ANALISIS FAKTOR MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. BRANCO JAYA BANJARMASIN
Maria Ulfah, Hj. Lamsah, Hj. Susila Dewi
Manajemen, 61201, Ekonomi, Universitas Islam Kalimantan (UNISKA) MAB Banjarmasin, NPM1631.0768 Manajemen, 61201, Ekonomi, Universitas Islam Kalimantan (UNISKA) MAB Banjarmasin, NIDN1125126201 Manajemen, 61201, Ekonomi, Universitas Islam Kalimantan (UNISKA) MAB Banjarmasin, NIDN1106066401
Email : mariarifqi85@gmail.com
ABSTRAK
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui: Bagaimana motivasi kerja terhadap karyawan PT. Branco Jaya Banjarmasin?
Metode penelitian yang digunakan adalah Sesuai dengan tujuan penelitian, maka dalam skripsi ini nantinya data diolah dari hasil riset lapangan dengan menggunakan teori yang penulis peroleh melalui studi kepustakaan dan di analisa secara kualitatif. Dengan menggunakan metode tersebut diharapkan penyusunan skripsi ini sesuai dengan yang diinginkan.
Hasil dari penelitian ini adalah Motivasi Kerja Karyawan jika ditinjau dari Kondisi Intrinsik, bahwa di PT.
Branco menyangkut kebutuhan psikologis karyawan itu sendiri sudah baik.Walaupun ada salah satu factor dalam kondisi intrinsik yang tidak terlalu ditonjolkanya itu pemberian penghargaan terhadap karyawan yang berprestasi.
Karena di PT. Branco Jaya menghindari adanya kesenjangan social dalam proses kerja apabila penghargaan prestasi kerja dilakukan secar aterbuka. Namun tidak menutup kemungkinan bahwa pegawai di Perusahaan tetap termotivasi oleh faktor-faktor lainnya dalam kondisi intrinsik.
Hendaknya Pemimpin perusahaan Diharapkan agar lebih meningkatkan motivasi kinerja karyawan didalam perusahaan PT. Branco Jaya Banjarmasin .
Dan perusahaan hedaknya memberikan penghargaan terhadap karyawan yang berprestasi. Karena di PT.
Branco Jaya Banjarmasin menghindari adanya kesenjangan social dalam proses kerja apabila penghargaan prestasi kerja dilakukan secara terbuka. Namun tidak menutup kemungkinan bahwa pegawai di Perusahaan tetap termotivasi oleh faktor-faktor lainnya dalam kondisi intrinsik.
Kata Kunci: Motivasi Kerja; Karyawan
ABSTRACT
This research was conducted to find out: How the work motivation of employees of PT. Branco Jaya Banjarmasin?
The research method used is in accordance with the objectives of the study, then in this thesis the data will be processed from the results of field research using the theory that the author obtained through literature study and analyzed qualitatively. By using this method it is expected that the preparation of this thesis is as desired.
The results of this study are the Employee Motivation in terms of Intrinsic Conditions, that at PT. Branco concerns the psychological needs of the employees themselves. Although there is one factor in intrinsic conditions that is not too highlighted, namely the awarding of employees who excel. Because at PT. Branco Jaya avoids social
gaps in the work process if work performance awards are carried out openly. But it does not rule out the possibility that employees in the Company remain motivated by other factors in intrinsic conditions.
Company leaders should be expected to further improve employee performance motivation in the company PT. Branco Jaya Banjarmasin.
And the explosive company gives awards to employees who excel. Because at PT. Branco Jaya Banjarmasin avoids social gaps in the work process if work performance awards are carried out openly. But it does not rule out the possibility that employees in the Company remain motivated by other factors in intrinsic conditions.
Keywords: Work Motivation; Employee
PENDAHULUAN
Pentingnya motivasi karena motivasi adalah hal yang menyebabkan, menyalurkan dan mendukung perilaku manusia supaya mau bekerja giat dan antusias mencapai hasil yang optimal. Menurut Edy Sutrisno (2011), motivasi adalah factor pendorong seseorang untuk melakukan suatu aktivitas tertentu, motivasi seringkali diartikan sebagai factor pendorong perilaku manusia.
1. LandasanTeori 1) Kinerja Pegawai
Menurut Anwar Prabu Mangkunegara ( 2013), Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.
2) Motivasi
Motivasi didalam pribadi orang, akan berpengaruh langsung terhadap tindakan yang akan dilakukannya, karena motivasi merupakan kekuatan yang ada dalam diri seseorang untuk berbuat sesuatu yang dapat memuaskan keinginannya. Menurut Robbins (2003) dalam Wibowo (2012) menyatakan bahwa “motivasi sebagai proses yang menyebabkan intensitas, arah, dan usaha terus menerus individu menuju pencapaian tujuan”.
