BAB V PENUTUP
5.2 Saran
Berdasarkan hasil penelitian, mengenai Manajemen Konflik majelis taklim An-Naas untuk meningkatkan sumber daya manusia di Masjid An-Naas Kota Parepare, maka penulis dapat memberikan saran sebagai berikut:
1. Bagi ketua dan para pengurus-pengurus majelis taklim An-Naas agar membuat nama anggota majelis taklim yang ikut dalam kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan unuk mencegah konflik yang akan terjadi, karenanya tidak semua anggota terlampir di sk kepengurusannya.
2. Agar manajemen sumber daya manusia hendaknya dijalankan dengan sebaik mungkin mengingat begitu pentingnya peran dan fungsi sumber daya manusia dalam rangka pencapaian tujuan yang ditetapkan oleh majelis taklim An-Naas.
Untuk peningkatan SDM yang mereka lakukan dengan melaporkan hasil kegiatan secara transfaran terhadap anggota majelis taklim An-Naas.
65
DAFTAR PUSTAKA
Anwar, Roseha dkk,. 2002. Majelis taklim dan Pembinaan Umat. Jakarta: Pusat Penelitian dan pengembangan Letur Keagamaan badan Litbang Agama dan Diklat Keagamaan Depag RI.
Agus, Sabardi. 2001. Manajemen Pengantar Edisi Revisi. Yogyakarta:Percetakan Akademi Manajemen Perusahaan YKPN.
Azwar, Saifuddin. 2000. Metode Penelitihan. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Chang Y.Richar dan Kelly P.Keith. 2009. Langkah-Langkah Pemecahaan Masalah, Jakarta:PT Pustaka Binaman Pressindo.
Departemen Agama RI,. 2010. Al-Qur’an Tajwid dan Terjemahan. Jawa Barat:
Diponogoro.
Elisa, http:// Filsafat. Kompasiana.com/2010/08/22/nalar-induktif-dan-nalar- deduktif/. di akses 20 Mei 2019
Dewan Redaksi Ensiklopedia Islam, (ed). 1994. Majelis, Ensiklopedia Islam, Jakarta: Ichtiar Baru Van Haefe.
Fahmi, Irham. 2016. Manajemen Pegambilan Keputusan Teori dan Aplikas.
Bandung: Alfabeta.
Fatoni, Abdurrahmat. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta.
Fitriah, Hanny dan Kiki , Rakhmad Zailani. 2012. Manajemen & Silabus Majelis Ta’lim. Jakarta: Pusat Pengkajian dan Pengembangan Islam Jakarta.
Huri’in. 2014. Bahasa Kepemimpinan Nabi Muhammad Saw, Skripsi. Jakarta: UIN Syarif Hidatullah.
Hadari, Nawawi,. 2011. Metode Penelitian Bidang Sosial. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Helmawati, 2013. Pendidikan Nasional dan Optimalisasi Majelis Ta’lim: Peran Aktif Majelis Ta’lim Meningkatkan Mutu Pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta.
Heridiansyah, Jefri. 2014. Manajemen Konflik dalam Sebuah Organisasi. Jurnal STIE Semarang, Vol 6, No. 1, Edisi Februari 2014.
Huda, Nurul dkk. 2015. Ekonomi Pembangunan Islam. Jakarta: Kencana.
Juniawati. 2014. Analisis Majelis taklim Hikmah Nur Beting di kecamatan Pontianak Timur. Skripsi: IAIN Pontianak.
Malayu S.P, Hasibuan. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi.
Jakarta: Bumi Aksara.
Marjuni, Sukmawati. 2015.Manajemen Sumber Daya Manusia.Cet.1; Makassar: CV Sah Media.
Maulana, Rizkie. 2019. Manajemen Konflik: Definisi, Penyebab dan Pengelolaan Konflik. http://rizkie-library.blogspot.com/2016/02/manajemen-konflik- definisi-penyebab-dan.html (diakses tanggal 24 Maret 2019).
Meldona. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Perspektif Integratif. Malang:
UIN-Malang Press.
Mifta, Hussalam saleh dan Jemmy Setiawan. 2016. Problem Solver.
Jakarta:Gramedia
Moleong, Lexi J. 1993. Penelitian Kualitatif, Cet. IV. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.
Muhsin MK. 2009. Manajemen Majelis Ta’lim: Petunjuk Praktis Pengelolaan dan Pembentukannya. Jakarta: Pustaka Intermasa.
Munawir, Ahmad Waeson. 1997. Kamus Al-Munawwir. Yogyakarta: Pustaka Progressif.
Nahdhah, Najmatun. 2017, Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Keunggulan Kompetitif (Studi Kasus di Pondok Pensantren Hidayatullah Balikpapan). Thesis: Pascasarjana Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang.
