BAB IV GAMBARAN UMUM
4.2 Visi dan Misi Perusahaan
c. Gelombang
Elemen ini memiliki arti gaya rambat energi listrik yang dialirkan oleh tiga bidang usaha utama yang digeluti perusahaan yaitu pembangkitan, penyaluran dan distribusi yang seiring sejalan dengan kerja keras para insan PT PLN (Persero) guna memberikan layanan terbaik bagi pelanggannya.
Diberi warna biru untuk menampilkan kesan konstan (sesuatu yang tetap) seperti halnya listrik yang tetap diperlukan dalam kehidupan manusia. Di samping itu biru juga melambangkan keandalan yang dimiliki insan-insan perusahaan dalam memberikan layanan terbaik bagi para pelanggannya.
33
Dalam Misi Porto folio Bisnis PLN ini (SOLID) PLN PUSHARLIS mempunyai spesialisasi dan berkontribusi pada misi Optimizing Cost efficiency dengan menyediakan komponen Pembangkit, Transmisi dan Distribusi dengan biaya yang Efisien dan Reasonable, sekaligus berfungsi sebagai Price Sette.
4.2.1 Visi PLN PUSHARLIS
Visi PLN PUSHARLIS adalah “Menjadi Pusat Keunggulan dalam Kemandirian Teknologi Bidang Engineering Terapan Ketenagalistrikan yang memberikan Nilai Tambah Optimal, Terpercaya dengan bertumpu pada Potensi Insani”
• Pusat keunggulan
PUSHARLIS menjadi yang terbaik, terkemuka dan mutakhir dalam Bidang desain, manufaktur, fokus dalam usaha mengoptimalkan potensi insani, serta mampu meningkatkan kualitas input, proses, dan output produk dan jasa pelayanan secara berkesinambungan.
• Kemandirian Teknologi Bidang Engineering Terapan ketenagalistrikan PUSHARLIS mampu mengelola dan Menguasai teknologi penerapan manajemen, desain, keterampilan teknis, dan proses manufaktur.
• Nilai Tambah Optimal
PUSHARLIS mampu menghasilkan suatu produk sehingga nilai ekonomi dan daya gunanya meningkat lebih tinggi dari sebelumnya, serta aktivitas yang ditimbulkan akan memberikan dampak positif terhadap PLN Group.
• Terpercaya
PUSHARLIS mampu memegang teguh etika bisnis, konsisten memenuhi standar layanan yang dijanjikan, serta menjadi perusahaan favorit para pihak yang berkepentingan.
• Potensi Insani
PUSHARLIS mampu mengembangkan insan yang kompeten, professional dan berpengalaman, serta memenuhi standar etika dan kualitas.
4.2.2 Misi PLN PUSHARLIS
1. Memberikan nilai tambah yang optimal kepada PLN Group, dengan menjalankan aktivitas yang terkait, untuk memastikan keberlangsungan usaha, optimasi efisiensi biaya, kapabilitas unggul dalam industri, peningkatan kontribusi laba, dan atau pengembangan usaha baru.
2. Melakukan sistem pengendalian kualitas pada pekerjaan repair, reverse engineering dan manufaktur peralatan ketenagalistrikan dalam rangka mendukung kinerja PLN untuk menjamin ketersediaan pasokan tenaga listrik yang handal dan efisien.
3. Berperan untuk memenuhi kebutuhan emergency repair dan pengembangan hasil karya inovasi yang mendukung pertumbuhan industri dalam negeri.
4.2.3 Tujuan PT. PLN PUSHARLIS
PT. PLN (Persero) PUSHARLIS merupakan sebuah unit jasa penunjang yang bergerak dalam Reverse Engineering dan Manufaktur Peralatan Ketenagalistrikan.
Tujuan dari Rencana Jangka Panjang PLN PUSHARLIS adalah:
a. Menentukan arah strategis dan prioritas PLN PUSHARLIS tahun 2019–
2023 yang diselaraskan dengan tujuan PT. PLN (Persero).
b. Menjadi pedoman strategis dalam pola penguatan dan pengembangan mutu kelembagaan PLN PUSHARLIS 2019–2023.
c. Menjadi dasar rujukan untuk menilai keberhasilan pemenuhan misi PLN PUSHARLIS sesuai keputusan Direksi PT. PLN (Persero) No.
