Bahan Kuliah 1 Manajemen Aset Infra MHH

Peran Strategis DJKN dalam Pengelolaan

Kekayaan Negara

Bahan Paparan DJKN

Jakarta, 5 September 2024

Outline

01 Profil DJKN

02 Peran Strategis DJKN dalam Pengelolaan Kekayaan Negara

03 Kegiatan Strategis DJKN

04 Pengelolaan Kekayaan Negara pada DJKN

01

Profil DJKN

Profil Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (1)

DJKN merupakan salah satu Unit Eselon I di lingkup Kementerian Keuangan yang melaksanakan tugas dan fungsi di bidang Kekayaan Negara, Penilaian dan Lelang.

Tugas & Fungsi

Tugas:

Perumusan dan pelaksanaan kebijakan di bidang Kekayaan Negara, Penilaian & Lelang

Pasal 1237 dan 1238 PMK no. 118/PMK.01/2021 “Organisasi dan Tata Kerja Kemenkeu”

Fungsi:

Perumusan & pelaksanaan kebijakan;

Penyusunan norma, standar, prosedur, &

kriteria;

Bimbingan teknis dan supervisi;

Pemantauan, evaluasi, & pelaporan;

Administrasi DJKN;

Fungsi lain dari Menkeu.

Stakeholders

5 Layanan Utama

Pengelolaan

Kekayaan Negara Pengurusan

Piutang Negara

Penilaian

Kekayaan

Negara Pengelolaan

Investasi

Pemerintah ^Pelayanan

Lelang

Kementerian/

Lembaga, Pemda

BUMN/

BUMD, BLU Perbankan/

Lembaga Keuangan

Masyarakat Umum

Profil SDM

3.798

^Pegawai

Pria : 2.446 (64%)

Wanita : 1.352 (36%)

S1/D4,S2,S3

2.698

^D1,D3

902

SLTA,SLTP

198

Gol. 3

2.614

Gol. 4

506

^{Gol. 2}

678

Jafung Struktural

662

925

^Pelaksana

2.211

Gen X

40

^% Gen Y

42

^%

Baby Boomer

<1%

Gen Z

18

^%

1 2 3 4 5

Data per 23 Juli 2024

4

Profil Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (2)

Struktur Organisasi DJKN terdiri dari: Kantor Pusat yang meliputi 1 Sekretariat Ditjen, 7 Direktorat Teknis, 17 Kantor Wilayah, 71 Kantor Pelayanan, serta 1 BLU yaitu Lembaga Manajemen Aset Negara (LMAN).

Merumuskan, melaksanakan kebijakan & standardisasi teknis bidang KND

Melaksanakan kebijakan

& standardisasi teknis bidang BMN, KNL & PN

Merumuskan, melaksanakan kebijakan & standardisasi teknis bidang Penilaian

Merumuskan, melaksanakan kebijakan & standardisasi teknis bidang Lelang

Merumuskan, melaksanakan kebijakan & standardisasi teknis Hukum & Humas

Merumuskan, melaksanakan kebijakan & standardisasi teknis Transformasi & SI

Direktorat Jenderal Kekayaan Negara

Direktorat Perumusan Kebijakan Kekayaan Negara

Direktorat Kekayaan Negara Dipisahkan

Direktorat Pengelolaan Kekayaan Negara

Direktorat

Penilaian Direktorat

Lelang

Direktorat Hukum dan Hubungan Masyarakat

Direktorat Transformasi dan Sistem Informasi Sekretariat

Direktorat Jenderal

Kantor Wilayah

Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang

BLULembaga Manajemen Aset Negara

PMK no. 118/PMK.01/2021

“Organisasi dan Tata Kerja Kemenkeu”

Merumuskan kebijakan

& standardisasi teknis bidang BMN, KNL & PN

Koordinasi pelaksanaan tugas serta pembinaan dan dukungan administrasi dan strategis

Koordinasi, bimtek, supervisi, pengendalian, evaluasi dan pelaksanaan tugas

Optimalisasi aset, jasa

konsultasi pengelolaan aset, dan pendanaan pengadaan tanah Proyek Strategis Nasional

Melaksanakan pelayanan di bidang kekayaan negara, penilaian, dan lelang

PMK no. 154/PMK.01/2021

“OTK Instansi Vertikal DJKN”

PMK no. 35/PMK.01/2024

“OTK LMAN”

17 71

5

02

Peran Strategis DJKN

dalam Pengelolaan Kekayaan Negara

Peran Strategis DJKN dalam Pengelolaan Kekayaan Negara (1)

