Buku Referensi
Manajemen Sumber Daya Manusia dan berkinerja tinggi. Dengan menekankan bahwa SDM adalah aset terpenting dalam organisasi, buku ini memberikan panduan praktis tentang bagaimana mengelola setiap fungsi secara efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.
3. Peran Strategis
Buku Manajemen Sumber Daya Manusia membahas peran strategis yang dimainkan oleh manajemen SDM dalam mencapai kesuksesan jangka panjang organisasi. Dengan menekankan pentingnya mengidentifikasi dan mengembangkan bakat, menciptakan budaya kerja yang positif, dan mengelola perubahan organisasi, buku ini menunjukkan bahwa manajemen SDM tidak hanya tentang administrasi, tetapi juga tentang pengambilan keputusan strategis yang mendukung visi dan misi perusahaan. Melalui pengintegrasian strategi SDM dengan tujuan bisnis yang lebih luas, buku ini mengilustrasikan bagaimana pemimpin organisasi dapat memanfaatkan sumber daya manusia sebagai katalisator utama untuk pertumbuhan dan keberhasilan organisasi.
4. Tantangan dan Strategi
Buku Manajemen Sumber Daya Manusia menggambarkan berbagai tantangan yang dihadapi oleh praktisi SDM di tengah dinamika lingkungan bisnis yang terus berubah. Dari perubahan demografis hingga kemajuan teknologi, buku ini membahas perlunya strategi adaptasi yang tepat untuk mengatasi tantangan tersebut, termasuk pengembangan kepemimpinan, keterlibatan karyawan, dan fleksibilitas organisasi dalam menghadapi perubahan. Dengan menekankan pentingnya memperlakukan karyawan sebagai mitra strategis dan aset berharga, buku ini memberikan berbagai strategi untuk membangun hubungan yang kuat, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif. Melalui pendekatan yang proaktif dan inovatif terhadap tantangan yang dihadapi, buku ini mendorong pemimpin organisasi untuk melihat tantangan sebagai peluang untuk meningkatkan kinerja dan keberlanjutan jangka panjang organisasi.
5. Hubungan dengan Karyawan
Buku Manajemen Sumber Daya Manusia menegaskan pentingnya memperlakukan karyawan sebagai mitra strategis dan aset
Buku Referensi
berharga dalam keseluruhan operasi organisasi. Dengan menekankan pembangunan hubungan yang kuat, pemberian umpan balik yang konstruktif, dan penciptaan lingkungan kerja yang inklusif dan berempati, buku ini memandang karyawan sebagai elemen vital dalam mencapai tujuan perusahaan. Melalui pendekatan manusiawi dan strategis terhadap hubungan dengan karyawan, buku ini menawarkan pandangan tentang bagaimana memperkuat keterlibatan karyawan, meningkatkan retensi bakat, dan memperkuat budaya kerja yang positif.
Dengan demikian, buku ini mengilustrasikan bahwa hubungan yang baik antara manajemen dan karyawan bukan hanya menghasilkan kepuasan karyawan yang lebih tinggi, tetapi juga berkontribusi pada kinerja organisasi secara keseluruhan.
Manajemen Sumber Daya Manusia
Buku Referensi
DAFTAR PUSTAKA
Aguinis, H. (2019). Performance management. Routledge.
Alvesson, M., & Spicer, A. (2016). (2016). A stupidity-based theory of organizations. Journal of Management Studies, 53(4), 534-552.
Anderson, D. L., & Anderson, L. A. (2017). Beyond change management: How to achieve breakthrough results through conscious change leadership. John Wiley & Sons.
Argenti, P. A. (2016). Corporate Communication. McGraw-Hill Education.
Armstrong, M. (2020). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page Publishers.
Armstrong, M., & Murlis, H. (2019). Armstrong's handbook of reward management practice. Kogan Page Publishers.
Aronson, Z. H. (2019). Effective Communication as a Key to Organizational Learning and Adaptability. Journal of Organizational Change Management, 36(2), 290-307.
Aronson, Z. H. (2019). The Role of Strong Leadership in Organizational Change. Journal of Organizational Change Management, 36(3), 481-498.
Balogun, J., & Hailey, V. H. (2019). Exploring strategic change. Pearson UK.
Beer, M., Spector, B., Lawrence, P. R., Mills, D. Q., & Walton, R. E.
(2015). Managing human assets. Simon and Schuster.
Bernardin, H. J. (2017). Performance appraisal: Assessing human behavior at work. Routledge.
