395623033 buku william dunn pdf

(1)

WILLIAM N. DUNN

PUBLIC POLICY ANALYSIS

Oleh :

Asep Sufyan Tsauri

(2)

Identitas Buku

Judul : Public Policy Analysis: An Introduction. 3

^rd Edition

Pengarang: William N. Dunn

9 (sembilan) Chapter :

1. Proses Analisis Kebijakan

2. Analisis Kebijakan dalam Proses Pembuatan Kebijakan 3. Merumuskan Masalah-masalah Kebijakan

4. Meramal Masa Depan Kebijakan 5. Rekomendasi Aksi-aksi Kebijakan 6. Monitoring Hasil-hasil Kebijakan 7. Mengevaluasi Kinerja Kebijakan

8. Mengembangkan Argumen-argumen Kebijakan 9. Mengkomunikasikan Analisis Kebijakan

(3)

#1 Proses Analisis Kebijakan Analisis Kebijakan ?

Proses pengkajian multidisiplin ilmu yang bertujuan menciptakan, menilai secara kritis, dan mengkomunikasikan

pengetahuan yang relevan dengan

kebijakan

(4)

#1 Proses Analisis Kebijakan

Metodologi

Deskriptif Normatif Dalam menganalisis

kebijakan dibutuhkan

metodologi, yaitu sistem standar, aturan dan

prosedur untuk

menciptakan penilaian secara kritis dan

mengkomunikasikan informasi dan

pengetahuan yang

relevan dengan kebijakan.

(5)

#1 Proses Analisis Kebijakan

Metodologi analisis kebijakan harus

menyediakan informasi yang dapat menjawab :

Apa hakekat permasalahan ?

Kebijakan apa yang sedang atau pernah

dibuat untuk mengatasi masalah

dan apa hasilnya ?

Seberapa bermakna hasil tersebut dalam

memecahkan masalah ?

Alternatif kebijakan yang tersedia untuk

memecahkan masalah ?

Hasil apa yang dapat diharapkan ?

(6)

#1 Proses Analisis Kebijakan

Jawaban pertanyaan membuahkan informasi masalah kebijakan :

Masalah

kebijakan (policy problem)

Masa depan

kebijakan (policy future)

Aksi kebijakan (policy action)

Hasil kebijakan (policy outcome)

Kinerja kebijakan (policy

performance)

(7)

• Nilai/kebutuhan/kesempatan yang belum terpenuhi,

& dapat diidentifikasi untuk diperbaiki atau dicapai melalui tindakan publik

Masalah kebijakan (policy problem)

• konsekuensi dari serangkaian tindakan untuk pencapaian nilai-nilai dan karena itu merupakan penyelesaian terhadap suatu masalah kebijakan

Masa depan kebijakan (policy future)

• gerakan atau serangkaian gerakan yang dituntutn oleh alternatif kebijakan yang dirancang untuk mencapai hasil masa depan yang bernilai

Aksi kebijakan (policy action)

• konsekuensi yang teramati dari aksi kebijakan

Hasil kebijakan (policy outcome)

• derajat di mana hasil kebijakan yang ada, memberi kontribusi terhadap pencapaian nilai-nilai

Kinerja kebijakan

(policy performance)

(8)

Prosedur Analisis Kebijakan

Perumusan Masalah

Prediksi / Peramalan

Rekomendasi Pemantauan

Evaluasi

(9)

Analisis Kebijakan Publik

Policy Performance

Expected Policy Outcomes

Preferred Policies Observed Policy

Outcomes Policy

Problems

Forcasting Evaluation

Recommen dation

Monitoring

Problem Structuring

Problem Structuring Problem

Structuri ng

Problem Structuring

(10)

#2 Analisis Kebijakan dalam Proses Pembuatan Kebijakan

Latar Belakang Sejarah :

Et imologi s • Bahasa Yunani ->

Polis

• Bahasa Sansekerta -

> Pur

• Bahasa Latin ->

Politia

• Bahasa Inggris ->

Police Asal Muasal

• India -> Kitab Arthashastra karya Kautilya (300 SM)

• Abad Pertengahan -> Max Weber

• Revolusi Industri -> masa pencerahan

• Abad 19 -> penelitan empiris, dsb

• Abad 20 -> gerakan ilmu kebijakan, dsb

(11)

Memb.

