ia n
x x x x
In fra s tru k tu r K on ek tivita s T r a n s p o r ta s
i P er k er eta a p i
a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
1. D ir ek tor a t S a r a n a P erk ereta a p ia n 2 . D ir ek tor a t
P ra s a ra n a P er k er eta a p ia n 3 . D irek tora t
L a lu L in ta s d a n A n g k u ta n K ereta A p i 4 . D ir ek tor a t
K es ela m a ta n
x x x x
P en u n ja n g T e k n is T r a n s p o r ta s
i P er k er eta a p i
a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta 8Ì
B A R U
1 5 0 -
8 EMU LA MENJADI
No. U KE 1/
U KE 2 Rode Program/
Kegiatan
Punga!/
Sub Punga!
U KE 1/
U KE 2 Kode Program/
Kegiatan
Koordinator Kegiatan
Fungsi/
Sub- Fungsi
Keteranga n Perubaha
n
4b.
P er k er eta a p ia n
at Jenderal
(Koord.) 022.
WA
Program Dukungan Manajemen
Sekretariat Jenderal
(Koord.)
022.W A
Program Dukungan Manajemen
TE TAP
S etd itjen P ek er eta a p ia n
1968
D u k u n g a n M a n a jem en P er k er eta a p ia n
E k on om i / T r a n s p o r ta
s i
S etd itjen P ek er eta a p ia
n
x x x x
P en g elola a n O r g a n is a s i
d a n S D M T r a n s p o r ta s
i P er k er eta a p i
a n
S etditjen Pekeretaapi
an
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
S etd itjen P ek er eta a p ia
n
x x x x
P en g elola a n P er en ca n a a
n , K eu a n g a n ,
B M N d a n U ra u m T r a n s p o r ta s
i P er k er eta a p i
a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
S etd itjen P ek er eta a p ia
n
x x x x
P en g elola a n S is tem In for m a s i
d a n T e k n o lo g i T r a n s p o r ta s
i P er k er eta a p i
a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
S etd itjen P ek er eta a p ia
n
x x x x
P en g elola a n K om u n ik a s i
d a n In for m a s i
P u b lik T r a n s p o r ta s
i P er k er eta a p i
a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
S etd itjen P ek er eta a p ia
n
x x x x
L eg is la s i d a n L itig a s i T r a n s p o r ta s
i P er k er eta a p i
a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
S etd itjen P ek er eta a p ia
n
x x x x
P en g elola a n R es ik o, P en g en d a lia
n d a n P en g a w a s a n T r a n s p o r ta s
i P er k er eta a p i
a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B A R U
DIRECTOR/LT JENDE RAL PERHUBUNGAN LAU T
Sa.
D irektora t Jenderal Perhubun gan Darat (Koord.)
022.G A
Program Infrastru ktur Konektivitaa
Jenderal Perbubunga
n Darat (Koord.)
022.G A
Infrastru kt UT Konektivita
s
TE TAP
« M U L A MEKJADI
No. U KE 1/
UKE 2 Kode Program /
Regia tan
Fungsi/
Sub- Fungsi
U KE 1/
U KE 2 Kode Program/
Kegiatan
Koordinator Kegiatan
Funga!/
Sub- Fungsi
Keteranga n Perubaha
n
D ir ek tor a t K en a vig a s i
a n
1954
P en g elola a n d a n P en yelen g g a r a a n K eg ia ta n d i
B id a n g K en a vig a s ia n
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
D ir ek tor a t K en a vig a s ia n x x x x
K es ela m a ta n d a n K ea m a n a n T r a n s p o r ta s
i L a u t
D itjen Perhubunga
n Laut
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
D ir ek tor a t P en ja g a a n L a u t d a n P a n ta i
1955
P en g elola a n d a n P en yelen g g a r a a n K eg ia ta n d i
B id a n g K es a tu a n P en ja g a a n L a u t
d a n P a n ta i
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
D ir ek tor a t P en ja g a a n L a u t d a n
P a n ta i
x x x x
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
D ir ek tor a t P er k a p a la n
d a n K ep cla u ta n
x x x x
D ir ek tor a t L a lu L in ta s d a n A n g k u ta n
L a u t
1956
P en g elola a n d a n P en yelen g g a r a a n K eg ia ta n d i B id a n g L a lu L in ta s d a n A n g k u ta n L a u t
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
D ir ek tor a t L a lu L in ta s
d a n A n g k u ta n
L a u t
x x x x
P ela ya n a n T r a n s p o r ta s
i L a u t
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
D ir ek tor a t K ep ela b u h
a n a n
1957
P en g elola a n d a n P en yelen g g a r a a n K eg ia ta n d i
B id a n g P ela b u h a n d a n
P en g er u k a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
D ir ek tor a t K ep ela b u h a n
a n
x x x x
In fr a s tr u k tu r K o n ek tivita s T r a n s p o r ta s
i L a u t
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
1. D irek tora t K en a vig a s ia n 2. D ir ek tor a t
P en ja g a a n L a u t d a n P a n ta i 3. D ir ek tor a t
L a lu L in ta s d a n A n g k u ta n L a u t 4. D ir ek tor a t
K ep ela b u h a n a n 5. D ir ek tor a t
P er k a p a la n d a n K e p ela u ta n
x x x x
P en u n ja n g T e k n is T r a n s p o r ta s
i L a u t
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B A R U
5b.
