ABSTRAK
Niki Febriliani Suhardono, C00110055, Analisa Perencanaan Anggaran Dalam Pengendalian Kegiatan Operasional pada CV. Bina Putra Nugraha, Dibawah Bimbingan Ibu Aneu Kuraesin, SE., M.Si.
Anggaran memiliki keterikatan dengan perencanaan dan pengendalian.
Anggaran dalam perencanaan dicapai dengan menyatakan dalam nilai uang besarnya input yang diperlukan untuk melaksanakan aktivitas yang direncanakan dalam periode anggaran. Sementara peranan anggaran dalam pengendalian dapat dicapai dengan mempersiapkan anggaran dengan cara yang dapat menunjukkan input dan sumber daya yang telah dialokasikan kepada individu atau departemen sehingga memungkinkan mereka untuk melaksanakan tugas yang dibebankan.
CV. Bina Putra Nugraha dijadikan sebagai obyek penelitian. Data yang diambil adalah Realisasi Anggaran perusahaan mulai dari tahun 2012 sampai dengan tahun 2013.
Penulisan observasi bertujuan untuk mengetahui bagaimana perencanaan anggaran dalam kegiatan operasional, mengetahui analisa pertumbuhan realisasi anggaran pada perencanaan dan pengendalian kegiatan operasional dan mengetahui hambatan-hambatan dalam perencanaan anggaran dalam pengendalian kegiatan operasional.
Metode yang penulis gunakan adalah analisis deskriptif, dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara, mengklarifikasi data, dan menginterprestasikan, kemudian disajikan secara analisis.
Kata Kunci : Perencanaan, Pengendalian dan Analisa Anggaran
ABSTARCT
Niki Febriliani Suhardono, C00110055, Budget Planning Analysis In Control Operations at CV. Bina Putra Nugraha, Under the Guidance Mrs.
Aneu Kuraesin,SE.,M.Sc.
Budgets are tied to planning and control. Budget planning is achieved by stating the magnitude of the input value of money necessary to carry out the activities planned in the budget period. While the role of the budget in control can be achieved by preparing the budget in a way that can indicate the inputs and resources that have been allocated to individuals or departments so as to enable them to carry out the required tasks. CV. Bina Putra Nugraha be used as an object of research. The data is taken from the Budget Realization companies ranging from 2012 to 2013.
Writing observation aims to determine how the budget planning in operations, knowing the budget realization of growth analysis in the planning and control of operations and identify any obstacles in budget planning in the control of operational activities.
The method I use is descriptive analysis, the data collection techniques such as interviews, clarify the data, and interpret, then served in the analysis.
Keywords: Planning, Management and Budget Analysis