2. Penelitian Terdahulu
1) Skripsi yang ditulis oleh Nanok Hadi Pramono pada tahun 2013 yang berjudul “Peran pemimpin dalam memotivasi karyawan di CV Tigi Cyber Computer Malang”. Peranan pemimpin di CV. Tigi Cyber Computer telah melakukan perannya dalam berkomunikasi, mengarahkan dan memberikan bimbingan, perannya dalam memotivasi, pembentukan situasi kerja, pemberian pengawasan dan hukuman, mengetahui kendala kendala dalam memotivasi serta cara-cara mengatasi permasalahan yang timbul dalam pemberian motivasi.
2) Regina Aditya Reza pada tahun 2010 yang berjudul “ Pengaruh gaya kepemimpinan,motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT Sinar Santosa Perkasa”. Hasil pengujian hipotesis telah membuktikan terdapat pengaruh antara motivasi dengan kinerja karyawan. Pengujian membuktikan bahwa motivasi memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan.
3) Khaerul Amri pada tahun 2015 yang berjudul “Pengaruh kepemimpinan, motivasi, disiplin kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan BMT Bina IhsanulFikri Yogyakarta”. Berdasarkan uji linear berganda, koefisien determinasi adjusted R kontribusi variable independen kepemimpinan, motivasi kerja, disiplinkerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan BMT Bina Ihsanul Fikhri Yogyakarta sebesar 50,9%. Sedangkan 49,1% merupakan kontribusi dari variabel-variabel independen lainnya.
METODOLOGI PENELITIAN
Data diolah dari hasil riset lapangan dengan menggunakan teori yang penulis peroleh melalui studi kepustakaan dan dianalisa secara kualitatif. Dengan menggunakan metode tersebut diharapkan penyusunan skripsi ini sesuai dengan yang diinginkan.
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
1. Karyawan PT. Branco Jaya Banjarmasin, memiliki peranan penting dalam menjalankan system perusahaan.
Selain itu ada dorongan tertentu atau motivasi yang diberikan serta diterima oleh Karyawan PT. Branco Jaya Banjarmasin dalam menjalankan profesinya.
2. Dalam melakukan suatu pekerjaan setiap karyawan membutuhkan motivasi yang ada pada dirinya agar timbul suatu semangat atau kegairahan dalam bekerja. Ada dua rangsangan motivasi yaitu dari dalam diri pegawai itus endiri dan dari factor luar pegawai. Setiap pegawai memiliki perbedaan motivasi pada dirinya dalam bekerja ada yang menginginkan suatu penghargaan yang diberikan oleh perusahaan dimana ia bekerja dan rasa puas dalam mengerjakan suatu pekerjaan yang hanya bias dirasakan oleh dirinya sendiri.
PENUTUP
Motivasi Kerja karyawan di Tinjau dari Kondisi Ekstrinsik, peningkatan motivasi kerja karyawan di PT.
Branco Jaya berbentuk ekstrinsik sudah sangat baik. Karena kebutuhan eksternal yang senantiasa dijadikan patokan oleh para karyawan juga senantiasa ditingkatkan oleh pihak PT. Branco Jaya. Sedangkan Motivasi Kerja Karyawan jika ditinjau dari Kondisi Intrinsik, bahwa di PT. Branco menyangkut kebutuhan psikologis karyawan itu sendiri sudah baik.Walaupun ada salah satu factor dalam kondisi intrinsik yang tidak terlalu ditonjolkan yaitu pemberian penghargaan terhadap karyawan yang berprestasi.
DAFTAR PUSTAKA
..., Pedoman Penulisan dan Bimbingan Skripsi, Penerbit Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Islam Kalimantan Banjarmasin.
Fakultas Ekonomi, 2001., Pedoman Penulisan Dan Bimbingan Serta Ujian Skripsi, Fakultas Ekonomi Universitas Islam Kalimantan, Banjarmasin
Sugiyono (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung: Alfabeta.
Rustan, Surianto (2014 a). Layout Dasar & Penerapannya. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama (2014 b). Font &
Tipografi. Jakarta: PT. GramediaPustaka Utama.
Edy, Sutrisno. ManajemenSumberDayaManusia, (Jakarta: Kencana, 2010).
Hasibuan, Malayu. ManajemenSumberDayaManusia, (Jakarta: BumiAksara, 2009).
Malayu. Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah, (Jakarta: BumiAksara, 2008).
Mangnegara. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, (Bandung: Rosdakarya, 2013).
Moeherino. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi, (Bogor: Ghalia Indonesia, 2009).
Moleong, J. Lexi. Metodologi Penelitian Kualitatif, (Bandung: Rosdakarya, 2005).
Malayu. Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah, (Jakarta: BumiAksara, 2008).
Mangnegara. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, (Bandung: Rosdakarya, 2013).
Moeherino. Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi, (Bogor: Ghalia Indonesia, 2009).
Sugiyono. Memahami Penelitian Kualitatif, (Bandung: Alfabeta, 2014).