●

Aset Lancar :

894,41

^Triliun

●

Investasi Jk. Panjang :

4.077,23

^Triliun

●

Aset Tetap :

6.964,27

^Triliun

●

Properti Investasi :

104,37

^Triliun

●

Piutang Jk. Panjang :

49,19

^Triliun

●

Aset Lainnya :

983,33

^Triliun

Aset 13.072,80

^Triliun

TA 2023 TA 2022 Kenaikan

895,41

^Triliun

3.759,59

^Triliun

6.729,89

^Triliun

38,81

^Triliun

53,57

^Triliun

848,18

^Triliun

12.325,45

^Triliun

-1

Triliun 0,11^%

317,64

Triliun 7,79^%

234,38

Triliun 3,37^%

65,56

Triliun 62,81%

-4,38

Triliun 8,90%

135,15

Triliun 13,74^%

747,35

Triliun 6,06%

7

747,3 T 6,06%

Kenaikan nilai Aset pada LKPP TA

2023 dibandingkan

TA 2022

Investasi Jangka Panjang

2023: 4.077,23 T

2022: 3.759,59 T

317,64

^Triliun

7,79 %

Pengelolaan BMN Aset Lainnya

Pengelolaan Investasi Jangka Panjang

DJKN berperan dalam mengelola investasi

Pemerintah seperti investasi pada BUMN, investasi pada BLU, dana bergulir, dll.

Pengelolaan Aset Tetap

DJKN berperan dalam melaksanakan perumusan kebijakan pengelolaan dan penatausahaan BMN, persetujuan pengelolaan BMN, dan evaluasi kinerja BMN.

Pengelolaan Aset Lainnya (Aset BUN)

DJKN berperan dalam pengelolaan aset yang menjadi kewenangan Bendahara Umum Negara(KKKS, ABMA/T, eks BLBI, dst)

2023: 6.964,27 T

2022: 6.729,89 T

234,38

^Triliun

3,37 %

2023: 983,33 T

2022: 848,18 T

135,15

^Triliun

13,74 %

●

Kewajiban Jk. Pendek :

1.092,25

^Triliun

●

Kewajiban Jk.Panjang :

8.444,42

^Triliun

Kewajiban 9.536,68

^Triliun

Ekuitas 3.536,12

^Triliun

892,29

^Triliun

8.028,27

^Triliun

8.920,56

^Triliun

3.404,89

^Triliun

131,23

Triliun 3,71^%

199,96

Triliun 18,31%

416,15

Triliun 4,93%

616,12

Triliun 6,9%

Aset Tetap TA 2023

Peran Strategis DJKN dalam Pengelolaan Kekayaan Negara (2)

Dalam pengelolaan Aset, DJKN berperan dalam pengelolaan dan penatausahaan Aset Tetap (BMN) termasuk Sertipikasi BMN,

pengelolaan aset lain-lain yang menjadi kelolaan DJKN, BMN sebagai underlying SBSN, dan Pengelolaan BMN di Daerah Khusus Jakarta.

Tanah | 4.428,28 T

Gedung Bangunan | 379,63 T

Peralatan Mesin | 284,39 T Jalan, Irigasi, & Jaringan | 583,44 T

Aset Tetap Lainnya | 34,11 T

0,013 T Eks BMN Idle

Pada komponen Aset Lainnya terdapat aset yang dikelola langsung oleh DJKN senilai

Rp331,59 Triliun

451,18

T

331,59 Triliun

Aset Kelolaan DJKN

10,36 T Eks BLBI 319,49 T

Kontraktor Kontrak Kerjasama (KKKS)

1,35 T Perjanjian Karya

Pengusahaan Pertambangan Batubara

(PKP2B)

0,037 T Aset Bekas

Milik Asing/Tiongho

a

0,344 T Lain-lain

Aset Kelolaan DJKN

Sertipikasi BMN

(ps. 44 UU no. 1 th 2004)

Pengamanan Barang Milik Negara : Pengguna Barang/Kuasa Pengguna Barang wajib mengelola dan menatausahakan BMN/D dalam penguasaannya sebaik-baiknya

BMN Sebagai Underlying Assets SBSN

Outstanding BMN yang menjadi underlying SBSN per 31 Desember 2023 adalah Rp809,97 triliun

Capaian Sertipikasi BMN

Peran dalam Pemindahan IKN

(ps. 27 UU no. 3 th. 2022 tentang “IKN”)

