• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB V PENUTUP

B. Saran

1. Bagi E-commerce

Diharapkan penelitian ini dapat menjadi acuan bagi toko- toko yang menjual produk maupun jasa di platform e-commerce agar harga yang ditawarkan sesuai dengan manfaat dan kualitas yang didapatkan konsumen, dan lebih meningkatkan tampilan atau layanan agar konsumen lebih nyaman dan mudah dalam melakukan pembelian secara online.

2. Bagi peneliti selanjutnya

Diharapkan untuk peneliti selanjutnya dapat mengembangkan penelitian ini dengan menggunakan faktor lain atau objek lain dengan variabel yang sama dan dapat mempengaruhi keputusan pembelian secara online. Selain itu peneliti selanjutnya juga dapat menggunakan metode lain dalam meneliti keputusan keputusan pembelian secara online.

56

DAFTAR PUSTAKA

Buku/Jurnal

Abubakar Rifa’i, Pengantar Metodologi Penelitian, Yogyakarta: Suka- Press UIN Sunan Kalijaga, 2021.

Amir Amri, Junaidi, Yulmardi, Metodologi Penelitian Ekonomi dan Penerapannya. Jambi: IPB Press, 2009.

Basuki Agus Tri, Penggunaan SPSS Dalam Statistik, Yogyakarta: Danisa Media, 2015.

Batubara Mustopa Marli, Metode Penelitian Sosial Ekonomi, Palembang:

Universitas Muhammadiyah Palembang, 2011.

Bayu Dimas, “Survei Belanja Online 2022”, DataIndonesia.id: 2022.

Dedy Ansari Harahap, Dita Amanah, “Perilaku Belanja Online Di Indonesia”. Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia. Vol. 09, Nomor 02.

Distiani Putri Kusuma, Berlian Gressy Septarini, “Pengaruh Orientasi Belanja Terhadap Intensi Pembelian Produk Pakaian Secara Online Pada Pengguna Online Shop”. Jurnal Psikologi dan Industri, Vol. 2, Nomor. 3, Desember 2013.

Dzara Ivoni, dkk, “Pengaruh Persepsi Harga, Orientasi Merek, Dan Orientasi Harga Terhadap Minat Beli Fashion Online”. Jurnal Manajemen UNUD. Vol. 4, Nomor 4, 2015.

Fatmawati Nurul, Euis Soliha, “Kualitas Produk, Citra Merek Dan Persepsi Harga Terhadap Proses Keputusan Pembelian Konsumen Sepeda Motor Matic Honda”, Jurnal Manajemen Teori dan Terapan. Tahun 10, Nomor 1, April 2017.

Hamid Marwan, dkk, Analisis Jalur Aplikasi SPSS, Kota Banda Aceh:

Kopelma Darussalam, 2019.

Hana Fila Delfia, Anne Rumondag Malau, “Pengaruh Persepsi Harga Dan Kepercayaan Konsumen Di Aplikasi Shopee Terhadap Minat Beli Produk Fashion Saat Pandemi Covid-19 Pada Masyarakat Milenial

57

Di Kota Medan”. Journal of economics and business. Vol. 03, Nomor. 01, 01 September 2021.

Ivan Suryajaya, Krismi Budi Sienatra, “Kualitas Produk Dan Persepsi Harga Ditinjau Dampaknya Terhadap Keputusan Pembelian Produk Wear It”. Jurnal Manajemen dan Star-Up Bisnis. Vol. 5, Nomor 3, Agustus 2020.

Luh Alviolita Kusuma Nusarika, Ni Made Purnami, “Pengaruh Persepsi Harga, Kepercayaan, dan Orientasi Belanja Terhadap Niat Beli Secara Online Studi Pada Produk Fashion Online Di Kota Denpasar”. Jurnal Manajemen UNUD. Vol. 4, Nomor 8, 2015.

Megawati Simanjuntak, Lilik Noor Yuliati, Belanja Online? Siapa Takut!.

Bogor: Departemen Ilmu Keluarga Dan Konsumen, Fakultas Ekologi Manusia, 2019.

Mulyadi Mohammad, “Riset Desain Dalam Metodologi Penelitian”.

Jurnal Studi Komunikasi dan Media. Vol. 16, Nomor 1, Januari-Juni 2021.

Mundir, Metodologi Penelitian kualitatif dan Kuantitatif. Jember: STAIN Jember Press, 2013.

