• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Kimia Pada Unit GGCP Dengan Metode Economic Order Quantity (EOQ) Pada PT. Pupuk INndonesia Utilitas - UMG REPOSITORY

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Kimia Pada Unit GGCP Dengan Metode Economic Order Quantity (EOQ) Pada PT. Pupuk INndonesia Utilitas - UMG REPOSITORY"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

7 BAB II

GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

2.1 Sejarah PT. Pupuk Indonesia Utilitas

PT Pupuk Indonesia Energi atau PI Energi didirikan pada tanggal 18 Agustus 2014, sebagai Perusahaan yang bergerak dalam bidang industri penghasil energi untuk seluruh Anak Perusahaan yang bernaung di dalam kelompok usaha PT Pupuk Indonesia (Persero) yang bergerak di bidang industri pupuk dan agrokimia. PI Energi berubah nama menjadi PT Pupuk Indonesia Utilitas pada tanggal 1 Desember 2021.

Pendirian Perusahaan dimaksudkan sebagai langkah untuk meningkatkan daya saing BUMN Pupuk dan mengupayakan efisiensi biaya produksi pupuk oleh BUMN Pupuk melalui usaha penggunaan teknologi yang ramah lingkungan dan melakukan penghematan bahan baku dan energi.

PT Pupuk Indonesia Utilitas atau PI Utilitas adalah anak perusahaan dari PT Pupuk Indonesia (Persero) yang bergerak dalam bidang industri penghasil energi dan utilitas untuk seluruh Anak Perusahaan yang bernaung di dalam kelompok usaha PT Pupuk Indonesia

(2)

8 (Persero) yang bergerak di bidang industri pupuk dan agrokimia.

Dengan kecenderungan produksi Gas Bumi Nasional yang menurun serta tren harga gas yang terus meningkat, dan untuk menjalankan amanat Instruksi Presiden No. 2 Tahun 2010 tentang revitalisasi industri pupuk guna tetap menjaga keberlangsungan usaha dan daya saing Perusahaan Pupuk di grup PIHC. PT Pupuk Indoensia (Persero) bersama-sama dengan Anak Perusahaannya yaitu PT Petrokima Gresik, PT Pupuk Kujang Cikampek, PT Pupuk Kalimantan Timur, PT Pupuk Iskandar Muda, PT Pupuk Sriwidjaja Palembang dan Rekayasa Industri mendirikan PI Energi untuk memproduksi dan mensuplai energi dan utilitas ke Perusahaan-Perusahaan di lingkungan kelompok usaha PIHC pada khususnya, serta ke industri atau Perusahaan lainnya pada umumnya.

2.2 Visi dan Misi PT. Pupuk Indonesia Utilitas

2.2.1 Visi

Visi dari PT Pupuk Indonesia Utilitas adalah

“Menjadi Perusahaan Energi dan Utilitas terintegrasi kelas dunia untuk menunjang bisnis

(3)

9 utama PT Pupuk Indonesia (Persero) beserta anak perusahaannya.”

2.2.2 Misi

PT Pupuk Indonesia Utilitas memiliki empat misi dalam mencapai visinya, yaitu :

1. Melakukan usaha dalam bidang penyediaan energi dan utilitas.

2. Memberikan nilai tambah bagi stakeholders.

3. Mengutamakan keselamatan dan kesehatan kerja serta menjaga pelestarian lingkungan hidup dalam setiap kegiatan operasional.

4. Memberikan kontribusi terhadap ketahanan energi nasional.

2.3 Nilai – Nilai Perusahaan

PT. Pupuk Indonesia Utilitas memiliki beberapa nilai- nilai perusahaan yang disebut AKHLAK.

1. Amanah

Insan PIU memeang teguh kepercayaan yang diberikan, memenuhi janji dan komitmen, bertanggung jawab atas tugas, keputusan dan

(4)

10 tindakan yang dilakukan, berpegang teguh kepada nilai moral dan etika.

2. Kompeten

Insan PIU terus belajar dan mengembangkan kapabilitas, meningkatkan kompetensi dari untuk menjawab tantangan yang selalu berubah.