Dalam rangka pemindahan IKN, BMN yang sebelumnya

digunakan oleh K/L di Provinsi DKI Jakarta dan/atau provinsi lainnya wajib dialihkan pengelolaannya kepada Menteri Keuangan c.q. DJKN

8

BMN di DK Jakarta yang berpotensiDikelola Setelah Pemindahan Ibukota Negara

200,64

^Triliun

Tanah Bangunan Kantor

104,10

^Triliun

Bangunan Gedung Kantor

Aset Konsesi Jasa | 1.007,87 T

Konstruksi Dalam

Pengerjaan | 246,56 T

*Setelah dikurangi Penyusutan/Amortisasi

*Setelah dikurangi Penyusutan/Amortisasi

Pengelolaan Aset

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Jasa 2,68 12,78 11,00 15,34 12,85 4,50 1,00 2,00

Proyek 26,12 27,74 43,51 66,54 118,9 138,4 129,3 123,4 143,2 139,3 123,8 118,5 BMN 4,7 13,79 14,19 22,35 15,9 28,15 27,53 60,96 61,01 52,03 84,53 136,7 228,4 180,7 183,6 194,0 Volume Penerbitan 4,7 16,55 26,97 33,31 57,09 53,18 75,54 119,5 178,9 192,5 213,9 258,2 367,3 319,5 303,9 312,5

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

RP TRILIUN

Penggunaan Underlying Asset SBSN

Non Permanen Lainnya

³

279,47 T

Lainnya

(BI, LPS, PTNBH,BPJS) 597,10 T

Peran Strategis DJKN dalam Pengelolaan Kekayaan Negara

(3)

Dalam pengelolaan Investasi Pemerintah, Menkeu selaku Pengelola Fiskal dan Wakil Pemerintah dalam kepemilikan KND serta Pembina dan Pengawas Perusahaan Negara (ps. 6 & 24 UU 17 th. 2003), tugas tersebut dilimpahkan sebagian ke Menteri BUMN (PP 41/2003) dengan beberapa hal yang dikecualikan.

9 Investasi

Jangka Panjang

4.077,23 T

Investasi Permanen

3.779,77 T

Investasi Non Permanen

297,46 T

BLU

¹

0,008 T

BUMN, Badan Usaha Lainnya, dan LKI

2. 909,87 T

Dana

Bergulir

²

13,49 T 3.478,35 T

3.759,59 T

3.506,98 T 3.265,61 T

0,008 T 0,008 T

686,54 T 618,25 T

3.093,22 T 2. 647,35T

252,61 T 212,74 T

32,35 T 2.744,37 T

BUMN Badan

Usaha Lainnya Lembaga Keuangan Internasional

2.927,39 T 2.500,51 T

133,48 T 119,09 T 134,66 T

27,75 T 30,84 T

2022 2023

2021 Keterangan:

17,99 T 11,65T

239,11 T 201,08 T

Peran DJKN dalam Pengelolaan Investasi

Penatausahaan KND

Pencatatan, Pemutakhiran, Pelaporan, Penyimpanan Dokumen KND

Pembiayaan Investasi

Investasi Kepada BUMN, Lembaga/Badan Hukum Lainnya dan Lembaga Keuangan Internasional

Akuntansi dan Pelaporan Keuangan

Penyusunan Laporan Keuangan Investasi Pemerintah

Monitoring & Evaluasi KND

Monitoring Kinerja Entitas KND (khususnya kinerja BUMN/ PT/

Lembaga), Monitoring realisasi Dana, output, dan outcome PMN

Lainnya

Sinergi Dukungan APBN kepada BUMN (PMN, Penjaminan, Pinjaman, Subsidi) dan Pengembangan Teknologi dan Informasi KND

1. Investasi Permanenyang dilaksanakan oleh BLU :penyertaan modal oleh BLU (BLU PPK Gelora Bung Karno dan BLU UIN Sumut)pada Perseroan Terbatas

2.Investasi Non Permanen Dana bergulir🡪nilaioutstanding dana(neto) yang dipinjamkan untukdikeloladan digulirkan padamasyarakatoleh BLU LPDB KUKM, Set BPJT, BLU PIP, BLU LPMUKP, BLU BPDLH.

3.Investasi Non Permanen lainnyamencakup DPPN, IP PEN, BLU LDKPI, UAIP, BPDLH dikurangi penyisihan, serta Pinjaman PEN Daerah dan dana FLPP pada BP Tapera selaku OIP. Selain itu pada tahun 2023, terdapat pengakuan investasi jangka panjang BPDPKS yang semula dicatat sebagai investasi jangka pendek pada BLU.