Nugrahani Farida, Metode Penelitian Kualitatif, Surakarta: Cakra Books, 2014.

Nuryadi, dkk, Dasar-Dasar Statistik Penelitian, Yogyakarta: Gramasurya, 2017.

Processing Data Penelitian Menggunakan SPSS, Bidang kajian kebijakan dan inovasi administrasi negara.

Raihan, Metodologi Penelitian. Jakarta: Universitas Islam Jakarta, 2017.

Sari Mila, dkk, Metodologi Penelitian, Sumatera Barat: PT. Global Eksekutif Teknologi, 2022.

Setiawan Budi, Teknik Hitung Manual Analisis Regresi Linear Berganda Dua Variabel Bebas, (Bogor: 2015).

Siyoto Sandu, Ali Sodik, Dasar Metodologi Penelitian. Yogyakarta:

Literasi Media Publishing, 2015.

58

Sofiany, Sucento Bun, “Analisis Orientasi Berbelanja Terhadap Tujuan Konsumen Berbelanja Pada Situs E-Commerce”. Journal Of Business Strategy and Execution. Vol. 6, Nomor 1.

Sugiyono, Statistik Untuk Penelitian, Bandung: Alfabeta, 2011.

Suryabrata Sumadi, Metodologi Penelitian, Jakarta: PT RajaGrafindo Persada, 2010.

Sutoyo, “Pengaruh Kualitas Layanan Dan Persepsi Harga Terhadap Kepuasan Konsumen First Media Di Surabaya Timur”. Jurnal Purna Iswara. Vol. 2, Nomor 2, Agustus 2020.

Tim Penulis Apjii, Profil Internet Indonesia 2022, Jakarta : SRA Consulting, 2022.

Umar Husein, Desain Penelitian MSDM dan Perilaku Karyawan, Jakarta:

PT RajaGrafindo Persada, 2008.

Undang-Undang Nomor 7 Tahun 2014 Tentang Perdagangan.

Wirawan Nata, Cara Mudah Memahami Statistika Ekonomi dan Bisnis, Denpasar: Keraras Emas, 2012.

Yugi Setyarko, “Analisis Persepsi Harga, Promosi, Kualitas Layanan, Dan Kemudahan Penggunaan Terhadap Keputusan Pembelian Produk Secara Online”. Jurnal Ekonomika dan Manajemen. Vol. 5, Nomor 2, Oktober 2016.

Yuliara Made, Regresi Linear Berganda. Bali: Fakultas Matematik Dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas Udayana, 2016.

Skripsi

Yoza Indah Aulia, “Pengaruh Persepsi Harga, Kepercayaan dan Orientasi Belanja Terhadap Keputusan Pembelian Secara Online Situs Shopee pada Mahasiswa Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Riau”. Skripsi, Universitas Islam Riau, Pekanbaru, 2021.

Wahyu Yulio Pratomo, “Analisis Pengaruh Kepercayaan, Orientasi Belanja Dan Electronic Service Quality Terhadap Keputusan Pembelian Secara Online”. Skripsi, UIN Syarif Hidayatullah, Jakarta, 2018.

59

Muhammad Arief Rialdy, "Analisis Pengaruh Disposable Income dan Tingkat Religiusitas Terhadap Minat Menabung Ibu-Ibu Majelis Taklim Al-Hidayah di Perbankan Syariah". Skripsi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Sunan Ampel Surabaya, Surabaya, 2018.

Aji Seno Putro Sakti, “Pengaruh Persepsi Harga, Kepercayaan Pengguna, Orientasi Merek, dan Orientasi Belanja Terhadap Niat Beli Pada Bisnis E-Commerce”. Skripsi, Universitas Muhammadiyah Surakarta, Surakarta, 2017.

Website

Website Resmi, Profil Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam.

https://febi.uinmataram .ac.id/profil-fakultas/, 22 Desember 2022.

Website Resmi, Program Studi Ekonomi Syariah.

https://febi.uinmataram.ac.id/profil-fakultas/, 22-12-2022.

Wawancara

Fahmi, Mataram: 02 September 2022.

Gatot suhirman, Mataram: 26 Desember 2022.

Aplikasi

Aplikasi Pollie. 07 September 2022.

Aplikasi Pollie. 26 Januari 2023.