067.K/DIR/2011.
d. Menjadi salah satu rujukan untuk membangun arah jalinan kerja sama dengan para stakeholders di PLN PUSHARLIS.
4.2.4 Struktur Organisasi PT. PLN PUSHARLIS
Seiring berkembangnya persaingan bisnis dan berkembangnya industri manufaktur, PLN PUSHARLIS selalu memberikan pelayanan yang responsible dan cepat. Demi kelancaran dalam memenuhi kebutuhan pelanggan, sejak tanggal 01 Oktober 2018 PLN PUSHARLIS bertransformasi dengan mengubah struktur organisasi.
35
Gambar 4. 3 Struktur Organisasi PT. PLN PUSHARLIS (Sumber:PT. PLN (Persero) PUSHARLIS, 2018)
4.2.5 Struktur Organisasi PT. OLN PUSHARLIS UP2W III
Gambar 4. 4 Struktur Organisasi PT. OLN PUSHARLIS UP2W III (Sumber: PT. PLN (Persero) PUSHARLIS, 2018)
Untuk kerja praktik di PT. PLN (PERSERO) PUSHARLIS UP2WIII ditempatkan pada pelaksanaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja Lingkungan (K3L) dengan pembimbing lapangan PLT Jabatan Pelaksana K3L I Gede Banny Sanjaya.
4.2.6 Arah Pengembangan PLN PUSHARLIS
Pemerintah terus mendorong peran industri manufaktur demi meningkatkan perekonomian Indonesia. Salah satu caranya adalah dengan melakukan revolusi industri menuju ke arah digital atau yang biasa disebut revolusi industri 4.0. PT PLN (Persero) terus melakukan peningkatan efisiensi dan efektifitas biaya operasional dan investasi demi peningkatan TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri) melalui pabrikan dalam negeri, peran PLN PUSHARLIS salah satunya adalah menunjang produksi part ketenagalistrikan melalui metode Reverse Engineering. Produk yang ditawarkan berdasarkan zonasi pemasaran yang telah ditetapkan dan beragam serta bervariasi, demi kelancaran market produk, PLN PUSHARLIS telah memiliki aplikasi yang bernama E- katalog yang dimana terdapat klasifikasi sesuai dengan kebutuhan unit PLN. Dengan adanya metode Reverse Engineering ke depannya diharapkan mampu membuat material / part ketenagalistrikan sesuai standar yang berlaku. Berikut alur proses pekerjaan dalam Pembuatan / Manufaktur Spare Part dapat dilihat sebagai suatu siklus terintegrasi:
1. Reverse engineering (RE): aktivitas mulai dari scanning, 3D modelling, penetapan parameter desain, hingga prototipe. Hasil dari RE adalah:
a. New Quality Plan b. New Drawing c. New Spec
d. New Manufacture Processes e. New Commissioning SOP f. New Manual Operation g. New Manual Maintenance
2. Manufacture: pembuatan produk dalam jumlah terbatas
3. Quality control: inspeksi kesesuaian produk dengan parameter desain yang telah ditetapkan
37
4. Quality Assurance: menjamin kualitas produk yang dihasilkan dan memastikan proses pembuatan produk tersebut sesuai dengan standar dan persyaratan yang telah ditentukan.
Empat peran inilah yang diharapkan menjadi peran baru PT PLN (Persero) PUSHARLIS, yang awalnya adalah MRO menjadi ReMQC & QA.
Gambar 4. 5 Alur Proses PT PLN PUSHARLIS
(Sumber: Rencana Jangka Panjang PT. PLN (Persero) PUSHARLIS 2019-2023, 2018) Peran ReMQC & QA sekarang ini memiliki peran strategis karena mempunyai target untuk memberikan nilai tambah kepada pemilik aset. Dalam hal ini adalah PT. PLN (Persero) dan unit-unit pembangkit. Oleh karena itu PLN PUSHARLIS harus dapat memberikan pilihan dan benefit bagi pemilik asset dalam upaya untuk efisiensi biaya dan meningkatkan masa manfaat aset melalui program-program Reverse Engineering, Repair dan Rekondisi. Diantara hasilnya adalah usia dan masa penggunaan aset pun dapat diperpanjang. Selain itu, akan terjadi peningkatan availability dan reliability, yang berujung pada peningkatan produksi.