Boselie, P., Dietz, G., & Boon, C. (2013). Commonalities and contradictions in HRM and performance research. Human Resource Management Journal, 23(3), 289-305.
Boxall, P., & Purcell, J. (2016). Strategy and human resource management. Palgrave.
Boxall, P., Purcell, J., & Wright, P. (2016). Human Resource Management: Scope, Analysis, and Significance. Oxford University Press.
Manajemen Sumber Daya Manusia Bratton, J., & Gold, J. (2017). Human resource management: Theory and
practice. Palgrave.
Brown, D., & Harvey, M. (2018). Leadership and Change in the Digital Age. Journal of Leadership Studies, 12(4), 60-73.
Buchholtz, A. K., & Carroll, A. B. (2016). Business and Society: Ethics, Sustainability, and Stakeholder Management. Cengage Learning.
Burnes, B. (2019). Managing change. Pearson UK.
Cameron, E., & Green, M. (2015). Making sense of change management:
A complete guide to the models, tools and techniques of organizational change. Kogan Page Publishers.
Cardy, R. L., & Leonard, B. (2014). Performance management:
Concepts, skills, and exercises. Routledge.
Cascio, W. F. (2018). Managing Human Resources. McGraw-Hill Education.
Cascio, W. F. (2018). Managing human resources: Productivity, quality of work life, profits. McGraw-Hill Education.
Cascio, W. F., & Boudreau, J. W. (2016). Talent management: A strategic approach. SHRM.
Clarke, S. (2017). An integrative model of safety climate: Linking psychological climate and work attitudes to individual safety outcomes using meta-analysis. Journal of Occupational and Organizational Psychology.
Conner, D. R. (2018). Managing at the Speed of Change: How Resilient Managers Succeed and Prosper Where Others Fail. Random House.
Cudny, E. A. (2019). Strategic Organizational Communication:
Paradigms and Paradoxes. Routledge.
Cummings, T. G., & Worley, C. G. (2018). Organization Development and Change. Cengage Learning.
De Dreu, C. K. W., & Gelfand, M. J. (Eds.). (2019). The psychology of conflict and conflict management in organizations. Routledge.
Deloitte. (2019). Global Human Capital Trends. Deloitte Insights.
DeNisi, A. S., & Murphy, K. R. (2017). Performance appraisal and performance management: 100 years of progress?. Journal of Applied Psychology, 102(3), 421.
Dowling, P. J., Festing, M., & Engle, A. D. (2017). International human resource management. Cengage Learning.
Buku Referensi
Dries, N. (2017). The psychology of talent management: A review and research agenda. Human Resource Management Review, 27(3), 525-548.
Du-Babcock, B., & Han, T. H. (2017). Communicating for change:
Effective employee communication during organizational change. Business Horizons, 60(3), 297-306.
Gatewood, R. D., Feild, H. S., & Barrick, M. R. (2015). Human resource selection. Cengage Learning.
Gerhart, B., & Milkovich, G. T. (2019). Compensation. McGraw-Hill Education.
Gerhart, B., Hollenbeck, J. R., Noe, R. A., & Wright, P. M. (2020).
Human resource management: Gaining a competitive advantage.
McGraw-Hill Education.
Goetsch, D. L., & Davis, S. B. (2017). Quality Management for Organizational Excellence: Introduction to Total Quality.
Pearson.
Goldstein, I. L., & Ford, J. K. (2016). Training in organizations: Needs assessment, development, and evaluation. Cengage Learning.
Gomez-Mejia, L. R., Balkin, D. B., & Cardy, R. L. (2016). Managing Human Resources. Pearson.
Grant, A. M. (2017). From resource drain to resource gain: Reframing the relationship between job demands and job resources.
Organizational Psychology Review, 7(3), 278-298.
Greenhaus, J. H., & Allen, T. D. (2017). Work-family balance: A review and extension of the literature. In The Oxford handbook of work and family (pp. 15-34). Oxford University Press.
Gubbins, C., & Garavan, T. N. (2014). Recruitment and selection practices for an age-diverse workforce. Employee Relations, 36(3), 232-251.
Guest, D. E. (2017). Human resource management and performance:
Still searching for some answers. Human Resource Management Journal, 27(1), 3-22.
Guffey, M. E., & Loewy, D. (2015). Essentials of business communication. Cengage Learning.
Hämäläinen, P., Takala, J., & Saarela, K. L. (2020). Global estimates of occupational accidents and work-related illnesses 2017.
International Labour Organization.