Oleh: Wiyono T Putro
Email: [email protected] HP: 08112502512
Penyusunan Rencana Program Pemberdayaan Masyarakat
Program Studi Sarjana Terapan Pengelolaan Hutan Sekolah Vokasi Universitas Gadjah Mada
Matakuliah Sertifikasi Kompetensi
Identifikasi Modal Penghidupan Masyarakat
MODAL/ASET PENGHIDUPAN
MASYARAKAT
Modal SDM
Modal FINANSIAL Modal SDA
Modal FISIK Modal SOSIAL
• Trust (saling percaya)
• Norm (norma sosial)
• Institution (Institusi sosial)
• Net working (Jaringan sosial), dll
• Uang tunai
• Tabungan
• Deposito, surat berharga, dll
• Pinjaman
• Rumah, bangunan, kantor, dll
• Kendaraan, alat transportasi
• Mesin, alat produksi, dll
• Jalan, pelabuhan, bandara, dll
• Jumlah tenaga kerja
• Pengetahuan, pendidikan
• Skill, kompetensi, dll
• Etos kerja, motivasi, kerja keras, inisiatif, dll
• Pekarangan, kebun
• Sawah, ladang
• Hutan, gunung, laut, danau
• Bahan tambang
Analisis SWOT
Analisis SWOT
Keterangan:
• Strength = Kekuatan
• Weakness = Kelemahan
• Opportunity = Peluang
• Threat = Tantangan
Identifikasi Faktor Internal
1. Aspek Modal SDA : ….
2. Aspek Modal SDM : ….
3. Aspek Modal Fisik : ….
4. Aspek Modal Finansial : ….
5. Aspek Modal Sosial : ….
6. Aspek Pengelolaan Kelembagaan : … 7. Aspek Pengelolaan Kawasan : ….
8. Aspek Pengelolaan Usaha : ….
9. Motivasi & Persepsi masyarakat : ….
10. Tingkat partisipasi masyarakat: ….
11. …dst
KEKUATAN
1. Aspek Modal SDA : ….
2. Aspek Modal SDM : ….
3. Aspek Modal Fisik : ….
4. Aspek Modal Finansial : ….
5. Aspek Modal Sosial : ….
6. Aspek Pengelolaan Kelembagaan : … 7. Aspek Pengelolaan Kawasan : ….
8. Aspek Pengelolaan Usaha : ….
9. Motivasi & Persepsi masyarakat : ….
10. Tingkat partisipasi masyarakat: ….
11. …dst
KELEMAHAN
Identifikasi Faktor Eksternal
1. Aspek kebijakan: ….
2. Aspek pasar : ….
3. Aspek permodalan : ….
4. Aspek dukungn stakeholders : ….
5. … 6. … 7. … 8. … 9. … 10. … dst
PELUANG
1. Aspek kebijakan: ….
2. Aspek pasar : ….
3. Aspek permodalan : ….
4. Aspek dukungn stakeholders : ….
5. … 6. … 7. … 8. … 9. … 10. … dst
TANTANGAN
Perumusan Strategi
1. … 2. … 3. … 4. … 5. … 6. … 7. … 8. … 9. … 10. …
Strategi SO
Menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang
1. … 2. … 3. … 4. … 5. … 6. … 7. … 8. … 9. … 10. …
Strategi WO
Meminimalkan kelemahan untuk
memanfaatkan peluang
Perumusan Strategi
1. … 2. … 3. … 4. … 5. … 6. … 7. … 8. … 9. … 10. …
Strategi ST
Menggunakan kekuatan untuk mengatasi tantangan
1. … 2. … 3. … 4. … 5. … 6. … 7. … 8. … 9. … 10. …
Strategi WT
Meminimalkan kelemahan untuk
menghindari tantangan
TUJUAN, SASARAN & PROGRAM
Pemberdayaan Masyarakaat
Tujuan harus:
1) Sesuai dengan visi dan misi organisasi
2) Bersifat kualitatif/deskriptif 3) Memberikan arahan untuk
menentukan sasaran dan target
#1. Perumusan TUJUAN
Contoh Tujuan:
Tujuan pengelolaan program pemberdayaan masyarakat adalah untuk meingkatkan
kesejahteraan masyarakat di sekitar kawasan hutan dan menjaga kelestarian hutan.