60 Lampiran 1: Daftar Riwayat Hidup

DAFTAR RIWAYAT HIDUP

A. Identitas Diri

Nama : Watohri Alfiat

Tempat, Tanggal Lahir : Sumbawa, 24 Juni 2001

Alamat Rumah : Dsn. Malalo, Ds. Bantulanteh, Kec. Tarano

Nama Ayah : Abdurrahim

Nama Ibu : Sahran

B. Riwayat Pendidikan

1. SDN Malalo, (2007-2013) 2. MTsN 2 Sumbawa, (2013-2016) 3. MAN 3 Sumbawa, (2016-2019)

C. Pengalaman Organisasi 1. ESC (English Studi Club)

2. FOKMAS (Forum Komunikasi Mahasiswa Samawa)

Mataram, Penulis,

Watohri Alfiat

61 Lampiran 2: Lokasi Penelitian

62 Lampiran 3: Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PERSEPSI HARGA DAN ORIENTASI BELANJA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN SECARA ONLINE (STUDI KASUS PADA MAHASISWA EKONOMI SYARIAH

ANGKATAN 2019) Kepada Yth. Saudara/i

Mahasiswa Ekonomi Syariah Angkatan 2019 Di Tempat

Assalamu'alaikum Wr. Wb.

Dalam rangka menyeleseikan tugas akhir (Skripsi) di Universitas Islam Negeri (UIN) Mataram, maka saya Watohri Alfiat mengadakan penelitian mengenai perilaku konsumen dengan judul "Pengaruh Persepsi Harga dan Orientasi Belanja Terhadap Keputusan Pembelian Secara Online", sehubungan dengan itu, dibutuhkan sejumlah data untuk diolah dan kemudian dijadikan sebagai bahan penelitian, melalui kerjasama dan ketersediaan saudara/i dalam mengisi kuesioner ini. Dengan demikian saya mengharapkan saudara/i mengisi kuesioner ini dengan sungguh-sungguh agar didapatkan data yang valid.

Atas perhatian dan kesediaan saudara/i sekalian mengisi kuesioner ini, saya mengucapkan banyak terimakasih.

Wassalamu'alaikum Wr. Wb.

Hormat saya, Watohri Alfiat A. Data Responden

1. Nama lengkap 2. NIM

3. Kelas a. A b. B c. C d. D

63 e. E

f. F

4. Jenis Kelamin a. Laki-laki b. Perempuan

B. Petunjuk pengisian Kuesioner 1. Sangat Tidak Setuju (STS) 2. Tidak Setuju (TS)

3. Netral (N) 4. Setuju (S)

5. Sangat Setuju (SS)

No Pernyataan

Pilihan Jawaban STS TS N S SS PERSEPSI HARGA (X1)

1.

Harga produk yang ditawarkan E- commerce lebih terjangkau.

2.

Harga yang ditawarkan E-commerce sesuai dengan kualitas yang didapatkan.

3.

Harga yang ditawarkan E-commerce lebih murah jika dibandingkan dengan harga yang ditawarkan toko offline.

4.

Harga yang ditawarkan E-commerce sesuai dengan manfaat yang ditawarkan.

ORIENTASI BELANJA (X2) 1.

Konsumen merasa senang berbelanja melalui E-commerce karena lebih mudah.

2.

Konsumen senang membeli produk

64

No Pernyataan

Pilihan Jawaban STS TS N S SS dengan merek yang sudah dikenal.

3.

Produk yang ditawarkan E- commerce banyak diskon.

4.

Konsumen mampu membeli produk yang ditawarkan oleh E-commerce tanpa bertanya kepada orang lain.

5.

Berbelanja melalui E-commerce dapat menghemat waktu dan tampilan yang disuguhkan juga menarik.

6.

Konsumen lebih senang melakukan pembelian dari rumah karena lebih praktis.

7. Konsumen melakukan pembelian secara berulang pada toko atau merek yang biasa dibeli.

KEPUTUSAN PEMBELIAN SECARA ONLINE (Y) 1.

Layanan yang disuguhkan E- commerce sangat banyak dan menarik.

2.

Berbelanja melalui E-commerce sangat efektif karena dapat melihat produk yang ditawarkan selama 24 jam.

3.

Konsumen lebih nyaman ketika berbelanja melalui E-commerce karena tidak perlu keluar rumah.

4.