Agenda Kebijakan

Formulasi

Kebijakan Adopsi Kebijakan

Implementasi Evaluasi

Kebijakan Adaptasi

Kebijakan

Suksesi / Membatalkan

Kebijakan

Proses Pembuatan Kebijakan

(12)

#2 Analisis Kebijakan dalam Proses Pembuatan Kebijakan

Jenis-Jenis Perubahan Kebijakan :

Rasionalitas Ekonomi

Rasionalitas

„Terbaik Kedua‟

Teori

Inkremental Terputus

Bounded Rationality

Mixed

Scanning Rasionalitas

Eroterik Critical

Convergence Punctuated

Equilibrium

(13)

#2 Analisis Kebijakan dalam Proses Pembuatan Kebijakan

Policy Making Process

• Memb. Agenda Kebijakan

• Formulasi Kebijakan

• Adopsi Kebijakan

• Implementasi Kebijakan

• Evaluasi Kebijakan

• Adaptasi Kebijakan

• Suksesi Kebijakan

• Membatalkan Kebijakan

Policy Analysis

• Perumusan Masalah

• Peramalan Hasil

• Rekomendasi dlm persiapan

• Pemantauan

• Evaluasi

• Rekomendasi dlm adaptasi

• Rekomend. dlm pelaksanaan

• Rekomendasi utk membatalkan

(14)

#3 Merumuskan Masalah Kebijakan

Masalah kebijakan

adalah kebutuhan, nilai- nilai, atau kesempatan- kesempatan yang tidak terealisasi tetapi dapat dicapai melalui tindakan publik.

Perumusan Masalah

Peramalan

Rekomendasi Pemantauan

Evaluasi

(15)

Perumusan Masalah dalam Analisis Kebijakan

Problems Problem Structuring

Problem Structuring Problem

Structuri ng

Problem Structuring

(16)

#3 Merumuskan Masalah Kebijakan Memahami masalah kebijakan

itu penting, karena para analis

kebijakan kelihatannya lebih

sering gagal karena mereka

memecahkan masalah yang

salah !

(17)

Metode Perumusan Masalah Kebijakan

Problem sensing

Problem structuring

Policy problem

Right problem ?

Problem solving

Policy solution

Right solution

Problem unsolving

Problem resolving Situasi masalah

Problem dissolving

YES NO

NO

(18)

#3 Merumuskan Masalah Kebijakan Ciri-Ciri Masalah :

Saling ketergantungan (Interdependence) Subjektivitas (Subjectivity)

Sifat buatan (Artificiality)

Dinamis (Dinamics)

(19)

Masalah vs Isu

Terdapat tingkatan (hirarki) isu-isu dalam masalah

kebijakan. Dalam menentukan masalah kebijakan, kita perlu memahami tingkatan isu dan posisinya dalam jenis

kebijakan (kebijakan strategis / kebijakan operasional)

Isu-Isu Utama Isu-Isu Sekunder Isu-Isu Fungsional

Isu-Isu Minor

Kebijakan Operasional Kebijakan Strategis

(20)

Phases of Problem Structuring

Meta Problem

Substantive Problem

Formal Problem Problem

Situation

(21)

#3 Merumuskan Masalah Kebijakan Model-Model Kebijakan :

Model-Model

Deskriptif Model-Model

Normatif Model-Model Verbal

Model-Model

Simbolik Model-Model

Prosedural Model Pengganti &

Model Perspektif

(22)

Metode-Metode Perumusan Masalah :

Metode Tujuan Prosedur

Pengetahuan^Sumber

Kriteria Kinerja

Analisis

Batas Mengestimasi batas

peta masalah pencarian sampel secara bola salju,

pencarian representasi dan estimasi batasan

Sistem

Pengetahuan Batas-batas kebenaran

Analisis

Klasifikasi Mendefinisikan dan mengklasifikasikan masalah

Pembagian secara logis dan klasifikasi konsep

Analis Konsistensi logika

Analisis

Hirarkis Mengidentifikasi sebab-sebab yang menimbulkan

masalah

Pembagian secara logis dan klasifikasi kasus

Analis Konsistensi Logika

(23)

Metode Tujuan Prosedur

Pengetahuan^Sumber

Kriteria Kinerja

Sinektika mengenal masalah-

masalah yang bersifat analog

konstruksi pribadi, langsung, simbolik, dan Analogi-analogi

Individu Analis

atauKelompok

Apakah masuk akal?