#1. Perumusan TUJUAN
Sasaran harus SMART:
1. Specific (Spesifik)
2. Measurable (Terukur)
3. Achievable (Dapat dicapai)
4. Reasonable (Rasional atau realistis) 5. Time-frame (Tata waktunya jelas)
#2. Perumusan SASARAN
Contoh Sasaran:
1. Melaksanakan program pemberdayaan masyarakat pada 20 KTH di Kabupaten Gunungkidul sampai tahun 2030
2. Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam program
perhutanan sosial dari 60% menjadi 80% pada tahun 2030 3. Meningkatkan pendapatan petani hutan sebesar 20% pada
tahun 2030
4. Meningkatkan penyerapan tenaga kerja lokal dari 100 orang menjadi 300 orang pada tahun 2030
#2. Perumusan SASARAN
No Tujuan Sasaran Target Hasil
Target Waktu
1 Tujuan
pengelolaan program
pemberdayaan masyarakat adalah untuk meingkatkan kesejahteraan masyarakat di sekitar kawasan hutan dan
menjaga
kelestarian hutan.
▪
Melaksanakan program pemberdayaan masyarakat pada 20 KTH di Kabupaten Gunungkidul sampai tahun 2030
20 KTH 2030
▪
Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam program perhutanan sosial dari 60%
menjadi 80% pada tahun 2030
80% 2030
▪
Meningkatkan pendapatan petani hutan sebesar 20% pada tahun 2030
20% 2030
▪
Meningkatkan penyerapan tenaga kerja lokal dari 100 orang menjadi 300 orang pada tahun 2030
300 orang
2030
Keterkaitan Tujuan & Sasaran
Program harus mengandung unsur:
1. Deskripsi program 2. Lokasi
3. Waktu 4. Biaya
5. Penanggung Jawab (PIC)
#3. Perumusan PROGRAM
No Sasaran Program Lokasi Waktu (tahun)
Biaya
(Rp) PIC
1 Melaksanakan program
pemberdayaan masyarakat pada 20 KTH di Kabupaten Gunungkidul sampai tahun 2030
1) Sosialisasi program
pemberdayaan masyarakat
Sekretariat Paguyuban
HKm Pegunungan
Seribu
2025 2.500.000 Koordinator Pendamping
PS Gunungkidul 2) Pelatihan
pembuatan persemaian
KTHKm Sedyo Lestari
2025 10.000.000 Pendamping PS BDH
Paliyan 3) Pelatihan
pembuatan pupuk organik
KTHKm Sedyo Makmur
2026 10.000.000 Pendamping PS BDH Semanu 4) Pelatihan
pengolahan hasil hutan non kayu
KTHKm Sedyo Rukun
2027 10.000.000 Pendamping PS BDH
Playen 5) Pelatihan
pengembangan Ekowisata
KTHKm Sidomulyo III
2028 10.000.000 Pendamping PS BDH Panggang
Keterkaitan Sasaran & Program
No Tujuan Sasaran Target
Kinerja Program Lokasi Tahun Biaya PIC 1
2 3 4 5 6
Tujuan – Sasaran - Program
LAPORAN PELAKSANAAN
Program Pemberdayaan Masyarakaat
No Program Lokasi Target Kinerja
Realisasi Kinerja
Deskripsi Pelaksanaan
Program
Kendala Yang Dihadapi
Rencana Tindak
Lanjut 1
2 3 4 5 6
Laporan Pemberdayaan Masyarakat
MONITORING & EVALUASI
Program Pemberdayaan Masyarakat
1. Observasi lapangan
2. Wawancara mendalam 3. Quisioner
4. Focus Group Discussion 5. Studi Literatur
Metode MONEV
1. Mingguan 2. Bulanan 3. Triwulan
4. Semesteran 5. Tahunan
Periode MONEV
No. Kegiatan Monev
Kelompok
Sasaran Lokasi Metode Waktu PIC Biaya
1 2 3 4 5 6
Rencana Kegiatan MONEV
Instagram/Facebook/YouTube/Twitter: wiyono putro
SEKIAN ….
Terima Kasih