Belanja melalui E-commerce sangat tenar saat ini.

65

Lampiran 4: Hasil Output Uji Validitas dan Reliabilitas Hasil Uji Validitas Persepsi Harga (X1)

Correlations

X1.1 X1.2 X1.3 X1.4

TOTAL_X 1 X1.1 Pearson Correlation 1 .628** .649** .159 .818**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .403 .000

N 30 30 30 30 30

X1.2 Pearson Correlation .628** 1 .293 .537*

*

.848**

Sig. (2-tailed) .000 .116 .002 .000

N 30 30 30 30 30

X1.3 Pearson Correlation .649** .293 1 .131 .673**

Sig. (2-tailed) .000 .116 .490 .000

N 30 30 30 30 30

X1.4 Pearson Correlation .159 .537** .131 1 .624**

Sig. (2-tailed) .403 .002 .490 .000

N 30 30 30 30 30

TOTA L_X1

Pearson Correlation .818** .848** .673** .624*

*

1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Hasil Uji Validitas Orientasi Belanja (X2) Correlations

X2.

1 X2.

2 X2.3 X2.

4 X2.

5 X2.6 X2.

7

TOTA L_X2 X2.1 Pearson

Correlation

1 .394

*

.454* .107 .646

**

.583** .340 .719**

Sig. (2-tailed) .031 .012 .573 .000 .001 .066 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30

66

X2.2 Pearson Correlation

.394

*

1 .517** .085 .614

**

.513** .591

**

.762**

Sig. (2-tailed) .031 .003 .656 .000 .004 .001 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30

X2.3 Pearson Correlation

.454

*

.517

**

1 .030 .452

*

.549** .317 .702**

Sig. (2-tailed) .012 .003 .874 .012 .002 .087 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30

X2.4 Pearson Correlation

.107 .085 .030 1 .359 .061 .188 .397*

Sig. (2-tailed) .573 .656 .874 .052 .749 .321 .030

N 30 30 30 30 30 30 30 30

X2.5 Pearson Correlation

.646

**

.614

**

.452* .359 1 .512** .404

*

.827**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .012 .052 .004 .027 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30

X2.6 Pearson Correlation

.583

**

.513

**

.549** .061 .512

**

1 .395

*

.746**

Sig. (2-tailed) .001 .004 .002 .749 .004 .031 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30

X2.7 Pearson Correlation

.340 .591

**

.317 .188 .404

*

.395* 1 .663**

Sig. (2-tailed) .066 .001 .087 .321 .027 .031 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30

TOTAL_

X2

Pearson Correlation

.719

**

.762

**

.702** .397

*

.827

**

.746** .663

**

1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .030 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30 30 30 30

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

67

Hasil Uji Validitas Keputusan Pembelian Secara Online (Y) Correlations

Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 TOTAL_Y

Y1.1 Pearson Correlation

1 .501** .493** .342 .734**

Sig. (2-tailed) .005 .006 .064 .000

N 30 30 30 30 30

Y1.2 Pearson Correlation

.501** 1 .727** .562** .845**

Sig. (2-tailed) .005 .000 .001 .000

N 30 30 30 30 30

Y1.3 Pearson Correlation

.493** .727** 1 .602** .873**

Sig. (2-tailed) .006 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30

Y1.4 Pearson Correlation

.342 .562** .602** 1 .780**

Sig. (2-tailed) .064 .001 .000 .000

N 30 30 30 30 30

TOTAL_

Y

Pearson Correlation

.734** .845** .873** .780** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 30 30 30 30 30

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Hasil Uji Reliabilitas Persepsi Harga (X1) Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based

on Standardized Items N of Items

.731 .727 4

68

Hasil Uji Reliabilitas Orientasi Belanja (X2) Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based on

Standardized Items N of Items

.808 .815 7

Hasil Uji Reliabilitas

Keputusan Pembelian Secara Online (Y) Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based

on Standardized Items N of Items

.815 .823 4

69

Lampiran 5: Tabulasi Data Hasil Kuesioner No Variabel persepsi harga (X1)