Brainstor

ming menghasilkan ide-ide, tujuan jangka pendek,

& strategi- strategi

Membangun ide-ide

dan mengevaluasinya Kelompok Konsensus

Analisis Perspekt if Ganda

Membangun wawasan yang mendalam

Melihat dari perspektif

yang berbeda-beda Kelompok Peningkata n wawasan

Metode-Metode Perumusan Masalah (Lanj.)

(24)

Metode-Metode Perumusan Masalah (Lanj.)

Metode Tujuan Prosedur Sumber

Pengetahu an

Kriteria Kinerja Analisis

Asumsi mensistesiska n secara

kreatif asumsi-

asumsi yang saling

bertentangan

Identifikasi pelaku kebijakan,

Memunculkan asumsi,

Mempertentangkan, Mengelompokkan, dan mesintesis.

Kelompok Konfilk

Pemetaan Argument asi

Mengevaluasi argumentasi- argumentasi

Merangking argumentasi- argumentasi

Kelompok Argumentas i paling

optimal

(25)

#4 Meramal Masa Depan Kebijakan

Peramalan (forecasting) : suatu prosedur untuk membuat informasi faktual tentang situasi sosial masa depan atas dasar informasi yang telah ada tentang masalah kebijakan. Ramalan mempunyai tiga bentuk utama, yaitu 1) proyeksi, 2)

prediksi, dan 3) perkiraan (conjecture).

Peramalan

Evaluasi

(26)

Peramalan dalam Analisis Kebijakan

Problems

Forcasting

RETROSPECTIVE

Analisis Yang Telah Terjadi PROSPECTIVE

Analisis Yang Akan Terjadi

Apa yang akan terjadi?

(27)

#4 Meramal Masa Depan Kebijakan

Keterbatasan Peramalan :

Akurasi ramalan

• Ketepatan dari ramalan yang relatif sederhana maupun

kompleks masihlah terbatas

Kelebihan komparatif

• Ketepatan

Prediksi berdasar model teoritis tidak lebih tinggi dibandingkan proyeksi dan penilaian

sederhana oleh pakar

Konteks

• Dalam konteks waktu, semakin lama kerangka waktunya

semakin kurang akurat

ramalannya

(28)

#4 Meramal Masa Depan Kebijakan Jenis-Jenis Masa Depan :

MasaDepanPotensial • situasi sosial masa depan yang

mungkin terjadi

MasaDepanMasukAkal • asumsi masa depan

tentang hubungan antara lingkungan dan masyarakat, diyakini akan terjadi jika pembuat

kebijakan tidak ada intervensi

MasaDepanNormatif • masa depan yang potensial maupun plausibel yang konsisten dengan konsep analis

tentang kebutuhan, nilai dan

kesempatan yang ada dimasa depan

(29)

#4 Meramal Masa Depan Kebijakan Pendekatan Peramalan :

konsekuensi dari kebijakan yang ada

konsekuensi dari kebijakan baru

isi dari kebijakan baru

perilaku penentu kebijakan

Objek Ramalan

ekstrapolasi kecenderungan

asumsi teoritik

penilaian informatif Basis

Ramalan

pendekatan ekstrapolasi

pendekatan teoritik

pendekatan penilaian Teknik

Peramalan

(30)

#5 Rekomendasi Aksi-Aksi Kebijakan

Policy Recommendation adalah proses membangun informasi dari aksi-aksi kebijakan yang telah diselenggarakan untuk kebijakan masa depan.

Peramalan

Evaluasi

(31)

Rekomendasi dalam analisis kebijakan

Problems

Recomme ndation

RETROSPECTIVE

Apakah Kebijakan ini AKAN bernilai?

(32)

#5 Rekomendasi Aksi-Aksi Kebijakan

Rekomendasi dalam analisis kebijakan :

Rekomendasi dan Advokasi

Ganda

Model Pilihan yang

Sederhana

Model Pilihan yang

Kompleks

Bentuk-bentuk Rasionalitas

Kriteria untuk Rekomendasi

Kebijakan

(33)

#5 Rekomendasi Aksi-Aksi Kebijakan Pendekatan Rekomendasi kebijakan :

Pilihan publik vs pilihan privat (swasta)

Penawaran

Permintaan dan Pilihan Publik Analisis

Manfaat Biaya

Jenis-Jenis Biaya dan

Manfaat

Tugas-Tugas dalam Analisis Manfaat biaya

Analisis Efektivitas

biaya

(34)

#5 Rekomendasi Aksi-Aksi Kebijakan

Metode dan Teknik Rekomendasi kebijakan :

Pemetaan

Sasaran Klarifikasi

nilai-nilai Kritik Nilai Perumusan Elemen Biaya

Estimasi Biaya Bayangan

Harga Pemetaan

batas Internalisasi biaya

Pemotongan Analisis

Sensitifitas Analisis

„Fortiori‟

Analisis Hal- Hal Masuk

Akal

(35)

#6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan

Policy Monitoring adalah prosedur analisis kebijakan yang digunakan untuk membentuk informasi tentang kasus dan konsensus daru kebijakan publik.

