• Tidak ada hasil yang ditemukan

4. Analisis GRADING RESIKO

N/A
N/A
Nay La

Academic year: 2023

Membagikan "4. Analisis GRADING RESIKO"

Copied!
24
0
0

Teks penuh

(1)

mashendro

(2)

Memahami pengertian analisis matrik grading risiko, dampak, dan probabilitas

Mampu menetapkan dampak KTD/KNC/KTC /KPC

Mampu menilai probabilitas KTD/KNC/KTC /KPC

Mampu menetapkan Score Risk KTD/KNC/KTC/KPC

Mampu menetapkan Bands Risk KTD/KNC/KTC/KPC

Mampu melaksanakan AMGR dengan benar

(3)

Pengetian analisis matrik grading risiko, dampak, dan probabilitas

Dampak KTD/KNC/KTC/KPC

Probabilitas KTD/KNC/KTC/KPC

Score risiko KTD/KNC/KTC/KPC

Bands risiko KTD/KNC/KTC/KPC

Analisis Matrik Grading Risiko ( AMGR )

(4)

Pengertian

adalah metode analisis kualitatif untuk menentukan derajat risiko suatu insiden berdasarkan dampak dan probabilitas.

Dampak ; Seberapa berat akibat yang dialami pasien.

Probabilitas ; Seberapa sering insiden tersebut terjadi.

(5)

RISK MATRIX

Sering digunakan

Untuk memetakan risiko terhadap Probabilitas dan Dampak

Risk Matrix efektif :

Mudah digunakan dan dimengerti Mempunyai deskripsi detil dan definitif Menerangkan bagaimana risiko dapat di mitigasi

pada tingkat yang bisa ditolerir

(6)

“RISIKO SEBAGAI SUATU FUNGSI DARI PROBABILITAS (CHANCE,LIKELIHOOD) DARI SUATU KEJADIAN YANG

TIDAK DIINGINKAN,DAN TINGKAT KEPARAHAN ATAU BESARNYA DAMPAK DARI KEJADIAN TERSEBUT.”

RISK MATRIX

Risk = Probability (of the Event) Consequence

(7)

TINGKAT TINGKAT RESIKO RESIKO

DESKRIPSI DESKRIPSI

11 SANGAT JARANG ( > 5 TH TERJADI SEKALI )SANGAT JARANG ( > 5 TH TERJADI SEKALI )

22 JARANG ( >2 - 5 TH TERJADI SEKALI )JARANG ( >2 - 5 TH TERJADI SEKALI )

33 MUNGKIN ( 1 – 2 TH TERJADI SEKALI)MUNGKIN ( 1 – 2 TH TERJADI SEKALI)

44 SERING ( BEBERAPA KALI DALAM SETAHUN )SERING ( BEBERAPA KALI DALAM SETAHUN )

55 SANGAT SERING ( TIAP MINGGU / BULAN )SANGAT SERING ( TIAP MINGGU / BULAN )

(8)

SKOR DAMPAK

CIDERA PASIEN

1

INSGNIFICANT

Tidak ada cedera

2

MINOR

Dapat diatasi dengan

pertolongan pertama

3

MODERATE

Berkurangnya fungsi motorik / sensorik

Setiap kasus yang memperpanjang perawatan

4

MAJOR

Cedera luas

Kehilangan fungsi utama permanent

5

CATASTROPHIC

Kematian

PELAYANAN/

OPERASIO NAL

TERHENTI LEBIH DARI 1 JAM

TERHENTI LEBIH

DARI 8 JAM TERHENTI LEBIH DARI 1 HARI

TERHENTI LEBIH DARI 1 MINGGU

TERHENTI PERMANEN

BIAYA / KEUANGAN

PUBLIKASI

KERUGIAN KECIL

RUMOR

KERUGIAN LEBIH DARI 0,1%

ANGGARAN

- MEDIA LOKAL - WAKTU

SINGKAT

KERUGIAN LEBIH DARI 0,25 %

ANGGARAN

- MEDIA LOKAL

- WAKTU LAMA

KERUGIAN LEBIH DARI 0,5%

ANGGARAN

MEDIA NASIONAL KURANG DARI 3 HARI

KERUGIAN LEBIH DARI 1%

ANGGARAN

MEDIA NASIONAL LEBIH DARI 3 HARI

REPUTASI RUMOR DAMPAK KECIL THD MORIL KARYAWAN DAN KEPERCAYAAN MASYARAKAT

DAMPAK

BERMAKNA THD MORIL KARYAWAN DAN

KEPERCAYAAN MASYARAKAT

DAMPAK SERIUS THD MORIL KARYAWAN DAN KEPERCAYAAN MASYARAKAT

MENJADI MASALAH

BERAT BAGI PR

(9)

SKOR RESIKO = Dampak x Probabilitas Cara menghitung skore risiko ( DENGAN

MATRIK

GARDING RISIKO) :

1. Tetapkan frekwensi pada klm kiri

2. Tetapkan dampak pd baris kearah kanan 3. Tetapkan warna bandsnya

(10)

PENGERTIAN :

adalah derajat resiko yang digambarkan dalam 4 warna ( biru, hijau, kuning, dan merah )

1. Bands biru dan hijau : investigasi sederhana

2. Bands kuning dan merah : investigasi komprehensif/ RCA

(11)

Likelihood / Probability Almost certain (Tiap mgg /bln)

5

Insignificant 1 Moderate

Minor 2 Moderate

Moderate 3 High

Major 4 Extreme

Catastropic 5 Extreme

Likely (Bebrp x /thn) 4

Moderate Moderate High Extreme Extreme

Posible (1-2 thn/x) 3

Low Moderate High Extreme Extreme

MATRIX ASSESSMENT

Potencial Concequences / Impact

Unlikely (2-5 thn/x) 2

Low Low Moderate High Extreme

Rare (>5 thn/x) 1

Low Low Moderate high Extreme

Can be manage by

procedure Accept risk

Clinical Manager / Lead Clinician should

assess the

consequences againts cost of treating the risk

Detailed review &

urgent treatment should be undertaken by senior management

Immediate review

& action required at Board level.