X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 Total X1

1 4 3 5 3 15

2 3 3 4 4 14

3 4 4 4 4 16

4 3 4 4 5 16

5 3 3 4 4 14

6 3 3 4 3 13

7 4 4 4 3 15

8 4 5 3 4 16

9 4 4 4 3 15

10 4 5 4 4 17

11 4 5 4 4 17

12 4 3 4 3 14

13 5 5 4 4 18

14 3 2 4 4 13

15 3 3 3 3 12

16 4 3 4 3 14

17 5 5 5 5 20

18 4 4 4 4 16

19 3 4 4 4 15

20 3 3 3 3 12

21 5 4 5 4 18

22 5 3 5 3 16

23 4 4 4 4 16

24 4 4 4 4 16

25 4 3 4 3 14

26 5 4 4 4 17

27 5 5 4 4 18

28 3 3 3 3 12

29 5 5 5 5 20

30 5 5 5 4 19

31 4 3 5 3 15

70

No Variabel persepsi harga (X1) X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 Total X1

32 3 3 5 4 15

33 4 4 4 4 16

34 3 4 4 5 16

35 3 3 4 4 14

36 3 3 4 3 13

37 4 4 4 3 15

38 4 5 3 4 16

39 3 4 4 5 16

40 4 3 4 4 15

41 4 5 4 4 17

42 4 3 4 3 14

43 5 5 4 4 18

44 3 3 4 4 14

45 3 3 3 3 12

46 4 3 4 3 14

47 5 5 5 5 20

48 4 4 4 4 16

49 3 4 4 4 15

50 3 3 3 3 12

51 5 4 5 4 18

52 5 3 5 2 15

53 4 4 4 4 16

54 4 4 4 4 16

55 4 3 4 3 14

56 5 4 4 4 17

57 5 5 4 4 18

58 3 3 3 3 12

59 5 5 5 5 20

60 5 5 5 4 19

61 4 3 5 3 15

62 3 3 5 4 15

63 4 4 5 4 17

71

No Variabel persepsi harga (X1) X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 Total X1

64 3 4 4 5 16

65 3 3 4 4 14

66 3 3 4 3 13

67 4 4 4 3 15

68 4 5 3 4 16

69 3 4 5 5 17

70 4 3 4 3 14

71 4 5 4 4 17

72 4 3 4 3 14

73 5 5 4 4 18

74 3 4 4 4 15

75 3 3 3 3 12

76 4 3 4 3 14

77 5 5 5 5 20

78 4 4 4 4 16

79 3 4 4 4 15

80 3 3 3 3 12

81 5 4 5 4 18

82 5 3 5 4 17

83 4 4 4 4 16

84 4 4 4 4 16

85 4 3 4 3 14

86 5 4 4 4 17

87 5 5 4 4 18

88 3 3 3 3 12

89 5 5 5 5 20

90 5 5 5 4 19

91 4 3 5 3 15

92 3 3 5 4 15

93 4 4 4 4 16

94 3 4 4 5 16

95 3 3 4 4 14

72

No Variabel persepsi harga (X1) X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 Total X1

96 3 3 4 3 13

97 4 4 4 3 15

98 4 5 3 4 16

99 4 4 4 3 15

100 4 4 4 4 16

101 4 5 4 4 17

102 4 3 4 3 14

103 5 5 4 4 18

104 3 4 4 4 15

105 3 3 3 3 12

106 4 3 4 3 14

107 5 5 5 5 20

108 4 4 4 4 16

109 3 4 4 4 15

110 3 3 3 3 12

111 5 4 5 4 18

112 5 3 5 3 16

113 4 4 4 4 16

114 4 4 4 4 16

115 4 3 4 3 14

116 5 4 4 4 17

117 5 5 4 4 18

118 3 3 3 3 12

119 5 5 5 5 20

120 5 5 5 4 19

121 4 3 5 3 15

122 3 3 5 4 15

123 4 4 4 4 16

124 3 4 4 5 16

125 3 3 4 4 14

126 3 3 4 3 13

127 4 4 4 3 15

73

No Variabel persepsi harga (X1) X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 Total X1

128 4 5 3 4 16

129 4 4 4 3 15

130 4 4 4 4 16

131 4 5 4 4 17

132 4 3 4 3 14

133 5 5 4 4 18

134 3 3 4 4 14

135 3 5 3 3 14

136 4 3 4 3 14

137 5 5 5 5 20

138 4 4 4 4 16

139 3 4 4 4 15

140 3 3 3 3 12

141 5 4 5 4 18

142 5 3 5 3 16

143 4 4 4 4 16

144 4 4 4 4 16

145 4 3 4 3 14

146 5 4 4 4 17

147 5 5 4 4 18

148 3 3 3 3 12

149 5 5 5 5 20

150 5 5 5 4 19

151 4 4 4 4 16

152 4 3 4 3 14

153 5 4 4 4 17

154 5 5 4 4 18

155 3 3 3 3 12

156 5 5 5 5 20

157 5 5 5 4 19

74

No Variabel Orientasi belanja (X2)