Peramalan

Evaluasi

(36)

Monitoring dalam analisis kebijakan

Problems

Monitoring

RETROSPECTIVE

Apa yang terjadi?

(37)

#6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan Monitoring dalam analisis kebijakan :

Sumber- Sumber Informasi

Tipe-Tipe Hasil

Kebijakan

Tipe-Tipe Aksi

Kebijakan Definisi dan

Indikator

(38)

#6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan Pendekatan Monitoring Kebijakan :

PENDEKATAN JENIS

PENGENDALIAN JENIS INFORMASI YANG DIBUTUHKAN

Akuntansi system sosial Kuantitatif Informasi lama dan / informasi baru

Eksperimentasi system

sosial Manipulasi

langsung Informasi baru dan kuantitatif

Pemeriksaan sosial Kuantitatif dan/atau

kualitatif Informasi baru

Sintesis riset praktek Kuantitatif dan/atau

kualitatif Informasi lama

(39)

#6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan Teknik-Teknik Monitoring Kebijakan :

Sajian Grafik Sajian Tabel Angka Index

Analisis Waktu Berkala

Terputus

Analisis Berkala Terkontrol

Analisis

Diskontinuitas

(40)

#6 Monitoring Hasil-hasil Kebijakan Teknik-Teknik Monitoring Kebijakan :

PENDEKAT

AN SAJIAN

GRAFIK SAJIAN

TABEL ANGKA INDEKS

ANALISA WAKTU BERKALA TERPUTUS

ANALISA BERKALA TERKONTR

OL

ANALISA DISKONTI NUITAS REGRESI

Akuntansi Sistem

Sosial X X X X X 0

Pemerikas

aan Sosial X X X X X 0

Eksperime

n Sosial X X X X X X

Sintesis Riset dan

Praktek X X 0 0 0 0

(41)

#7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan

Policy Evaluation adalah prosedur analisis kebijakan yang digunakan untuk membentuk informasi tentang kasus dan konsensus dari kebijakan publik.

Peramalan

Evaluasi

(42)

Evaluasi dalam analisis kebijakan

Problems

Evaluation

RETROSPECTIVE

Apakah Kebijakan ini bernilai?

(43)

#7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan

Etika dan Nilai dalam Analisis Kebijakan :

values-as object

values-as object and criteria

Nilai

(Values) Deskriptif

Normatif

Etika

Metaetik dan

(44)

#7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan

Etika Deskriptif, Etika Normatif dan Metaetik

Deskriptif

• deskripsi, klasifikasi,dan pengukuran nilai-nilai dan

etika-etika

Norma tif

• perkembangan dan aplikasi kriteria untuk menilai

tingkahlaku etika

Metaetik

• perkembangan dan aplikasi kriteria

tambahan untuk menilai etika normatif itu sendiri

(45)

Evaluasi dalam Analisis Kebijakan :

Secara umum, evaluasi sama dengan penaksiran, pemberian peringkat, dan penilaian. Secara khusus evaluasi berkaitan dengan produksi informasi

mengenai nilai atau manfaat hasil kebijakan dalam

arti satuan nilai.

(46)

Fungsi Evaluasi Kebijakan :

Memberi informasi yang valid dan dapat dipercaya mengenai kinerja kebijakan

Memberikan sumbangan pada klarifikasi dan kritik

terhadap nilai-nilai yang mendasari pemilihan tujuan dan target

Memberi sumbangan pada aplikasi metode-metode analisa kebijakan lainnya, termasuk perumusan masalah dan rekomendasi

(47)

#7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan Kriteria Evaluasi Kebijakan :

TIPE KRITERIA PERTANYAAN ILUSTRASI

Efektivitas Apakah hasil yang diinginkan telah dicapai ?