Director must be informed ACTION :

(12)

TINDAKAN SESUAI TINGKAT DAN TINDAKAN SESUAI TINGKAT DAN

BANDS RESIKO BANDS RESIKO

LEVEL / LEVEL / BANDS BANDS

TINDAKAN TINDAKAN

Sangat tinggi

Sangat tinggi Risiko ekstrim, dilakukan RCA paling lama 45 hari, Risiko ekstrim, dilakukan RCA paling lama 45 hari,

membutuhkan tindakan segera, perhatian sampai ke top membutuhkan tindakan segera, perhatian sampai ke top meneger (direktur)

meneger (direktur) Tinggi

Tinggi Risiko tinggi, dilakukan RCA paling lama 45 hari, Risiko tinggi, dilakukan RCA paling lama 45 hari,

membutuhkan tindakan segera, perhatian sampai ke top membutuhkan tindakan segera, perhatian sampai ke top meneger (direktur)

meneger (direktur) Sedang

Sedang Risiko sedang, dilakukan investigasi sederhana , paling lama 2 Risiko sedang, dilakukan investigasi sederhana , paling lama 2 mingguKa. Instalasi menilai terhadap dampak dan risiko yang mingguKa. Instalasi menilai terhadap dampak dan risiko yang terjadi.

terjadi.

Rendah

Rendah Risiko rendah, dilakukan investigasi sederhana paling lama 1 Risiko rendah, dilakukan investigasi sederhana paling lama 1 minggu disesuaikan dengan prosedur rutin.

minggu disesuaikan dengan prosedur rutin.

(13)

Tn. Rahul 45 th, MRS: di PKM X, dg: Susp.

Miningitis, kesadaran lethargi. Mengalami jatuh dari tempat tidur, kondisi setelah

jatuh mengalami tetraplegia dan adanya gangguan fungsi sensorik irreversibel.

Kejadian seperti ini semenjak tahun 2014 terjadi taip tahun sekali diPKM X

Lakukan AMGR pada kasus diatas?

(14)

Mr X pasien ruang A, kejatuhan tambung oksigen dengan akibat luka lecet

sederhana

Dan Regulatgor oksigen pecah.

Kejadian ini pernahn tyerjadi satu kali tahun kemaren

Lakukan AMGR sampai Rekomendasi.

Apakah pasien harus mengganti Regulator?

(15)

Tingkat Tingkat

Risiko Risiko

Deskripsi

Deskripsi DampakDampak

44 MayorMayor 1. Cedera berat ( mis: lumpuh)1. Cedera berat ( mis: lumpuh)

2. Hilangnya fungsi M/S/P/I (irreversibel) 2. Hilangnya fungsi M/S/P/I (irreversibel) tidak berhub. dg penyakitnya

tidak berhub. dg penyakitnya

(16)

TINGKAT TINGKAT RESIKO RESIKO

DESKRIPSI DESKRIPSI

44 SERING ( BEBERAPA KALI DALAM SETAHUN ) = TUJUH SERING ( BEBERAPA KALI DALAM SETAHUN ) = TUJUH X KEJADIAN YANG SAMA.

X KEJADIAN YANG SAMA.

(17)

SCORE RESIKO

SKOR RESIKO = Dampak x Probabilitas

16 = 4 x 4

16 = 4 x 4

(18)

PENYELESAIANNYA PENYELESAIANNYA

INDIKATOR

INDIKATOR HASIL HASIL Dampak

Dampak 4 4

( Mayor ) ( Mayor )

Kondisi setelah jatuh mengalami tetra Kondisi setelah jatuh mengalami tetra plegia dan adanya gangguan fungsi plegia dan adanya gangguan fungsi sensorik irreversibel

sensorik irreversibel..

Probabiliti

Probabiliti 44 Kejadian seperti ini dalam tahun 2010 Kejadian seperti ini dalam tahun 2010 sudah 7 kali

sudah 7 kali

Score risiko

Score risiko 16 = 4 x 416 = 4 x 4 AMGRAMGR Ekstrem Ekstrem MERAH MERAH

Intervensi/

Intervensi/

sesuai

sesuai bandsbands

Tinggi

Tinggi Risiko tinggi, dilakukan RCA paling Risiko tinggi, dilakukan RCA paling lama 45 hari, membutuhkan tindakan lama 45 hari, membutuhkan tindakan segera, perhatian sampai ke top meneger segera, perhatian sampai ke top meneger (direktur)

(direktur)

(19)

Referensi

Dokumen terkait

groepen geaplitlt, WlltltI'an "foor tie eer.te, uit "ijf cnndidaten btstutLude, het eXlrlleu op den door Uwe J.:lccllelilie Le:- pnfllden tijd "an 6 Juni ltm4, urll morgellS te { UNn,

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pola kolaborasi pemangku kepentingan dalam pengembangan ekonomi kreatif di Kota Semarang dengan metode yang digunakan yaitu metode kualitatif..