• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "BAB V KESIMPULAN DAN SARAN"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

67

BAB V

KESIMPULAN DAN SARAN

A. Kesimpulan

1. Karakteristik konsumen yang berkunjung ke restoran Tomoo Steak x Grill Malang adalah sebagian besar usia 17 – 25 tahun, jenis kelamin perempuan, pekerja swasta dan total pengeluaran/bulan Rp 1.500.000 – Rp 2.500.000

2. Berdasarkan analisis penilaian konsumen terhadap tingkat kepentingan/harapan di restoran Tomoo Steak x Grill dengan metode Importance Peformance Analysis (IPA), tingkat kepentingan/harapan tertinggi terdapat pada atribut kebersihan restoran yaitu sebesar 3.55, namun nilai kinerja yang dihasilkan lebih rendah dari yang diharapkan yaitu sebesar 3.11

3. Berdasarkan analisis penilaian konsumen terhadap tingkat kinerja penyelenggara makanan di Tomoo Steak x Grill Malang dengan metode Importance Peformance Analysis (IPA), tingkat kinerja tertinggi terdapat pada atribut pengaturan tempat duduk saat restoran full costumer yaitu sebesar 3,34 dan nilai kepentingan yang dihasilkan sudah melebihi kinerjanya yaitu sebesar 3.48

4. Tingkat kepuasan konsumen di restoran Tomoo Steak x Grill dengan metode Importance Peformance Analysis (IPA) dan Customer Satisfaction Index (CSI) didapat nilai Customer Satisfaction Index (CSI) sebesar 79,06% atau 0,79 yang berada pada rentang 0,66 – 0,80 dan termasuk dalam kategori puas

B. Saran

1. Berdasarkan hasil penelitian diharapkan pihak restoran Tomoo Steak x Grill Malang dapat memperbaiki atribut-atribut yang masuk kedalam kuadran I sebagai prioritas utama untuk dilakukan perbaikan sesuai dengan urutan prioritasnya.

(2)

68 2. Menambah tenaga kerja (pramusaji) pada saat akhir pekan atau hari libur nasional untuk meningkatkan kinerja dan memaksimalkan pelayanan terutama pada atribut keterampilan pramusaji dalam melayani pesanan, pramusaji cepat dan tanggap dalam pelayanan, cara berkomunikasi karyawan terhadap pelanggan (keramahan, kesopanan dan bahasa yang digunakan) dan karyawan merespon masalah pelanggan.

3. Pihak managerial meningkatkan frekuensi evaluasi kepuasan konsumen terutama dalam hal kebersihan restoran serta alat makan seperti memberikan pengarahan/briefing setiap dua kali seminggu, koordinasi antar karyawan mengenai menu yang kosong/habis serta keluhan-keluhan lain yang dapat mempengaruhi kenyamanan konsumen.

Referensi

Dokumen terkait

1. Dari kesimpulan diatas dapat dilihat bahwa tingkat loyalitas konsumen dapt dikatakan loyal karena konsumen tetap memilih Toserba “X” sebagai tempat untuk

Berdasarkan Importance and Performance Analysis (IPA) teridentifikasi bahwa tingkat kinerja (performa) pelayanan yang diberikan TNGGP masih berada dibawah tingkat

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui tingkat kepentingan setiap atribut dengan metode Importance Performance Analysis (IPA) dan mengetahui tingkat kepuasan konsumen

Kendala yang dihadapi konsumen dalam pembelian sayuran organik adalah bahwa harga yang mahal bagi konsumen, sehingga sikap konsumen memperlihatkan sikap netral,

Pada Gabah Restaurant, tingkat kepentingan untuk aspek kedatangan atau pengalaman sebesar 0.055, aspek rasa makanan 0.058, aspek lokasi dan suasana restoran 0.053,

dilihat dari keunggulan Kuma Ramen Cipaganti sebagai restoran mie ramen yang menyediakan menu mie ramen yang variatif bagi para konsumen karena disertai dengan

Sehingga dapat dikatakan bahwa dengan meningkatkan kepuasan konsumen, brand identification dan brand image maka juga akan meningkatkan brand love konsumen yang akan

Dapat di lihat dalam mendapatkan gratis 1 X tune up diperlukan 5 X service ini berarti dalam jangka waktu kurang lebih satu tahun dengan pemakaian normal konsumen baru mendapatkan