Investasi Jangka Panjang

Tahun 2022 –2023 Audited

Pengelolaan Investasi Pemerintah

Highlight Capaian Kinerja DJKN

DJKN berkontribusi terhadap pengelolaan Aset dan Investasi Pemerintah, pengelolaan Piutang Negara serta Penerimaan Negara dari pengelolaan Kekayaan Negara dan Lelang

Indeks Efektivitas Investasi Pemerintah

Pengukuran dampak sosial ekonomi atas PMN dengan membandingkan manfaat ekonomi yang diterima masyarakat dengan biaya proyek

*Nilai Kinerja Organisasi (NKO) adalah nilai keseluruhan capaian IKU suatu organisasi dengan memperhitungkan bobot IKU dan bobot perspektif.

Penerimaan Negara dari Pengelolaan Kekayaan Negara dan Lelang

(Triliun)

Peningkatan koordinasi & law enforcement, pemetaan & profiling aset, penggalian potensi, Crash Program PN, simplifikasi regulasi

Tingkat Kesesuaian Penggunaan BMN dengan SBSK (

%

)

Mendorong optimalisasi penggunaan, TIK untuk pengukuran dan penguatan wasdal

Persentase Capaian Program Sertipikasi

Penguatan monev dengan ATR/BPN Intensifikasi Crash program, penguatan regulasi, SOP & law enforcement, akselerasi penetapan kerjasama dengan instansi lain

Tren NKO* DJKN 2020 s.d. Q2 2024

Strategi Pencapaian Target Realisasi

Kedai Lelang UMKM, peningkatan kualitas SDM, koordinasi dengan stakeholders, simplifikasi regulasi, strakom efektif

Kontribusi DJKN dalam mengelola investasi Pemerintah yang efektif konsisten meningkat

DJKN berkontribusi pada penerimaan negara dari Pengelolaan Kekayaan Negara dan Lelang yang terus meningkat, termasuk kenaikan realisasi pokok lelang

Kinerja DJKN dalam upaya pengelolaan BMN melalui

Pensertipikatan BMN berupa Tanah serta kesesuaian SBSK meningkat dari tahun ke tahun

Peran DJKN dalam pengelolaan piutang negara yang ditunjukkan dari penurunan outstanding Piutang Negara tiap tahun semakin baik

12

Realisasi Pokok Lelang

(Triliun)

Penurunan Outstanding Piutang Negara

(Triliun) 109,39 110,87

113,79

113,49 113,65

90 95 100 105 110 115

2020 2021 2022 2023 Q2 2024

04

Kegiatan Strategis DJKN

Capaian Kegiatan Strategis DJKN TA 2024

DJKN selaku Pengelola Kekayaan Negara mendukung Prioritas Nasional melalui 3 Proyek Prioritas Nasional dan 8 Proyek Unggulan yang Berdampak Nasional, di antaranya kegiatan Satuan Tugas BLBI

PMN Non Tunai

Rp 3,769 T

670.837 m

²

Uang (PNBP ke Kas

Negara)

Rp 1,577 T

Sita/Penyerahan Barang Jaminan/

Harta Kekayaan Lain

Rp 17,56 T

19.350.984 m

²

Penguasaan Aset Properti

Rp 10,14 T

20.747.562 m

²

PSP dan Hibah pada K/L &

Pemda

Rp 4,468 T

3.799.112 m

²

Rp 37,514 T

44.568.495 m

²

Capaian Satgas BLBI

33 %

Rekomendasi Sinkronisasi Kebijakan Pengelolaan

Aset di Jakarta

67 %

Pendanaan Pengadaan Tanah Proyek Strategis Nasional

32 %

Aset Eks BLBI yang Dilakukan Penanganan, Penyelesaian, dan Pemulihan Hak Tagih Negara

3 Proyek Prioritas Nasional (PrN)

577 Aset

1 Rekomendasi 47.000 unit

8 Proyek Unggulan Risalah Lelang

Sukarela UMKM 1.500 RL

Sertifikasi BMN Tanah Negara

21.170

rekomendasi

Peta Tematik BMN

1 laporan

Daftar Komponen Penilaian Sewa BMN

1 kajian

Penilaian SDA sub akun Minerba, Panas Bumi & Karbon

2 kajian

Monev PMN BUMN/Lembaga Program Prioritas

4 kajian

Rekomendasi Monev Analisis

Dampak Sosial Ekonomi 2 rekomendasi

RUU Pengelolaan Kekayaan Negara

1 RUU

27

%

63

%

35

%

27

%

30

^%

52

^%

45

^%

33

^%

per 31 Mei 2024

14

Capaian per 31 Mei 2024 Capaian per 31 Mei 2024

TA 2025 DJKN memiliki 13 kegiatan strategis, di mana 6 kegiatan merupakan inisiatif baru dan 7 kegiatan adalah proyek strategis lanjutan