Unit pelayanan

Efesiensi Seberapa banyak usaha diperlukan untuk mencapai hasil yang

diinginkan

Unit biaya

Manfaat bersih

Rasio manfaat-biaya Kecukupan Seberapa jauh pencapaian

pencapaian hasil yang diinginkan memecahkan maslah ?

Biaya tetap (masalah I) Efektivitas tetap

(masalah tipe II)

(48)

TIPE KRITERIA PERTANYAAN ILUSTRASI Perataan Apakah biaya dan manfaat

didistribusikan dengan merata kepada kelompok-kelopmok yang berbeda ?

Kriteria pareto

Kriteria kaldor hicks Criteria rawls

Responsivitas Apakah hasil kebijakan memuaskan kebutuhan preferensi atau nilai keleompok-kelompok tertentu ?

Konsistensi dengan survai warga negara

Ketepatan Apakah hasil (tujuan) yang diinginkan benar-benar berguna atau bernilai ?

Program publik harus merata dan efesien

#7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan

Kriteria Evaluasi Kebijakan (Lanj.) :

(49)

Pendekatan Evaluasi Kebijakan :

• Menggunakan metode deskriptif

• Ukuran manfaat terbentuk dengan sendirinya Evaluasi Semu

(Pseudo- Evaluation)

• Menggunakan metode deskriptif yang dg formal diumumkan

• Ukuran manfaat berdasarkan tujuan yang diumumkan Evaluasi Formal

(Formal Evaluation)

• Menggunakan metode deskriptif sesuai keinginan pelaku kebijakan

• Ukuran manfaat berdasarkan pendapat pelaku kebijakan

Evaluasi Keputusan Teoritis (Decision-

theoritic Evaluation)

(50)

#7 Mengevaluasi Kinerja Kebijakan

Metode-Metode Evaluasi Kebijakan :

• Grafik, Tabel, Indek Nomor, Analisis Seri waktu terinterupsi, analisis seri terkontrol, dsb

Evaluasi Semu (Pseudo-Evaluation)

• Pemetaan sasaran

• Klarifikasi nilai

• Kritik nilai Evaluasi Formal

(Formal Evaluation)

• Tukar pendapat

• Analisis argumentasi

• Analisis survei Evaluasi Keputusan

Teoritis (Decision- theoritic Evaluation)

(51)

#8 Mengembangkan Argumentasi Kebijakan

Policy Arguments adalah

faktor utama dalam

pembuatan kebijakan untuk

dapat menyajikan informasi

yang relevan terhadap

kebijakan.

(52)

#8 Mengembangkan Argumentasi Kebijakan

Jenis-Jenis Pertanyaan Pengetahuan :

Desainatif

• “Apa hasil- hasil dari suatu

kebijakan?”

Evaluatif

• : “Apakah kebijakan itu siap pakai?”

Advokasi

• “Kebijakan

mana yang

sebaiknya

diambil?”

(53)

I Q C

R W

B

Bantahan (R) tidak masuk akal

Dukungan (B) membenarkan Jaminan (W)

Klaim (C) menjadi informasi (I) dalam Argumen

Klaim (C) sesuai kualifikasi Informasi (I) relevan?

YA

TIDAK

Kualifikasi (Q) mungkin berubah setelah dibantah

(R)

Kenapa?

Karena Kenapa?

Sejak

Oleh karena itu

Struktur dan Proses Argumen Kebijakan

(54)

#8 Mengembangkan Argumentasi Kebijakan

Bentuk-Bentuk Argumentasi :

No Bentuk Pola alasan (reasoning pattern)

1 Otoritas Pernyataan kebijakan didasarkan pada argumen dari pihak yang berwenang

2 Metoda Pernyataan kebijakan didasarkan pada status pembuktian dari mertoda dan tehnik yang dipakai dalam menghasilkan informasi 3 Generalisa

si

Pernyataan kebijakan didasarkan pada kesamaan antara sampel dan populasi dari sampel yang diseleksi

4 Klasifikasi Pernyataan kebijakan didasarkan pada argumen yang berasal dari keanggotaan dalam satu kelas.

(55)

Bentuk-Bentuk Argumentasi (Lanj):

No Bentuk Pola alasan (reasoning pattern)

5 Sebab Pernyataan kebijakan dibuat berdasarkan argumen yang dibuat dari satu penyebab. Informasi diubah menjadi pernyataan berdasarkan asumsi tentang adanya kekuatan penyebab tertentu dan hasilnya

6 Tanda Pernyataan kebijakan didasarkan pada tanda, petunjuk dan acuan- acuan. Keberadaan tanda menunjukan keberadaan suatu kejadian .