X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 Total X2

1 5 4 3 2 4 3 4 25

2 3 4 3 4 3 2 4 23

3 4 4 4 4 4 4 4 28

4 5 5 5 3 4 5 3 30

5 4 4 3 3 4 4 4 26

6 3 3 3 3 4 3 4 23

7 4 3 3 3 3 5 3 24

8 5 4 3 4 4 4 4 28

9 4 5 5 3 5 5 4 31

10 4 4 4 4 4 4 4 28

11 4 5 5 5 5 3 3 30

12 4 3 4 4 4 4 3 26

13 4 4 4 5 4 5 5 31

14 4 4 4 4 3 4 4 27

15 4 5 3 3 4 5 4 28

16 4 4 4 3 3 4 3 25

17 4 5 4 5 5 4 5 32

18 4 4 4 4 4 4 4 28

19 5 4 3 3 4 4 4 27

20 3 3 3 3 3 3 3 21

21 5 4 4 4 4 4 5 30

22 5 3 5 4 5 4 5 31

23 4 4 4 4 4 5 4 29

24 4 3 4 4 4 4 3 26

25 4 4 3 4 3 4 3 25

26 5 5 3 5 5 5 5 33

27 5 4 5 4 4 4 5 31

28 3 4 5 3 2 3 3 23

29 4 3 5 5 4 4 5 30

30 3 5 5 3 3 4 5 28

31 5 4 3 3 4 3 4 26

32 5 4 4 4 3 3 4 27

75

No Variabel Orientasi belanja (X2)

X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 Total X2

33 4 4 4 4 4 4 4 28

34 5 5 5 3 4 5 3 30

35 4 4 3 3 4 4 4 26

36 3 4 3 3 2 3 4 22

37 4 3 3 3 3 5 3 24

38 5 4 3 4 4 4 4 28

39 4 5 5 3 5 5 4 31

40 4 4 4 4 4 4 4 28

41 4 5 5 5 5 3 3 30

42 4 3 4 4 4 4 3 26

43 4 4 4 5 4 5 5 31

44 4 4 4 4 3 4 4 27

45 4 5 3 3 4 5 4 28

46 4 4 4 3 3 4 3 25

47 4 5 4 5 5 4 5 32

48 4 4 4 4 4 4 4 28

49 5 4 3 3 4 4 4 27

50 3 3 3 3 3 3 3 21

51 5 4 4 4 4 4 5 30

52 4 5 5 4 5 5 5 33

53 4 4 4 4 4 5 4 29

54 4 3 4 4 4 4 3 26

55 4 4 3 4 3 4 3 25

56 5 5 3 5 5 5 5 33

57 5 4 5 4 4 4 5 31

58 3 4 3 3 3 5 5 26

59 5 5 5 5 5 5 5 35

60 3 5 5 3 4 4 5 29

61 5 4 3 4 4 3 4 27

62 3 4 3 4 3 5 4 26

63 4 4 4 4 4 4 4 28

64 5 5 5 3 4 5 3 30

76

No Variabel Orientasi belanja (X2)

X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 Total X2

65 4 4 3 3 4 4 4 26

66 3 4 3 3 4 3 4 24

67 4 3 3 3 3 5 3 24

68 5 4 3 4 4 4 4 28

69 4 5 5 3 5 5 4 31

70 4 4 4 4 4 4 4 28

71 4 5 5 5 5 3 3 30

72 4 3 4 4 4 4 3 26

73 4 4 4 5 4 5 5 31

74 4 4 4 4 3 4 4 27

75 4 5 3 3 4 5 4 28

76 4 4 4 3 3 4 3 25

77 4 5 4 5 5 4 5 32

78 4 4 4 4 4 4 4 28

79 5 4 3 3 4 4 4 27

80 3 3 3 3 3 3 3 21

81 5 4 4 4 4 4 5 30

82 3 5 5 4 5 5 5 32

83 4 4 4 4 4 5 4 29

84 4 3 4 4 4 4 3 26

85 4 4 3 4 3 4 3 25

86 5 5 3 5 5 5 5 33

87 5 4 5 4 4 4 5 31

88 3 4 4 3 4 3 4 25

89 5 5 5 5 5 5 5 35

90 3 5 5 4 4 4 5 30

91 5 4 3 3 4 3 4 26

92 2 4 3 4 3 4 4 24

93 4 4 4 4 4 4 4 28

94 5 5 5 3 4 5 3 30

95 4 4 3 3 4 4 4 26

96 3 3 3 3 2 3 4 21

77

No Variabel Orientasi belanja (X2)