Sckretaxi at J end enti
(Koord.) 022.
WA
Program Dukungan Manajemen
Sekretariat Jenderal
(Koord.)
022.W A
Program Dukungan Manajemen
TE TAP
S etd itjen P er h u b u n
g a n L a u t 1959
D u k u n g a n M a n a jem en P er h u b u n g a n
L a u t
E k on om i / T r a n s p o r ta
si
S etd itjen P er h u b u n g a
n L a u t
x x x x
P en g elola a n O r g a n is a s i d a n S D M T r a n s p o r ta s
i L a u t
Setditjen Perhubunga
n Laut
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B a rn
S etd itjen P er h u b u n g a
n L a u t
x x x x
P en g elola a n P er en ca n a a
n , K eu a n g a n ,
B M N d a n U m u m T r a n s p o r ta s
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B a ru
- 1 5 2 -
S E IfU LA MSIfJAD I
No. UKE 1/
U KE 2 Kode Program/
Kegiatan
Fungsi/
Sub Fungsi
U KE 1/
U KE 2 Kode Program/
Kegiatan
Koordinator Kegiatan
Fungsi/
8ub- Fungsi
Keteranga n Perubaha
n i L a u t
S etd itjen P er h u b u n g a
n L a u t
xXXX
P en g elola a n K om u n ik a s i
d a n In for m a s i
P u b lik T r a n s p o r ta s
i L a u t
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B a ru
S etd itjen P er h u b u n g a
n L a u t
x x x x
L eg is la s i d a n L itig a s i T r a n s p o r ta s
i L a u t
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B a ru
S etd itjen P er h u b u n g a
n L a u t
XXXX
P en g elola a n K em itr a a n
d a n K eija s a m a T r a n s p o r ta s
i L a u t
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B a ru
D IRE KTO RAT JENDERAL PERHUBUNGAN U DARA
6a.
t Jenderal Perhubun gan Darat (Koord.)
022. G A
Program Infrastru ktur Konektivitas
Ekonomi/
Transport asi
Jenderal Perhubunga
n Darat (Koord.)
022.G A
Program Infrastru kt
UT Konektivita
s
Ekonomi/
Transport asi
TE TAP
D ir ek tor a t A n g k u ta n U d a r a
196 0 P ela ya n a n
A n g k u ta n U d a r a
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
D irek tora t A n g k u ta n U d a ra
x x x x
P ela ya n a n T r a n s p o r ta s
i U d a r a
D itjen Perhubunga
n Udara
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B a ru
D ir ek tor a t B a n d a r
U d a ra
1961
P em b a n g u n a n , R eh a b ilita s i d a n
P em elih a r a a n P r a s a r a n a B a n d a r U d a ra
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
D irek tora t B a n d a r
U d a r a
x x x x
In fr a s tr u k tu r K on ek tivita s T r a n s p o r ta s
i U d a ra
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B a ru
D ir ek tor a t B a n d a r
U d a r a
x x x x
K e s eia m a ta n d a n K ea m a n a n T r a n s p o r ta s
i U d a r a
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B a ru
D ir ek tor a t K ea m a n a n P en er b a n g
a n
1962
P em b a n g u n a n , R eh a b ilita s i d a n
P em elih a r a a n P r a s a r a n a K ea m a n a n P en erb a n g a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
D ir ek tor a t K ea m a n a n P en er b a n g a n
x x x x
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B a ru
D ir ek tor a t K ela ik u d a ra a n d a n P en g op er a
s ia n P es a w a t
U d a ra
1963
P en g a w a s a n d a n P em b in a a n K ela ik u d a r a a n
d a n P en g op er a s ia n P es a w a t U d a ra
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
D ir ek tor a t K ela ik u d a r a
a n d a n P en g op er a s ia
n P es a w a t U d a ra
x x x x
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
B a ru
D ir ek tor a t N a vig a s i P en er b a n g
a n
1964
P em b a n g u n a n , R eh a b ilita s i d a n
P em elih a r a a n P r a s a r a n a
N a vig a s i P en er b a n g a n
E k on om i/
T r a n s p o r ta si
D ir ek tor a t N a vig a s i P en erb a n g a n
x x x x
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B a ru
1. D ir ek tor a t A n g k u ta n U d a r a ; 2. D ir ek tor a t
B a n d a r U d a ra ; 3. D ir ek tor a t
K ea m a n a
—
P en u n ja n g T e k n is T r a n s p o r ta s
i U d a r a
E k on om i/
T r a n s p o r ta s i
B a ru