7 Motivasi Pernyataan kebijakan didasarkan pada argumen yang berasal dari daya pengaruh tujuan, nilai, dan dorongan.

8 Intuisi Pernyataan kebijakan didasarkan pada pengetahuan terpendam,emosi dan sepiritual.

9 Analogi- Metapora

Reasoning dari bentuk ini berdasarkan pada kesamaan hubungan diantara dua atau lebih latar kebijakan

10 Kasus paralel Reasoning dari bentuk kasus paralel didasarkan pada kesamaan antara dua atau lebih kasus pembuatan kebijakan

11 Etika Reasonig berdasarkan pada asumsi kebaikan dan kejelekan,kebenaran atau kekeliruan dari kebijakan dan konsekwensinya

(56)

#9 Mengkomunikasikan Analisis Kebijakan

Komunikasi Kebijakan adalah proses empat

tahap yang melibatkan analisis kebijakan,

pembuatan materi,

komunikasi interaktif, dan pemanfaatan

pengetahuan.

(57)

Proses Komunikasi Kebijakan

PENGETAHUAN -Masalah Kebijakan -Masa Depan Kebij.

-Aksi Kebijakan -Hasil Kebijakan -Kinerja Kebijakan

PELAKU KEBIJAKAN -Penyusunan Agenda -Formulasi kebijakan -Adopsi Kebijakan Implementasi Kebijakan -Penilaian Kebijakan

DOKUMEN -Memorandum -Paper Isu

-Ringkasan Eksekutif -Apendik

-Pengumuman Berita

PRESENTASI -Percakapan

-Konferensi -Pertemuan -Briefing

-Dengar Pendapat ANALIS KEBIJAKAN Analisis

Kebijakan

Pemanfaatan Pengetahuan

Komunikasi Interaktif

Pengembangan materi

(58)

#9 Mengkomunikasikan Analisis Kebijakan

Paper Isu Kebijakan :

ELEMEN PAPER ISU METODE

Surat Pengiriman Ringkasan Eksekutif

I. Latar Belakang Masalah

Deskripsi Situasi Masalah; Hasil sebelum usaha pemecahan masalah II. Lingkup dan Ragam Masalah

Penilaian kinerja kebijakan masa lalu; Pentingnya situasi masalah; Kebutuhan untuk analisis

III. Pernyataan Masalah

Defenisi masalah; Pelaku utama; Tujuan dan sasaran; Ukuran efektifitas; Solusi yang tersedia

IV. Alternatif Kebijakan

Deskripsi Alternatif; Perbandingan konsekwensi kebijakan; Dampak ganda dan eksternalitas; Hambatan dan fisibelitas politik

V. Rekomendasi Kebijakan

Kriteria alternatif rekomendasi; Deskripsi alternatif yang dipilih; Kerangka strategi implementasi; Penyediaan pemantauan dan evaluasi; Keterbatasan dan konsekwensi yang tak terantisipasi

Pemantauan Evaluasi

Perumusan Masalah Peramalan Rekomendasi

(59)

#9 Mengkomunikasikan Analisis Kebijakan

Memoranda Kebijakan :

salah satu bentuk pengkomunikasian kebijakan yang disiapkan untuk jangka waktu pendek. Memoranda kebijakan harus

singkat,terfokus dan tersusun dengan baik.

Memoranda Kebijakan

Ringkasan Eksekutif

Surat

Pengantar

(60)

#9 Mengkomunikasikan Analisis Kebijakan

Briefing Lisan dan Tampilan Visual :

Cara lain untuk mengkomunikasikan hasil-hasil analisis kebijakan yaitu dengan briefing lisan

Kata pembuka dan ucapan terimakasih

pada peserta

Latar belakang briefing

Temuan-temuan pokok dalam paper isu, penelitian, atau

laporan

Pendekatan dan metode

Data yang digunakan sebagai

dasar analisis Rekomendasi

Pertanyaan- pertanyaan dari

peserta penutup

(61)

TERIMA KASIH…

(62)

Slideography

• Slide 1: http://flickr.com/photos/bishybarneybee/4929826256.jpg

• Slide 35: http://flickr.com/photos/charlie_kirk/4380593438.jpg

• Slide 51: http://flickr.com/

• Slide 56: http://flickr.com/