Lampiran 3. Hasil Refleksi Komitmen Perubahan setiap madrasah Nama Pengawas : Khusnuddin,S.Ag, M.Pd.
NIP : 19700927 199703 1 001
Materi Kegiatan : Pemetaan Komitmen Perubahan Kepaala Madrasah Dan Strategi Pendampingan
Pelaksanaan : ...
Nama Madrasah : MI TAMRINUSSIBYAN 2 ALHIKMAH
Nama Kepala Madrasah : MUHAMAD TAUFIQ, S.Pd,I
Simpulan 1 Kepala Madrasah mengakui kelemahan apa adanya dan
menjelaskan dampaknya pada kualitas pembelajaran, Berdaya 2 mengetahui dan menunjukan keinginan mengoptimalkan
kekuatan satuan pendidikan Berdaya
Berdaya
Simpulan 1 Kepala Madrasah melakukan perubahan kegiatan/ program
dalam tiga tahun terakhir yang berdampak
Tinggi 2 Kepala Madrasah mampu menjelaskan perubahan berdasarkan
perencanaan berbasisi data
Tinggi
Tinggi
Perubahan berkelanjutan Pertanyaan pemantik
Menggali Kesadaran Kepala Sekolah Melakukan Refleksi Apa kelemahan dan kekuatan
satuan pendidikan Anda?
Bagaimana Anda mengantisipasi kelemahan dan kekuatan tersebut?
Pola Jawaban( Ceklis)
Tingkat Kesadaran integral
Pertanyaan pemantik
MengidentifikasiTingkat kapasitas (kepala Madrasah) memimpin perubahan Pola Jawaban( Ceklis)
Bagaimana anda menyusun Program kerja dan anggaran Satuan Pendidikan
Kepala Madrasah mengakui kelemahan apa adanya dan menjelaskan dampaknya pada kualitas pembelajaran, kepala madrasah juga mengetahui dan menunjukan keinginan mengoptimalkan kekuatan satuan pendidikan
Apa perbedaan program/
kegiatan satuan pendidikan tahun lalu dengan tahun sebelumnya
Tingkat Kesadaran integral
Deskripsi Level Strategi
Strategi ini sesuai diterapkan pada madrasah dengan komitmen perubahannya yang lebih maju dan mandiri. Kepala madrasah memiliki tingkat kesadaran dalam melakukan refleksi yang berdaya dan tingkat kapasitas kepemimpinan yang tinggi.
Oleh karena itu, kepala madrasah akan mendapatkan strategi pendampingan yang fokus area yang disasar terletak pada proses pembelajaran, pengelolaan, dan
pengembangan madrasah, sedangkan hasil yang diharapkan adalah adanya perubahan pada aspek praktik pembelajaran, perubahan dalam perencanaan dan pelaksanaan program serta pengembangan madrasah
Strategi Pendamingan Kepala Madrasah
CAPAIAN LEVEL STRATEGI PENDAMPINGAN KEPALA MADRASAH Kepala Madrasah melakukan perubahan kegiatan/ program dalam tiga tahun terakhir yang berdampak kepala madrasah juga Kepala Madrasah mampu menjelaskan perubahan berdasarkan
perencanaan berbasisi data
1 2 3 4 5
1
2 3
4 5
Brebes ...2024
Kepala Madrasah Pengawas Madrasah
MUHAMAD TAUFIQ, S.Pd,I Khusnuddin,S.Ag, M.Pd.
19700992 83 NIP.19700927 199703 1 001
Madrasah telah memiliki inovasi program yang beragam dan perencanaan program selalu didasarkan pada anlisis data yang akurat
Madrasah memiliki potensi praktik baik dalam kepemimpinan dan pembelajaran yang dapat dibagikan kepada kepala madrasah lain
KESIMPULAN
Komitmen perubahan madrasah sudah terlihat lebih maju dan mandiri, namun dampaknya masih terkonsentrasi pada warga madrasah,
Madrasah telah melakukan pelembagaan perubahan melalui penyesuaian anggaran dan perubahan kebijakan satuan Pendidikan
Focus pada sasaran pembelajaran, pengelolaan dan pengembangan madrasah
Perlu difasilitasi untuk membangun percakapan dengan para kepala madrasah damping untuk menggali praktik baik dalam kepemimpinan dan pembelajaran yang dapat dibagikan kepada kepala madrasah lain dalam kelompok kerja atau komunitas dengan tujuan memberdayakan komunitas dalam melakukan perubahan
TINDAK LANJUT
Dilakukan pendampingan dengan metode yang bersifat non-direktif, dua arah, dan dengan frekuensi lebih fleksibel, dengan tujuan agar terjadi perubahan yang telah terjadi dapat terus berdampak secara berkelanjutan, dan menjadi inspirasi praktik baik bagi madrasah lain
Perlu memfasilitasi kepala madrasah untuk mempertahankan program yang ada dengan perluasan atau peningkatan target
Pendampingan dilakukan fokus pada aspek pembelajaran dan pengelolaan madrasah dengan memperluas dampak perubahan yang terjadi agar praktik baik yang ada menjadi rutin dan berkelanjutan
Melakukan coaching kepada kepala madrasah untuk mengembangkna inovasi dalam melakukan perencanaan program kerja berbasis data yang akurat