X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 Total X2

97 4 3 3 3 3 5 3 24

98 5 4 3 4 4 4 4 28

99 4 5 5 2 5 5 4 30

100 4 4 4 4 4 4 4 28

101 4 5 5 5 5 3 3 30

102 4 3 4 4 4 4 3 26

103 4 4 4 5 4 5 5 31

104 4 4 4 4 3 4 4 27

105 4 5 3 3 4 5 4 28

106 4 4 4 3 3 4 3 25

107 4 5 4 5 5 4 5 32

108 4 4 4 4 4 4 4 28

109 5 4 3 3 4 4 4 27

110 3 3 3 3 3 3 3 21

111 5 4 4 4 4 4 5 30

112 5 5 5 4 5 5 5 34

113 4 4 4 4 4 5 4 29

114 4 3 4 4 4 4 3 26

115 4 4 3 4 3 4 3 25

116 5 5 3 5 5 5 5 33

117 5 4 5 4 4 4 5 31

118 3 4 4 3 3 5 3 25

119 5 5 5 5 5 5 5 35

120 3 5 5 3 5 4 5 30

121 5 4 3 4 4 3 4 27

122 2 4 4 4 3 5 4 26

123 4 4 4 4 4 4 4 28

124 5 5 5 3 4 5 3 30

125 4 4 3 3 4 4 4 26

126 3 3 3 3 4 3 4 23

127 4 3 3 3 3 5 3 24

128 5 4 3 4 4 4 4 28

78

No Variabel Orientasi belanja (X2)

X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 X2.5 X2.6 X2.7 Total X2

129 4 5 5 3 5 5 4 31

130 4 4 4 4 4 4 4 28

131 4 5 5 5 5 3 3 30

132 4 3 4 4 4 4 3 26

133 4 4 4 5 4 5 5 31

134 4 4 4 4 3 4 4 27

135 4 5 3 3 4 5 4 28

136 4 4 4 3 3 4 3 25

137 4 5 4 5 5 4 5 32

138 4 4 4 4 4 4 4 28

139 5 4 3 3 4 4 4 27

140 3 3 3 3 3 3 3 21

141 5 4 4 4 4 4 5 30

142 5 5 5 3 5 5 4 32

143 4 4 4 4 4 5 4 29

144 4 3 4 4 4 4 3 26

145 4 4 3 4 3 4 3 25

146 5 5 3 5 5 5 5 33

147 5 4 5 4 4 4 5 31

148 3 4 4 3 5 4 3 26

149 5 5 5 5 5 5 5 35

150 3 5 5 3 3 4 5 28

151 4 3 4 4 4 4 3 26

152 4 4 3 4 3 4 3 25

153 5 5 3 5 5 5 5 33

154 5 4 5 4 4 4 5 31

155 3 4 4 3 4 4 3 25

156 5 5 5 5 5 5 5 35

157 3 5 5 4 4 4 5 30

79

No Variabel pembelian secara online (Y) Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Total Y

1 4 5 5 4 18

2 5 4 3 3 15

3 4 4 4 4 16

4 5 5 3 4 17

5 5 4 4 3 16

6 4 3 4 4 15

7 5 5 5 5 20

8 3 4 4 5 16

9 5 5 5 3 18

10 4 4 4 4 16

11 3 5 5 5 18

12 4 4 4 4 16

13 4 4 4 4 16

14 4 4 4 4 16

15 4 4 4 3 15

16 3 4 4 5 16

17 4 5 4 5 18

18 4 4 4 4 16

19 4 4 4 3 15

20 3 3 3 3 12

21 4 3 4 3 14

22 5 5 5 5 20

23 4 4 5 4 17

24 4 4 4 4 16

25 3 4 4 4 15

26 4 5 5 4 18

27 5 4 4 5 18

28 4 3 4 4 15

29 5 5 5 5 20

30 5 5 5 5 20

31 4 5 5 4 18

32 4 4 3 3 14

80

No Variabel pembelian secara online (Y) Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Total Y

