HASIL PEMETAAN KOMITMEN PERUBAHAN KEPALA MADRASAH DAMPINGAN
Nama Pengawas : Dra. Ida Safiaturahma, M.Pd.I NIP : 196704301993032001
Materi Kegiatan : Pemetaan Komitmen Perubahan Kepala Madrasah
Pelaksanaan : ………… s/d ………..
A. F o k u s K e g i a t a n
Kegiatan pendampingan dalam memetakan komitmen perubahan kepala madrasah dampingan, menganalisis tingkat kesadaran melakukan refleksi dan kapasitas kepemimpinan dalam menghadapi perubahan, serta menentukan strategi pendampingan yang sesuai.
Pendampingan dilakukan pada bulan Januari sebagai bagian dari upaya meningkatkan kualitas pendidikan di madrasah dampingan.
B. Proses Pendampingan
Pendampingan dilakukan melalui serangkaian pertemuan tatap muka dengan para kepala madrasah dampingan, dimulai dengan pertemuan awal yang dirancang untuk menggali sejauh mana komitmen perubahan masing-masing kepala madrasah, melakukan analisis tingkat kesadaran dan kapasitas kepemimpinan, serta menentukan strategi pendampingan yang sesuai. Pertanyaan-pertanyaan pemantik digunakan sebagai alat untuk mendapatkan informasi yang diperlukan.
C. Hasil Pendampingan
Berikut adalah hasil pendampingan terkait komitmen perubahan kepala madrasah dampingan berdasarkan pola jawaban terhadap pertanyaan pemantik dan strategi pendampingan yang relevan.
DAFTAR HASIL IDENTIFIKASI TINGKAT KESADARAN DAN STRATEGI PENDAMPINGAN TERHADAP KEPALA MADRASAH
N
o Satuan Pendidikan Nama Kepala Madrasah
Komitmen Perubahan Kepala Madrasah
Strategi Pendampingan Kesadaran
melaksanakan Refleksi
Kapasitas Memimpin Perubahan 1 MI TAMRINUSSIBYAN 1
ALHIKMAH Slamet, S.Ag. M.Pd. Berdaya Tinggi Perubahan
berkelanjutan 2 MI TAMRINUSSIBYAN 2
ALHIKMAH MUHAMAD TAUFIQ,
S.Pd,I Berkembang Tinggi Pemicu
Perubahan 3 MI RAUDLATUSSIBYAN Minhatun,s.pdi Berkembang Tinggi Pemicu
Perubahan
4 MI MIRQOTUL ATHFAL Mukhitul Azam, S.Pd.I Berdaya Sedang Perubahan berangsur 5 MI MUHAMMADIYAH UMI
MAS'ADIYAH,S.Pd. Berkembang Sedang Penguatan Perubahan 6 MI TARBIYATUL AULAD Umi Khinayati Berkembang Sedang Penguatan
Perubahan 7 MI AL-FALAHIYAH MUNASIK, S.Pd.I Berkembang Sedang
Penguatan Perubahan 8 MI TARBIYATUSSIBYAN TAUFIKURROHMAN,
M.Pd. Berdaya Sedang Perubahan
berangsur 9 MI TAMRINUL ATHFAL Eddy Priyanto, S.E. Berdaya Sedang Perubahan
berangsur 10 MI NURUL FALAH Nur laela
Saadah,S.Pd.I Berkembang Rendah Penyemai perubahan 11 MI ANNIDHOMIYAH IMAM BUKHORI, S.Pd Berkembang Rendah Penyemai
perubahan 12 MI MIFTAHUL ATHFAL Slamet Kurniadi, S.Pd. Berdaya Tinggi Perubahan
berkelanjutan 13 MI NURUL HUDA Himmatul Ulya, S.Pd.I Berdaya Tinggi Perubahan
berkelanjutan 14 MI SIROTHOL MUSTAQIM MI SIROTHOL
MUSTAQIM Berdaya Tinggi Perubahan
berkelanjutan 15 MI MAARIF NU 01 Takrib, S.pd.I Berdaya Tinggi Perubahan
berkelanjutan 16 MI MAARIF NU 02 ELA SOFIANA, S.Pd Berdaya Tinggi Perubahan
berkelanjutan D. Kesimpulan
………
………
………
………
………
………
……..
E. T i n d a k L a n j u t
………
………
………
………
………
………
……..
E. Lampiran
1. Instrumen pertanyaan Pemantik Yang Digunakan Menggali Komitmen Perubahan Kepala madrasah
2. Kumpulan Jawaban Kepala m a d r a s a h Dampingan Terhadap Pertanyaan Pemantik
4. Presensi Kehadiran Kepala m a d r a s a h dan/atau Tim m a d r a s a h
Dampingan
6. Dokumentasi Berbagai Strategi Penggalian Komitmen Perubahan Kepala
Madrasah
