Membangun
Budaya Belajar dalam
Organisasi
Muhammad Noer
Alvin Toffler
"The illiterate of the 21
stcentury will not be those who cannot read and write,
but those who cannot learn, unlearn, and
relearn."
Bagaimana mengubah
semangat be lajar
dalam organ isasi? ?
Langkah
Membangun Organisasi
Pembelajar
Mengapa Organisasi Perlu Belajar?
Kompetisi Perubahan Sinergi
Komponen Organisasi Pembelajar
Konsep Organisasi Pembelajar oleh Peter Senge – The Fifth Discipline
Berpik Sisteir
m Berpik
Sisteir
m Keahli
Pribadan i
Keahli Pribadan
i
Belaja r Tim Belaja
r Tim Model
Menta l
Model Menta
l Visi Bersa
ma Visi Bersa
ma
Hambatan Dalam Belajar
• Pengetahuan disimpan sendiri
• Tidak ingin berbagi
• Tidak menyadari manfaatnya
• Tidak punya waktu
• Zona nyaman
• Kurang dukungan manajemen
• Budaya perusahaan tidak bersahabat
• Bukan bagian cara kerja perusahaan
Individu
Individu Organisasi Organisasi
Mengubah Paradigma
• Belajar di kelas
• Formal dan serius
• Tanggung jawab departemen HR
• Wajib diikuti
• sajaBelajar di mana
• Menyenangkan
• bersamaTanggung jawab
• Pilihan untuk
pengembangan diri
LAMA LAMA BARU BARU
Faktor Pendukung
Ciptakan
keinginan berbagi
Sediakan berbagai media berbagi yang
sesuai
Audiens
Media Kontributor
Miliki hasrat untuk mengembangkan diri
Pendekatan
Kompetisi Formal-Informal
Teknologi Online Komunikasi Atraktif
Contoh Kasus
Keterliba tan Manajem en Puncak
Kompeti si Antar Karyawa n
Budaya Belajar
Tantangan
? ?
Siapa Harus Memulai?
Melibatkan Semua Orang
Budaya Kurang Mendukung
Cu lt ur e
Penutup
Membangun budaya
belajar tidak sulit.
Ringkasan
Menyenangkan Pilihan Mudah Diakses
Atraktif Keterlibatan Pimpinan
Cara Kerja Organisasi
Berawal dari individu Senang belajar dan berbagi
Menuju organisasi pembelajar Berawal dari individu
Senang belajar dan berbagi Menuju organisasi pembelajar
Mari kita bangun organisasi
pembelajar sekarang
juga…
Presentasi ini dibuat oleh:
Muhammad Noer
http://www.presentasi.net Dapatkan presentasi menarik lainnya dari website di atas.
Photo Credit:
• Microsoft Office Image Gallery – Slide 5, 7, 8, 10, 14, 16
• iStockphoto – Slide 3, 8, 10