3. Harmonis

Insan PIU harus saling peduli dan menghargai perbedaan, suka menolong orang lain, dan membangun lingkungan kerja yang kondusif.

4. Loyal

Insan PIU berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa dan negara bisa dari menjaga nama baik sesama karyawan, pimpinan, BUMN dan Negara.

5. Adaptif

Insan PIU terus berinovasi dan antusias dalam menggerakan ataupun mehadapi perubahaan.

6. Kolaboratif

Insan PIU harus membangun kerja sama yang sinergis, bisa dengan memberikan kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi dan juga terbuka dalam bekerja sama untuk

menghasilkan nilai tambah.

(5)

11

2.4 Lokasi Unit GGCP (Gresik Gas Cogeneration Plant) PT. Pupuk Indonesia Utilitas

Unit GGCP PT. Pupuk Indonesia Utilitas berlokasi di Jalan Gubernur Suryo, Pabrik 3 PT. Petrokimia Gresik, Gresik, Jawa Timur.

2.5 Struktur Organisasi

Struktur Organisasi adalah suatu susunan unit kerja dalam sebuah perusahaan yang terdiri dari beberapa unit yang akan terbentuk sebuah oraganisasi. Struktur organisasi berfungsi untuk membagi tugas setiap unit kerja agar dapat di koordinasikan dengan baik dan

(6)

12 jelas. Berikut struktur organisasi yang ada di PT. Pupuk Indonesia Utilitas:

Gambar 2. 1 Struktur Organisasi Perusahaan

2.6 Produk

PT Pupuk Indonesia Utilitas merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang industri penghasil energi dan utilitas untuk seluruh Anak Perusahaan yang bernaung di dalam kelompok usaha PT Pupuk Indinesia (Persero).

Berikut ini adalah produk – produk yang diproduksi PT Pupuk Indonesia Utilitas, ada dua macam yaitu :

(7)

13

2.6.1 Steam

Steam di GGCP adalah uap air bertekanan yang ditujukan untuk pendingin reformer Amoniak dan penggerak turbin generator, dengan kapasitas maksimal masing – masing equipment adalah Package Boiler (PB) 100 Ton/hr dan Heat Recovery Steam Generator (HRSG) 60 Ton/hr

2.6.2 Tenaga Listrik

Tenaga listrik adalah energi listrik yang dibangkitkan/dihasilkan dari Sarana Pembangkit Tenaga Listrik guna keperluan internal dan eksternal, berupa Gas Turbine Generator (GTG) dengan kapasitas maksimal 22 MW.

Referensi

Dokumen terkait

berapa total biaya persediaan bahan baku bila perusahaan menetapkan kebijakan EOQ berapa batas atau titik pemesanan bahan baku yang dibutuhkan oleh perusahaan selama masa tenggang

1) Bahan yang akan digunakan untuk pelaksanaan proses produksi perusahaan tersebut tidak dapat dibeli atau didatangkan secara satu persatu dalam jumlah unit yang diperlukan

UKM H.A.N merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur yang memproduksi pakain di daerah Sukabumi, gamis set merupakan produk utamanya juga menerima jenis

Hasil dari penelitian yang dilakukan menggunakan metode EOQ bahwa perusahaan dapat menentukan jumlah pesanan dengan biaya minimum, safety stock (stock pengaman),

Dalam menjalankan produksinya, PT Jaya Tama Kencana Motor sering terjadi kondisi jumlah persediaan produk mendekati stock out pada oli nissan 5w-30, hal ini

Dengan menggunakan metode EOQ, suatu perusahaan akan mampu meminimalisasi terjadinya out of stock sehingga tidak mengganggu proses produksi dalam perusahaan dan mampu menghemat

Berdasarkan penelitian, dengan menggunakan metode EOQ model Q untuk manajemen persediaan bahan baku kayu pada industri furnitur dapat mengefisiensikan total biaya persediaan mencapai

Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Dengan Menggunakan Metode Economic Order Quantity EOQ Pada Perusahaan Roti Bonansa.. Skripsi Tidak Diterbitkan Fakultas Ekonomi Universitas