51
BAB 5
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1. Kesimpulan
1. Peta Supply Chain di PT. Asia Adhitama Shipyard meliputi pemasok bahan material, pemasok bahan habis pakai, pemasok interim produk, dan pemasok produk jadi berasal dari lokal.
2. Potensi sumber daya internal yang sesuai dengan teori Resource Based View (RBV) adalah 1. sumber daya fisik mencakup pabrik dan peralatan ditemukan potensi mesin steel treatment plant yang belum tentu dimiliki oleh perusahaan lain. 2. sumber daya manusia memcakup karyawan, bahwa PT. Asia Adithama Shipyard memiliki standar khusus (kayawan ex:
Batam).
3. Strategi yang dapat mendukung potensi sumber daya internal dan supply chain yang ada adalah strategi backward integration, horizontal integration, dan related diversification.
4. Strategi yang merupakan pilihan dari staff/karyawan di PT. Asia Adhitama Shipyard adalah strategi backward integration.
5.2. Saran
1. Saran dari peneliti bagi pihak perusahaan setelah memilih strategi yang digunakan, sebaiknya penerapan satrategi dilakukan secara konsisten agar mendapat keuntungan yang lebih baik lagi.
2. Saran yang perlu diperhatikan bagi peneliti selanjutnya sebaiknya strategi pilihan dilakukan juga oleh top management.