Kegiatan Strategis DJKN TA 2025

Rp0,6 ^M | 1 Rekomendasi Kebijakan Kebijakan Pemanfaatan BMN

atas Kegiatan Usaha yang Berdampak Penting pada

Lingkungan Kebijakan pengelolaan BMN atas potensi

beban keuangan negara pasca operasi pemanfaatan aset berisiko tinggioleh

pelaku usaha dengan kegiatan usaha berdampak lingkungan

Rp1,99 M | 5 Rekomendasi Kebijakan Penguatan Potensi Fiskal

Sumber Daya Alam

Kolaborasi dengan ESDM, KLHK, dan BPS monetisasi neraca fisik& konsolidasi

laporanpotensi fiskal SDA berupa valuasi ekonomi kawasan konservasi hutan, kelautan perikanan, serta mineral

tembaga dan energi terbarukan

Rp

0,71

M

| 1

Rekomendasi Kebijakan Rekomendasi Pengembangan Sistem Informasi Penilaian

Nasional (SIPN+) Penyusunanrekomendasiterkait substansi probisyang akan menjadi bagian dariplatform

terintegrasidata penilaian nasionalyang mencakup data properti, bisnis, dan SDA

Rp

0,78

M

| 1

Modul Aplikasi Pembangunan Sistem Informasi

Hulu Migas (SIHM)

Pembangunan sistem tata kelola dan monitoring BMN Hulu Migas yang terintegrasi

dengan sistem aplikasi pada SKK Migas

Rp

2,65

M

| 1

Modul Aplikasi Pengembangan Fitur BKPN Online pada Aplikasi SIMPaN

Integrasi sistempengelolaan data dan penyampaian BKPN serta pemantauan proses pengurusan Piutang Negara oleh penyerah

piutang secara lebih mendetail

Rp

3,64

M

| 1

Modul Aplikasi Pengayaan Fitur Aplikasi SIMAN

Penguatan interkoneksi kebutuhan BMN serta pengembanganmonev Sewa Rumah Negara

dalam rangka penggunaan BMN

Terdapat 7 Proyek Strategis Lanjutan sebesar Rp 6.969.019.000,-

RUU Pengelolaan Kekayaan Negara 1 RUU | Rp745.000.000 Harmonisasiperaturansektoral terkait Kekayaan Negara Dikuasai dan

Dipisahkan serta penguatan data fiskal

Peta Tematik BMN 1 Dokumen | Rp534.806.000 Sinergi dengan BIG dalam menyusun

Informasi Geospasial Tematik Peta BMN (IGT Peta BMN) amanat PP

23 th. 2021

Rekomendasi Monev Analisis Dampak Sosial Ekonomi 2 Rekomendasi | Rp382.409.000

Pengukurandampak sosial ekonomidari proyek pemerintah

yang dijalankan oleh BUMN

Monev PMN BUMN/Lembaga Prog. Prioritas 4 Rekomendasi | Rp171.162.000 Monev atas PMN ke BUMN, khususnya

yang sejalan dengan prioritas Pemerintah telah dilaksanakan sesuai

tujuan penggunaan

8

Prioritas Nasional

14,8

M

Prioritas Nasional (Rp)

5

Proyek Unggulan

2,5

M

Proyek Unggulan

15

Daftar Komponen Penilaian Sewa BMN 1 Rekomendasi | Rp655.513.000

Pemodelanpemanfaatan BMN dengan menggunakan data internal

dan eksternal dari marketplace terkait transaksi sewa BMN

Sinkronisasi Kebijakan Pengelolaan Aset di Jakarta dalam rangka

pemindahan Ibu Kota Rp1,28 M | 1 Rekomendasi kebijakan Kebijakan pengelolaan aset di Jakarta yang akan diserahterimakan dan dikelola Kemenkeu seiring dengan pemindahan ASN ke IKN serta

sinergi dengan Pemda DKJ

Sertipikasi BMN berupa Tanah Rp3,19 M | 27.090 Rekomendasi Penuntasan pensertipikatan BMN berupa tanah pada K/L dengan koordinasi intensif

dengan K/L serta Kementerian ATR/BPN

Terdapat 6 Inisiatif Strategis Baru dengan alokasi Rp 10.375.205.000,-

TERIMA KASIH

05

Isu-Isu Strategis

• Pengelolaan BMN: Sertipikasi BMN, Asuransi BMN, Kebijakan Pengelolaan Aset di IKN