33 4 4 4 4 16

34 5 5 3 4 17

35 5 4 4 3 16

36 4 3 4 4 15

37 5 5 5 5 20

38 3 4 4 5 16

39 5 5 5 3 18

40 4 4 4 4 16

41 3 5 5 5 18

42 4 4 4 4 16

43 4 4 4 4 16

44 4 4 4 4 16

45 4 4 4 3 15

46 3 4 4 5 16

47 4 5 4 5 18

48 4 4 4 4 16

49 4 4 4 3 15

50 3 3 3 3 12

51 4 3 4 3 14

52 5 5 5 5 20

53 4 4 5 4 17

54 4 4 4 4 16

55 3 4 4 4 15

56 4 5 5 4 18

57 5 4 4 5 18

58 4 3 3 3 13

59 5 5 5 5 20

60 5 5 5 5 20

61 4 5 5 4 18

62 4 4 3 3 14

63 4 4 4 4 16

64 5 5 3 4 17

81

No Variabel pembelian secara online (Y) Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Total Y

65 5 4 4 3 16

66 4 3 4 4 15

67 5 5 5 5 20

68 3 4 4 5 16

69 5 5 5 3 18

70 4 4 4 4 16

71 3 5 5 5 18

72 4 4 4 4 16

73 4 4 4 4 16

74 4 4 4 4 16

75 4 4 4 3 15

76 3 4 4 5 16

77 4 5 4 5 18

78 4 4 4 4 16

79 4 4 4 3 15

80 3 3 3 3 12

81 4 3 4 3 14

82 5 5 5 5 20

83 4 4 5 4 17

84 4 4 4 4 16

85 3 4 4 4 15

86 4 5 5 4 18

87 5 4 4 5 18

88 3 3 2 4 12

89 5 5 5 5 20

90 5 5 5 5 20

91 4 5 5 4 18

92 4 4 3 3 14

93 4 4 4 4 16

94 5 5 3 4 17

95 5 4 4 3 16

96 4 3 4 4 15

82

No Variabel pembelian secara online (Y) Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Total Y

97 5 5 5 5 20

98 3 4 4 5 16

99 5 5 5 3 18

100 4 4 4 4 16

101 3 5 5 5 18

102 4 4 4 4 16

103 4 4 4 4 16

104 4 4 4 4 16

105 4 4 4 3 15

106 3 4 4 5 16

107 4 5 4 5 18

108 4 4 4 4 16

109 4 4 4 3 15

110 3 3 3 3 12

111 4 3 4 3 14

112 5 5 5 5 20

113 4 4 5 4 17

114 4 4 4 4 16

115 3 4 4 4 15

116 4 5 5 4 18

117 5 4 4 5 18

118 5 3 4 3 15

119 5 5 5 5 20

120 5 5 5 5 20

121 4 5 5 4 18

122 4 4 3 3 14

123 4 4 4 4 16

124 5 5 3 4 17

125 5 4 4 3 16

126 4 3 4 4 15

127 5 5 5 5 20

128 3 4 4 5 16

83

No Variabel pembelian secara online (Y) Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Total Y

129 5 5 5 3 18

130 4 4 4 4 16

131 3 5 5 5 18

132 4 4 4 4 16

133 4 4 4 4 16

134 4 4 4 4 16

135 4 4 4 3 15

136 3 4 4 5 16

137 4 5 4 5 18

138 4 4 4 4 16

139 4 4 4 3 15

140 3 3 3 3 12

141 4 3 4 3 14

142 5 5 5 5 20

143 4 4 5 4 17

144 4 4 4 4 16

145 3 4 4 4 15

146 4 5 5 4 18

147 5 4 4 5 18

148 3 3 5 4 15

149 5 5 5 5 20

150 5 5 5 5 20

151 4 4 4 4 16

152 3 4 4 4 15

153 4 5 5 4 18

154 5 4 4 5 18

155 4 3 4 5 16

156 5 5 5 5 20

157 5 5 5 5 20

84 Lampiran 6: Kartu Konsul Skripsi

85

Dokumen terkait