• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS PESAING DAN STRATEGI BERSAING

N/A
N/A
Info
Unduh - Bebas
Zoya Dinanty Adil

Academic year: 2024

Membagikan "ANALISIS PESAING DAN STRATEGI BERSAING"

Copied!
6
0
0

Memuat.... (Lihat teks lengkap sekarang)

Unduh sekarang ( 6 Halaman )

Teks penuh

(1)

ANALISIS PESAING DAN STRATEGI BERSAING

Zoya Dinanty Adil/J0302211096

Studi Kasus: Luxior dan Cellini

(2)

Definisi produk menurut Fandy Tjiptono adalah pemahaman subyektif produsen atas

’sesuatu’ yang bisa ditawarkan sebagai usaha untuk mencapai tujuan organisasi melalui

pemenuhan kebutuhan dan keinginan konsumen

PENGERTIAN PRODUK

(3)

Luxior adalah

perusahaan jasa yang memberikan layanan dari desain hingga built

in dalam bidang

arsitektur dan desain interior.

DESKRIPSI PERUSAHAAN

Cellini adalah perusahaan jasa di Asia Tenggara yang

bergerak dalam bidang

desain, manufaktur perakitan, grosir dan eceran furnitur

gaya hidup yang

dikonseptualisasikan.

Luxior Cellini

(4)

KLASIFIKASI PERUSAHAAN

Strategi yang digunakan Luxior adalah best-cost

provider strategy yang terdiri dari pertama memproduksi dengan kualitas bahan baku yang

bagus dan baik.

Luxior

Cellini memberikan produk dengan harga rendah namun,

kualitas produk yang

dihasilkan terjamin dengan desain produk yang menarik

dan modern mengikuti perkembangan zaman

Cellini

(5)

POLA REAKSI

Luxior dan Cellini sebagai pesaing memiliki pola reaksi yang sama yaitu selektif karena hanya bereaksi jika

terdapat serangan tertentu yang diberikan satu sama lain.

(6)

TERIMA KASIH

Referensi

Unduh sekarang ( PDF - 6 Halaman - 16.60 MB )

Dokumen terkait

ANALISIS PEMILIHAN STRATEGI COST LEADERSHIP ATAU DIFFERENTIATION DENGAN MENGGUNAKAN SWOT UNTUK MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING Tesis

Strategi yang akan dipilih oleh dot.com batik ada dua yaitu strategi cost leadership atau strategi differentiation , hal ini sangat lekat dengan faktor kunci

ANALISIS STRATEGI BERSAING PADA CV.VIRGO FURNITURE DI SUKOHARJO, SOLO.

Hasil analisis SWOT didapat beberapa strategi yaitu S-O: melakukan inovasi terhadap jenis produk yang ditawarkan dan menjamin kualitas produk yang ditawarkan serta

BAB III ANALISIS INDUSTRI DAN PESAING

1) Memberikan kualitas produk yang terbaik agar bisa bersaing dengan kompetitor lain. Strategi memberikan kualitas produk yang terbaik bertujuan untuk dapat menarik

STRATEGI BERSAING JASA NON KLASIFIKASI P

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memformulasikan strategi bersaing global PT Biro Klasifikasi Indonesia (BKI) dalam bisnis jasa nonklasifikasi (

STRATEGI BERSAING BADAN KLASIFIKASI KAPA

Badan Klasifikasi Kapal Indonesia sudah memiliki strategi bersaing dalam menghadapi ASEAN Economic Community 2015 khususnya dalam menghadapi

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

Kualitas bahan baku yang tidak bagus mengakibatkan terdapat banyak bahan baku yang tidak dapat digunakan untuk diproses (sisa bahan baku), apalagi dengan kondisi Covid-19

STRATEGI PENGEMBANGAN AGROINDUSTRI STROBERI DESA ALAM ENDAH KECAMATAN RANCABALI KABUPATEN BANDUNG ABSTRAK

Faktor-faktor yang menjadi kekuatan bagi agroindustri stroberi “Kharisma” yaitu kualitas bahan baku yang bagus, produk yang dihasilkan memiliki keunggulan rasa dan

Analisis Pengaruh Management Strategic dalam Meningkatkan Kinerja Pada Pt Indofood Cbp Sukses Makmur Tbk.

Cost Leadership Strategy yang dilakukan oleh PT Indofood adalah Strategi ini juga diterapkan oleh perusahaan Indofood dengan memproduksi produk makanan serta minuman dengan biaya yang