Plus A. Partanto & Dahlan M. Al-Barali,. 1994. Kamus Ilmiah Populer. Surabaya:
Ar-Kala.
Quraish, Shihab. 2016. Tafsir Al Misbah Vol.11. Jakarta: Lentera Hati.
Ritonga, Hasnum Jauhari. 2016. Manajemen Konflik Organisasi Kemasyarakatan Islam di Sumatera Utara. Laporan Penelitian-UIN Sumatera Utara, Medan.
Rizki, Dermawan. 2016. Pengambilan Keputusan,Landasan Filosofi,Konsep dan Aplikasi. Bandung:Aflabeta.
Rusdiana. 2015. Manajemen Konflik. Bandung:Bumi Pustaka Setia
Samsi, Ibnu. 2001. Pengambilan Keputusan dan Sistem Informasi. Jakarta:PT Gramedia.
Siswoyo, Rudi. 2019. Makalah Sumber Data Penelitian.
http://rudisiswoyo89.blogspot.com/2013/11/makalah-sumber-data- penelitian.html diakses tanggal 01 Januari 2019.
Sotopo, Hendyat. 2012. Perilaku Organisasi: Teori dan Praktik di Bidang Pendidikan. Bandung: Rosda dan UNM.
Sugiyono. 2013. Metode penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D, Cet ke-19.
Bandung: Alfabeta.
Suandi & Basrowi. 2008. Memahami Penelitihan Kualitatif. Jakarta: Rineka Cipta.
Suprapto, Haddy. 2017. Metode Penelitian untuk Karya Ilmiah. Yogyakarta: Gosyen Publishing.
Sutrisno, Edy. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Sukarna. Dasar-Dasar Manajemen. 2011. Bandung:Maju Mundur.
Syamsi, Ibnu. 1994. Pokok-pokok Organisasi dan Manajemen. Jakarta: Rineka Cipta.
Taliziduhu Ndraha. 2002. Pengantar Teori Pengembangan Sumber Daya Manusia, Jakarta: Rienika Cipta.
Usman, Husain. 2009. Manajemen Teori,Praktek,Riset Pendidikan. Jakarta:Numi Aksara
Wahjono, Sentot Imam. 2010. “Perilaku Organisasi”. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Wahyudi. 2015. Manajemen Konflik dan Organisasi.
Bandung:Alfabeta.
Winardi. 2015. Manajemen Perubahaan (The Managemen Of Chage).
Jakarta:Kencana.
LAMPIRAN
PANDUAN WAWANCARA
Judul Penelitihan : Manajemen Problem Solving Majelis taklim An-Naas Untuk Meningkatkan Sumber Daya Manusia di Masjid An-Naas Kota Parepare
Lokasi : Masjid An-Naas Kota Parepare
Objek : Majelis taklim An-Naas Kota Parepare
1. Sejarah terbentuknya majelis taklim An-Naas di Jl.Muspika Kota Parepare ? 2. Konflik apa saja yang terjadi di majelis taklim An-Naas Kota Parepare ?
3. Faktor-faktor apa saja yang menjadi penyebab terjadinya konflik di majelis taklim An-Naas Kota Parepare ?
4. Bagaimana solusi/Manajemen Konflik yang dilakukan oleh pengurus Majelis taklim An-Naas untuk konflik yang di hadapi ?
5. Bagaiamana cara memotivasi anggota Majelis taklim An-Naas untuk meningkatkan sumber daya manusia di majelis taklim An-Naas Kota Parepare ? 6. Bagaimana proses manajemen yang di lakukan oleh Majelis taklim An-Naas
Kota Parepare ?
7. Bagaimana cara pengurus Majelis taklim An-Naas untuk meningkatkan sumber daya manusianya ?
8. Program-program kerja apa saja yang dilaksanakan oleh majelis taklim An-Naas untuk meningkatkan sumber daya manusianya ?
9. Bagaimana karakteristik yang harus dimiliki untuk menjadi ketua ataupun pengurus Majelis taklim An-Naas ?
10. Persyaratan apa saja yang harus di penuhi untuk menjadi anggota majelis taklim An-Naas Kota Parepare ?
11. Bagaimana hubungan kerja oleh pengurus dengan anggota majelis taklim An-Naas Kota Parepare utnuk meningkatkan sumber daya manusianya ?
Dokumetasi
Kegiatan pengajian Majelis taklim An-Naas Kota Parepare
Kegiatan arisan Majelis taklim An-Naas Kota Parepare
Wawancara dengan Ketua Majelis taklim An-Naas Wawancara dengan Bendahara Majelis taklim An-Naas
Wawancara dengan Sekretaris Majelis taklim An-Naas Wawancara dengan Wakil Bendahara Majelis taklim An-Naas
Wawancara dengan salah satu Anggota Majelis taklim An-Naas