• Pengelolaan Investasi Pemerintah: Pembiayaan Investasi, Roadmap Pengelolaan BUMN

• Pengelolaan Aset Lain-lain: Penyelesaian Aset eks BLBI, BMN Eks Pertamina

• Penilaian: SIPN, Standarisasi Penilaian SDA, Kebijakan Satu Peta (IGT Peta BMN)

• Lelang : Penguatan Regulasi Lelang

• Teknologi Informasi : Peran Strategis SIMAN dan Portal Lelang terhadap Perekonomian Nasional

• Dukungan Manajemen: Kepatuhan Internal

• BLU LMAN : Optimalisasi Aset, Jasa Advisory, PSN

STRATEGIS ISU DJKN

Pengelolaan BMN &

KNL

Sertipikasi

atas tanah- tanah pemerintah

dalam rangka pengamanan BMN

Asuransi

terhadap BMN berupa bangunan dalam rangka pengamanan BMN

Penggunaan BMN

sebagai underlying asset Surat Berharga

Syariah Negara (SBSN)

Standard Barang dan Standard Kebutuhan (SBSK) dalam rangka

Perencanaan Kebutuhan BMN PNBP

dari

Hasil Pengelolaan

BMN

Implementasi SIMAN Versi 2 pada seluruh Kementerian Penyusunan

LKPP

khususnya terkait BMN

Pengelolaan

BMN IKN

dan

di DKJ

Indeks Pengelolaan

Aset (IPA)

sebagai alat ukur kualitas

pengelolaan aset K/L Perumusan kebijakan terkait

Pengelolaan BMN Hulu Migas

Pengelolaan Piutang Negara sebelum diserahkan kepada PUPN

Penyelesaian Piutang Negara melalui program keringanan utang

Piutang Negara

Kekayaan Negara Dipisahkan

Pembiayaan investasi pemerintah yang ditujukan pada efektivitas PMN untuk

meningkatkan dampak sosial ekonomi Tata kelola atas beberapa instrument dukungan APBN kepada BUMN terfragmentasi

pada beberapa UEI dan belum optimal

Penilaian

Pembentukan Sistem Informasi

Penilaian Nasional (SIPN)

Standardisasi pelaksanaan dan penilaian SDA

Lelang

Penggalian potensi pada lelang hak

menikmati dan lelang UMKM Reengineering

Portal Lelang

Pengelolaan BMN

1

DIREKTORAT JENDERAL KEKAYAAN NEGARA 20

•

Sewa

•

Pinjam Pakai

•

Kerjasama Pemanfaatan (KSP)

•

Bangun Guna Serah (BGS)

•

Bangun Serah Guna (BSG)

•

Kerjasama Penyediaan Infrastruktur (KSPI)

•

Kerjasama Terbatas untuk Pembiayaan Infrastruktur (KETUPI)

Pembinaan Pengawasan Pengendalian

• Pemantauan

• Investigasi

• Portofolio Aset

• Analisis SBSK Penertiban

• Penetapan Status Penggunaan

• Alih Status Penggunaan

• Penggunaan Sementara

• Dioperasionalkan Pihak Lain

• Tingkat Kesesuaian SBSK

• BMN idle

REVALUASI BMN

• Pembukuan

• Inventarisasi

• Pelaporan

• RKBMN

• SBSK

UU-1/2004 PP-27/2014 PP-28/2020

Asas Fungsional Asas Kepastian Hukum

Asas Transparansi & Keterbukaan Asas Efisiensi

Asas Akuntabilitas Asas Kepastian Nilai

Perencanaan Kebutuhan

Penganggaran

Penggunaan

Pemanfaatan

Penilaian

Pengamanan

Pemeliharaan Pemusnahan

Penatausahaan Pemindah-

tanganan Penghapusan

1

2 3

4

5

6

7

9 8 10

11

12

SIKLUS

PENGELOLAAN BARANG MILIK

NEGARA/

DAERAH

•

Fisik

•

Administrasi

•

Hukum

•

Asuransi BMN

• Penjualan

• Hibah

• Tukar Menukar

• Penyertaan Modal

21